#Martech #Kids #TV
八月初的時候提過Facebook 集團即將限制對青少年與兒童的廣告投放與追蹤。
果然Google 也來了: YT 的兒童頻道業配影片將再度限縮。
之前只是限制播放有標示為業配的影片,現在就連影片中有大量的商品包裝或者推薦購買商品都不可以。
有趣的是,谷歌怎麼知道影片有大量商品包裝或推薦購買商品?我猜他們是使用AI去學習辨識影片中哪些是商品包裝,如果比例超過一定量就判斷為業配或商業性質過重。
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Facebook 意圖以4億美金收購動態圖檔搜尋公司 Giphy的計畫在英國遭到反壟斷調查。
英國政府認定這是哪種壟斷?原來他們是擔心Giphy 的廣告業務將隨著被收購而消滅,進而導致FB廣告業務涵蓋量更擴大。
但我好奇的是,Gif的廣告到底怎麼投放?Giphy 創辦人2019年受訪時後指出,因為Gif 檔很受歡迎,傳播率很高,業主製作有趣的gif檔後,就會享有大量傳播。
聽起來就是病毒傳播年代的邏輯;但值得注意的是Giphy 其實是以略低於估值的價格出售公司。也就是該公司的廣告營收模式未能獲得資本市場進一步認可。
那為什麼英國政府要擔心這種未獲市場認可的模式會被壟斷呢?我覺得業界其他人的擔心比較有道理:臉書收購後,動圖可能不能在其他平台使用,或者就算能用也變成臉書收集資訊利器。
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你有注意過收視率調查數字嗎?
Nielsen 幾十年來穩坐收視率調查公司的寶座,最近卻受到挑戰。而面臨挑戰後,他們的因應居然是“退出(暫停)被審核作業”
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本週最後一則新聞是創業十年,這幾年以網紅搜尋器為人所知的iKala 即將在日本設立分公司了。
台灣的Martech 與 Adtech 與日本市場關係越來越緊密,不只Appier 在日本上市,Awoo 有日本分公司,現在iKala 也進入日本市場。接下來業界都會開始學日文了嗎?
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過22萬的網紅聯絡簿拿來我簽!,也在其Youtube影片中提到,請問你認不認識我?總共訪問了快100人喔! 更多「蕭志瑋無法控制的表演慾」請看 https://www.youtube.com/watch?v=XmaLj... Now夠了沒粉絲頁: https://www.facebook.com/tabletbrain 蕭志瑋的Instagram : http...
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收視率調查 在 Facebook 的精選貼文
#不在其位_不評其事
否則不是凸顯自己很愚蠢,
就是讓自己陷入看不透事情的窘境。
這個道理用在職場、人際、夫妻相處、親子都是。
以前我在電視節目製作公司時,不理解電視台為什麼老給這麼少的預算做節目。電視台一筆費用給出來後,製作公司還要發薪水給員工、公司必須賺到錢,以至於實際能用到節目上時,預算少到可憐,於是:紅牌的主持人發不起、改景預算只有幾十萬、來賓費用少到一位只有起千元扣打、連錄影便當都只能壓到50元以內。
要咖沒咖、道具沒預算....好像是惡性循環,節目越來越不精采,觀眾流失率越來越高,收視率低下但是電視台依舊一直砍預算!那時候我們都好怨電視台,不懂他們鬼打牆什麼?要有咖又不給預算,然後嫌棄收視率低,每個節目做一季就再見。
電視台長官就是毒瘤啦!害台灣電視產業一蹶不振
(當時我們這樣想)
\
後來我到電視台上班了。
公司最賠錢的節目,也是綜藝台的指標紅牌節目。大牌主持人讓節目精彩絕倫,甚至因為屬性業務置入非常多~~儘管如此,每個月燒掉好幾百萬回不了本,最終....節目停掉了。
為什麼賠錢?因為預算多的廣告商,寧願把錢撒在戲劇中間的廣告;收視調查高、廣告時轉台率低、連片尾音樂都可以賣超多錢,綜藝節目收視低,轉台率高,相形之下節目真的成為了賠錢貨。
還不止呢~有的戲劇買進來很貴,但是二播、三播、四播都還有高收視率,攤下來後真是金雞母,廣告超好賣!大家應該都還記得甄嬛傳不知道電次台播了幾百萬次吧~賺錢啊!
自製節目很賠錢,那就買國外綜藝節目吧~同樣的道理因為國外通常電視台少、每一個節目預算都多,所以節目精彩絕倫,大咖都可以當小丑耍,自然大家都愛看。
製作公司都懶得要死啦!一點創業都發揮不出來!
