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今天來參加文山區萬隆東營區社福大樓的動土儀式，現場包含柯文哲市長、彭振聲副市長、社會局周榆修局長以及工務局長、勞動局長等，以及在地里興安里陳啟東里長。可見市府對我們萬隆東營區社福大樓的重視。
萬隆東營區社福大樓預計將會有老人服務中心、托嬰、里辦、公幼、庇護工廠、老人住宿型長照、親子館、身障社區型長照、老人日照、身障日照、婦女中心、早療中心、身障日作所、資源中心、區民活動中心、老人共居服務等。可以說是台北市內數一數二的重要社福重鎮。
我長期關心、關注我們萬隆東營區社福大樓的工程進度，也在9/22工務委員會工作報告答詢以及11/16對柯市長總質詢時，提出應將萬隆東營區社福大樓的工程願景、規劃、期程、進度等資訊，整合成一個公開透明的「工程專區」，方便市民了解、查詢。該專區也在11月正式啟用了：https://ppt.cc/f2dEJx。
希望市府各局處的力量，能夠眾志成城，將萬隆東營區社福大樓打造成台北市南區最重要的民生社福基地，造福更多有需要的市民朋友。
＃台北生生不息
＃萬隆東營區社福大樓
＃軍法局
＃社福設施
＃工程專區
【發掘在地特色 | 木柵市場 | 掃街行】
超越藍綠，不是為了消滅藍綠，而是與藍綠共榮，振興人民，振興台灣
今天一早行程前往木柵掃街，為了挖掘地方的特色，讓我們能夠在未來更好的落實福祉制度。
木柵市場是一個很有活力的地方，每位民眾都很和善的交流，快樂的進行交易。
而當中，也有逛到室內市場。
冷氣的設置，能夠使民眾不會曬到太陽，在舒服的環境工作。
希望未來市場環境能夠打造更美好，與民眾期望的形式結合，打亮市場名聲，帶來更好的生活環境。
懇請大家多多分享，讓我們可以將信念傳出去，讓台灣政治步上正軌，榮民榮眾。
🤗訂閱輕松哥YT觀看更多►https://www.youtube.com/channel/UC7Iw9-sAvz8Zd-CBJ5UIrig
👣文山區老人服務中心►http://www.hangan.org/2018/%E6%96%87%E5%B1%B1%E8%80%81%E6%9C%8D%E5%85%B1%E9%A4%90%E9%80%97%E9%99%A3%E4%BE%86/
👀連文山區當地人都不知道私密景點►https://money91.com.tw/%E6%96%87%E5%B1%B1%E5%8D%80%E6%88%BF%E5%83%B9-%E6%9C%A8%E6%9F%B5%E5%B8%82%E5%A0%B4/
#台灣民眾黨
#張幸松
#木柵市場
#台北市立委候選人
監察委員訪視松山區健康公宅 期中央地方共同合作推動公共住宅政策 實踐居住正義
今(８)上午陪同監察院監察委員訪視本市松山區健康公共住宅，監察院為辦理「我國『社會住宅』政策之推動成效及檢討」的調查研究專案，調查範圍除本府外也包含了新北市政府、臺中市政府、高雄市政府及國家住宅及都市更新籌備處等單位，其並選擇了松山區健康公共住宅為本專案訪視的第1站。監察院陳小紅監察委員兼召集人、王幼玲監察委員、王美玉監察委員、尹祚芊監察委員、田秋堇監察委員、林盛豐監察委員、章仁香監察委員、楊芳玲監察委員及諸位調查官與專員一同親臨指導，我則率市府同仁以及營建署陳繼鳴副署長、林美桂簡任視察、張渝欣科長、本府都發局林洲民局長、都發局住宅企劃科吳名秋科長、都發局住宅工程科魏國忠科長、都發局住宅服務科邱婉清科長以及社會局老人福利科葉俊郎科長與婦幼科鍾雅惠科長也都出席陪同訪視。
