做一本2020年8月7日出版的書,大膽地在版權頁印上「愛你愛你北七」,精密計算郵差的步調讓出版網美們(自己說)在當天收到書,讓他們不得不在收到書的當天貼文。
這招現在學下來,已經來不及了!!!!!這世界沒有下一個2020年8月7日了!!!!(捶心肝
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在茫茫KOL海中找幾位合適的人來推薦書,是出版行銷的重要工作之一,盧建彰導演當然也是口袋人選。在遭遇這麼多來自四面八方的推薦人、KOL之後,導演是其中一位讓我印象深刻的。
當我在往來信件中感謝導演的協助時,導演的回信裡有句話讓我至今難忘:
有關書的事,就是我的事。
因為這句話,導演的臉書脫離了工作需求,成為我追蹤的對象。當強者我朋友aka本書責編說要寄書時給我時,我當然立刻欣然接受。
在導演的新書《文案是⋯我不知道你不知道的事情》裡,我首先翻看的就是「文案是⋯做個令人懷念的人:關於KOL,我們都在學」這個章節。
由於上一份工作所屬的出版社的出版種類比較多元,任職的一年多期間,我做過親子、兩性、女性、食譜、漫畫、心靈勵志、工作術、理財、小說、華文創作等各種類別的書。每到一個新的領域,我就得迅速地抓出這個領域的KOL是誰?誰是TA會買單的對象?誰又是在我的有效預算內請得起的人?
我也曾經茫然迷失在KOL帶來的點閱率、觸及率上,畢竟實際購買的轉換率、效益是如此難以追蹤,我能端上檯面的成績,就只剩下空泛的讚數、分享數與觀看數了。
我曾在一場會議上,經歷長輩們高談現在流行找「奈米網紅」做行銷的討論。好巧不巧本人就是所謂「粉絲五千、一萬的奈米網紅」(但比起網紅我更想當網美)(好了去洗洗睡),所以參與那樣的討論真的只能擺出「對啊對啊現在很多企業都這麼做」的表情;然而,這場討論仍是停留在表層的「花錢有沒有用」,就是個血淋淋的例子。
而我們其實心知肚明,如同導演所寫的讓人當頭棒喝,我們若只是依附KOL的各種數值,而忘了商品的本質以及品牌的價值,那麼再多的點閱終究是累積KOL的人氣。
如果我能早一點明白導演的說法,或許一度茫然的我,就能重新看待工作的價值吧。
那麼導演的心法是什麼?請大家去買書來看吧!暴雷這種缺德事情我不能做!
如果要總結導演這本書,我想封面文案已是最佳註解:「能愛,才能成為一個人;先是人,才是一個有故事的文案!」
(所以以後我只推薦我有愛的書)(不是一直都是這樣ㄇ)
#B編的冊格仔
#文案是我不知道你不知道的東西
#盧建彰 #盧願
文創商品例子 在 熱血people人資暗黑棋局 Facebook 的最讚貼文
【該具備什麼樣的能力,才不會被人工智慧取代?】
資本主義相較於社會主義,給人感覺充滿著自由,卻也帶點殘酷。不過,它也是較符合人性,符合社會公平,能帶動經濟成長的方式。
不過,各位讀者知道嗎?職場正是資本主義的一種延伸。只是雇主變成買方,員工變成賣方的商品,員工的經歷、技能、特質變成「商品吸引力」。
此時,各位不妨回想一下平常逛菜市場經驗。當你想購買一條魚的時候,你會特別注意什麼?想必包括魚的新鮮度(從魚眼睛、魚鱗、魚鰓辨識)、是不是冷凍的、身形大小、價格多少。接著,如果時間充足,你一定會再多逛幾個魚販的攤子,看看有沒有更適合的,因為,人性總會想追求高性價比的產品。
相反的,魚販也會為了有高獲利,在售價不變的情況下,嘗試減少更多人事、設備或租金成本等,使售價和成本賺的差價提高,藉以或許更多利潤。
以上就是資本主義市場的運作型態,在機器人、AI人工智慧、物聯網等新科技還沒出現前,魚販為了要有新鮮的魚,可能得每天往返漁港,如此一來便可以解決新鮮度問題,但未來將出現無人商店,或是網路線上下單,急速保鮮物流等新商業型態。因此將被取代的,恐怕就是目前工作流程中例行事務處理、沒有創新服務的類型。