(原來很多電視台工作人員這樣想)
電視台也一樣要養員工,不可能做虧本生意......後來逐漸變成主力購買外來的戲劇與節目,台灣製作公司逐漸式微下去。
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在製作公司時抱怨電視台不給預算所以做不了好節目;
在電視台時抱怨製作公司創意力缺乏,害節目沒收視率;
其實雙方都有苦難言~
真正需要解決的是因為台灣電視台太多、台灣的收視率調查被獨霸......
當曾經身處多種位置後,才知道問題會發生,原因很廣很深層;
你能點出來的問題叫做表象,真正核心問題卻需要經驗累積、眼界開拓、多面向理解產業,才會看得到!
但是多數人看不到,只有毫無幫助性的抱怨,也徒增了雙造衝突。
~謾罵對事情好轉一點幫助都沒有~
\
這段人生經歷後,我學習到 『不在其位不評其事』。
#爬得越高看事情層面越廣
#多數難題是層層堆疊而來_但經驗少者只能看到表面
雖然聽起來很討厭,但也是事實。
譬如上司、老闆:
很機車很討厭,午飯時間只想跟同事一起罵翻他;但他的雞歪可能有下屬看不到的理由,他不機車公司就很難營運下去;與其抱怨批判謾罵,不如學習多觀察、從不同面向思考,或許就能找到箇中理由,而自己才能針對實際狀況進行分析,決定轉換工作或者繼續奮鬥。
譬如夫妻相處:
在外工作的,每日拼搏壓力爆棚,回家只想安靜休息卻還要聽一堆牢騷覺得厭煩,忍不住抱怨起在家的不懂體諒、刁鑽找麻煩;
在家照顧孩子的,感覺失去自我,孤單脫節,結果配偶一回家亂丟東西不懂體諒、不陪聊天還脾氣暴躁,也開始抱怨起他為什麼不懂自己的犧牲;
但這會變成惡性循環,直到忘記雙方原本的初衷。
我開始成為主要經濟來源後,才知道當薪資變少,回家面對家人可愛的臉蛋時,想好好照顧他們卻又不敵環境因素,那種憂心恐懼的感受;
筋肉爸成為家庭奶爸後,才知道教養孩兒細節藏魔鬼一點都不可馬乎,長時間在家與社會逐漸脫節後,世界只剩下另一半的不安全感;
然後,當我們都懂了彼此的難處後,就再也沒有了抱怨。
#最近夫妻面面相覷時間多_不妨彼此練習以關心替代抱怨喔
#照片呈現的畫面_是讓我努力不畏懼任何事情持續向前衝的動能
收視率調查 在 Facebook 的最佳解答
#葉郎每日讀報 #娛樂產業國際要聞揀三條
1.北美總票房下滑只能苦等F9來救
2.Nielson迄今仍未統計HBO Max數據
3.Facebook為迷因修訂仇恨言論規定
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▼1. As Box Office Plummets For Big Summer Movies, ‘F9’ Can’t Come Soon Enough, and Theaters Are Looking to Pivot(https://flip.it/.NoR3n)
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雖然邁入第4週的《A Quiet Place Part II 噤界2》非常硬挺地只下滑了22% 並達到疫情發生以來北美最高紀錄的1.25億總票房,但和疫情前的往年票房相比仍是慘不忍睹。過去幾週北美宗票房已經復原2019年同一週的4成左右,可是上週末的票房和2019年同一週相比只剩下23%。其中一個原因當然是2019年的這一週有《Toy Story 4 玩具總動員4》,然而另一個值得注意的現象則是今年暑假目前為止有不少大片不是一開始就票房低於預期,就是開高走低、下滑很快。同樣票房不如預期,邁入第4週《Cruella 時尚惡女:庫伊拉》現在還撐在第4名,才第2週的《In The Heights 紐約高地》則急遽下滑63%。串流上架造成的排擠效應也被認為是其中一個因素,比如 Pixar 的新片《Luca 路卡的夏天》因為直接上架 Disney+ 而且不用額外付費就可以看到,以致於該片只有在少數國家有好看的票房數字。這樣的復甦速度不足以支撐好不容易全面復業的電影院,使他們只能苦苦等待《F9 玩命關頭9》下周在美洲市場以及大部分歐洲市場正式上映之後可以有效刺激票房。美國市占率第三的 Cinemark 為了貼補營運收入,近日宣佈與電競賽事結盟,準備在美國地區的電影院裡頭舉辦相關活動。如果接下來票房復原的速度還無法提升,可能會有更多電影院跟進這類做法。
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▼ 2.Netflix’s Hastings Tells Nielsen, Put HBO Max and Jason Kilar ‘on the Board’(https://flip.it/Z_0AFq)
