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#新北投博宇，#黨政都無虞
#1212 ，#新北投2
#在懇請大家惠賜一票
⭕️「#民眾維新」
日本的「#明治維新」運動是將日本推向世界強國的重大舉措。而台灣民眾黨的柯文哲主席亦多次提到台灣政壇需要像「明治維新」的創新改革。台灣民眾黨初創之期篳路藍縷碰到的很多問題，而我們現在最需要的是#眾人之力「#民眾維新」，把民眾黨之經營組織正常化丶制度化丶系統化，成為的典範。
柯主席曾說「政治落實在生活中的每一天」。我們要做政治正常化的模範，現在就讓我們從「#黨務革新」開始。為了下一代的希望，我們更應該站出來！
「#方向不對努力白費；#方向正確事半功倍」
博宇誠懇請#新北巿的黨員12/12惠賜ㄧ票，#新北市2️號，讓有心為黨付出服務的候選人，建立創新制度。懇請各位黨員支持，讓我們以實際行動，讓台灣民眾黨能成長茁壯，維新政治走向國際。
#桃園。#新北。#苗栗。#新竹
#1234 一起做事。Do the best！！
1️⃣2️⃣3️⃣4️⃣一起做事。Do the best！！
#桃園1號楊弘仁
#新北2號楊博宇
#苗栗3號黃煜舜
#新竹4號羅靖為
⭕️「#民眾維新」
日本的「#明治維新」運動是將日本推向世界強國的重大舉措。而台灣民眾黨的柯文哲主席亦多次提到台灣政壇需要像「明治維新」的創新改革。台灣民眾黨初創之期篳路藍縷碰到的很多問題，而我們現在最需要的是#眾人之力「#民眾維新」，把民眾黨之經營組織正常化丶制度化丶系統化，成為的典範。
柯主席曾說「政治落實在生活中的每一天」。我們要做政治正常化的模範，現在就讓我們從「#黨務革新」開始。為了下一代的希望，我們更應該站出來！
「#方向不對努力白費；#方向正確事半功倍」
博宇誠懇請#新北巿的黨員12/12惠賜ㄧ票，#新北市2️⃣號，讓有心為黨付出服務的候選人，建立創新制度。懇請各位黨員支持，讓我們以實際行動，讓台灣民眾黨能成長茁壯，維新政治走向國際。
#新北黨員若能惠賜ㄧ票，再懇請#私訊告知，博宇&惠如再答謝支持和鼓勵！
⭕️「#民眾維新」
日本的「#明治維新」運動是將日本推向世界強國的重大舉措。而台灣民眾黨的柯文哲主席亦多次提到台灣政壇需要像「明治維新」的創新改革。台灣民眾黨初創之期篳路藍縷碰到的很多問題，而我們現在最需要的是#眾人之力「#民眾維新」，把民眾黨之經營組織正常化丶制度化丶系統化，成為的典範。
柯主席曾說「政治落實在生活中的每一天」。我們要做政治正常化的模範，現在就讓我們從黨務革新開始。為了下一代的希望，我們更應該站出來！
「#方向不對努力白費；#方向正確事半功倍」
博宇誠懇徵求#全國黨代表聯署與投票，讓有心為黨付出服務的候選人，建立創新制度。提出以下幾點政見，懇請各位黨員支持，讓我們以實際行動，讓台灣民眾黨能成長茁壯，創新政治走向國際。
🔴「#民眾維新」政見：
1️⃣「#黨部經營數位化」
#黨部數位App的創新服務📳，建立可包括黨員快速查詢個人資訊、線上繳黨費、捐款、地方即時選服及陳情、地方輿情回饋、黨政宣傳、活動宣達、全國各地黨部服務據點及特約商家，提供創新數位化服務。
2️⃣「#黨員回覆即時化」
台灣民眾黨官網及光譜論壇丶黨政疑慮及黨員提出的合理問題，應有效率及限期回覆：ex:7天內。
3️⃣「#黨務分工制度化」
中央黨部、立院黨團、地方黨部專業分工制度化建立效率化。#權責分工：是指黨部根據其地方區域經營戰略、特點、組織結構的設置和內部控制要求等，建立黨務分工崗位責任制是保證中央及地方黨部良好運轉的基礎制度，#以利垂直整合橫向溝通，以打造分權分責的民眾黨。
4️⃣「#黨職培訓稽核化」
中央及地方黨職人員之錄用及培訓系統化，可採「#OKR」方法進行目標管理有效的系統，能夠將目標管理自上而下貫穿到基層，上行下效的雙考核丶培訓制度，可減少冗員和不要經費支出，建立法遵主管制度、風險管理、機制、定期內部稽核及自行考核制度。
