睽違一年多再次來到花蓮慈濟上課，每次都是很愉快的經驗。有一陣子沒有上故事力課程，今天熱開之後，精神就來了😃 雖然是一百人的大教室，大家還是都動起來了，感動！
冠軍隊：積極發表的五人小組戰隊
#故事力的全人照護
#花蓮慈濟
#人型圖
故事力課程 在 民醫晚安。朱為民醫師 Facebook 的最讚貼文
同時也有1838部Youtube影片，追蹤數超過1,550的網紅解世博開講 哥跟你談銷售，也在其Youtube影片中提到，#專注 #銷售焦點 #自戀 #分享自拍照 #早安文 #核心關鍵 #銷售文章內容 #銷售見解 #銷售成功 #盤點釐清 #專注焦點 #銷售Keypoint #八爪章魚 #面面俱到 #每步艱辛 銷售維他命｜ EP.73_專注你該專注的銷售焦點 解老師有一個朋友跟老師說了一句話，讓他心裡想了很久。 他...
故事力課程 在 銀色快手（Silverquick） Facebook 的最讚貼文
我只能說活在這個時代真的好幸福。
總算能夠輕鬆說出我這二十年在做的事，原來我不只是個書店老闆和文字工作者，原來我一直逃避去辦公室上班，那些辦公室以外的工作全部都是在磨鍊和培養我的斜槓能力。原來我不是魯蛇啊，辦公室以外我還有大好前程。
而斜槓，就是活在變動快速的數位時代
你唯一能夠生存下去不被淘汰的能力。
理解了這點，我的書店照開，再也沒有經營上的壓力，而我的斜槓技能也到達一個程度，可以火力全開的發展我自己的個人事業，創造品牌力，打造自己的優勢，開始做各種媒合、跨界、經驗分享和教學，並且用創意來開發文創商品，於是誕生了「選書師」桌遊，還成功打進誠品書店，成為他們創業三十週年的選物。
我喜歡做的事，總是與文化息息相關，如何發揮創意，讓一個想法、一個靈感，變成一項行動、一間店、一個商品、一種文化、一次展覽，甚至是一種職業、一個景點、一份難忘的回憶、一個未來的願景，我的書店地圖也因著這些想法和行動，不斷擴增它的版圖，直至它進入你的內心世界為止。
人與書的邂逅，人與人的交流，書與人的連結。
我相信這一切都是美好的開始。
開一間書店我學到的事 文 / 銀色快手
初發表於 生鮮時書 專欄
以為開書店是件浪漫的書，所以才選擇出來創業。
每次來採訪的記者或編輯，或是陌生的客人，新認識的朋友，想知道銀快開書店的起心動念為何？
我都會打破他們美好的想像，告訴他們我是迫不得已才開書店的，原因之一，我買的書太多房間放不下，我的解決方案不是把書賣給二手書店，而是直接開一間書店來處理我的藏書，結果我買的書愈來愈多，不僅幫自己買書，也幫客人買書，最後變成了一位選書師。
原因之二，我是因為在職涯上無從選擇才開書店的，因為我無法處理職場上的人際關係，進辦公室工作對我來講是很有壓力的，我甚至因此得了憂鬱症，而且有段時間很害怕人群，害怕與人接觸，最後我被炒魷魚，工作沒了，也不想再找必須待在辦公室裡的工作，我領了五個月的失業救濟金，但我沒有領第六個月，因為我已經厭倦去面試。
我有二條路可以走，一條路是放棄辦公室裡的工作，選擇去零售業或服務業工作，可是我頂著大學畢業的學歷，要去服務業找工作，例如門市或超商，大賣場，百貨公司，每次面試都碰壁，他們比較想找有這方面工作經驗的人，我的資歷上看不出有服務業的經驗，所以第一時間會被刷掉，而且我當時看起來就是個吃不了苦接近三十歲的魯蛇，大學畢業了不起，求職的時候還不是照樣被歧視，你們大學生啊，做不了服務業的啦，做不到一個星期就會自動閃人，你們根本就不懂如何應付客人，還是回去坐辦公室吧。
所以一直到我選擇做書店這一行，我才真正踏入零售業和服務業，知道什麼是看人臉色，以及要怎樣面對形形色色生長環境背景不同想法百百種的客人，在不熟悉的情況下，還要學習如何跟對方介紹書籍，進行表達和溝通，開一間書店要學的事真的好多，瑣碎的事也好多，經常沒有時間坐下來好好看一本書，這份工作真的一點也不浪漫。
