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居家防疫期間，挑本好書，好好放鬆一下吧！
為了讓大家在家不出門，也能感受滿滿藝文氣息，新北市文化局推出「#新北E書房」一站式線上學習娛樂服務，內容包含適合各年齡層的電子書，多達數10萬冊、24小時隨時借書，還有語言學習、新創學習、名人開講、說故事等多元豐富的資源，等著大家來探索。👉️ https://search.tphcc.gov.tw/eLibrary/
這次文化局共規劃「來追書」、「來上課」、「來分享」、「來互動」、「來看片」五大類服務，讓大人可以安心看書、追劇、聽講座，孩子也能透過小遊戲互動學習。未來內容也會不斷增加，給大家更優質的線上體驗。
更多詳細資訊可洽 新北市文化局 粉絲專頁
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或新北市立圖書館網站：http://www.library.ntpc.gov.tw
#新北市第三級警戒準則 #行動治理 #侯友宜
好壞是比較來的
信心是見證來的
在國內本土疫情案例增加前
剛好參與到了觀光業的論壇
看到疫情中，海嘯第一排旅行業的衝擊和應變
覺得疫情不恐怖、變動不辛苦
恐怖的是沒有彈性，只願固守舊方法
辛苦的是不停伸手要補助，一直在等待回到過往
林佳龍部長在致詞時，說到一段也挺有感的。
他說，在自己剛上任時，出席很多活動都常常被罵
身邊的人叫他不要去了
但是他說：
「我是有在做事的人，
我知道我自己是真的有在做事
就不怕被人家罵
反而現在罵我的人少了，覺得有點可惜
因為有時罵得還挺有道理的
請繼續罵我，讓我可以進步。」
不要為了怕被罵，而關閉所有被評價的可能
自己知道、對得起自己的良心，就沒在怕
疫情推估會持續到2024，健康正面的做法是
當作調整好國旅體質
把自己準備好了，開放時才能更吸引人
不再低價競爭、削價搶客
要提升質感讓國人自己都喜歡玩、喜歡吃、喜歡住
像是有一家旅行社在疫情開始前沒多久才成立
他們第一團的旅客，
就是搭上已經飛到台灣卻要折返的那班飛機
於是從原先做客製化精緻國外旅行的路線
轉作國旅
他們有在森林的瑜伽之旅、有和露營結合的花藝之旅
強調深度體驗，讓現在是一位難求
疫情後雖然飯店業影響很大
但包棟民宿整個異軍突起
其他像是地方創生、戶外、農村、運動、美學、內容、感動、體驗、療癒、生態、遊艇、潛水、生活提案、自我覺醒、
都是疫後的關鍵字
宜蘭的濱海自行車道、日月潭的星空氣味之旅、屏東的彩色旅遊學、霞喀羅古道的慢行之旅.....