健康公宅是臺北市首座完工引進托老托嬰社福設施之公共住宅，也是全部採智慧化設施之公宅社區，距離捷運站步行僅五分鐘交通便利，極具指標性意義，也展現臺北市政府過去三年來在公共住宅計畫的初步成果。規劃興建過程中也承蒙中央共同合作支持，打造成為新世代優質公共住宅社區之優良典範，翻轉大家過去對於公共住宅的印象，今年(107)1月時蔡英文總統以及柯文哲市長也一同親臨健康公宅訪視，也代表了對本案的重視與期待。
近年來臺北市面對房價飆漲、租賃住宅市場不健全及青少年、弱勢家庭等居住課題，市府以積極創新的態度面對臺北市住宅問題，政策上不只是實踐居住正義，還包含落實城市美學、成為智慧城市產業實驗場域及創造新的居住營運模式四大目標外，我們更努力經營好社區關係，讓民眾對公宅是有期待的、歡迎的。臺北市公共住宅計畫自2014-2019年共興辦49處公共住宅，約17,000戶，其中至2018年底，本府新建公共住宅共32處基地，已完工及發包完成並施工中之台北市公宅總數量，合計將達12,674戶，總營建費達672億元，本府繼「大同區大龍峒公共住宅」、「文山區興隆公共住宅1區」、「松山區健康公共住宅」後，今年下半年度也將推出「文山區興隆D2區公共住宅」，持續滾動推進公共住宅政策。
本府公宅政策中重要的還有臺北市推動公宅全面智慧化，以營建費外加3%-5%規劃建置智慧化設施，智慧科技發包經費達約20億元。全面建置包括節能(智慧電網)、社區安全、智慧化停車管理、智慧管理雲、及相關智慧服務等。我們的願景期待透過由公共住宅為基礎推動智慧城市機制，從「智慧社區」擴展到「智慧城市」並提升為「智慧國家」。也感謝中央政府給予許多支持，包含包租代管計畫以及用地補助及智慧電網全額補助，臺北市將與中央一起持續攜手合作推動公宅政策。
健康公宅除了提供507戶公共住宅的需求，同時於低層部設置社會福利設施，包含「老人服務中心」及「老人日間照顧中心」，提供長者更多元之社區照顧、關懷訪視服務；另設立「公辦民營托嬰中心」嬰幼兒之托育服務。此外，本案積極落實田園城市政策，於5樓及屋頂層等開放空間設置社區農園及休憩空間，促進社區居民農作耕種、融居及交流的機會。並取得黃金級及鑽石級綠建築標章與銀級智慧建築，特別的是與中央合作選定健康供宅首創設置AMI能源可視化系統，全棟採智慧電表承租戶可利用居家顯示器查詢即時用電情況，並可透過手機APP查詢電費試算及節電建議等資訊。
健康公宅也是全市第一個適用分級租金補貼的公宅，給予年所得40%以下家庭分級租金補貼，降低負擔。並首創「青年創新回饋提案計畫」保留7%戶數(35戶)予有創意願回饋的青年申租，但須提出具社會性、公共服務性的提案與執行能力，讓青年能串起融合公宅與周圍社區，成為好鄰居，帶來更多創意與活力。
健康公共住宅於103年12月17日動工，歷時3年於106年12月24日完工後，於今（107）年1月起進行招租作業，已於6月正式入住，招租時申請量多達8,500餘件，中籤率僅5.5%，在在顯示臺北市民對公共住宅的期待，今日我與都發局林局長也陪同監察委員們實地參觀了建康公宅的三種房型、智慧電錶設備、老人服務照護中心、社區農園、嬰幼兒托育空間以及社區活動中心，委員們也都表示肯定。
今日訪視完後，監察委員也針對公宅的維管機制、社區農園的經營、租金計算以及政府提供型住宅的分類等議題與本府進行交流，都發局的林局長表示台北市的公宅政策目前也正持續地累積發展經驗以及能量，許多曾遭遇過的問題以及其對應的解決方式，都將詳實的記錄下來，並落實為可執行的SOP，相信整體的公宅發展以及經營策略將會逐步完備，而監察委員們今日的肯定以及意見的給予，也都將鼓舞本府同仁以及相關團隊們持續進步並且精益求精。