5️⃣「#地方組織在地化」
黨政經營就像「#企業永續經營」一樣，須深入地方組織經營/分公司，發掘栽培在地潛在人才及民眾黨員，增強區域黨員直接聯繫以及溝通協調。
6️⃣「#公開透明無紙化」
導入遠距會議及採用雲端電子數位簽核系統加快行政丶財簽流程，黨務採#無紙化、環保化系統，以處理達到SDGs永續經營.。會議內容、數位內容採「#分級公開」公告。
7️⃣「#財務透明公開化」
中央黨部及地方黨部服務處，應定期提出公開「#財務季報及半年報」。
財務透明度是財政管理最重要方面，但財務透明本身不是目的，而是促進效率、保障黨務和執行人員負起責任的方法，財務透明化的核心在於藉由財政資訊的公開和財政品質的控制，加強黨務監督的執行效益。
8️⃣「#政策發展永續化」
永續發展近年來已成為各國政府的施政重點與追求目標，過去以經濟發展為首要目標的作法，已經造成許多嚴重的環境問題及社會問題，台灣民眾黨提出的政策更應注重「#台灣永續發展」：符合聯合國17項永續發展目標及人本精神。
9️⃣「#建議增設」
建議增設青年部、婦女部、國際發展委員會、性平委員會、民眾產經研究會(每年舉辦全球企業界甄選培訓及論壇/四天三夜，全球每年一期甄選企業30-100人，為各期研究會）
#希望，改革為了下一代，你我必須站出來！
#誠摯的請托#全國黨員連署票11/17-19及#新北市黨員投票12/5，博宇&惠如由衷感謝大家支持和很多黨員鼓勵站出來！
#政見比圖片重要，上行下效的改革，全面性檢討才能讓黨走得更遠，#邊餵奶邊打政見真的有夠累
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以下為本段內容文稿：
歡迎來到「一天聽一點」，我們都知道在上一個世紀，由於經濟發展和更多的市場開放，世界上產業多以研發跟製造業為主，很多世界的原物料產地、加工廠房，都需要投入大量的人力。
甚至於是24小時不間斷的生產線，才能夠支撐全世界訂單的需求，這也衍生出從工業革命之後，一直到20世紀的結束，人們始終會相信一件事，叫做「工作時間越長，就賺得越多」這樣的職場觀念。
但是到了21世紀，關於工作時間跟效率的最新研究告訴我們喔，如果你每個禮拜，已經工作超過50個小時以上；要是再把工作的時間拉長，這不旦會讓你的工作效率下降，甚至於可能連你平常的水準都達不到。
再加上喔，科技發展到現在，越來越多的AI機器人、大數據的應用，都能夠取代重複性、機械化的工作，單純的勞動力已經越來越沒有價值了！
還有很多外商公司的政策它更明顯，它直接的把某一些低效能的行政人員，去外包給人力派遣公司。
這樣子它就能夠省下勞健保、年假、退休金…，這些原本要給正職員工的福利；因此喔在未來，容易被取代的人力只有死路一條。
當你聽到這裡，假如你很擔心自己即將要失去工作，我很強烈的建議你，好好的把我今天的視頻看完，因為我會提供解方。
如果現在的你，能夠感覺到自己是職場上，即將要被淘汰的人力；那麼我要先恭禧你，這代表你有一個起碼的自覺。那就先別太緊張，我很確定你還是有救的！
接下來呢，你只要學會一個很重要的事情，叫做「重新思考工作流程」，那就可以增加自己的職場價值。
那到底什麼是「重新思考工作流程」呢？它主要的關鍵有二個。
第一個，請你先學會觀察，好好找出同事、老闆他們的痛點，也就喔讓他們最感覺到「痛苦」的事情。
在行銷的領域裡，有一句話是這麼說的，叫做：「賣阿斯匹林，會比賣維他命來得更容易！」。
這其實就在說明，當一個人身體健康的時候，你給他維他命，幫他補充營養；可是他沒有立即的迫切感，所以不一定會接受你的好意。
但是當他的身體有疼痛的時候，你給他阿斯匹林，馬上的幫他止痛，他在感受上就會有立即的感知跟需要，他就會馬上接受，而且還會很感謝你。
所以打個比方來說，有很多公司它為了討好客戶、拉攏客戶的關係，逢年過節都會送禮；花很多錢去買禮物，讓客戶記得他們自己的存在。
但是事實上，客戶在收到禮物的時候，當然很高興，覺得多一份免錢的粽子，或柚子可以吃，那也很好啊！
