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【刺番荔枝是否著果成功就靠這招來判斷】
農友在栽培刺番荔枝時，常會發現花朵在開放後，子房總是遲遲不發育為果實，因此總是不確定到底有沒有著果？果實會不會發育？什麼時間可以採收？這都是讓農友感到困擾的問題。
停滯期是刺番荔枝果實生育中的特殊現象，與果實的發育及採收時間具有很高的相關性，其生理意義與調控機制目前不明朗，推測可能是平衡養分，或是分散風險的一種手段。
【同場加映】
🔹綠色刺蝟現身！臺東場3年改良刺釋迦栽培管理 又大又多產一解百年困境
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#刺番荔枝 #停滯期
屏東九如鄉農民龔泰安栽種新興果樹黃金山竹，從發芽到採收需6年時間，他去年開始少量收成，今年較豐收，由於現在黃金山竹在台灣少見，一台斤12至15顆售價要1千元，想嚐鮮的民眾口袋還得要夠深才行。
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#屏東新聞PTNews #掌握屏東地方脈動
綠萌Reemoon是中國目前最大的自動化分選機的製造商（grading machine)，即使擁有中國那麼大的淺在內需市場，他們一樣很早就開始佈局國際。
以性能來講綠萌的設備當然沒辦法跟compack 等國際廠商比，compack可以108張照片判斷水果的外觀，綠萌就用36張，雖然相對性能比不過國際大廠，但他的設備因為低階，就相對便宜。
一般可能要採收500公頃左右的面積才用的起compack的機器，但綠萌的特色就是我很便宜又堪用，採收面積不需要到500公頃，100-200公頃就用的起的設備。
這樣差異化的市場經驗，讓他漸漸在東南亞、中亞、南非等市場站穩腳步，在南非賣的機器多了，甚至還成立一個分公司做後勤的維修。
也因為他沒辦法跟國際大廠競爭，所以他積極投入新興果樹的自動化分選設備。
照片中可以看到這是一台4通道的火龍果分選機，日處理量我個人預估約為50公噸。
除了火龍果以外，他們也已經完成其他水果的分選設備，包含百香果、番石榴等其他新興果樹。
30年前綠萌還只是江西一家從事柑橘買賣的公社（類似台灣的合作社），當時台灣已經發展出砝碼式重量選別機，如今人家已經是一個可以設計出多樣水果自動化選別的廠商，台灣目前也只有做數位化重量選別的技術，而沒有製作自動化選別設備的技術。
這三十年來台灣農業發展最多的不是田間生產技術也不是採後技術，應該是農民福利補助。
北台灣最長磨石子溜滑梯
google map 地圖連結:
https://goo.gl/maps/WAJn3pYbMAS2QTi18
十九公頃青青草廣植山櫻花、楓林、油桐步道銜接主要的五大草原，搭配小型生態池與果樹的植栽，提供市民休閒娛樂的大型公園，讓民眾得以放鬆身心至此享受大地的寧謐之美。
青青草原已是新竹市民重要的公園休憩場所。市府近年計畫性提倡植樹工作，以每年植栽一萬五千株到二萬五千株的數量，持續增加綠地空間，期建構綠色生活環境提升居住品質，為地球減碳降溫盡一份心力， 97年更被交通部觀光局評選為全國新興十大景點之一。
恆春在地的古早味煎餅早餐，滿滿餡料還有兩代傳承的幸福味道。採收帶刺的無籽檸檬，大 熱天戴皮手套防刺傷，還跪地表達對果樹的滿心感謝。
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屏東縣恆春鎮新興路27之2號
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本場推出~新興果樹品種~係選擇性亦即較熱門及少有之品種，計有: #芒果系列1.聖德龍-芒果(嫁接苗) 2.酪梨芒果(扭蛋芒果) (嫁接苗) ＃麻美果系列1.潘婷-麻美果《靠接苗》 ... ... <看更多>
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新興果樹 在 Re: [心情] 彰化的工作都是這樣嗎？ - 看板ChangHua 的必吃
我也來跟風分享，當一個取代性高，被定義是打雜的，另一個角度是什麽？
做老闆眼中打雜的工作，也等於是輕視其他類型的專業，甚至間接傷害其他類型的專業。我
就全都用傳產類工作舉例。