大家看我寫書店故事，覺得當一個書店老闆真好，每天都有故事可以說，事實上，如果你的營收很差，書賣不出去，客人都不來，業績掛蛋，店租繳不出來，想做的事沒一樣完成，自己也領不到像樣的薪水，你就不會覺得開書店是件浪漫的事，你可能會改口，既然開書店賺不了錢，那麼開書店一定是開興趣的，每個開書店的老闆都好有勇氣喔。
但我覺得開書店的人真正擁有的是被討厭的勇氣，不光是我自己開書店的時候，常被不懂的客人數落，近五年來看到新的書店開幕後，也經常被各種客人數落或攻擊，質疑或唱衰，尤其是好為人師的客人，沒開過書店也要跟你耳提面命的指點迷津，彷彿開書店的人都是迷途的羔羊，你應該要跟他們說回頭是岸，不要把生命浪費在無用的地方，以你的學歷和能力，應該要去做更賺錢的事。
還有一種客人可能是想扮演記者，他會鉅細靡遺的問你開書店前後的每一個細節，甚至連你的身家背景，心理狀態都要統統問過一遍，他才覺得滿足，可是他沒有要開書店啊，感覺好像在做心理輔導，還是創業諮詢，他也沒有要報導在任何媒體和刊物上啊，所以他到底問這麼多要做什麼？
其實他只是找個地方打發時間，自己沒做過的事覺得好奇，如果老闆有空，他就會一直問，殊不知老闆自己也有要忙的事，也不是開店等著客人進來聊天，很多老闆都有陪聊的經驗，更厲害的是，有些常客完全不會消費，但就是想抓著你聊天，好吧，看了東野圭吾的《解憂雜貨店》大家或多或少有些感觸，書店或者某些空間，就像解憂雜貨店，會給予人們安慰或指引的地方，這倒也沒什麼，只是在親切接待客人和被客人干擾之間，我們在努力取得一個平衡。
開一間書店最初我是為了職涯上的選擇，以及解決自己的藏書病，有一個空間可以放我自己暫時不看的藏書，並且有個冠冕堂皇的藉口可以持續買書無上限，老婆不會碎碎念的真正法寶就是我擁有了一間書店，至少我看完的書也可以賣掉，暫時賣不掉也可以擺著不用進資源回收，好處實在很多。
萬萬沒想到的是，我以為書店是為了糊口而存在，為了能持續做下去而不至於厭煩，或厭惡自己，我必須找個理由說服自己，於是開書店變成傳遞價值的一個平台，為了文化傳播，人際交流，為了交換資訊，結交同好，推動一些理念，討論公共議題，發掘非主流的價值，這些純粹交易行為以外的想法和行動，就變成了開書店的附加價值，我開始重新思考，開書店的意義為何，我才能說服自己這是我願意投注時間和心力的事業，它不只是一間賣書的店，它還販售人生和夢想。
從事書店這一行，從網拍（虛擬書店、網路書店）到實體書店，我從2007年做到現在，快要滿十二個年頭，我體會到的是，從只關注自己的喜好和興趣，做自己喜歡做的事，不去管其他人怎麼想，到我從知識之井跳脫出來，認真去看待每一個愛書買書愛閱讀的客人內心的想法和期待，我逐漸發現做書店這件事，我學會的不是賣一本書給客人，而是從客人身上發掘新的需求。
每位曾經接觸過的客人，或聊天，或討論書籍和生活種種，或有煩惱需要我的陪伴和解惑，我把解憂雜貨店轉成了大叔出租，我把舉辦過無數活動的經驗，轉成了課程設計，活動企劃和空間媒合，講師媒合。
我把賣一本書要寫的介紹文，變成寫作教學，文案教學，口語表達和故事力課程，我把閱讀變成了一門課，我把挑選書給客人的流程和技巧，定義成新的職業「選書師」。
想到了如何把我過去所有的工作經驗和技能，透過故事或演說來表達，讓更多人願意認真去思考，單純做自己喜歡做的事，原來真的能賺錢，幸好這部分終於有個容易被理解的名詞，叫做「斜槓青年」。
我只能說活在這個時代真的好幸福。
總算能夠輕鬆說出我這二十年在做的事，原來我不只是個書店老闆和文字工作者，原來我一直逃避去辦公室上班，那些辦公室以外的工作全部都是在磨鍊和培養我的斜槓能力。原來我不是魯蛇啊，辦公室以外我還有大好前程。
而斜槓，就是活在變動快速的數位時代
