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大家早安，今天是 #國際清潔日 ，兩天後也是 #國際臭氧層保護日，除了雨天過後的隨手積水清潔，#國文教室 今天就來跟大家科普一些小知識：
國文上會期在 #財政委員會 擔任召委時，也排了「 #綠色金融」行動方案2.0的議案。
Q：什麼又是綠色金融？
A：隨著 #聯合國 提出「 #永續發展目標」成為全球政府及企業追求的普世價值，金融業也需要重視ESG及因應氣候變遷做出不同的措施（企業ESG揭露、授信及投資綠能產業等）。
#金管會 自106年起推動「綠色金融行動方案1.0」到今年的2.0版，包含：鼓勵金融機構投、融資永續發展領域、建置及強化ESG相關資訊之整合平臺等等政策，處處可見環境保護意識的存在。
國際清潔日跟情人節一樣，只要有心，天天都可以是清潔日。
國文平常最簡單的就是自備餐具，減少使用一次性餐具，從日常生活做起， #環境保護有我有你。
#垃圾減量
#登革熱防治
#CleanUpTaiwan
#CleanUpTheWorldWeekend
愛說謊的蔡英文
就是放羊小孩
蔡英文伸出手臂打高端
不知打的是真是假
有人提出質疑
慘被網軍出征
但是
重點不在真打假打
蔡英文應好好反省
為什麼身為總統
會連一丁點公信力也沒有？
原因就在於她的慣性說謊！
說台灣不缺電
說勞工是心中最軟的一塊
說謙卑謙卑再謙卑
說會做最會溝通的政府，年輕人可以拍桌
說她當總統一天
沒人需要為自己的認同而道歉
說防疫超前部署，疫苗已經足夠
說執政後會公投廢ECFA
說上任落實居住正義，杜絕房市炒作
說行政院副院長任內紐約買樓
說讓奧運選手搭商務艙
說推動勞保年改
說兩岸關係維持現狀
說讓藻礁永存
說給東部人安全回家的路
第一時間否認慶富案船商入府
「賜死」碩士指導教授
信手拈來
蔡英文的謊言數不勝數
相信各位粉絲會幫我補充
放羊的小孩
說謊說到第三次
就失去村人信任
自食惡果
一個撒謊成性的總統
我們為什麼要相信她？
【富邦人壽董事長球員兼裁判
花公司錢搭包機 買高價藝術品
罰款2300萬股東繳？
金管會到底是罰董事長還是罰股東？ 】
金管會於昨天（18日）一連對富邦金控旗下子公司臺北富邦銀行(下稱北富銀)、富邦產險、富邦人壽做出開罰，富邦金控旗下所有子公司開罰總共2300萬元。
富邦金可說是劣跡斑斑，從公司治理、董事長慷公司之慨、產險超收13萬名保戶長達13年，樣樣都來！
🔥 富邦人壽董事長蔡明興私人包機、買高價藝術品 球員兼裁判 慷股東之慨不手軟
其中最離譜的是，富邦人壽董事長私人包機，以及從106年至108年間採購高價藝術品，都是董事長說了算！不僅沒有內控內稽，也沒有審核流程，董事長想怎麼花就怎麼花？而這些用公司的錢買的高價藝術品卻堆在倉庫？買了什麼？花了多少錢？有沒有這個價值？是否涉嫌利益輸送？是買藝術品還是另一種形式的掏空公司？問題這麼多，金管會卻罰600萬？富邦人壽董事長用公司錢買高價藝術品、搭包機，卻用公司錢繳罰款？這算盤怎麼算都是董事長賺啊！金管會到底是罰董事長還是股東？
🔥富邦產險過去13年竟超收房貸戶2千萬元！
富邦金被開罰的案子罄竹難書，甚至富邦產險被發現，過去13年竟超收房貸戶2千萬元！以一年1萬件估算，將近13萬件富邦產險保戶受損！還有北富銀因保單銷售未落實KYC，且刻意規避法令所定應檢核保費來源也被開罰900萬元！
🔥北富銀總經理程耀輝不當授信拖了一年才開罰200萬
另外針對去年8月爆發的北富銀總經理程耀輝不當授信疑雲，嘉瑜從去年質詢到現在，金管會拖了一年才認定是洗錢防制缺失開罰200萬元。但從去年查到現在，金管會卻以現有事證「尚難認定」有不當施壓授信，但北富銀違反洗錢防制作業等規定之作業原則為由，核處200萬元罰鍰。竟然如此，拖一年的意義何在？
🔥金管會說金金併的四大原則