未來臺北市政府將持續與中央共同攜手合作，打造更多優質的公共好宅作為社宅示範效果，並提供更多的托老托嬰等社福設施，照顧更多的青年及長者可在台北市安居樂業，也呼應配合中央扶植青年及社福長照等政策推動，建構成為更美好宜居的城市家園。
④ 柯文哲 選前之夜
日期：11月23日（五）
時間：園遊會 16:00 晚會 18:00
地點：四四南村旁停車場（101捷運站2號出口）
活動頁，手刀按參加
https://www.facebook.com/events/252899518739642/
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【你的一票，決定臺灣的歷史！】
演說全文：
各位市民朋友，teamKP 的伙伴們，我剛剛從北門邊下車，穿過北門，走過北門的廣場，來到這個臺上，內心非常的激動。
1884 年，北門城就蓋好了，134 年來，經過滿清、日本、中華民國三個時期，北門見證了臺北城的發展。
但是，以北門為中心的西區門戶計畫也是柯文哲改革臺北市政的起點。2014 年，12 月 25 日我就任臺北市長，當天晚上我就把那一條完工 8 年從來沒有用過的忠孝西路公車專用道拆掉。從此，「軸線翻轉、舊城復興」不再是政治宣傳口號，我們一步一步地實現它了，我們用一個晚上把忠孝西路公車專用道拆掉；以六天的時間，拆掉忠孝橋引道，讓北門重現天日；我們拆掉了國光客運，重現臺北行旅廣場。
現在，從北門到臺北火車站，它是一個視野遼闊的公園；我們為了保存歷史文化，把三井倉庫重新遷建，在上個月也已經開幕了；我們重建北門廣場，路型也重整了，交通還是維持順暢。
現在，北門是我們臺灣的國門，法國的巴黎有凱旋門，我們臺灣的臺北有北門，臺北燈節連續兩年在西門町舉辦，從北門到西門町在 9 天的時間，有 350 萬的人潮在這裡，在未來的時間，郵政博物館、鐵道博物館、雙子星會陸續開幕，北門在未來的時間，還是會繼續見證臺北的發展。
北門會是臺北人覺得驕傲的地方，臺灣在 20 年前是亞洲四小龍第一名，現在幾乎都快保不住。可以存留在亞洲四小龍，2014 年我以推倒藍綠的高牆為號召，也在大家的支持下進入臺北市政府，我當臺北市長這 4 年來，我常常在思考，為什麼在這過去 20 年當中，臺灣逐漸地落後？
以前，我們國民所得比南韓多 4 千美金；現在，我們是輸給南韓 6 千美金，也就是說，在過去 20 年當中，我們被南韓逆轉了將近 1 萬塊美金。到底問題是出在哪裡？
我要跟大家講，其實比藍綠更重要的是黑白，比統獨更重要的是是非，臺灣的政黨政治已經變成了幫派政治。
因為，只要你是跟我同一黨的，不管你做什麼壞事，我都要 cover 你，反過來，只要你跟我不是同一黨的，不管你要做什麼事，我就要杯葛你。
臺灣的現況，就是個人的利益大於派系的利益，派系的利益大於政黨的利益，政黨的利益大於國家的利益。我以前在臺大當醫生的時候，難道有病人送到急診處，我就要先問他說，你是國民黨還是民進黨的？沒有呀，他們就是病人。同樣的，我當臺北市長，每一位市民不管他是民進黨的、國民黨的，他就是臺北市民，就是我服務的對象。
我們臺北市政府的首長，從新黨到民進黨都有，我對議會不管是藍綠的議員，只要你講的有道理，我都會去幫忙去做，其實，如果能夠把人民的福祉當做是最重要的，其實，中央跟地方不應當有矛盾，藍綠兩黨之間，也不應當有這麼強烈的鬥爭。
我當這市長這四年來，星期一到星期五每天早上七點半準時開工，工作到晚上十點，禮拜六、禮拜天繼續到各地方去走。我都去拜訪里長、商圈、企業，我都問他們說，有什麼是我們可以幫忙的？我自詡我們是一個服務的團隊，而不是管理的團隊，因為人民繳稅金給政府，是要政府來服務他的，不是叫政府來管他的。
