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韓國在奧運的射箭項目一直都非常強
但看到一些奇妙的謠言說人人都學射箭
這是真的沒這回事啦!!!
不知道哪裡傳出來的

韓國女子射箭從1988年首爾奧運之後
33年間從沒把金牌拱手讓人過
就知道他們有多厲害!
現代汽車的支持也是讓他們能好好比賽的推手之一
鄭義宣會長與鄭夢九名譽會長他們在射箭上投入了500億韓幣
1984年LA奧運他們在射箭拿到金牌
那時鄭夢九名譽會長認為
韓國人拿到第一名了
但若是因為沒有人金援就失去這個第一名豈不是很可惜?
所以他就決定要資助射箭這個項目
他這次也在工作結束後到日本為他們打氣

之前看過的紀錄片裡面說
韓國以前因為需要守山城
所以以前戰爭時射箭對他們來說很重要

但到現代射箭還是厲害呀
在那個紀錄片裡有講到
最難的不是在奧運得獎牌
而是要被選入射箭國家隊

選拔的過程是這樣的
他們要在七個月間舉行三次的選拔賽跟兩次的評價戰
在這中間選出六位國家代表
年齡、世界排名、以前是否為國家代表
這些都不重要
比起其他任何的項目
他們的協會是以透明公正著名的
一切都是以公正公平的方式來選

大韓洋弓協會專務說
在運動界呢~很常會有『金湯匙』這種說法
像是如果你畢業於某些學校啦~
或是從這些學校畢業後進入很有影響力的隊伍
就非常吃香
不過在射箭這個項目是完全沒有這種事情的
從選拔開始到選出選手之前
一共4055發箭都要射得好，才能進入國家代表隊
不管我有什麼背景、環境多困難
因為射得好才能被選上
所以完全是以能力來選拔

這次東京奧運的男女六名選手
就是從去年十月到今年四月
整整經過七個月、三次選拔戰、兩次評價戰
用3000多支箭來選出的選手

為了培養他們的集中力
也會在棒球場、部隊裡面訓練
讓他們在各種環境條件下訓練，做好所有準備

我看到2014年新聞他們有跟NEXEN球團合作
球團就為了他們製造出一個訓練的環境
因為平常射箭選手都是在安靜的地方練習
但是真的在比賽的時候會有各種觀眾的加油聲
或是其他各種聲音
之前北京奧運時就說因為觀眾吹哨跟敲寶特瓶，讓選手受到影響
為了訓練他們，不讓這些聲音妨礙比賽
才會特別尋找吵雜的場所來訓練
代表隊在棒球比賽前50分時進入球場展開對戰
主播向觀眾要求，一一喊出選手的名字，給他們製作緊張感
選手們射箭的時候也大聲放加油歌給他們聽
啦啦隊長則是一直大聲吹哨子
攝影師不停對他們近距離拍照
還有吉祥物也在他們旁邊不停跳舞
都是為了要訓練他們不受環境影響
那次剛好還下大雨~
雨中訓練對他們來說也是常有的事

他們也會在部隊裡面訓練
為了訓練膽量，也會讓他們去高空彈跳
不過新聞說，大家傳的放蛇訓練膽量這個是謠言啦

這次他們也有先打造出東京奧運的賽場來練習
準備真的做得很徹底
每天不間斷的練習當然是最大的因素

這些就是為什麼韓國射箭會這麼強的原因
是不是很厲害呢？
我還沒寫出全部呢
雖然今年的東京奧運不是那麼順利地開始
但是還是讓人看得好熱血呀

大家晚安❤️
感覺有些人都快起床了 哈哈哈

《我的創業故事》創業家和企業家二代的差別?
專訪最年輕的扶輪社創社社長梁軒安 C.P Eagle

秉持著對娛樂與行銷產業的高度熱情、希望更多人才被發堀，他是台灣新世代創業家梁軒安。2016年創立「雄鷹娛樂集團」，整合了藝人網紅變現平台、數位廣告、媒體行銷、負面新聞優化、社群視覺設計、室內建築設計、複合式醫美美容SPA、法律顧問、會計師事務所及最早創立的明星之旅跨商整合 平台等品牌資源，打造跨域電商商機。

2021 年又與台灣網紅教父、台灣達人秀創辦人 King 哥聯手打造新生代女星：楊琪琪Doris等合作，雄鷹娛樂目前旗下藝人、網紅有：金鐘女神蕭淑慎、金曲女神孟慶而、新生代藝人楊琪琪、品艾Abby、汀汀生活美學KOL、百萬網紅甜心Q匠等人。此外，梁軒安同時也是台北雄鷹扶輪社創社社長以及中華海峽兩岸交流聯合促進會的榮譽顧問。 不過看起來名利雙收的他，也有幾次創業失敗的經歷，但他將失敗的歷練轉化 為養分，成功在業界闖出名號。