例一：老闆辦公室內附設簡易盥洗室，盥洗室上頭有主要用於迅速風乾專用的風扇？壞掉的
狀況是買新的換壞的。
於是叫來兩位要做就做，不做離開取代性高的員工做這個打雜的事，然後爬上梯子那位傻呼
呼的，直接將壞的拆下來，跟扶梯子的換新的上去裝，當扶梯子的還善意的提醒上面的人，
要小心不要同時接觸兩頭裸露出來的電線芯，全程不斷電以為不危險。
這件事對員工來講是打雜的。
對老闆來講是誰都能做的低技術工作。
對相關工作者來講是危險找死行為。
我也知道沒死人單純是運氣好。
例二：傳產公司會養狗也很正常，那如果狗死了該怎麼處理？雖說現在有相關工作者會處理
的不錯。不過依落後的傳產公司來看，恐怕還是習慣讓要做就做，不做離開取代性高的員工
們，把死狗埋在公司裡邊幾棵水果樹旁的土裡。
這件事的相關工作者好像算蠻新興的，我們家只試過一次。我就輕描淡寫的帶過，而我也只
不過是參與該公司埋的第三隻死狗。
例三：老闆的兒子，電動自行車壞了怎麽辦？
準備一條粗繩子，將正常機車後邊，與故障車頭綁一起，由正常機車拖著故障車騎去送修，
雖說兩車上面都有人，但是在路途上，不論是轉彎處，窟窿路不平，經過車多人多的道周路
。所帶來的交通危險均有機會上社會版面。
對老闆而言：讓相關工作者處理竟是如此困難的事情。非要讓要做就做，不做離開取代性高
的員工，冒著一路交通危險去完成老闆所謂的誰都能做的到的打雜工作。
例四：公司裡邊會種一些蔬果，拿蔬果送人時，總愛說著是自己人種的。當然是讓要做就做
，不做離開取代性高的員工自行摸索的方式種蔬果。園藝類的雜事似乎是較多公司會叫打雜
的去做的事，或多或少有概率會影響果農或菜農吧？
我所知的微乎其微，恐怕還有更多表面是打雜動作，實際上有更多技術層面被慣老闆輕視它
、無視它、無限貶低其價值的其它類型專業。就彰化而言有多嚴重，實在是難以想像。
雖然例子發生的地點都在彰化，是傳產類型的公司，但是描述內容上彰化點好像偏薄弱，請
見諒。
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說的真好，我猜我的老闆也是充分的了解過家庭水電DIY，該注意的該準備的，都熟了沒問
題了，然後直接命令員工他所要的結果，員工很自然的也知道該怎麼做，我真是太硬扯了。
^ ^
說的真好，我的老闆真的什麽都懂，什麼都學，城市農場、屋頂農場，該注意的、該準備的
，都沒問題了，再交待員工一塊土地，要什麽蔬菜水果，員工很自然的就會生出來，真的是
我太廢，我再硬扯，想哭
QQ
沒~問~題！
老闆一定會做好萬全的準備，然後再叫從來不知道要做什麼準備的員工去執行。
在這裡補充過去好了，這件事之前，其實我做過相關接近的工作，只可惜在試用期間被判定
太糟，掰掰了。
有一次我傻傻的，把夜間探照燈的那兩條電線一次剪斷，剪斷那瞬間我手上的工具就爆了，
再也無法使用了。當時我才從師父學到，那兩條線必需分開剪，而且剪斷一條就要先把斷口
露出來的芯先完全包覆後，才能再剪第二條，後面不講了，回到例一現場，當老闆突然叫同
事爬上梯子做類似的事情時，僅給他螺絲起子，沒有電火布，固定整台的部份鬆開還沒問題
，然後扶梯子的我注意到梯子是鋁製的，不確定會不會連帶被影響，只好最低限度的提醒，
不要同時接觸到兩條電線的芯，接著我就看著他用怪異的姿勢，一手起子，一手抓電線皮，
將前端電線芯對準應該的位置，同時要閃另一條線，去完成工作。
看到如此外行的動作，我才驚覺，那些被定義是打雜的工作，還是需要一定程度的技術，還
好我很擅長隱藏自己的多方面技術，不然換我上去大概就換我掰了。
在後面補充2、4好了
補充2：當時老闆很熟練的下指令，指定一個適當大小的土地範圍，挖坑，丟狗，掩埋，結
束。
我不知道相關的工作者會怎麼做，只是感覺這麽粗糙的方式，應該是新興的相關工作者之前
，會使用的處理方式。
補充4：就不過是園藝的事，要補充也難，頂多就是，之後的蔬果，如果有號稱是自己種的
，會考量少食，甚至轉送他人。原因？當然只是單純的不喜歡蔬菜與水果，不要以為我會刻
意隱瞞例4其實跟例2同公司這種事，老闆真的很專業，絕對不是便宜行事。
愚人節快樂！
※ 編輯: ewonewone (101.139.66.134 臺灣), 04/01/2023 00:49:11
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