所以，臺北市政府必須是一個服務的團隊，開放政府、全民參與、公開透明，這是我的政治理念，我進入臺北市政府秉持這個概念，我們有 i-Voting、有參與式預算、有各種公私協力的平台，我們有青年事務委員會、我們有公民參與委員會、廉政透明委員，我們讓市民可以直接進來參與市政，也監督我們的市政。
我問大家，在 2014 年上一次選舉那一年，每天晚上 call-in 節目，不管是大巨蛋、美河市、雙子星、松菸、三創、三中案、國發院案，每天晚上疑雲重重。我問大家，柯文哲當臺北市長，過去這四年來，我們有哪一個重大工程上過晚上 call-in 節目？其實，藍綠兩黨不是拿顯微鏡，不是拿放大鏡，他們是拿電子顯微鏡來看，還是查不到。
過去四年，臺北市政府的一級首長有因為弊案而下台的嗎？你們去看看其他的縣市，有多少首長是因為弊案下台？我當臺北市長用人唯才，我們建立了文官的遴選制度，也因為有這種公平的升遷制度，臺北市的公務員開始相信，他們只要認真做事就有機會升遷。
在以前，聽說都是市長室一通電話，說這次科長是升誰。現在沒有這種問題了，每一個文官都開始相信，他們不用只看首長的臉色，他們只要認真做事就會升官，這是重建中國的文官制度。
我們尊重專業，其實今年的颱風假就是典型的照妖鏡。如果氣象團隊都跟你講，明天早上最大陣風是 7 級，我們要最大陣風 10 級才可以放颱風假，可是整個北台灣只有臺北市跟基隆市是正常上班，其他的縣市都在放颱風假，你想想看，像這種事情發生以後，你如何要求公務員可以秉持專業做事，很困難。
同樣的，我當臺北市長，我都鼓勵公務員創新，我給年輕人機會，讓他們放手去做，不管是臺北燈節、世大運就是這樣成功的。我當臺北市長，也讓臺北市的公務員可以依法行政，公平的執政，你想想看，我是現任的臺北市長，我的競選辦公室才開幕 2 個禮拜就被建管處抄掉了，這才是我的驕傲，因為我們臺北市的公務員，真的可以開始依法行政了。
我當市長，到現在還不到 4 年，我已經還債 530 億，我當市長的前一年，我們臺北市的利息一年是 29 億，到去年已經降到 7 億。
在這個地方，我要跟市民朋友講一個很嚴肅的問題。我們必須嚴守財政紀律，我要跟大家講兩個觀念，第一、欠債是要還錢的，如果欠債不用還錢，我現在就向你借；第二、欠債是要繳利息的，所以我們嚴守財政紀律，絕不債留子孫，因為國家的錢都是來自人民，我們用他們的錢要當自己的錢一樣謹慎小心。
其實政治很簡單，三個原則；對的事情做、不對事情不要做、認真做，講完了。
但是，它需要很大毅力去堅持，其實臺灣政壇不需要發現問題的人，也不需要解釋問題的人，我們只需要解決問題的人。
我當市長這段時間，其實我對臺灣政治是有憂心的。各政黨不應當以仇恨當作政黨動力。坦白講，統獨是個假議題。因為美國現階段不可能讓臺灣跟中國統一，造成太平洋防線的缺口；同樣的，美國也不會同意臺灣真的搞台獨，去激怒中國。統獨是個假議題，可是兩個黨假戲真做，用仇恨驅動他們的政治。
同樣的，坦白講，從 2014 太陽花學運，我就發現臺灣的確是有世代衝突，我們要試著要建立世代共融社會。我當市長常常在講說，如何讓不同世代可以和諧在社會生存。所以比方說陽明老人公寓，我還開放一些空間，讓文化大學學生可以進去住，只要求他們能夠陪老人講講話，或帶老人出去玩，這叫做青銀共居，就是讓年輕人跟老人可以一起生活。
同樣的，現在小學有餘裕空間，我們有祖孫共學、樂齡學堂，就是阿公阿嬤帶孫子去上小學時候，他的孫子去上課，他們老人在旁邊也開一班，大家也在上課，這叫做祖孫共學、樂齡學堂。
