#八百回合經濟談
〔#讓振興券飛一會兒 #是逆風高飛還是卵覆鳥飛?〕
上禮拜的 #桃園市普發五千 提到發放振興券或現金對財政健全的傷害,這週政經八百就帶壯士們談談——振興券究竟有沒有效果?
▌ 振興券呼聲再起
在近乎完美防守一年多後,今年五月台灣進入三級警戒,迎來的是各大產業的生意下滑,許多人的生計因此受到影響。
這樣的背景下,出現不少重發振興券或是普發現金的呼聲。
由於許多人抱怨之前的振興券使用複雜,而且要掏出 1000 元才能換取總共 3000 元的券;
再加上實體券印製和配發成本高,很多人希望政府直接普發現金,以減去不必要的浪費。
但是普發現金真的比振興券好嗎?振興券究竟能不能有效紓困疫情的衝擊?
▌ 需求面的財政政策
不論是普發現金還是發放振興券,原理都是基於傳統凱因斯的理論:
透過增加民眾所得來刺激民眾的消費,從而使企業的收入上升,避免企業在不景氣時解雇員工而造成失業。
理論上,增加的收入也會進到員工的口袋,從而進一步增加消費,自此無限循環。
但是天下沒有白吃的午餐,發放現金和振興券的財源都是民眾繳納的稅負!
要是政府發了 100 萬,全國增加的收入卻不足100萬,等於全國民眾實際上付出了更高的代價來刺激消費。
因此,這時候政策能不能催出比成本更多的消費便十分關鍵。
▌ 財政乘數
財政乘數簡單來說,就是政府每發放 1 元,我們國內的總所得(GDP)會上升多少元。
在普發現金的情況下,民眾可以輕易地把部分現金存入,並選擇不消費,而企業也不會因此收入增加。
這樣一來,財政乘數就會很低,振興的效果便不容易達成。
近期幾篇對美國在疫情期間紓困的研究發現,民眾收到現金以後,存款有顯著的上升。
紓困金中僅有 35% 左右用於消費,且消費的商品集中於本來就會使用的生活必需品。
考量到亞洲人普遍儲蓄率高,在台灣普發現金對刺激景氣的效果可能更差。
相反的,我國去年發放的振興券則要求民眾先將手上的現金拿去兌換實體券,這樣不但沒辦法將這筆錢存入,還得在時效內使用於特定商家,迫使民眾必須增加消費,進而振興經濟。
然而,這樣的實體券仍然會出現與現金相同的替代問題:
民眾用得來的振興券來購買本來就會用現金購買的生活必需品,把原本會使用的現金存起來,導致消費其實終究沒有增加。
▌ 財政政策的延遲
普發現金和振興券除了對於刺激整體經濟效果有限,他們也很可能無法及時紓困到快要撐不住的中小企業。
財政政策在總體經濟領域最為人詬病的一點就是「政策延遲」:疫情自五月爆發至今已近三個月,撐不住的中小企業在這段期間很可能已經關閉。
政府如果九月發放振興券,民眾如果十月才消費、把錢花出去,振興券的好處也進不到這些已經關閉的中小企業手中。
連帶地,受到影響而失業的員工也因為沒有收入來源,僅能將領到的振興券或現金花在生活必需品上。
他們不但不會因此額外支出並刺激消費,也因為沒有工作而無法收到振興券所帶來的好處。
普發的現金和振興券最終可能會集中到不需要紓困的企業手裡,反而失去了紓困的原意。
▌ 小結
雖然振興券實際的成效仍然需要更多的資料來評估,但以上這些因素,都使得普發現金或振興券未必能夠達成紓困和振興經濟的目標。
目前政府針對受影響的企業和員工所提供的紓困金,可能會比振興券在減少失業、保障中低收入戶所得上更為直接有效。
參考資料:
Guerrieri, V., Lorenzoni, G., Straub, L., & Werning, I. (2020). Macroeconomic implications of COVID-19: Can negative supply shocks cause demand shortages? (No. w26918). National Bureau of Economic Research.