旅客來參加你的行程，買你的產品，
你可以給什麼？他們可以得到什麼？
各家都分享了很多自己的新創
學習不是一昧的拷貝其他人的作法就好
模仿形式很簡單，但是內容和細節要到位就有很多學問
更要長出自己的樣子、找到你的客群
你在哪，你有什麼優勢、你的專業和深度可以怎麼包裝
什麼是這個城市鄉鎮巷弄的獨特樣貌、
深入發掘這地方的人、這地方的故事
我分享時很喜歡提到
Copy&Create
無中生有很難，但互相交流學習可以讓你更快發現許多可能
從中憑你原有的優勢，生出自己的一條路
如果沒沒有優勢呢？
去學、去做、去試
疫情的特殊時期就是可以調整的大好時機啊！
許多國家在防疫的同時，也已經在對疫後的國際旅遊佈局了
希望在國際開放後的報復性旅遊可以搶到一席之地
當然之後生態和觀光的平衡，也是要去思考的課題
不是去想要怎麼做好觀光，
而是你的內容和產品都好了
能提供給人信賴感、吸引力
旅客自來
就像不是去想怎麼做好一個主持人
只要你流程掌握好、情緒帶到位、內容介紹深刻動人
活動自然就會很棒了
這三年好好調整國旅
開放後，我們可以更飽滿自信的向國際說
「歡迎光臨」
觀光產業加油
活動產業也我們也一起努力！！！！
＃台灣觀光國家隊 ＃2021疫後觀光轉型論壇
＃活動業是不是也要來個轉型論壇😆
#大家加油💪🏻💪🏻💪🏻 #❤️
去年的這個時候，我覺得很迷惘。
在財星百大企業矽谷臉書、eBay、麥當勞等做了十多年，大家眼裡人生勝利族的我，其實覺得不知道未來要做什麼。
工作遇到了一些瓶頸，雖然也都有谷歌、雅馬遜等公司的機會，但就是提不起勁，發現自己就是個大企業的螺絲釘，每天工作近16小時，也說不上到底影響世界了什麼。
回頭看，沒什麼想過自己想要什麼。只覺得人家說什麼比較厲害，就盡力往那爬。
我覺得自己好弱，感覺這麼老了、每天教人家職涯規劃，竟然還不知道自己要做什麼。
我帶爸媽剛好在疫情爆發前小旅行，接著我跟很多新創聊天。
「那我先去找家新創學習，等學個幾年，我再來做吧！」我想。
我開始跟新創面試，沒想到，怎麼面，每家新創的故事聽起來就是「做中學」，根本沒有什麼「學好再來做」這件事。
回頭看過去的自己，總覺得自己其實很多時候其實並沒有覺得自己準備好了，常常早上起來，覺得自己並沒有信心可以迎戰當天的挑戰。我希望能幫助更多人覺得有信心，至少看起來「準備好了」！
「那就一起做吧！」沒想到我MBA的同學推了我一把。誰曉得，多年前的同學成了我的商業夥伴。我從沒想要要創業，家族裡也幾乎沒人創業，當初去念MBA也沒想到過有一天會真的成為CEO。
曾幫谷歌拿下八個專利的人工智慧工程主管也加入了我們。接著陸續有不少粉絲、朋友，進來幫忙。
我們開始了人工智慧時尚租衣公司，類似Uber、Nexflix的模式，付月費，有人幫你搭配衣服、寄衣服給你、洗衣服。
跌跌撞撞，過去幾個月我們架了網站、去了TechCrunch簡報、參加了三個展覽、幾個加速器的競賽也到了最後一關，跟衣服品牌的合作也陸續進行。我也成了矽谷頂尖加速器的導師，一邊教人專業、一邊學習創業。
今天，我簽了文件，正式成立了公司。
坦白說，有點不真實。有人說我是年薪千萬華麗轉身、砍掉重練，其實，我真的曾經覺得很迷惘，甚至認為自己一無是處。每天早上起來，就只想跟打來的詐騙電話吵架😅。為了省錢，生活變得很簡單，剛好也遇上疫情，在家幾乎不花錢。（需要小確幸就吸貓 😸～）
未來，我也不知道會怎麼樣，但至少嘗試看看，就像我常跟粉絲說的「想想最糟會怎樣？能不能接受？可以，就去了。」
明天（台灣時間週五中午12點），我以公司名義辦第一個活動，幫在美國出書的張瀞仁 Jill Chang 打書，也以公司的初衷「幫大家有自信」出發，一起談內向的人如何在職場展現自信。一起來聽，也分享給你在美國的朋友！❤️
👉 按讚阿雅新創 Taelor
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👉 「內向的人建立自信 - 如何話不多，但大家都會聽你說」免費英文講座
🎯 報名https://us02web.zoom.us/meeting/register/tZEufuGhqj8tEtIF1j7T_0d-HHRwo1M2RaVc
🎯 臉書活動
https://www.facebook.com/events/271124347657260
#人生抉擇