是忘記了還是遇到富邦就有例外？
這次金管會開罰富邦的問題都是已經浮在檯面上很久，甚至超收保費長達13年，不僅積弊已深、更是積重難返，但金管會卻拖拖拉拉，不敢處理，讓富邦金的內控、公司治理一直失控。
回想去年12月，富邦金啟動公開收購日盛金時，金管會官員表示，「金金併」的金融機構必須符合四大條件門檻，包括：「資本充實」、「經營能力佳」、「具國際布局發能力」及「企業社會責任良好」，而上述條件富邦金都符合，所以，依法給予同意函。
如今看來，這四大原則不僅是諷刺，更是重重打臉金管會，金管會說金金併的四大原則是忘記了還是遇到富邦就有例外？若今天開罰富邦金的2300萬早點開罰，富邦金根本沒有申請收購日盛金的資格！而這些陳年舊案都不是今天才發生，金管會為護航富邦金收購日盛金，積案到現在、忍到現在才開罰，難道不是放水圖利護航富邦金嗎！
若依照金融控股公司投資管理辦法第二條，金控公司一年內被罰100萬就不能申請新的投資，若在今年3月23日富邦金完成收購日盛金前，金管會就對上述任一件富邦金之亂進行開罰，富邦金就不能申請收購日盛金！
🔥印證今年2月嘉瑜質詢金管會不敢罰富邦銀系統之亂只敢糾正的原因
富邦銀從去年10月到今年1、2月的資料庫系統問題導致臨櫃跨行匯款無法轉帳，金管會都當作沒發生，當時還以「百密必有一疏」、「不是零容忍」幫緩頰，相較花旗銀行因系統因素被處以上千萬元罰鍰，對富邦銀僅處以不符比例原則的「糾正」，當時嘉瑜就質疑是為了護航富邦金金併，如今看來，金管會護航包庇富邦真的是一樁接一樁！
✅相關新聞
2021.08.19富邦壽董座包機核銷、買高價藝術品 內控疏失遭罰600萬
https://money.udn.com/money/story/5613/5685466?from=ednappsharing
2021.08.19扯！北富銀超收房貸戶火險保費13年逾2千萬元 金管會要求退費
https://tw.appledaily.com/property/20210819/TF5WP4VA55F2DBB5EWUVCO323A/
2021.08.19金管會下重手 一口氣對富邦3家子公司開罰2300萬
https://udn.com/news/story/7239/5685524
2020.10.23重罰北富銀系統之亂？ 黃天牧：銀行會不敢轉型
https://news.housefun.com.tw/news/article/101167274566.html
✅嘉瑜先前臉書文
2021.04.02【日盛金員工何去何從？金管會、勞動部責無旁貸！】
https://www.facebook.com/ntufishfans/photos/a.10151660515067720/10159152401097720/
2021.03.23【金金併前金管會該查清楚中資 不要成為幫中資脫產的幫兇】
https://www.facebook.com/ntufishfans/posts/10159130616952720
2021.03.15【查日盛金中資 金管會是忘記了還是害怕想起來】
https://www.facebook.com/ntufishfans/photos/a.10151660515067720/10159111662742720/
2021.02.05【黃天牧：不畏懼 不討好 卻畏懼查日盛金中資、一再討好富邦】
https://www.facebook.com/ntufishfans/photos/pcb.10159018540477720/10159018520027720/
2021.02.03【金管會再次以行動證明 對花旗銀行零容忍 對富邦不是零容忍】
https://www.facebook.com/ntufishfans/posts/10159012595667720