梁軒安是曾經是高爾夫球場的培訓選手，年少輕狂的他卻沒珍惜這樣的機會，後來到日本就學時，看到日本人對工作的態度和對高爾夫的專注與禮儀，讓他深受感動，萌生創業念頭，開辦貿易公司做起高爾夫球具與配件，批發給台灣北部球具店，然而創業並不順利，人生第一間公司，雖然是當時高爾夫是最大批發商，但因管理經驗不足最後賣給友人。後來，在母親和友人介紹之下，梁軒安陸續做了其它工作，包括建築設計開發等，我們常看見的兒童樂園、冬山車站、兒童樂園、高鐵、棒球場等薄膜 結構，但他發現這並非他最有興趣的產業，2018 年他決定再次創業，成立明星之旅，當時舉辦開幕記者會，風光邀請兩岸三地知名商業人士及台灣旅遊業界 的同行前輩共襄盛舉，最後卻因為股東理念而停業整頓。

放下老闆光環 從服務生做起
一切歸零，他褪下「老闆」光環，從餐廳服務生做起，端盤子、倒茶水，從基層開始打拚。然而，梁軒安心中的創業夢想從未熄滅，他深知自己對於行銷領域的熱情，為了壯大實力，上求職網站應徵，到知名保養品公司擔任督導，學習保養品相關的專業知識及團隊銷售技巧。終於，在儲備了足夠能量後，梁軒安 2019年正式重新整備團隊創立：雄鷹娛樂集團 TGE 採多角化的事業經營模式，服務項目包括視覺媒體數位廣告、負面新聞優化、 影像製作、活動策劃統籌、社群行銷操盤、藝人商演、網紅娛樂經紀以及建築 設計和最新的醫美美容複合式 SPA 等，結合各領域菁英，針對客戶需求量身打 造專屬的跨商業、全方位整合行銷服務，幫助客戶散發出獨特的光采。

2021 年更發揮他所喜愛的高爾夫，孵化出許多網紅打高爾夫球，2022 年準備開發一款 新型 APP 名稱暫定為:「Play Da Golf」。

腦海裡總是有新點子，梁軒安希望藉由自己打造的品牌，把創意付諸實現。他認為台灣的娛樂產業及行銷市場人才濟濟，卻缺乏好的舞台，政府應該大刀闊斧投資娛樂圈和影視圈，並且珍惜人才，「一個國家必須要有良好的娛樂產業，才能帶動整體經濟效應」。

創業的「五力」與「三不」
梁軒安表示，未來的市場將走向新科技、新媒體、新教育、新文化和新專業五大類別。特別是網路時代，資訊變動快速，企業更需要多角化經營，單一的服務模式已難滿足客戶需求。惟有將服務做到最頂級，口碑遠播，才能開拓更多客源。身為領導人，他經常跟員工們分享觀念:「要能將心比心」，把自己當成消費者，消費者想要什麼服務、如何才能有賓至如歸的感受，以此為出發點，服 務細緻化，才能不負客戶的請託。

對於同樣懷抱創業夢想的年輕人，梁軒安建議除了有資金，更要有「軟實 力」，必須要擁有 五力」:溝通能力、表達能力、思維能力、將心比心的能 力，以及想像力。同時，要有誠實、認真、善良謙和的特質，做一個有胸襟的 領導人，要肯吃虧、不計較、肯分享，一步步逐夢踏實。而創業的路上也要謹 記「三不」，有三種人絕對不能合作做生意，包括酗酒、賭博和吸毒的人。還有 另一個「三不」，不會笑、不要開店;不會讚美，不要說話;不會說故事，不要 銷售。

梁軒安說:「創業這條路是非常孤獨的，因為這是自己所選擇的路，後果沒有人 能夠替你擔。」但是人生要勇於追求夢想，當一切都準備好了，就大膽放手去 做吧，祝福所有創業者都能寫下精彩的人生故事。

最後梁軒安說：創業家與企業二代最大的差別就是，創業家永遠可以從零開始，而大部分的企業家倒了就很難爬起。

文/雄鷹娛樂集團 執行董事長:梁軒安口述。
雄鷹娛樂-數位行銷事務所 TGE Media Studio


現任：
台北雄鷹扶輪社 創社社長
雄鷹建築設計未來 總監
Nefertiti台北支店 共同創辦人
慎萱國際有限公司 顧問
台灣奕固廬高爾夫有限公司 顧問
美國密西根MNS 美業 顧問
中華海峽兩岸交流聯合促進會 榮譽顧問