我們有好好聽過年輕人的聲音嗎？
這些年，有許多年輕人一直在國民黨奮戰，也到各個地方歷練，有著亮眼的表現。我們除了聽聽他們的真心話，更要為找回整個年輕世代，一起努力。
找回年輕人，不是依靠表面年輕，而是思維真正跟上社會潮流，連結議題社群，和年輕世代的議題價值站在一起。
如何讓這個黨「真正年輕化」？重點在於「求才」。我們怎麼樣吸引到社會上好的人才願意加入國民黨？
我認識一群很愛中華民國的年輕人，在社會新創、科技、金融、美學設計、媒體數據、地方文史、國際外交等領域非常傑出，但他們不一定想進入現在的國民黨工作，為什麼？
當他們會考慮科技業、外商或新創公司，國民黨跟這些企業的文化、環境與提供的未來差別在哪裡？
不管在工作環境、氛圍的改造，或是議題路線和價值的調整上，我們要真正改變，讓年輕人感覺到有希望、感覺到國民黨不只是「百年老店」，更能夠活化歷史資產、連結世界思潮與海外華人社會，就像是一個國際級的大企業，讓年輕人放手打造一個有魅力的「百年品牌」。
我會引入國內外盛行的「MA儲備主管」制度，用企業化思維找到各類專長的年輕人，讓他們在國民黨可以有機會實踐不同的議題與興趣，學習規劃與執行公共政策的務實經驗，歷經不同部門輪調歷練後到地方政府、議會或立法院甚至社會團體去歷練，未來要當專業幕僚、要挑戰選舉，都可以！
讓國民黨連結社會力與不同議題社群，成為年輕人參政、實踐對公共事務理想的大平台。只有黨中央這個心臟強起來，才能讓人才如同血液輸氧一般可以輸送到各個地方，成為各地執政縣市、黨部最好的人力資源後盾。
把社會力帶回來，把年輕人都找回來。
現實的困難，我們一起面對，
改變的夢，我們一起實踐！
她曾被稱為世界上最年輕的白手起家女億萬富翁，也被譽為下一個賈伯斯，Elizabeth Holmes 十九歲創立醫療科技新創 Theranos，市值一度高達 90 億美元。但《華爾街日報》2015 年的一篇報導改變了一切，Holmes 被指控詐欺，Theranos 也於 2018 年歇業。備受矚目的詐欺案即將開庭。
📝 訂閱講義 & 朗讀稿 (只要 $88 /月)：https://bit.ly/ssyingwen_notes
👉 延伸閱讀：https://ssyingwen.com/ssep49
🖼️ IG 單字卡: https://bit.ly/ssyingwenIG
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本集 timestamps
0:00 Intro
0:56 第一遍英文朗讀
3:28 新聞 & 相關單字解說
16:58 額外單字片語
23:09 第二遍英文朗讀
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臉書社團 (朗讀文字)：https://www.facebook.com/groups/ssyingwen/posts/294398892446357/
朗讀內容參考了
CNBC: https://www.cnbc.com/2021/08/30/elizabeth-holmes-one-time-billionaire-and-ceo-finally-goes-on-trial.html
CNN: https://edition.cnn.com/2021/08/30/tech/elizabeth-holmes-theranos-trial/index.html
BBC: https://www.bbc.com/news/business-58336998
NPR: https://www.npr.org/2021/08/30/1031314018/elizabeth-holmes-theranos-fraud-trial
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本集提到的單字片語：
Silicon Valley 矽谷
Page-turner
Binge-read
Elizabeth Holmes
Theranos
Company valuation 公司估值
Turtlenecks 高領上衣
Lofty 崇高的
Mission 使命
Blood tests 血液檢查
Blood sample 血樣
Tube 樣本管