不過,雖然多數工作看似都會被淘汰及取代。卻也有許多工作仍屹立不搖,以及新型工作型態不斷出現。有三大類型,如下:
第一類:醫院、老人照顧機構、教育領域、餐旅服務中的服務業。提供的是貼心又真誠的服務,並非是機器所能完全取代。
第二類:文創產業,如藝術設計、演奏會、空間展覽等。這是一種美感、情感及創新靈感的傳達。
第三類:開發機器人、AI人工智慧、物聯網等新科技的研發者,或許舊有工作被取代,但肯定會持續缺乏著新工作的人才,。
若你有機會閱讀完《資本主義在崩解,我們還有什麼路可走?》,相信你在未來新科技來臨的時代裡,會有不同觀點與啟發。我覺得本書相當值得一提的內容是,當你的這份工作內容裡越多可以模組化的細節,那就越容易被機械、人工智慧所取代。但如果你多了分析市場、解讀情勢的能力,並能創造出實體成果,你的工作就能持續下去。
如同書中提到的例子,股票交易員。若單純只會判斷逢低買進、逢高賣出的能力,將是容易被模組化取代,可是,若同樣是股票交易員,多了分析全球經濟局勢,並提出實質的投資觀點,那這份工作將就變成無法取代。
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2.留言說說「你目前的工作,未來會被人工智慧取代嗎?若會/不會,原因是什麼呢?」♥️🙂。
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【該具備什麼樣的能力,才不會被人工智慧取代?】
資本主義相較於社會主義,給人感覺充滿著自由,卻也帶點殘酷。不過,它也是較符合人性,符合社會公平,能帶動經濟成長的方式。
不過,各位讀者知道嗎?職場正是資本主義的一種延伸。只是雇主變成買方,員工變成賣方的商品,員工的經歷、技能、特質變成「商品吸引力」。
此時,各位不妨回想一下平常逛菜市場經驗。當你想購買一條魚的時候,你會特別注意什麼?想必包括魚的新鮮度(從魚眼睛、魚鱗、魚鰓辨識)、是不是冷凍的、身形大小、價格多少。接著,如果時間充足,你一定會再多逛幾個魚販的攤子,看看有沒有更適合的,因為,人性總會想追求高性價比的產品。
相反的,魚販也會為了有高獲利,在售價不變的情況下,嘗試減少更多人事、設備或租金成本等,使售價和成本賺的差價提高,藉以或許更多利潤。
以上就是資本主義市場的運作型態,在機器人、AI人工智慧、物聯網等新科技還沒出現前,魚販為了要有新鮮的魚,可能得每天往返漁港,如此一來便可以解決新鮮度問題,但未來將出現無人商店,或是網路線上下單,急速保鮮物流等新商業型態。因此將被取代的,恐怕就是目前工作流程中例行事務處理、沒有創新服務的類型。
不過,雖然多數工作看似都會被淘汰及取代。卻也有許多工作仍屹立不搖,以及新型工作型態不斷出現。有三大類型,如下:
第一類:醫院、老人照顧機構、教育領域、餐旅服務中的服務業。提供的是貼心又真誠的服務,並非是機器所能完全取代。
第二類:文創產業,如藝術設計、演奏會、空間展覽等。這是一種美感、情感及創新靈感的傳達。
第三類:開發機器人、AI人工智慧、物聯網等新科技的研發者,或許舊有工作被取代,但肯定會持續缺乏著新工作的人才,。
若你有機會閱讀完《資本主義在崩解,我們還有什麼路可走?》,相信你在未來新科技來臨的時代裡,會有不同觀點與啟發。我覺得本書相當值得一提的內容是,當你的這份工作內容裡越多可以模組化的細節,那就越容易被機械、人工智慧所取代。但如果你多了分析市場、解讀情勢的能力,並能創造出實體成果,你的工作就能持續下去。
如同書中提到的例子,股票交易員。若單純只會判斷逢低買進、逢高賣出的能力,將是容易被模組化取代,可是,若同樣是股票交易員,多了分析全球經濟局勢,並提出實質的投資觀點,那這份工作將就變成無法取代。
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