同樣的，我們文山區智慧老人養老院，我也在裡面弄了一個小小小幼稚園，讓老人跟小 Baby 可以一起生活。其實我們應該建立和諧世代共融的社會，可是還是有些政黨用重陽敬老金，引發世代仇恨，我覺得這個是不對的。
在這場選舉當中，我也秉持不要打負面選舉的精神，其實我要告訴各政黨，不要再口水了，因為講別人壞話，你自己不會變好。在這場選舉過程當中，抹黑、抹黃、抹紅各種手段還是跑出來，坦白講，我還蠻驚訝，怎麼跑出一個葛特曼出來。更奇怪，四年前國民黨打這個題目，四年後民進黨也打這個題目，坦白講，我還真的蠻驚訝，其實我們臺灣需要解決問題的人，我們不需要在製造問題的人。
我在這裡要問各位市民朋友，社子島禁建 48 年，是誰讓它通過都市計畫審議？柯文哲。
環南市場拖了 18 年，是誰讓它開工的？柯文哲。
永春都更案拖了16年，是誰讓它開工的？柯文哲。
內湖合家歡海砂屋拖了 16 年，是誰讓它開工的？柯文哲。
忠孝橋引道拆除計畫，躺在臺北市政府抽屜裡面 20 年，是誰讓忠孝橋引道可以拆掉的？柯文哲。
忠孝西路公車專用道完工 8 年，從來沒用過，是誰把它拆掉的？柯文哲。大龍國宅海砂屋講了那麼多年，是誰把它改建的？柯文哲。
但是，各位市民朋友，真正完成這些的，是 2014 年，你們投票給柯文哲，讓他當臺北市長，這些才可能完成的！
過去四年，改變成真，我們有鄰里交通改善計畫。我們在巷弄內劃綠色人行通道，我們逐漸在建立臺北市安全人行路網。有進行鄰里交通改善計畫的里，第一年車禍傷亡就降了 47%，到第三年下降了 60%。我要告訴各位，2017 年，也就是去年，是 50 年來臺北市車禍死亡人數最少的一年。
我有看到何國榮里長，這個計畫，是何國榮里長跟我講的，然後我把它推行下去。
1280 交通月票，讓住在較遠地區的人，交通費可以節省。以前他們住在郊區，交通費已經多了，時間又花得多，這是雙重剝削。我們用 1280 制度，也鼓勵大家改用公共運輸。
西區門戶計畫，以北門為中心的西區門戶計畫，已經大致完成；以南港為中心的東區門戶計畫，正如火如荼的開工。對手說，我們預算執行率低，但是我告訴大家，世大運他們原來編列的預算是 198 億，我 152 億就完成了，省下 46 億。少了 46 億，世大運還是成功，臺灣走出去，世界走進來，讓世界看見臺灣。
我們向全世界證明臺灣的力量，臺灣是一個成功的故事，臺北是一個光榮的城市。
文山區治水計畫原來編列 23 億，我們 8 億就把它完成。文山區從臺北市易淹水地區除名的，如果當年換別人當市長，我告訴你，世大運一定追加預算。當年如果換別人當市長，現在興隆路二、三段，下雨還是會淹水。對手說我們招商不力，但是我跟大家講，2017 年臺北市招商金額 299 億，佔全臺灣 30%，我們還去財政部接受頒獎，說我們是第一名；今年到現在已經 398 億，應該還是會第一名，明年因為有雙子星，應該會超過 600 億，還是會第一名。這就是我要跟大家講的，正正當當也可以做生意，而且可以賺錢，這才是臺灣真正的新文化。
各位市民朋友，其實臺北需要的是一個認真工作，追求公平正義的市長；過去四年，臺北已經改變成真，新的政治文化已經建立；未來四年，改變必須持續發生，臺灣必須向前走，臺灣必須擺脫藍綠惡鬥的泥淖。我們要以市民自覺取代藍綠的對決！
各位市民朋友，11 月 24 號，你的一票，決定臺灣的歷史，拜託大家，懇請大家支持，改變成真，持續發生，謝謝大家，我們繼續努力！
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