Bi, H., & Gulati, C. (2021). Fiscal Relief during the COVID-19 Pandemic. Economic Review, 106(2), 5-24.
Karger, E., & Rajan, A. (2020). Heterogeneity in the marginal propensity to consume: evidence from Covid-19 stimulus payments.
#臺灣 #生活 #政經八百 #知識 #大學生 #經濟 #經濟學 #台灣 #科普 #科普經濟 #懶人包 #普發 #發現金 #現金 #紓困 #振興 #振興券 #政策
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【怎樣逼自己成为一個上進的人】
羅振宇(羅胖)這一集「如何逼自己成為一個上進的人」,我非常喜歡,雖然影片是2年前的,我前後大概看了 5 次了,這題目看第一眼,以為是心靈雞湯文,殊不知完全都是新聽到的觀點,分享我的重點整理
【4 步驟讓你成為上進的人】
》關鍵是:設計一套遊戲讓自己上癮
所有讓你上癮的事情,背後有一股力量甚至是龐大的商業力量,讓我們把時間花進去,例如:手機 app 遊戲,讓我們成天玩耍,背後是上千萬億估值的公司,企業一路設計讓你對一件玩遊戲上癮,讓玩家花錢購買點數升級裝備,進而讓公司獲利。
追劇也是一樣的道理,有趣的內容會讓人想一而再的看下去,依照這樣的邏輯,那麼我們也可以設計自己,讓自己贏。
》第一步:設計環境:
● 好環境可以造就一個人
在美國要擺脫貧困,通常標準家庭收入 2 萬美元(約台幣 60 萬),只需要一個人正常高中畢業,找到一份正常工作,就可達到貧困線以上的水準,那為什麼很多人達不到?因為環境從來不提醒他你應該達到。而在華人世界,小孩會認真讀書準備考試,可是美國小孩很多根本忘了考試,就是因為環境的不同,華人的父母對子女很要求,但美國沒這有這樣的環境,因此美國人很多人無法高中畢業更別談找到一份工作,擺脫貧困
好環境可以推進上進的成分,但壞環境一定就不能造就成功的人嗎?這一點我持保留態度,因為很多人小時候環境不好,但是反而更努力的學習奮鬥,關鍵還是個人的意願,有好環境是大大的加分,但不一定是百分百的保證。
》第二步:"綁架"
● 想上進需要外部監督
羅胖每天早上 6 點 30 分在微信公眾號發 60 秒語音,看似自己是有堅持的人,其實也是因為『被綁架』不得不做,他做公眾號 3 個月之後覺得很累想放棄,但一看到有數萬人追蹤,讓羅胖沒有能力沒有資格可以撤,原因並不是有意志力,而是被環境”綁架”
大家都知道投資自己很重要,但要花錢買書、上課、買線上課程就會嫌貴,確實課程中有些內容透過自己摸索也是能學會,例如:找免費文章、去圖書館借書等,但是就是得多花一些時間。上課能學到自己不懂的事情,另外一個我認為更重要的是被”綁架”,一但從自己口袋把錢花出去買課程,心態上會覺得啊我不能浪費,要趕快學習才會回本,反之,如果是免費的課程或書本,對很多人來說學習力反而降低。
》第三步:獲得不確定反饋
● 所有的人都是被反饋餵養出來
●訓練人最有效的反饋是不確定的反饋
在 IG 或 FB 發一張圖或一則文,會一直看到底有誰按我讚、誰留言,心中一直有癢癢的期待,因為朋友的點讚是不確定的,有魅力的
創業的人不管失敗或成功,很少再回來當上班族,因為市場給他的反饋令人著迷,所以不會回來當上班族每月領固定薪資。
對於多數人適用的方法是,我認為就是output,例如:分享讀書心得、分享個股分析,這樣能得到更多人的反饋,是充滿不確性的回饋,好的反應會讓人更有動力持續分享,而不好的回應則是可以讓我們更修正達到進步。
》 第四步:階梯
● 把大目標切碎,一步一步往前走
高手,會把遠大目標,拆分成一級一級細碎台階的人,踏著台階一點一點往上升