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對我而言，人生的意義就是盡可能去體驗和當一個好人。"For me, life is about experience and being a good person." 《我的創業故事》

秉持著對娛樂與行銷產業的高度熱情、希望更多人才被發堀，他是台灣新世代年輕企業家梁軒安於2019年創立「雄鷹娛樂集團」，整合了數位廣告媒體、媒體行銷操盤、負面新聞優化、室內建築設計、複合式醫美美容SPA、法律顧問事務所及最早創立的明星之旅跨商整合平台等品牌資源，打造跨域商機。他曾有幾次創業失敗的經歷，但不因此退縮，一步一腳印逐夢踏實，把失敗的歷練轉化為養分，成功在業界闖出名號。

梁軒安是台灣昔日高爾夫球場的培訓選手，年少輕狂的他卻不珍惜這樣的機會，後來到日本就學時，看到日本人對工作的態度和對高爾夫的專注與禮儀，讓他深受感動，萌生創業念頭，開辦貿易公司做起高爾夫球具與配件，批發給台灣北部球具店，然而創業並不順利，人生第一間公司，雖然是當時高爾夫最大批發商，但因管理經驗不足最後賣給友人。

後來，在母親和友人介紹之下，梁軒安陸續做了其它工作，包括建築設計開發等，我們常做的高鐵、棒球場等薄膜結構，但他發現這並非他最有興趣的產業，2018年他決定再次創業，成立明星之旅，當時舉辦開幕記者會，風光邀請兩岸三地知名商業人士及台灣旅遊業界的同行前輩共襄盛舉，最後卻因為股東理念問題而停業整頓。

放下老闆光環　從服務生做起

一切歸零，他褪下「老闆」光環，從餐廳服務生做起，端盤子、倒茶水，從基層開始打拚。然而，梁軒安心中的創業夢想從未熄滅，他深知自己對於行銷領域的熱情，為了壯大實力，上求職網站應徵，到知名保養品公司上班，學習保養品相關的專業知識及團隊銷售技巧。

終於，在儲備了足夠能量後，梁軒安2019年正式創立雄鷹娛樂集團TGE採多角化的事業經營模式，服務項目包括視覺媒體數位廣告、負面新聞優化、影像製作、活動策劃統籌、社群行銷操盤、藝人商演、娛樂經紀以及建築設計和最新的醫美美容複合式SPA等，結合各領域菁英，針對客戶需求量身打造專屬的跨商業、全方位整合行銷服務，幫助客戶散發出獨特的光采。

腦海裡總是有新點子，梁軒安希望藉由自己打造的品牌，把創意付諸實現。他認為台灣的娛樂產業及行銷市場人才濟濟，卻缺乏好的舞台，政府應該大刀闊斧投資娛樂圈和影視圈，並且珍惜人才，「一個國家必須要有良好的娛樂產業，才能帶動整體經濟效應」。

創業的「五力」與「三不」

梁軒安表示，未來的市場將走向新科技、新媒體、新教育、新文化和新專業五大類別。特別是網路時代，資訊變動快速，企業更需要多角化經營，單一的服務模式已難滿足客戶需求。惟有將服務做到最頂級，口碑遠播，才能開拓更多客源。

身為領導人，他經常跟員工們分享觀念：「要能將心比心」，把自己當成消費者，消費者想要什麼服務、如何才能有賓至如歸的感受，以此為出發點，服務細緻化，才能不負客戶的請託。

對於同樣懷抱創業夢想的年輕人，梁軒安建議除了有資金，更要有「軟實力」，必須要擁有　五力」：溝通能力、表達能力、思維能力、將心比心的能力，以及想像力。同時，要有誠實、認真、善良謙和的特質，做一個有胸襟的領導人，要肯吃虧、不計較、肯分享，一步步逐夢踏實。
而創業的路上也要謹記「三不」，有三種人絕對不能合作做生意，包括酗酒、賭博和吸毒的人。還有另一個「三不」，不會笑、不要開店；不會讚美，不要說話；不會說故事，不要銷售。
梁軒安說，「創業這條路是非常孤獨的，因為這是自己所選擇的路，後果沒有人能夠替你擔。」但是人生要勇於追求夢想，當一切都準備好了，就大膽放手去做吧，祝福所有創業者都能寫下精彩的人生故事。

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