可是吃完之後，回到最本質的合作關係，你覺得客戶當他不滿意的時候，他就會因為這樣不挑剔嗎？他還是一樣桃剔！下一次簽約的砍價，還是一樣不手軟，他不會因為吃了你的柚子跟粽子之後，毛邊就變少了啊！
所以那麼請你想想看喔，你錢花了、腿也跑斷了，客戶的抱怨有變少嗎？這樣的結果，你真的有把錢花在刀口上嗎？
倒不如啊，你把送禮的錢跟資源省下來，拿來改善內部的工作品質，增加人力或購買設備；讓客戶的產品或體驗變好，解決他們真正在乎的問題，而不是花力氣在搞關係這種抽象，又不容易兌現的事情上。
對於「搞關係」這件事情，你永遠要先把「真正的問題」處理好，送禮它才會加分。
更何況喔，如果你的客戶只吃送禮這一套，那麼隨便一個送更大禮物的人，就可以取代掉你，那你到底在瞎忙什麼？你確定要這個客戶嗎？
再來第二個重點，就是要會問自己「笨問題」。
相信大家喔行走江湖這麼久，一定都懂得到了一個新公司，或新單位任職的時候，先順從新的組識的規矩，這是基本的禮貌，這樣子也才能夠幫助你，更快的融入組識。
只是人啊～也是一種受制於先前的經驗，就很容易陷入「功能固著」的動物。
因此呢，當你對組識有了一定程度的了解之後，如果沒有適時的思考一些本質面的問題；你就會很容易的把很多不合理、或者是沒有幫助的做事方法，照單全收的成為你的工作習慣。
然而所謂的「笨問題」，其實就是「回到本質」的問題。
打個比方喔，假設每個星期一你們都有早會，老闆通常有很多話要說。但如果早會開不完，中午放大家吃過飯之後，就要延長加賽，常常會阻礙到下午的工作。
然而像這種沒有效率，又會製造更多問題的事，它很明顯的就是需要改善的，那麼這個時候，你就可以問自己：「中午一定要放飯，大家才能夠回來開會嗎？」；或者是：「大家一定要坐著，才能開會嗎？」
到這裡你或許聽出來了，當你開始會問自己「笨問題」的時候，有些解決方案，比如說：「中午可以叫外送，儘快的把會議開完」；或者是：「我們站著開會，藉此提高效率」這些類似的解決方案，就會自然而然的跑出來。
說到這裡啊，我必須要提醒一件事喔，每個人在職場的角色、位子、關係都不一樣。這些例子我只是舉例而已，幫助你理解；並不是要你一比一的，去搬回你的職場應用。
我想強調的是喔，要是你能有意識的問自己：「一定要怎樣，才能夠怎麼樣嗎？」這樣的「笨問題」，那麼就能夠幫助你，去看到改善工作流程的機會點。
那以上這兩個思考「工作流程」的關鍵，第一個「找出痛點」、第二個「問自己笨問題」。
其實呼應了阿基米德的名言，他說啊：「給我一個支點，和一支夠長的槓桿，我就能夠撐起地球」。
我邀請你想一想，假如在平常的工作流程裡，搬一塊大石頭需要五個大男人；但是因為你懂得「重新思考工作流程」，於是找到適當的槓桿跟支點。
結果只要兩個人，就可以事半功倍的搬起大石頭，那同事跟老闆會不會自然的更重視你？
當你善用這兩個實用的技巧，重新思考了工作流程，找到你的槓桿跟支點之後；回到你的實務工作裡，再利用四個檢核點，就能夠更具體的確認新的工作流程，是否值得執行。
這四個檢核點分別是什麼呢？
第一個「減少沒價值、不必要的步驟」、第二個「聚焦在高價值的事務上」、
第三個「任何新流程，必須要能夠增進結果的『品質』」、第四個「任何新流程，要能夠創造『迅速、省錢』的效應」。
只要你想出來的新工作流程，能夠符合這上面說的「四個檢核點」；哪怕只有符合其中的一項，就能展現出令人驚艷的工作表現。
更簡單的說，一個人的工作價值，就是以下三點的結合；分別是「為他人帶來助益」、「品質」還有「效率」，這三個的全面提升。
假如你要問我，未來的十年、二十年，什麼樣的人是最搶手的人才，永遠不怕被職場淘汰？
我可以很肯定的回答你，那就是能夠「重新設計工作流程」這樣的人！
因為能夠重新設計工作的人，他們最被職場需要的核心價值，就是他們懂得做對的事，並且精準的把事情做對！
同時呢，也意味著這樣的人，擁有更廣、更高的格局，才能夠看見表面事物下，那個更大的脈絡。