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收視率調查機構 Nielsen 上週開始公佈每月更新的調查報告(名為 The Gauge),將傳統電視和串流的收視時數放在一起比較發現 Netflix 和 YouTube(含 YouTube TV)同樣以6%比例並列串流冠軍。然而這個數據很快就在 Twitter 上被 Netflix 共同執行長 Reed Hastings 打槍:他說他很驚訝傳統線性頻道居然還有這麼高的占比,並直接 tag WarnerMedia 執行長 Jason Kilar 說 "We need you on the board too." 這個貼文一度被媒體錯誤解讀為他正在呼籲 Nielsen 讓 Jason Kilar 進入董事會幫助他們改善調查方式。其實 Hastings 的原意只是酸 Nielsen 直到現在還沒有把 HBO Max 列入調查對象,不論是這個每月更新的調查或是每週更新的串流排行榜都還無法涵蓋 WarnerMedia 的 HBO Max 的收視數據。Nielsen 一開始沒有放 HBO Max 的理由可能是市佔率遠低於兩個市場龍頭 Netflix 和 Disney+。但經過這半年激進的電影同步上架策略,加上 WarnerMedia 正在跟 Discovery 進行合併談判,實力已經不可忽視。Nielsen 對此則沒有對外回應。
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▼ 3. Facebook to Detail Its ‘Satire Exception’ in Content Moderation(https://flip.it/F2a4bs)
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去年一個美國 Facebook 用戶張貼了一張著名的「兩顆按鈕」哏圖,將滿頭大汗的主角面對的兩顆按鈕分別標記為「亞美尼亞大屠殺是個謊言」和「亞美尼亞人是咎由自取的恐怖分子」。Facebook 審查人員原先以「殘暴和麻木不仁」的用戶規定移除該圖,稍後則更改移除事由為「仇恨言論」(但並未通知用戶事由更改)。Facebook 認為發文者沒有明確譴責「亞美尼亞人是咎由自取的恐怖分子」這句陳述,就代表認同。然而 Facebook 監察委員會不這麼認為,並做出翻案的決定。多數委員認為哏圖的用意並非贊同該陳述,而是為了引起大眾關注並譴責土耳其政府拒絕承認亞美尼亞大屠殺,但同時又將這起歷史上的暴行合理化的矛盾態度。Facebook 則在近日正式宣佈依據監察委員會的建議修改規定,讓審查人員在評估「仇恨言論」的要件時將「諷刺」的因素考量進去,以免誤殺反串的貼文。另一方面該公司也正在為各地區的團隊研擬一個專門用來評估「諷刺」貼文的框架標準。
收視率調查 在 聯絡簿拿來我簽! Youtube 的最佳貼文
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收視率調查 在 聯絡簿拿來我簽! Youtube 的最讚貼文
音樂出處:魔王魂
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收視率調查 在 收視率調查錯在哪裡... - 財團法人都市發展與環境教育基金會 的必吃
要衡量一個媒體的成敗方法不一,最廣為應用的仍屬閱聽人使用行為調查,其用於電視稱作收視率(Viewership Rating),在報紙則為閱讀率(Readership Rating ... ... <看更多>
收視率調查 在 收視率怎麼算的? - 戲劇綜藝板 | Dcard 的必吃
小女子我一直很好奇,每次看電視時都會提到收視率,但就是不知道收視率 ... 好幹嘛給人調查喜歡看哪個節目調查這個收視率不都會有記錄上傳給他們嗎? ... <看更多>
收視率調查 在 [閒聊] 收視率迷思- 看板TaiwanDrama - 批踢踢實業坊 的必吃
隨著收視率數據越來越好取得,在板上能見的機會越來越多之時
感覺戰收視率的情況,好像有默默增加,一觸擊發的趨勢...
剛開始看戲,我跟一個我喜歡導演一樣,以前會計較這件事
可是後來也就覺得還好了
先轉貼一下,幾年前我喜歡那導演,曾經憤怒的發言XD
《蔡岳勳的藝想世界》(7之2)
不公平的收視率調查 讓優秀電視人無力
蔡岳勳
台灣的AC尼爾森收視率調查公正但不公平,不公平導致的盲點、漏洞,讓
「數字」結果變得很詭異,也讓優秀的電視人感到沮喪、無奈、無力。
即使使我執導的「流星花園」,收視率非常高,我還是要勇敢的指出,AC
尼爾森的採樣模式是錯誤的、偏頗的,往往願意參與開機調查的家庭,多
半是年齡層較高的,而且分布地區不夠平均。我說白了,很多中產階級、
都會男女並不願意讓自己的「私生活」曝光,也就是說,他們保有隱私,
不願意讓人知道他們是收看哪一台節目。
另外,市調公司偶爾會送些紀念品、調查費(禮券)給參與調查的家庭,同
樣的,多半以年紀較大者對這樣的饋贈比較有興趣,樂意配合,綜合這些
原因,受調「樣本」變得很狹隘,所以,許多強調「本土」節目的收視率
往往名列前茅,原因之一就是採樣的代表性堪慮,相反的,很多中產階級
喜歡看的好戲,收視率不見得高。
觀眾對數字是很敏感的,因為這些不公平的調查數字,就產生了兩個奇怪
的現象:
1 電視台看調查結果選擇拍戲的種類,所以,台灣「本土劇」特別多
2 本土劇一走紅,很多不看的人也因為好奇而看,否則會被說「落伍」
一言以蔽之,就是「因果」竟變成「果因」。我的意思是:電視經營者應
該是拍好戲給觀眾看,但現在卻變成參考不公平的收視率調查數字,再決
定拍什麼樣的戲,這不是很怪嗎?
