最近看了兩部跟時間有關的電影,
一部是<天能>,另一部是<消失的情人節>。
文章開始前先說明一下,
<天能>是一部跟時間逆轉有關的科幻電影,
由大名鼎鼎的克里斯多福·諾蘭編劇和執導,
劇情大概是來自未來的人類想要摧毀現在的人類,
於是發明了一台能夠進行時間逆轉的旋轉門機器,
並且找到了一個反派來共同策畫毀滅計畫,
而這時好人男主角蹦出來,加入一個秘密組織,
要想辦法阻止這一切,
大體來說這是這樣的一個故事。
我之所以要先把電影說明放在前面,
是因為後面完全不會提到這個劇情(笑),
全部都是彼得的超展開探討,
大家可以放心的看下去了。
1.
第一次看<天能>的時候我人在電影院,
而彼得坐在我旁邊一臉放鬆,
我大概在45分鐘的段落就放棄理解這個故事,
所以完全沒有感受到網友說的燒腦的痛苦,
反倒是很快樂的欣賞著羅伯派丁森的帥氣笑容與防皺西裝,
一路看到最後。
終於看完電影以後,
我決定一邊吃晚飯,一邊將這個難解的謎題,
交給對時空轉換相當有經驗的外星人彼得,
由他來為我解釋一下這部電影。
我問:
你覺得<天能>在演什麼?
彼得:
就是呢,
有一個被一幅假畫控制的女主角,
跟一個長得很像James Harden的男主角,
他們講好一起玩。
#玩什麼
2.
我:
什麼叫做長得很像James Harden的男主角......
彼得立刻低頭搜尋圖片:
我跟你講,這不是普通的像,
那個男主角看第一眼,
就~是~火箭隊的James Harden啊。
我在電影裡看到Harden,就覺得不單純。
我:
怎樣不單純?
彼得:
大家都知道Harden是很難跟別人搭配的,
他喔,他怎麼可能跟羅伯派丁森搭得那麼好.....
我眼見話題就要被帶開,立刻問:
那女主角咧?
你覺得女主角怎麼樣?
彼得又繼續評論:
喔,那個女主角長好高,
我在想吼,
她明明長那麼高,
為什麼還會被一幅假畫控制呢?
#我為什麼會約這樣的男人看科幻電影
#我還幫他付電影票錢呢
3.
彼得完全沒有替我解開任何電影謎團就算了,
他還一直著眼在各種細節上,大肆分析起來,
以下舉例說明:
1)
彼得:
我看到那個可以逆轉時空的旋轉門的時候,
就覺得那個材質好像在哪裡看過,
想了半天,才想到原來是在雙連打鐵街,
如果你也想要打造一個時空旋轉門的話,
從那邊叫料很方便!!
#美勞小天才P編找料最快
2)
彼得:
還有那個貨機破掉,
有金條掉滿地的那一幕,
你有看到嗎?
我:
有啊,怎麼了嗎?
彼得:
我看到這些閃閃發光的東西,
就想到如果通通熔掉拿來做土地公神像,
那會是一尊多大的土地公呀......
我傻眼:......
彼得接著補充說:
咦你不會這樣想嗎?
看到那些金條,
敬畏心會油然而生!
3)
關於<天能>中,
男主角想方設法地接近一個富豪反派,
彼得又提出另一個論點:
要想接近那個壞人安德烈,
應該有更容易的方式啊,
大可不必像男主角那樣偽裝成藝術同好,
中間還被毆打綑綁,
以男主角身手矯健的程度,
他可以請秘密組織為他量身打造一套海豚裝或海龜裝......
神不知鬼不覺地游到安德烈的豪華遊艇旁,
爬上船,或是被釣起來,這樣就好了!
我:......
彼得看我無法言語,又抓抓頭說:
不過穿海龜裝好像有點不好。
我:......你也知道這樣有點不好!!
彼得:
嗯嗯,如果男主角裝海龜直接游過去,
電影篇幅大概會少30分鐘吧。
#不是這個原因在不好
4)
對了,
彼得認為反派安德烈威脅男主角要把他「割開喉嚨塞蛋蛋⋯」這一段,編劇一定有參考<與龍共舞>裡十一姑經典不敗的台詞。
我:什麼經典台詞?
彼得:
挖他們的心、剝他們的皮,
把他們雞雞拿出來熬湯......
這些與龍共舞都有講過!!
#你有沒有感覺刺刺的
6.
回到正題,
彼得其實是非常喜歡跟時間相關的議題的電影,
雖然他第一時間講不出什麼厲害的見解,
但他事後往往有一些神秘參透的道理。
這次彼得就說了這個:
我一開始就知道,
人類一定會沒事的。
我:
為什麼?
彼得:
雖然科幻電影裡,
不管是未來人或是外星人,
都被設定成想要殺掉現在的人類......
彼得這時搖搖他的手指:
但這是不對的,
你想想看,
如果你也回到過去,
看到史上最需要人幫的劉禪阿斗,
妳會想幫他吧?
我:蛤?
彼得繼續說:
我問你,
有一天你回到漢朝,
看到阿斗本人,穿長袍,綁包包頭,
你會想殺他嗎?
你肯定會想幫阿斗嘛對不對?
所以放心放心,
未來人回到過去,
通常比較像是做做舉手之勞,能幫就幫而已。
我:
你為何可以很有把握的樣子......
彼得這時振振有詞地說:
你看看哆啦ㄟ夢,
他也是這樣啊!!!