你唯一能夠生存下去不被淘汰的能力。
理解了這點，我的書店照開，再也沒有經營上的壓力，而我的斜槓技能也到達一個程度，可以火力全開的發展我自己的個人事業，創造品牌力，打造自己的優勢，開始做各種媒合、跨界、經驗分享和教學，並且用創意來開發文創商品，於是誕生了「選書師」桌遊，還成功打進誠品書店，成為他們創業三十週年的選物。
我喜歡做的事，總是與文化息息相關，如何發揮創意，讓一個想法、一個靈感，變成一項行動、一間店、一個商品、一種文化、一次展覽，甚至是一種職業、一個景點、一份難忘的回憶、一個未來的願景，我的書店地圖也因著這些想法和行動，不斷擴增它的版圖，直至它進入你的內心世界為止。
人與書的邂逅，人與人的交流，書與人的連結。
我相信這一切都是美好的開始。
本文作者 銀色快手（Silverquick）
荒野夢二書店主人 現役選書師
原始出處網址如下
https://newsveg.tw/blog/11207
圖片：荒野夢二通信
攝影者：沒力史翠普
拍攝地點：東京根津神社參道舊街
故事力課程 在 銀色快手（Silverquick） Facebook 的精選貼文
假如把一本書當作知識的提款機，只要在進行閱讀的時候「提取必要的知識」並且在短時間內進行「快速輸出」你就有辦法像我一樣快速並大量的閱讀各種書籍，進入這種狀態，就會出現宛如在知識之海衝浪一般的亢奮狀態，我很享「大腦衝浪」的無上快感。（銀快）全文下收
你以為你的決定都來自理性思考嗎？哦不。
說中大腦想聽的那句話，白紙也能大賣！
這本書是寫給想要提升業務能力及銷售技巧的從業人員、制定銷售方針和開拓市場的專業經理人、還有那些電商及零售商的社群小編、想成為文字撼動人心優秀的寫作者或心理諮商者，如果你沒時間靜下來閱讀這本書，其實不買也沒關係，簡單的核心概念，讓我來說給你聽。
「改變購買決策的神經行銷術」才是這本書的原始書名，但出版社的編輯，把銷售這本書的文案定為中文版書名，把原始書名放在副標題裡面，這個動作相當精準抓住消費者的眼球，腦弱如我，看到「說中大腦想聽的那句話」連目錄也沒看完就立刻下單，可見「神奇字眼」自有其魔力。
本書的核心概念，訊息是如何傳遞和接收，以及你如何分辨消費者（訊息接收者）是用舊腦還是新腦在接收你所發出的訊息，它運用了neuroscience神經生物學的概念，發展出一套新型態的銷售技術，名之為Nero Markting 神經行銷。
千萬不要被新名詞嚇到，說穿了就是銷售人員必須知道，消費者決定要買一項商品或服務的真正動機為何，深入瞭解你的潛在客戶，他們會買單的原因是什麼，以及他們的生活處境，經濟條件，欲望和焦慮，他們日常的煩惱和無能為力，找出消費者的痛點，以及他們想要從商品或服務當中獲取的便利，你就有機會說服對方買單。
常有朋友問我，銀快你每天要處理那麼多件事，為什麼還有時間大量閱讀？有個關鍵的技巧是，我會先設定好「問題意識」 problematic 接著才會打開書本閱讀，要掌握書本與現象的訊息，首先要有問題意識，你到底想從書本裡獲取何者有用的訊息，至關重要。逐字逐句的閱讀，只是把自己當成緩慢的掃瞄器，掃瞄器本身是不具有問題意識的，掃瞄過的文字資訊，在你心裡面，到底留下多少是跟自己有關的訊息，很難去精算或掌握吧。
假如把一本書當作知識的提款機，只要在進行閱讀的時候「提取必要的知識」並且在短時間內進行「快速輸出」你就有辦法像我一樣快速並大量的閱讀各種書籍，進入這種狀態，就會出現宛如在知識之海衝浪一般的亢奮狀態，我很享「大腦衝浪」的無上快感。
我會在不同領域的知識進行切換或跳接，我掌握的要訣即是對問題的本質 nature of problem或問題的呈現 appearance of the problem 具備某種特定的看法，這就是「問題意識」。