廚師就是符合這項標準的職業之一:端菜上桌時不知道,客人的反應,是不確定性的反饋,而是客人喜不喜歡有很多因素,包括食材新鮮與否、客人口味清淡或重鹹、烤箱 100 度與 120 度的差別等等,廚師可以改善的地方有很多面向,有無盡的台階可以往上成長
如何逼自己成為一個上進的人」
影片連結:在留言處
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前段時間我去動了一個小手術。手術結束後,醫生問我說:
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「不好意思可以請你拍張照片,幫我們見證嗎?」
我秉持著「#助人為快樂之本」的本性😄,馬上答應說好,還豎起我的大拇指比了個「讚」,表示我對手術的滿意程度。
拍完照片後,醫生接著問我:
「不好意思,那可以請你拍一小段影片,讓我們做見證嗎?」
我想都不想就說:「好啊,當然可以」,接著我維持笑容,在影片中大贊醫生的高明醫術。
😄這個故事聽起來有點荒謬吧?哈哈我想或許有一點,畢竟連我自己現在想起來都覺得有點好笑。或許我們都非常習慣避免插手這種,「以幫助他人」為目標的請求,更別說是在手術後。
但我想問問你,如果有一天,你是請求別人幫忙的那一方,你會喜歡別人幫助你,還是拒絕你呢?我想答案一定是前者吧。
很多時候我們甚至會在需要別人幫忙的時候感到心虛,因為自己從未幫助過他人任何事情。注意這裡不是在說,人與人之間是「一物換一物」的概念,而是如果我們想要活在一個,大家願意互相幫忙,互相分享資源的環境裡,你就必須無條件先為他人付出。
你種下什麼因,就會得到什麼果。這就是所謂的種子法則。
著名作家格西曾說:「你想要什麼,就去種什麼」。
#如果你想要錢,就先把錢花出去,去投資你的腦袋、投資你的人脈,自然就可以賺到更多錢;#你想要愛情,就先花時間和別人培養感情,別人自然也會用相等的愛來回報你;#你希望未來你的兒女能夠照顧你,你就先好好孝順你的父母;你的子女自然就會跟你一樣孝順。
簡單來說,如果你想要活在一個美好的世界裡,你就必須種下美好的種子。如果連你也不願意那麼做,要如何期待別人也同樣對你好呢?
我一直以來都很熱愛幫助他人,不管是別人提問、幫忙推廣、合作拍影片,只要能力範圍可以做到的事情,我都義不容辭。像是我一開始拍影片的時候,只想著要用好內容幫助更多人,後來卻成功得到大家的支持,讓我成功靠自己的興趣養活自己。
而當我需要大家幫忙的時候,我可以非常有底氣地去尋求大家的幫忙,而最後往往可以得到很多人的協助。每次銷售課程,很多朋友都因為相信我而為我買單。甚至有些朋友告訴我他們其實不需要課程的內容,只是純粹支持我。
#或許你曾經遇到過,自己很熱心幫助他人,但當自己需要幫助的時候卻沒人願意幫助自己的情況。你可以嘗試這樣想,我們為某些人提供價值,不是以「要求他人回報」,而是在我們需要幫忙的時候,我們可以有請求他們幫忙的底氣。
相同的例子當然還有很多,希望你在看完我說的這番話後,可以更願意去為他人提供更多價值。只要你用心灌溉,有一天你種下的種子終會發芽,為你帶來甜美的果實。
這裡將教你如何變得越來越好:
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一開始預算只有150~200萬…
但來回討論後完成的設計圖,就是我夢想中的模樣!
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我的設計師是:
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一個明明應該要精準的細胞簡訊,結果發到一百一十萬封,是演算法有錯,還是主事者不想用大數據分類,結果搞到各種數據彼此衝突這真的是大數據防疫嗎?
全國恐慌之後又要甩鍋給地方了說是地方的漏洞了,說好的防疫優先不要鬥爭呢?你有研發出蟲洞讓病毒直接從雙北出現,你要說啊,國門放進來還不是中央的責任難道是蟲洞的責任?簡訊亂發難道也是地方的責任?
