#下不了決定時先化繁為簡再由簡至深
諮：「我不知道該不該選擇這份新工作？」
我：「考量的點有哪些呢？」
諮：「整理在表單裡了，我用表單來說明一遍比較清楚。」
我：「哇，好的！」（表單整理得太完整，內心震撼中）
職業的選擇有時看似簡單實則複雜，有時看似複雜實則簡單。而不論諮詢者是複雜還是簡單，關鍵都是無法下決定；那麼該做的就是將複雜的化繁為簡，再將簡單的由簡至深；梳理完後，答案自然呼之欲出。
經過他的說明，確實可以很清楚的看到現職與新工作機會各有優缺，這種天人交戰難以抉擇的情景，我倒是很熟悉。於是，看著諮詢前請他填寫的測驗，一邊解讀，一邊抽絲剝繭回應困擾著他的原因。從測驗結果來看性格，再對照履歷，不難理解他的掙扎。從小功課就維持得很好，這樣的孩子在父母師長眼中定是優秀到不需操心，工作的選擇打安全牌，表示性格安逸，喜歡處在有安全感的環境；儘管知道安逸下去不大好，但又捨不得離開怕未來後悔。然而在分析的過程中，我對於保守的他會考慮新工作感到有點意外，直到點出一些奇怪之處後，他才釋放更多訊息，所有的前因後果才連上了線。
#化繁為簡
單純看現職，每年有固定加薪還有升遷，工作穩定不大加班，又備受上司與同事們的肯定，幾乎沒什麼好挑惕。而新工作，薪資差異沒有很大，但工作有挑戰，表示壓力定比現職高，公司的產業前景好含金量高，但工作地點會遠離親朋好友。這對習慣處在有安全感環境的他來說，唯獨變動帶來的不適感將是最大的挑戰。
#由簡至深
從個人再到市場的角度分析完後，我帶著他進行個人的價值觀探索，教他如何用價值觀作為判斷標準。讓外在選擇對應內在需求。最後再次印證，除了變動對他個性是最大的挑戰之外，新工作更多是正面的影響；直到此時有他才鬆了口氣，看似有了決定。
最後，提醒「沒有最好只有認清自己後做最適合自己的選擇」，諮詢就在他的感謝中告一段落，隔天就收到他的回饋。
『透過此次與Sandy的職涯諮詢，Sandy能耐心且細心地聆聽我當下轉職所遇到的煩惱與考量。透過DISC前測的結果解讀與分析，我能了解到自己的人格特質究竟為何，並且將該結果回推到過往的成長環境，藉以引領我思考之後不同的選擇所可能帶來的結果。
透過自我探索的字卡挑選與排列環節，對比潛意識最直覺的分數比較，我可以更為具體地知道轉職前後各項注重特質的差異與取捨。除了個人的未來探索以外，Sandy擁有豐富的獵頭經驗，也能客觀地從市場角度切入，讓我知道去留與否與未來跳板的強度，最後Sandy則提醒了我，因為個性使然，除了較難下決定以外，倘若真的決定邁向新舞台，那麼至少需要有一季甚至到半年陣痛期的心理準備，而我們都相信，熬過之後的果實會是甜美的!
更值得一提的就是，透過與Sandy的討論與發問，我可以大略知道其他諮詢過的個案的狀況，宏觀地知道自己的市場定位以及心態是否正確。當然，最後的決定權還是在諮詢者身上，下了決定之後也必須由自己來承擔，但不可否認地，透過這次的機會，我對於未來的藍圖有著更清晰的想像，同時也必須告訴自己: 當下的決定都會是最好的決定!謝謝Sandy。』
#沒有最好的只有最適合自己的選擇
#生涯健檢
新工作 陣痛期 在 [問題] 關於新工作的挫折- 看板Salary - 批踢踢實業坊 的必吃
Hello 大家晚安
我不是職場新人了，大概有10年的年資
前陣子待業一個月左右，很難得有機會轉職到一間理想的公司
這家公司是這個領域的龍頭，對於這個機會很珍惜
新公司跟之前接觸過的領域雖然是差不多的流程，但產品完全不一樣
而我的工作內容偏向專案規劃，所以老實說我也必須重新認識新產品新產業
產業產品的不同，規劃邏輯就跟以前的完全不一樣了
包含簡報呈現方式、規劃的角度等等，是真的完全不同
只是剛進來報到10天，主管直接丟一個案子給我讓我去規劃
沒有前人的資料、沒有交接、沒有人交代前因後果
只有主管大概跟我講一下方向，然後請我上網找相關資料規劃出一版
我發現來回討論了3.4版，我一直跟主管對不上頻率
我端出的東西一直切不到他要的
老實說很挫折，但主管很有耐心，算是直接告訴我答案
但聽了他心中的答案，我發現這跟我以前的規畫經驗大相逕庭
也是跟我之前幾年累積的規畫經驗思考邏輯完全完全的不一樣
這方面我也是很挫折，有種糟糕完全派不上用場的感覺
後來會後我有跟主管抱歉，我說今天我才完全理解你的想法
我會再調整我的規劃邏輯
主管嘴上是沒有怪我，他說我才來這幾天，其實已經不簡單了
(即使是場面話也很感謝他願意這樣說)
說到這，不知道各位前輩
當你們轉換同個職務但不同產業時，會遇到上述類似前面武功盡棄的感受嗎?