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1.潤寅集團透過紙上公司的假交易，沒有任何廠房或機器作為抵押，讓銀行一再放款達80餘億，其中公股行庫的損失至少24億。
據媒體報導，當銀行察覺潤寅繳息狀況不正常時，其負責人楊文虎夫婦竟去找關係「疏通」，以資金卡在國外為由拖欠。
面對如此惡質的詐貸手法，除檢調應積極偵辦外，我也要求各公股行庫應徹底調查，並追究責任，不能慷納稅人之慨。
2.旺中集團以350億「助攻」國票金併購安泰銀行的消息甚囂塵上，面對社會的質疑，金管會一直避重就輕，以尚未收到「正式申請」回應。
直至今日質詢，顧立雄主委才坦承，這件併購案事前曾的確有向金管會說明。
當場戳破後，我要求金管會應交待「誰去金管會找了誰」說明併購計畫，但金管會拒絕提供。
有人檢舉今年七月，國票金早就已到安泰銀行實地查核，金管會否認知情。我進一步詢問，在董事會未為決議前，銀行可以將財務報表與授信資料提供給另一家機構查核嗎？金管會再度拒絕回答。
對於社會高度質疑的銀行收購案，金管會遮掩的態度，讓人不敢恭維。
3.華映日前向法院聲請破產，旗下員工頓時無所倚靠，更離譜的是，這群無良高層竟還想把支付資遣費責任留給政府，是典型的「錢進中國、債留臺灣」。
我從今年3月起開始追查，針對華映與大同高層隱匿對中國子公司保證獲利的重大資訊，發現證交所根本怠忽職守。但金管會迄今為止，針對證交所如此離譜的失職，竟然沒有認真追究責任，還在幫忙護航，令人無法接受。
4.勞動部長許銘春本週於立院備詢時說，華映的資產仍大於負債。但奇怪的是，華映早已在今年9月18日發布重訊說資產小於負債，誰在胡說八道？
沒想到，顧主委竟然幫許銘春的錯誤發言背書，被金管會局長當場打臉。
更重要的是，針對要大同負起責任的官方宣示，顧立雄同樣無法解釋到底採取了什麼行動。光講漂亮官話，根本沒有相對應的實際做為。
⛔附註：
【旺旺集團國票金計畫收購安泰銀案】
2019-9-4 請問金管會：這是在開玩笑嗎？
https://reurl.cc/W41lG7
【潤寅集團詐貸案】
2019-7-7 再一次債留臺灣：嚴肅究辦潤寅詐貸
https://reurl.cc/M7Nqym
2019-7-5 本件詐貸淘空案，依財政部國庫署回覆我的詢問，公股行庫損失約24億元。
https://reurl.cc/8lpdvo
【華映案追蹤過程】
2019-9-18 惡質老闆擺爛、政府基金買單
https://reurl.cc/alG2VQ
2019-8-30 大同承諾中國獲利、華映高層領厚祿、基層員工慘兮兮
https://reurl.cc/NaXNe6
2019-4-25財政委員會：上市公司掏空洗錢頻傳 投資人與消費者權益如何保護？
http://bit.ly/2PaUfSW
2019-4-10 金管會認定華映隱匿承諾、違反證交法第20條
https://reurl.cc/9W7ad
2019-4-1 近百億承諾的揭露不實、證交所重罰20萬？
https://reurl.cc/Dx4EE
2019-3-27 財政委員會：保險公司窗飾財報 保戶權益誰來把關
https://reurl.cc/Z29vW
2019-3-27 華映財報出爐、股價變負值
http://bit.ly/2P9nZzt
2019-3-20 財政委員會質詢：營業資訊虛偽隱匿、投資人權益如何保障？
https://reurl.cc/epLZQ
#質詢日記 #財經 #20190411
【#高銀董事會 形同虛設！】
慶富旗下的慶峰水產，當時在進行虛擬增資時，居然用 21 年的漁船作信用擔保品，就向高銀成功申貸3億元。高雄銀行內部的漁船估鑑管理要點，規範 15 年以上漁船是不能辦理估鑑價，結果這這艘21年漁船未經自行鑑價就核貸 3 億元，結果慶富案爆發後，該船被強制拍賣，歷經 5 次流標，最後 在今年 3 月份以 1.28 億拍出，根本是賠本生意。