就像是打開一本書以前，我會先設定好我想要提取何者知識，而不是全盤接收，我會運用關鍵詞去閱讀，而非逐字逐句去閱讀，我會找到一本書最精要的部分，從那裡開展知識的脈絡，在我的大腦裡重新建構一套目錄，我會跟書裡面的內容對話或爭辯，以明確知道這些知識是不是我想要的，或者有沒有更好的方法，更多的選擇，更適切的形容和表達，更精確的掌握一項思考和行動最核心的要點。
說中大腦想聽的那句話，白紙也能大賣！
書名根本說中每本暢銷書的作者和推手的內心話。作者Patrick Renvoise，是一位銷售專家，他的客戶遍及全球，他把自己領悟到的銷售心法，根據最新的神經科學研究成果，發展出全新的銷售與行銷模組，這本書就是他所研究的心得，但本書所舉的例子，大多都是千禧年左右或是更早之前的商業案例，我個人是不喜歡那些他所舉的例子，因為有點過時了，但提及舊腦和新腦的部分，倒是提供了相當值得參考的地方，所以我的問題意識來了，我們要學習的重點就是，如何分辨消費者（訊息接收者）是用舊腦還是新腦在接收你所發出的訊息。
你以為你的決定都來自理性思考嗎？哦不。
其實真正的決策者是「舊腦」。
你的決策通常來自於「情緒」。
瞭解大腦是如何運作，如何引導我們的情感、動機和決定。才是這本書真正你應該瞭解的部分，但你不能夠存有僥倖心態，所以我買了這本書，我就能擁有絕佳的銷售與溝通能力，不！沒有這回事，它只是引領你建構問題意識的一本入門書而已，請記住，沒有一本書能囊括這世界所有的知識，就算是聖經也無法做到，所以我採取的方式是，將不同的實用書籍或理論書籍視為彼此的目錄及書籤，互相參照，互相註釋，互相補述，如此才能真正去建構屬於自己的知識系統，只要相信所有知識都是可以相互連結的，方能進入融會貫通的學習境界。
舊腦與新腦之間的互動就是本書的重點，兩者的互動帶出「神經行銷」這個新名詞。諸如：公開演說、商業簡報、撰寫提案、諮詢顧問，並衍生出其他許多與銷售或行銷有關的領域，全都受這種互動所支配。更確切地說，本書辨識出舊腦與新腦的語言，以及我們可以怎麼跟「舊腦」和「新腦」說話，這一切的一切，都是溝通與表達的藝術。
身為寫作者，你的職責是深入挖掘自己的故事，直到觸及每個人的故事。
剛才說的是銷售，怎麼現在又提起寫作來，銀快的文字怎麼讓人有種錯亂感，哦不！在我眼中，它們其實是同一件事，如果你認可了我的故事，喜歡我的文章，它也是一種「買單」你或許不需要花費任何一毛錢，就可以免費讀取我輸出的文字，但同時你也透過文字認可並接受了我的訊息，而我的所有形象，都是由你的認知來建構的，我這個人和我寫出來的文章，表現出來的行為，做出來的成果，它必然是一連串有機的拼貼和有意義的排列組合，於是我也成為了一個有價值的商品，有些朋友會在線上或真實的世界跟我買單，實際消費的是我這個人體現的價值、信賴感與實用性。
所以在文化價值傳遞、口語表達能力、說故事的技術和書寫的進階技巧上，我同時也領悟了商業的提案、溝通、行銷與實際的銷售行為，商業模式，乃至企業結構，對我來說，它是同一件事在不同形式下體現的方式和結果。
不管書寫、溝通和銷售，全都緊扣著一個重點。
什麼訊息吸引了你的注意力，以及這項訊息如何影響你大腦的決策行為，最終的結果，就是你接受了文字的觀點，或是你決定買下這項商品和服務，你的決定形塑了你的大腦。
你的選擇，就是你的命運。
你的理想人生劇本可以透過說故事來重新設計。
我相信透過有效溝通和口語表達
你的夢想會加速實現！
銀色快手四月底會在文化大學推廣部開設一系列口語表達和故事力的體驗工作坊，為期三週，每次三小時，分別是週二及週五上課，目標是訓練缺乏口語表達能力和故事書寫能力的有機會透過有效和實用的簡單訓練，進入專業者的領域，這系列的課程大概包含我這幾年的實作演練與核心理論基礎，過去上過銀快線上一對一課程的學員，都受益匪淺，我希望透過公開課程，讓更多朋友得到他們想要的能力，這些能力可以達成有效溝通，精準表達，流暢提案，創意思考，故事如何說，以及快速組織故事架構的實力。
