#影響好葉深遠的一本書📖
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書的作者是被《時代週刊》稱為人類潛能的導師, 曾經還輔導過4任美國總統！
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書名是《高效能人士的七個習慣》,
史蒂芬·柯維的著作💪
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1⃣ #積極主動 （被動者的悲哀）
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柯維把一個人會遇到的事劃分為兩個範圍:
👉一個是關切範圍,也就是人們所關心的事情;
👉一個是影響範圍, 也就是人們能夠改變的事情。
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大多數情況下影響範圍要比關切範圍小。 大部分人都是消極地等待命運降臨,把目光聚集在關切範圍上, 影響範圍卻不斷縮小;
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而高效能的人則會把目光聚焦在影響範圍上,並讓它不斷擴大,儘量使自己力所能及的範圍與關心的範圍重合。
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如有追蹤好葉頻道的小葉們都知道，我是出生在一個非常貧窮的家庭。
小時候的我，總喜歡問我公公為什麼我們會那麼窮？
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我公公就會回答說：是因為政府的問題，20年前幾分錢就可以吃上一個大餐，現在的錢越來越小，東西卻越來越高。都是因為政府不懂得如何控制價錢，才讓通貨不斷的膨脹，錢變得越來越小，才導致我們變窮的。
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那時候我聽了，感覺還蠻有道理的。可想了一想，不對啊，如果照著公公這樣的說法，不就沒有富人了嗎？可是我對面家的婆婆依然還是很有錢哦！
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於是我便跑去了對面家去問了那個婆婆這樣的問題：為什麼通貨膨脹，讓我們的家變窮了，你們家依然還是那麼有錢？
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結果婆婆給我的回答就是：因為通貨膨脹的時候，我們努力的去賺更多的錢。而你的公公就整天在那邊抱怨東抱怨西，坐以待斃，當然是會變窮啦！
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看到嗎？
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我公公就是那種被動者，總是喜歡專注在自己無法控制的東西，總喜歡抱怨經濟不好，政府不好，社會不好等等。
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而對面家的婆婆就是積極主動者，總是關注在自己可以控制的東西，而不會去抱怨東抱怨西。
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他和我公公一樣是賣菜，但她從來不會抱怨行情不會，生意難做這些無法控制的因素。而是不斷的提高他的服務和營銷策略，吸引更多顧客來光顧她，而造就她就算是在經濟不好的情況下，還能持續的擴展自己的生意。
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所以，我們要做的事是把自身的影響範圍擴大並超越關切範圍, 積極主動去提升自己各方面的知識與能力，像是：
多看書、多看好葉頻道、多上課、多留意身邊的人是怎麽成功的。
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2⃣ #以終為始 （10年後的葬禮）
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想像一下十年后你死去了，親朋戚友都出席在了你的葬禮上。你想要這這些親人和朋友在大眾面前，怎樣來描述你呢？
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你是一個孝順的孩子，你是一個體貼的另一半，你是一個正能量的人，你是一個有紀律的人，你是一個很努力的人，你是一個愛家庭的人。你是一個慷慨的富翁還是什麼？
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然後在反思一下，自己目前的行為，目前做的事。是不是能夠讓別人在你死後這樣的來描述你。
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你是在懶散的日渡一日，選擇舒舒服服的過著平穩的日子，還是願意接受挑戰，不斷的讓自己成長，努力奮鬥變成你想要成為的人。
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這就是高效能人士的第二個習慣：做什麼事都要“以終為始”
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按理說,做什麼事都應該有目標，但現實生活中很多人甚至不知道自己埋頭苦幹是為了什麼。
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我有一個做領導的朋友吐槽:
“我每天都嚴格地控制我那些下屬, 立了好多規矩,千方百計提高他們的效率，可是我都這麼焦頭爛額了,卻沒什麼效果!”
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我反問,：“那你提高效率的目的是什麼? 你把方向給立起來了嗎?”