聽到這裡喔，如果你心裡產生一種，覺得喔自己都已經3、40歲，很多事情都已經習慣、固定了，都已經定型了；那到底要怎麼樣保持思考、與時俱進，又能夠專注在工作上，把事情做好？
如果你有這樣的想法跟問題的話，那我會很建議你，我的線上課程【過好人生學】，歡迎你來參與。
在【過好人生學】這一門課程裡，你會學會怎麼樣在不同的生涯階段裡，去創造出必要、而且能夠為下個階段加分的「結果」。
直指核心的把你的精力，集中在最能夠兌現價值的事務上，我會讓你在這一門課裡，學到的不只是聚焦，而且是更精準的「再聚焦」；讓你的努力換來豐收，而不是失望與挫折。
相信你的人生走到目前這個階段，一定會有一個體會，那就是在人生，或者是工作裡，你光有「更努力」的自我要求，其實是遠遠不夠的。
假如你還不意識自己，處在一個叫做「多勞者未必多得」的時代裡，那你最後得到的，可能只有「過勞」啊！
而且就算你賺到錢，還不見得有命花，這會是你要的嗎？
因此啊，從更長遠的眼光來看，如果你能夠在現有的工作崗位上，用更少的時間，完成一樣的工作；甚至還幫助你的同事、老闆，解決長久以來困擾工作流程，的這方面的問題。
那麼這樣子一來，不止凸顯你的效率，更能夠彰顯你的思考能力，這才是貨真價實，無人可取代的價值。
希望今天的分享，能夠對你產生一些啟發與幫助，我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容，請在影片裡按個喜歡，並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺，按下去；這樣子你就不會錯過我們所製作內容。
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畢竟每個人都希望自己過一個更好的人生，所以不管你幾歲、你現在在哪個階段、你要的是世俗的成就，還是內在的平靜。
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凱宇很期待，能夠跟你一起學習、一起前進，謝謝你的收看，我們再會。
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中階3天 日期：2020 12/20, 12/27, 2021/1/10
高階4天 日期：2021/1/17, 1/24, 1/31, 2/7
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人稱光老師，為「改造命運的專家」
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十多年來，解讀過數千張星盤，療癒過上萬個案，開設各種工作坊，於兩岸三地培訓靈性療癒師數百人。為中國二級心理諮詢師，目前攻讀廣州華南師範大學心理學博士中。
提供「一對一個案」、「團體個案」、「企業訓練與演講」、「心靈課程」、「心靈諮詢師培訓課程」等。
更多資訊，請至:
▶官網:https://www.ruiguang0928.com/
▶臉書:許睿光開運研究社
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阿宏：0929-111-466 (LINE: ahom1114、ＷeChat: ahom1114)
在數位時代全面E化後，政府與企業徵才首重Office軟體的使用，而且跨軟體間的整合應用，絕對是必備的工作技巧。本課程目標是教授Office 中的四大軟體，Access、Excel、PowerPoint、Word正確整合應用的方法，絕對不是複製與貼上的應用。學會Office整合應用，可以讓您事半功倍的工作效率，讓您有更多的時間思考，而不是一直做單調重複的工作。
孫在陽,[email protected],
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