市議會慶富專案小組 3/7 時發文要求高雄銀行提供相關資料，等了一個月，終於在4/10總算由金管會函復可提供議會相關資料現閱。畢竟，市議會並非高銀監管機關，亦無調查權，但是，但是，高銀董事會獨立董事有權組成審計委員會，在授信戶逾放、資金流用穎問題時就應主動查核，但官股董事明明佔相對多數的董事會，卻一直沒有動作，董事會監督責任何在？另外，葉天營、梅再興作為高捷派去高銀的官派董事，派令是否有經過董事會同意？
結果高銀董事長張雲鵬果然坦承，當時因為時間緊迫，官派董事就只讓董事長先行核定了，事後才讓董事會追認。喪失監督效能的高銀董事會根本形同虛設！相關責任我會再於後續調查中釐清。
【#商圈發展 何去何從？】
2017 年時，高雄市議會、高雄市政府經發局等多個局處皆同行考察韓國三鐵共構與商圈發展，我詢問經發局長，至今有多少的參訪心得化為實質的政策改進？以韓國東大門為例，政府並非單採非採支援、輔導、補助的方式，而是有系統地扶植時尚產業，整合時尚設計、生產製造、批發零售的上下游，大眾運輸結合提貨與物流功能，非常值得後驛、長明等商圈來借鏡。
此外我詢問經發局長：「局長知道依法高雄有幾個商店街區嗎？」答案是「只有一個」。現行的《高雄市商店街區管理輔導自治條例》為 2012 年所公布施行，訂出街道長度、店家同質性等門檻作為認定商店街區的標準，當年的既有商圈則有 3 年的輔導期達到法規標準，結果 6、7 年過去了，原輔導的 19 個商圈僅三鳳中街符合法規標準。新的商圈進不來輔導範圍，舊的沒落商圈也沒有退場機制。
我再問，局長知道捷運獅甲站附近有個「南部時尚產業創新基地 - R7 創藝所在」嗎？R7 基地有 4 個跟成衣、鞋類設計及印刷、3D 列印有關的法人進駐，但是因為是經濟部工業局設立的，所以高雄市政府一直沒有善用 R7 基地的資源。
我要求局長一定要讓有心投入服飾業升級的年輕人及商圈店家，能夠互相認識合作，在鐵路地下化之後，打開的前後站聯通的交通便捷優勢，商圈發展如果能導入新的概念，才有轉型的可能！
【#公有市場活化】
高雄所有攤集場（就是路邊攤販）都是私有的，這種現象在全國是獨一無二。以台北市來說，所以的攤集場都是公營的（35 處），但是高雄 51 個立案登記的攤集場，卻都是民間自行管理，一方面對於傳統的市場攤商來說感到不公平（因為攤集場圍繞在市場外圍，對市場攤位生意必然有影響），另一方面，攤集場若無好好管理，在食物烹煮時所排的廢氣及廢水，都是社區環境的負擔。
我提出，公有市場卻逐漸凋零，未來有沒有可能提高公有市場的誘因，讓私有攤集場願意進去公有市場做生意？經發局長伏和中回應，有許多外部攤商不用負擔清潔成本，客人卻會使用市場內部的設施，讓乖乖繳納清潔管理費的攤商備感不公，會持續輔導攤商轉為合法進入市場。
此外局長表示，看現在去市場消費的人口年齡層組成，就可以知道目前市場運作恐怕跟時代趨勢有違，因此會積極媒合週邊的大專院校認養公有市場、協助規劃，幫助市場跟上潮流，活化逐漸凋零的公有市場。
【#22遊艇碼頭運補交通動線 應協調改進】
高雄已經在高雄展覽館辦了三屆的遊艇展，然而經營許久的 21、22 號遊艇碼頭，以及周邊餐廳，居然連一條車子能進入的運補路線都沒有！！導致遊艇垃圾、餐廳廚餘等都要用人力搬運，對於邀發展遊艇觀光的亞洲新彎區，這實在不可思議！
而目前有可能規劃運補車輛進入的路線，是中油預計作為停車場使用及公園綠地的空間。遊艇業及餐廳業者希望有條路走，還得自行跟中油協調。為了解決兩邊的困擾，我要求經發局來協調，讓高雄這個得天獨厚的海洋遊艇產業更完整，更能吸引國外遊艇停靠入港。局長允諾會再跟中油進一步溝通。
【#大社工業區 遷廠規劃】
上月底，大社工業區降編通過都審，大社的居民都非常的高興，高雄終於要跨出產業轉型的一大步。但是，經發局準備好了嗎？經發局有沒有做好溝通的角色，讓廠商充分知道自己的未來何去何從？