他頓時陷入沉思答不出話。
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先構思再行動,這往往是領導者和管理者的區別。
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一個管理者,就應該是像那個朋友一樣, 在既定的方向上把控好節奏、帶領團隊繼續前行;
而一個領導者,更應該考慮的事情, 是前行的方向是否正確。
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3⃣ #要事第一 （石與沙子）
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柯維說其實人生只有四件事:
✔重要又緊急的事
✔重要但不緊急的事
✔緊急但不重要的事
✔既不重要又不緊急的事
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很明顯,重要的事對我們而言最有價值, 緊急的事則可能只是對他人有價值。
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我們應該時刻記住把重要的事擺在第一位, 而不是看它的緊急程度。看准你的目標,別被瑣事牽著鼻子走, 而且面對瑣事,你得勇於說「不」。
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想像一下你現在有一罐瓶子，旁邊有一堆沙和幾個大石塊。瓶子的空間有限，你會怎樣把這堆沙和石塊全部都裝進這個瓶子呢？
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如果你先把沙倒進這個瓶子，就會發現它佔據了三分之一的空間，那幾個大石塊就放不下了。但如果你先把石頭放進瓶子裡面，再倒入沙子，細小的沙子就會透過縫隙填滿那些被石塊頂著的空間。一個瓶子就可以裝進這堆沙子和石頭。
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我們的生命就像這個瓶子，大石塊就是那些重要的事情：像是我們的健康，關係，事業，和心靈，而沙子就是那些生活上瑣碎事。如果你的瓶子最先放進沙子，最先去做生活上的瑣碎事的話，石頭，對我們而已最重要的事就無法裝進我們的生命裡面。
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好好的想一想，每天你花了多少個小時在電視上，在處理有的沒得小事上？又花了多少的時間在發展你的能力，你的事業，你的家庭和健康上。這就是高效能人士的第三個習慣：重要的事情優先做。
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4⃣ #雙贏思維 （平等的零和博弈）
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在一次的交易里面有兩個人。他們將會免費得到一筆為數10000元的生意。而這個10000元將會交到a先生手上，讓他決定利潤的分配，決定本身和b先生各自會得到多少錢。而b先生則決定要不要接這單生意。
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如果你是a先生你會怎麼做呢？你會公平的55平分嗎？還是73分賬，還是更多，同樣的如果你得到更多的話，失去這單生意的風險也會隨之提高。
這個實驗被測試了很多次，只要是超過73分賬，那麼這單生意就會做不成。雙方都不會得到錢。
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因為在b的思維里，他覺得這是非常不公平的。根本就沒有雙贏嘛。可是我告訴你，其實這樣的想法是錯誤的。你知道為什麼嗎？
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因為就算別人得到了9000元，而你只得到了1000元。你也應該接受這個交易。這其實是一個雙贏交易，因為你們雙方都可以得到錢。
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而我們經常會這樣想，因為他得到的比我多，我覺得很不公平，所以我拒絕這筆交易。這是非常愚蠢的，造成雙輸的局面，大家都得不到錢。
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因此，無論這什麼樣的交易中，只要有利於自己，就算對方比你佔有更多，我們也應該接受合作，停止零和博弈的思維。因為別人獲益，不一定就意味著你會虧損。
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5⃣ #知彼解己 （先付出，再要求）
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在我好葉的每一個影片後面，我都會邀請看我影片的人來訂閱我的頻道，點讚和分享。
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但你從來都不會到聽我說：我非常的努力在做影片，每天都花上了很多的時間和精力在經營好葉頻道。請你一定要訂閱我，點讚和幫我分享！
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你看，誰會在乎我有多努力？ 誰會在乎我每天花上10多個時間來製作影片？
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而真正重要的問題是：
我製作的影片到底有沒有給你提供到價值？
訂閱了我的頻道對你又有什麼好處？
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這就是高效能人士的第5個習慣，也是我經營好葉頻道的原則：知彼解己
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6⃣ #合作共贏 （0+0>1）
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有兩個人來到了一棵蘋果樹面前，而樹上有5顆蘋果。兩個人的高度都無法採到蘋果，但如果一個撐起另一個人的話，那麼他們就可以得到樹上的全部5顆蘋果。
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這就是合作共贏，零加零大于一。
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如果是一個人的話，一顆蘋果都吃不到。但這兩個人合作起來，卻可以吃到5顆蘋果。所以我們應該經常搜索各種合作機會的可能性。
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7⃣ #打磨利器 （健康與腦袋）
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小明一整個下午都在鋸割他家面前，那一棵搖搖欲墜的樹。隔壁家的老王看到他割了那麼久還鋸不到一半，就忍不住向前去對他說：
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小明你知道嗎？如果你打磨你的鋸子的話，很快的這棵樹就會被你砍下了。
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然而小明卻回答他說：可是打磨鋸子也是需要花時間，我可沒有那麼多的時間去做這樣的事啊。看到這裡可能你還會嘲笑小明。
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但好好的想一想我們是不是經常也和小明一樣。
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一個星期都不能花個2~3天的時間來做運動鍛煉，強化我們的身體，卻一直想要擁有完成更多的事。一天也不想花個15分鐘的時間來閱讀，增進我們的腦袋，卻想讓自己變得更高效，擁有更好的生活。
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這些都打磨你的鋸子的事，但我們往往卻和小明一樣告訴自己：我沒時間去做這些事。
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#總結
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好了，這就是今天好葉的和大家分享的《高效能人士的七个习惯》，我們來回顧一下。
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習慣一：積極主動，專注在能夠控制的事情上，你才能創造自己的未來
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習慣二：以終為始，從終點明確目標，把焦點放在對的事情上
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習慣三：人一生的生命有限，重要的事情優先做。
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習慣四：雙贏思維，停止零和博弈的想法。別人獲益，不一定就意味著你會虧損。
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習慣五：知彼解己，先了解，后奉獻，再要求。
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習慣六：合作共贏，持續尋找合作機會，讓零加零大於一
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習慣七：持續打磨利器，把時間花在基礎上
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生命就像逆水行舟，不進則退。你不持續前進就會被人不斷的超越你。你想要得到一样东西，必然要放弃另外一样东西。所以請你勇敢的捨棄那墮落的自己，擁抱積極的人生。因為只有這樣做，你才能正真的突破自己，邁向卓越的人生！
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今天的分享就到這裏，如果你覺得這個貼對你有幫助或給到你一些idea的話，歡迎幫好葉點讚，關註，並分享哦！
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好葉提問：🙋♂
大家生活上有沒有用到以上7個高效習慣?有的話是哪個？
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