8月13號到9月2號這一群機師
跟他們的密切接觸者
在台灣留下來的軌跡
我跟你講就是確定是一個
確定是Delta病毒
那所以有一個問題在這樣子的狀況之下
廣發了110萬通細胞簡訊
我記得今年年初的時候還有去年吧
高虹安好像討論過細胞簡訊對隱私權
還有通保法之間到底有沒有扞格之處
到底有沒有侵犯人民隱私之處
妳那個時候的討論是針對什麼地方
那時候是敦睦艦隊吧我記得
不只還有鑽石公主號
對 因為他們下來之後其實他就是有接觸
然後因為後來陳其邁有把它寫成一篇論文
他就說有用了62萬人的基地台定位
那這件事情基本上就是完全是用了特別條款
反正就是最高上限指揮官可以做任何處置
就是侵犯人權我們坦白講
對他等於是說要去存取到這些資訊
那當然後來其實他們也出來講說
那個基地台的定位並不是很精確說
一定是定到他本人的一些行為等等的
就是說有經過基地台才會被搜到這個訊號
但是它還是代表著是你一個行為的足跡
我自己也收到那個簡訊
真的假的妳為什麼收到簡訊
我後來去了解了一下
是因為我在8月24號的時候
有代表郭董去桃園機場的醫院
就是我們那邊有一個聯新醫院
去那邊捐防疫物資
我那時候到的是一航廈
好像那個機師在那一天好像是出現在二航廈
所以反正是因為這樣的關係
所以我的就是可能也被基地台的定位掃到
但是我覺得很奇怪的一點是說
其實110萬人這個簡訊真的有點妙
是因為其實我們都有掃實聯制
所以其實按理來講的話
其實實聯制如果是有實聯制的話
你應該是用實聯制的資訊去推
你怎麼會是用基地台去推這件事情
所以這有點怪因為變成是說好像
你本應該是要做精準疫調
結果變成是要用基地台去一個很擴大
而且重點是蔡英文總統還出來跟大家講說
有收到簡訊的人不要恐慌
如果是其他一般的民眾他們收到簡訊的時候
一定會擔憂
所以他們一定會想要去做篩檢
那這種時候就變成是你的全台灣
是不是有辦法去收納這麼多人
突然要去篩檢的這件事情
還是說去的地方又會造成一個群聚
但我先幫大家解釋一下
因為所謂的細胞簡訊
是當初我們在鑽石公主號
然後在這個過去
好幾次在沒有完整資料的時候所發的
因為細胞簡訊是一個未經同意
直接強行跟電信公司收取你的手機足跡的一種方式
所以第一個
它有沒有侵犯隱私權 有
第二個它用的是太上條款
就是有緊急需要的時候
由疫情指揮中心陳時中指揮官下令侵犯人權
也就是這個東西基本上調閱它是違反通保法
違反個人隱私法
幾乎是你知道的所有關於電信資料的保護都違背
但是為了防疫需要
就硬是把它拉出來
剛剛虹安講的意思是
你都侵犯人權了你都違反通保法了
你都違反個資法了
你調出來的資訊怎麼會是110萬人
3個確診機師可以接觸到110萬人
你以為他們選總統
我覺得是真的不知道說他到底是怎麼樣
去決定撈出這110萬
你是說反正我就是多匡一點
就是寧可錯殺也不要放過之類的想法嗎
但是我覺得他今天用這樣的方式去描述一段
他就跟你講8月13號到9月2號
他也告訴你說你有可能是
真的跟確診者有接觸到
還是你只是有在那個空間有可能碰到
我跟你講這個論述都超不精準的
就是你110萬出來之後
一個負責任的政府
我不知道他為什麼要這樣做
你起碼要告訴我說
你今天這個case是因為8月24號
那我對於我的情況會比較了解
或者是說我今天有掃實聯制
那你110萬你是從基地台抓出來的
那你難道不能夠再跟實聯制這些
我們每天掃的那個辛苦的實聯制
你不能再跟它交叉比對一下再跟我說
我是因為哪一個時間點所以有這個問題
你就丟了一個簡訊來讓大家莫名其妙的
這個之所以說不負責任
是新加坡用的技術TraceTogether用的是藍芽
比較接近我們那個 社交距離APP
對社交距離APP 它用的也是藍芽
所以新加坡 剛剛這個網友有講他說
你可以從TraceTogether裡面
找到你過去兩星期所有的精準定位
跟你注射疫苗的接種狀況
我們坦白講這個東西google map就做的到啊
你如果開你的定位
你其實到哪裡去google map都有登錄
那為什麼今天我們的細胞簡訊
照說可以很精準卻沒有精準的篩選之後
就狂發110萬封
這個東西的科學根據到底在哪
你之前是不是笑過對岸說Delta病毒
回追七天你笑他不科學
結果你現在做的作法
8月13號到9月2號應該...