有興趣的朋友可以留言或私訊問我課程細節與報名方式。
銀快的信箱 miserneo@gmail.com
主旨「我想上銀快的故事力課程」
故事力課程 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的最佳貼文
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銷售維他命｜ EP.73_專注你該專注的銷售焦點
解老師有一個朋友跟老師說了一句話，讓他心裡想了很久。
他說了：「Herbert，你很自戀齁？」
老師覺得這是天大的冤枉啊，解老師覺得自己不是自戀的人，為什麼呢？
解老師就反問為什麼朋友會覺得他是很自戀的人呢？
朋友就說了：「老師，我每天看你的粉絲團，我第一次看過有人的粉絲團每天都是自己的自拍照，老師你很自戀齁？」
老師想跟各位澄清，其實，老師聽到這樣的評價，心裡是蠻在意這個事情的。
老師自己把這事情思索了幾天後發現這是有理由的。
大家覺得解老師每天的早安文真正的關鍵應該是什麼？
不是專心的想辦法寫文章，產出內容來分享給大家嗎？
給大家一些所謂有料的東西，對不對？
老師覺得那是他該專注的，產出內容。
如果老師在努力產出內容後，還要去想，到哪邊拍美照，
拍一個適合的照片來搭配這個文的話，
這樣老師還有時間專注在內容的產出嗎？
於是，老師就跟朋友講了剛才的論點，
這位朋友聽完就說：
「Herbert，老師，你講的是對的，我們喜歡看你的是內容，喜歡聽你的是你的見解，喜歡得到的是你分享裡面的料，老師，你就繼續這樣好。」
這個給我們什麼啟發？
你如果想要成功的話，如果你想要在某個地方佔有一席之位的話，你是不是應該先去盤點、先去釐清哪些才是你該專注的焦點？
人的專心力、人的專注度其實是有限的，專注在那個核心的Key point，那個「點」上面，其他的人家自然不會那麼在意了！
但是如果你很貪心，想要學著八爪章魚，當然那樣也很好，也可能是老師能力還不到那邊，要寫出一個好文，再拍出一個美照，那很搞剛耶！
所以如果你想學八爪章魚，樣樣好，面面俱到的話，那怕的事你一步都很艱辛。
有了第一步，才會有第二步，才會有第三步，沒錯吧？
藉由老師的故事分享，去思考一下，什麼才是你該專注的焦點，祝福各位！
00:00 - 開場
00:07 - 解老師自戀的故事分享
00:56 - 解老師關於自戀的思考
01:56 - 跟朋友重述專注論點
02:25 - 解老師故事的啟發
03:24 - 結論
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故事力課程 在 藍諾Eleanor Jiang Youtube 的最讚貼文
此次 iPhone13 出來的評價兩極，針對這次相機所做的大幅度更新，名詞你都了解了嗎? 讓我們透過這部影片，跟你聊聊這些複雜的攝影術語吧!
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素材庫Artgrid (無版權問題)： https://reurl.cc/2r0reE
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📌8年級年收百萬的秘密 掌握時機高獲利出場 ：https://youtu.be/GehxE7cRRTA
📌透過夫妻理財找到財富順流：https://youtu.be/5suWRqD7Bwo
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