如果是，那該怎麼面對與調整呢?謝謝
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.218.84.163 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1666452860.A.2B0.html
這真的是陣痛期，好的我會繼續無視挫折但趕緊學習~謝謝你的金言
恩恩，目前已經按照主管的方向重新調整思考邏輯
只是沒想到轉換工作後的差距有這麼大...
有點顛覆過去的思維，即便同領域但不同公司不同產業真的還是差距很大
謝囉!
※ 編輯: JJforever100 (180.218.84.163 臺灣), 10/23/2022 00:41:00
你說對了!我真的有種跑錯地方進錯行的感覺
會懷疑自己過去難道都是一路錯過來?
我觀察過我同組的同事作品，好像也沒有太驚豔，但的確他們跟著這家公司比我久
方向靠近主管許說，我會盡快上手的~感謝你!
謝謝你的鼓勵~~
我理想中的跳槽是真的可以立刻接上，根本可以略過學習期
所以才會有如此shock的心境吧!!看來我還是要加快學習了!
可能我轉職經驗不多，以為同樣的職務換個產業也可以有一樣的玩法
我還太嫩!!但還好我超愛找主管討論跟發問~我也想知道我跟新公司的差距在哪
趕快補強這一部分!謝謝你
目前部會考慮離職，但也許是我之前太安逸了~看過的變化太少
只能趕快跟上了!
是即戰力沒錯喔!當初面試有溝通到~所以我才會挫折
覺得過往的累積都派不上用場，彷彿像個新鮮人啥都重頭來
恩恩~但不知為何報到10天就要產出一版，15天就要跟客戶報告
根本沒有學的時間~~只能用休息時間趕快跟上了~~
※ 編輯: JJforever100 (180.218.84.163 臺灣), 10/23/2022 14:51:05
s大，請問你也是換性質相同的職務但不同產業嗎?還是轉換跑道呢?
老實說我這兩周末也都是自學讀文獻、讀資料
但主要是了解新產業、新產品
但我覺得最難的是組織習慣
例如我從以前到現在都是對客戶提案
但我過去的客戶想看的跟現在客戶想看的面向完全不一樣
可能這點比較衝擊到我
而且還被現在的主管說，我可能認識這個產業太淺了，所以規劃內容很空泛
只能靠周末補充知識了，哀哀~~一起加油
※ 編輯: JJforever100 (180.218.84.163 臺灣), 10/23/2022 15:46:23
你說對了！前一份工作是畢業後就在那，一開始有mentor帶領從幫手角色做起，後來專案
規劃也是3年後的事，所以沒有遇過現在這種挫折…
但前主管也是只向上管理不像現在的主管手把手的帶，現任主管確實認真許多
嗚嗚謝謝大家的打氣～原來磨合期表現不好算正常
希望盡快找到相處之道～找到跟主管的共事頻率～
※ 編輯: JJforever100 (180.218.84.163 臺灣), 10/23/2022 20:10:51
※ 編輯: JJforever100 (180.218.84.163 臺灣), 10/23/2022 20:53:12
主管是沒有給我太大壓力，但因為提案時間來的又急又猛
基本上沒有所謂的學習時間，等於是從做中學
在有限的時間內難有理想的產出，這點是感到最挫折的部分
只能多花點時間學習跟習慣了
再次感謝給予鼓勵的大家~~
※ 編輯: JJforever100 (42.70.165.198 臺灣), 10/24/2022 12:19:58
嗚嗚謝謝你的鼓勵！
你説的情境完全感同身受～
希望我能快點進入狀況
擺脫緊張的焦慮～
同事天涯淪落人
我跟你的狀態一樣～而且我們不是新鮮人就好像沒有犯錯的空間～希望越來越好！
※ 編輯: JJforever100 (180.218.84.163 臺灣), 10/24/2022 22:45:48
... <看更多>