我詢問經發局長，在過去這麼多年來，經發局居中進行了哪些輔導與配套措施？如今，輔導廠商遷廠或轉為乙種標準是否有具體時程？遷廠的具體時間、地點、配套措施是什麼？局長表示，廠商未來去向會再持續跟經濟部討論，惟目前經濟部表態：希望可以讓廠商原地繼續生產營運，但高雄市副市長李四川在市長市政質詢時，已經承諾會落實 25 年前的決議，全面輔導降編為乙種工業，若無法轉型必須遷廠。市府行政一體，經發局應該必須朝這個方向來努力！
2022年5月20日 — 接續前次法金新鮮人的介紹，本次想提一下徵授信做些什麼。商業銀行的法人金融業務僅是指服務「企業客戶」，實際上各家銀行擅長的客群、善於提供的服務 ... ... <看更多>
授權／授信／徵信人員的工作內容· 從事客戶借貸額度衡量、擔保需求衡量、利率洽談等業務· 進行信用調查，評估額度可行與否· 授信案件之審查工作，如辦理放款、透支、應收帳 ... ... <看更多>
授信在做什麼 在 Re: 銀行的授信人員在做什麼? - 精華區Salary - 批踢踢實業坊 的必吃
※ 引述《renriver (何時才會滿意?)》之銘言：
: 請問有人知道授信人員這塊市場在做些什麼嗎?
: 上次去面試,感覺很像企業金融方面的業務人員
: 一樣是在外面到處跑挖客戶那樣嗎?
: 感謝回答
我前兩天也去銀行應徵類似的職務
面試的經理很用心的花了將近一個小時跟我解說
我大概的轉述一下
不知道是不是每個銀行都是這樣就是了
你說你覺得很像企業金融的業務人員
其實有點像
經理說 這是個半業務半內勤的工作
所謂業務
就是你要去拜訪一些企業 了解企業主是否有需要貸款
我們所要接觸的對象 大多是企業的負責人或是財務經理
我們的客戶就是各個企業 公司
並非一般業務所接觸以個人為主的行銷
所謂內勤
就是對要授信的企業作資料的蒐集調查
作財務報表分析 以及對於企業負責人的信用作了解
並決定是否該貸款予該企業 或該貸款多少
以上是我前兩天應徵時聽業務經理說明的
我是個新鮮人 在聽完這些後
就覺得這工作真的蠻吸引我的
至少就比人壽保險的業務更有吸引力
待遇也不錯的感覺
我星期一還要筆試面試第二關
真希望能得到這工作阿~~~~
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.64.172.77
> -------------------------------------------------------------------------- <
作者: HappyDolphin (快樂海豚) 看板: Salary
標題: Re: 銀行的授信人員在做什麼?
時間: Sun Aug 8 01:02:03 2004
※ 引述《renriver (何時才會滿意?)》之銘言：
: 上次面試有主管說,類似中小企金業務
: 聽他說的感覺,很像要開車去維持業務和開發客戶
: 對象是中小型企業,含便利商店和攤販等
: 似乎比較偏業務方面呢
: 授信行員適合女孩子做嘛?
: 要到處跑嘛
: 我真是怕了做業務
其實這是業務性質的職務沒錯
我也是女生阿
經理看到我一個剛出社會的女生敢作業務性質的工作很驚訝
但是經理也有說
其實我們比較不需要一天到晚到處跑
通常都事先電話拜訪
然後才跟企業主(如同我說的負責人或是財務經理)約好時間
約在該公司內作拜訪了解 交換名片
應該不會有要你直接去一家家企業拜訪然後吃閉門羹的事情發生
經理跟我說過啦
這算是半業務半內勤的工作
對女生來說 應該是還OK啦
我也是還在面試階段
但我聽過後我都還蠻能接受的囉
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc)
◆ From: 61.62.108.132
... <看更多>