世界怎麼跟得上台灣
這也太誇張了
等等你列了20天的時間
中間我只要跟他接近這個還不是用藍芽
就是我在基地台handshake
而且會到110萬看起來是沒有管那一天的小時
他那一天一定就是24小時之內我跟你重疊
距離算接近我就發
寧可全面錯殺也不要放過
那你說你今天讓全國110萬人覺得擔心害怕
懷疑他女友到底到哪裡去了
這個難道沒有社會成本嗎
你今天為了防疫不能夠再多篩一下
應該這樣講你沒有辦法用手機的細胞簡訊的話
你就要用實聯制嘛
實聯制是有時間然後店的位置
然後當然有進去的時間
出來就可能只能擲筊
或者是看他下一次掃實聯制是什麼地方
可是我這樣講你今天兩個系統都培養
為什麼不能交叉比對咧
你今天又不交叉比對你就隨便亂發
我們光這樣講110萬封簡訊要花多少錢
而且大家還乖乖的每天給你拍實聯制
在那邊掃實聯制的時候結果卻撈不出來
我覺得這整個過程就是
如果說你今天就是花了這些錢
然後build up一個實聯制的系統
然後你到真正要用的時候
卻還是用基地台定位
那我就真的不知道實聯制大家掃那麼辛酸
又花那麼多錢幾個億的到底在做什麼
現在的問題就是
現在機師的這件事情有沒有實際用到實聯制
其實沒有
機師去其他的地方有沒有掃實聯制
那如果有掃的話那你每一個空間
每一個unit你都可以抓出一群人
那你再拿這群人去跟他比對
而不是發110萬份簡訊
我現在不是要拿gps
直接去跟每一個單位的location去比對
我現在是拿機師的gps
去跟他自己的實聯制去做比對
你就會有第一點第二點第三點
每一個的地方你就可以拉的出來了
我不知道啦也許對他們來說真的很困難
或者是追求時效性他必須要趕快去做
所以他後面所有的處理都不做
就直接110萬撒出去
我不知道但是就我來講
我覺得既然實聯制有更精準的足跡的資訊
而且是大家比較願意去提供的資訊
那你為什麼不去使用實聯制的資訊
去比對這個東西呢
我這樣講政府施政不可能百分之百沒有疏漏
但是你明明知道有疏漏
你卻不把它補好
那你還一邊跟人家吹
我跟你講實聯制這個東西呢
我早就知道是一個妥協的狀況
你臨時要開發出這種實聯制來的確很困難
當然不周全
但是你不要開發出一個漏洞百出的系統之後
跟大家講說都是唐鳳
唐鳳好棒唐鳳是天才
唐鳳開發這個東西無懈可擊
我就問一句啊現在你能不能從裡面撈出來
靠實聯制確認這些機師去過哪些地方
幾點幾分進門
有沒有人在這個數字平台上跟他重疊
而不是只發細胞簡訊
你細胞簡訊一發出來表示你沒有別的方法了
而且還發了一個很粗陋沒有篩過的110萬份
我覺得這個對理工科的人來講我沒辦法想像
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