Cancer 癌症
Diabetes 糖尿病
HIV 愛滋病毒
Nanotainer
Slogan 標語
John Carreyrou
Billionaire 億萬富翁
Media darling 媒體寵兒
Heyday 最風光的時候
Prime 鼎盛期
Peak 頂峰
Pinnacle 巔峰
Trial 審判
San Jose 市
Jury 陪審團
Fraud 詐欺
Prosecutors 檢察官
Scam
Con
Swindle
defraud
Rip off
Investors 投資人
Whistleblower 吹哨者
Testify 作證
Strategy 戰略
Jurors 陪審員
Patients 患者
Miscarried 流產
Fake it until you make it 假裝它直到你成功
Wake-up call 警示
Ramesh "Sunny" Balwani
Chief Operating Officer (COO) 營運長
Mental state 精神狀態
Outrageous 離譜
Corporate governance 公司治理
White collar crime 白領犯罪
Intent 意圖
Seams 線縫
Come / Fall apart at the seams
Fret not
Pain is inevitable. Suffering is optional
♥️ 喜歡時事英文 podcast 嗎？♥️
你可以支持我繼續錄製 podcast 👉 https://bit.ly/zeczec_ssyingwen
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#不放棄 #有企圖 #目標導向
#責任感強 #心臟大顆 #有擔當
#每一個都是自己的老闆 #對得起自己
#解世博老師 #超業攻略
抗疫即戰力｜ EP.10 _從疫情學習老闆別於常人的地方 ｜【銷售維他命特輯】
解老師一開始就想跟老闆們致敬，之所以要跟老闆們學習，是因為老師聽到老多業務夥伴們訴說疫情這段時間好悶、好苦、都沒收入在發愁喔！但其實比我們頭痛、比我們發愁的是各位老闆！
為什麼？因為我們只是一個業務員或員工，薪水還不是照發，該給的也不會少啊！只是衝業績的獎金變少了而已，對嗎？
你知道那些老闆們多厲害，他們雖然身處疫情籠罩，但他們卻捨不得資遣一個員工，他一樣是給每一個員工很十足的關心跟照顧。
我們在煩惱的只是沒業績；而老闆在煩惱的是如何讓員工不知所措跟更有明確的方向，怎麼樣能夠在疫情期間，讓員工一樣有學習、有成長，老闆們在這段期間，花了更多的錢或資源，提供給夥伴們學習或做。
所謂一苦還有一苦苦，比我們更苦、更偉大的就是這些老闆們。
像是老師認識的許多營業處經理/所長，他們可是一天24小時隨時都在備戰，就算我們能在家防疫，這些主管們是不是一樣要冒著風險去上班並張羅這些事情，去關心每一個夥伴健康或工作節奏是不是OK。
再來，除了跟老闆致敬，也要跟老闆們學習。
解老師分享一個朋友的故事，他在今年2月份才剛創業，
哪知道，5月份遇到這一波嚴重的疫情，
當他正拼得起勁，好像有些眉目時遇到了疫情，怎麼辦？
老師便打電話過去關心這位朋友，看要不要快斷尾求生，即時止血。
沒想到這位朋友竟然說：都已經努力了3個月了，當然要放棄是最容易的，但如果他放棄的話，之前的努力不就白費了，反正他是新創事業，只要把疫情當作另一個開始就好了！
解老師一聽覺得這位朋友很有企圖心，很目標導向耶！
身為銷售人的我們，就是該跟這個老闆學習。
其實，每一個能當老闆的人，他絕對不是因為他錢多，絕對不是因為他官大，或是他名片叫做老闆。是因為這些當老闆的人，他們的責任感比我們強，他們心臟比我們大顆，他們比我們還有擔當，難怪人家夠格當老闆，對嗎？
在銷售界的各位朋友，別忘了每個人都是自己的老闆，所以我們一定要對得起自己，因為我們把銷售當事業不是嗎？
加油，跟老闆致敬、跟老闆學習！
00:00 - 開場
00:10 - 向老闆致敬
02:22 - 向老闆學習（案例分享）
04:19 - 每一個人都是自己的老闆，不能對不起自己
04:57 - 結論提醒
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