我要強調,我並非說「本土劇」不好,從小,我嘴裡說的,就是台語,入
了行之後,也演了很多本土劇,但是,電視台把這類的戲拍成這樣,不斷
醜化人物,我很難過,我心裡有個夢,我知道有一天會回來拍「本土劇」
,這類電視劇的形式不該只是這樣,我會回來的…。
【2004/09/12 中國時報/星辣話題/D4版】
收視率在某種程度來說,很重要
特別是對拍片環境的人,因為電視台高層跟廣告商他只看這個
不過蔡導之所以這麼憤怒,我猜測應該是因為《名揚四海》讓他受到打擊
(啊,這部是本人悽慘收視率戲劇名單中,心目中第一名的戲Orz)
雖然在舉辦活動時,跟其他場合得到很多的觀眾迴響,讓蔡導比較放開
但回到商業面,收視率還是讓蔡導覺得難過吧
但接著到了《白色巨塔》,蔡導似乎比較不像寫這篇文時這麼在乎了
(或許還是很在意,但是比較不會這麼激動了吧
反正海外版權都賣出去,也不用太過依賴收視率高低的廣告收入)
白色巨塔,在中視八點播出時,也是跟現在被民視三立夾殺的戰局下
收視率雖然不差,但還是比不過那兩台
不過那時候民視自己有私底下去調查一下收視率狀況
原本只是想調查對手三立的收視率高低的可信度
但意外發現,白塔的收視率似乎有比尼爾森調查的較高一點
民視砸錢調查 「白塔」加分多
記者 褚姵君/報導
(節錄)長久以來攸關電視人生死存亡的指標AGB尼爾森收視調查,再度
傳出遭到質疑。民視節目部經理許念台坦言,民視近半個多月已私下委託
其他民調機構進行調查,結果與AGB尼爾森收視調查的數字確有出入,
其中,中視「白色巨塔」收視數字較AGB尼爾森調查的高
【2006/08/25 民生報】
尼爾森的收視率調查,現階段一定還是有他的參考度
但不代表尼爾森的數據就是絕對,這之中的確還是有可能有誤的
收視率調查其實還有其他家
有一家叫潤利,是透過電話調查的
幾年前偶爾會在他們網站固定看收視排行,只是我不知道現在還在不在
也許是因為調查方式是採電話隨機,所以比較不受重視
另外就是想要建立第二家收視率調查的「廣電人」
不過在2005年,因為資金問題倒了,又回到尼爾森獨佔的世界
正因為沒有公信的第二家可以輔佐
尼爾森的數據一直以來都是有質疑的聲音,連我自己都是抱持半信半疑
電視台高層可能也會有這種想法
可是你會這樣想,但廣告商不見得跟你一樣,廣告商還是看這份數據買單
縱使尼爾森的確有讓人質疑的空間,但是電視台現階段還是只能靠他這樣
再講下去,我覺得應該就不像是在台劇板的文了XD
我想說的是
尼爾森的確是個現階段唯一的參考是數據
但是也請不要太過去盡信他
更何況收視率對不是經營者的我們,說真的沒有什麼太大意義
看收視率高的觀眾,去欺壓看收視率低的觀眾,只會讓人覺得鴨霸
看收視率低的觀眾,也不要太過自卑,戲的好壞,跟收視率真的不是絕對關係
而且過來人的經驗,久了...你就會習慣(爆)
別的不說,只以近期的日十檔來說
我追的戲,除了不良笑花最後是拉尾盤讓收視率爬高
其他的,幾乎都是比低的,還有慘到看到破1就笑了,破2是資料有誤吧(爆)
看美味關係,還敗給一樣是維尼導的2吻
看2吻,敗給收視率超高的命中注定我愛你
看蜂蜜幸運草...慘到不知道該說什麼
反正,能在板上找到心得文,其實就夠了
(唯一怕的是,連板上找到共鳴的人都少,就囧了)
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麵包輸給敗犬
應該不是因為我這次是追麵包,廣告空檔才轉敗犬的關係吧XD
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 218.169.52.66
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