#大雄真的欠幫忙
#舉手之勞救救歷史人物
#未來人很親切的不怕不怕喔
7.
另外,
也來分享一下<消失的情人節>的觀影心得,
這部國片得了金馬獎最佳影片,
我一直跟彼得說,本來沒有很想看,
不過時空穿越或是時間暫停這類型的影片,
居然會得到金馬獎,
讓我覺得一定要看一下才可以。
一樣先講一下劇情大綱,
<消失的情人節>是一部臺灣的愛情喜劇片,
由陳玉勳執導,
劇中的男主角阿泰是一個動作很慢的公車司機,
而女主角楊曉淇是一個動作很快的郵局櫃員,
阿泰因為從小到大時間過得很慢,
意外獲得了免費的一天,
那一天裡所有人都暫停了,
只有他可以動來動去,
而他選擇將這一天,
與心愛的人一起度過。
8.
跟彼得一起看電影有個好處(同時也是壞處),
就是他跟五歲幼童基本上一樣,
在看電影的過程中,一路都會一直說話。
比如說,<消失的情人節>裡面,
女主角在郵局裡上班,
所以關於郵局的業務的場景很多,
彼得就碎碎念說:
我覺得這部應該是郵局有贊助.....
然後電影的女主角是李霈瑜,
彼得此時又在我旁邊說:
喔呦,這個女主角長得很像張惠妹耶,
欸,羅比的幼稚園,
不是有個同學媽媽也長得很像張惠妹嗎?
那你覺得誰比較像張惠妹?
#我在看電影
#我不想比較兩個根本不是張惠妹的人
#到底誰長得像張惠妹
9.
不過既然講到郵局,
在此我也想插個題外話,
其實郵局裡幫忙寄信的服務人員,
是真的會跟你聊天的,
這個電影沒有亂演。
我自己十年前有一次去為了投稿文學獎去郵局,
那個櫃台人員酷酷地幫我秤重,貼郵票之後,
他抬頭跟我說:
加油,祝你得獎。
#我尷尬地回答說好喔
10.
我想起我的高中時期,
那時候的信義計畫區還是一片草地,
捷運板南線剛開通後,
我們放學後就跑去西門町看電影。
看電影是非常快樂的事情,
有些電影習慣不說出真正的感受跟需求,
會用很多迂迴的事情來呈現,
讓你按照它的方式去思考,
最後答案揭曉時,
那個原來我完全想錯了的恍然大悟,
感覺非常過癮。
我跟彼得說:
我覺得<天能>要說的是,
你現在作的事,
是未來對你的一個假設而已,
我還沒想清楚,
但是拿掉時間後,
因果就不是原來的那個線性的樣子了......
彼得倒是很坦然,他說:
我覺得<天能>就是要把人的腦子搞得很迷糊,
但像我這種本來就迷糊的,就覺得沒差!!
走出時間的框架外,你會怎麼過日子呢?
用不同故事玩弄時間的<天能>與<消失的情人節>,
把不說出來的人生提問,
放在角色最終的選擇裡。
看完這兩部片,
我也是懷抱著這樣,
所謂恍然大悟的心情。
#消失的情人節最後的一段話非常美
#若有機會請務必看完
後記:
吃燒臘的時候,我跟彼得說:
我覺得劉冠廷那個阿泰的角色,
你動作超慢你完全可以演!
彼得同意地說:
我也這樣覺得!
但他又想了一想,接著說:
可是阿泰中間有一段被車撞,我不想演.......
我:
好像被車撞真的有點痛吼。
彼得又高興地說:
我是覺得一路滾下山坡就比較好!!!
#到底哪裡比較好
PS.
本次特別謝謝 CATCHPLAY+ 邀稿並提供體驗,
讓我重新又看了這兩部片,
<天能>多看幾次後我終於明白了一切,
不過彼得說的是對的,
直接穿上海龜裝被反派釣起來會解決很多問題,
希望未來政府的情報局多多考慮。
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以下為本段內容文稿:
我試著用一個問題,邀請你思考一下;這個問題就是,如果你今天要去看一場電影,你買了一張300塊的電影票。
然而在你準備要入場的時候,你發現電影票不見了;而假設這個電影票是沒有劃位的,而且你那張票也不可能再找得到。
那你願意不願意再付300塊,去買票進場看電影,願意還是不願意呢?
提出這個問題的,其實是一位芝加哥大學的經濟學家叫「塞勒」。
他在探討喔,我們的大腦裡面對於很多事情的選擇,究竟是「絕對客觀的理性」;還是其實受到很多情緒啊、框架啊、外在脈絡的暗示的這些影響,其實是一個「不理性」的行為決策。
結果呢,在塞勒他進行的問卷調查發現哦,剛剛那個問題,大概只有46%的人,願意再付300塊去買電影票。不知道你是不是這46%的人,還是另外54%的人呢?
然而呢,他也提出另外一個有一點類似的問題,但是卻得到完全不同的結果。這個問題就是喔,假如你準備要看一場電影,這一場電影一樣是300塊。
但是你沒有事先買票,當你來到電影院的時候,發現剛剛弄丟了自己300塊錢;在這樣的狀況底下,你是否還願意付300塊,來買票看電影呢?
其實你仔細想一下,第二個問題跟第一個問題,它們在客觀的角度來看,損失的錢其實是一樣的,都是300塊。
但是在第二種狀況底下,會有88%的人願意買票看電影,那為什麼會有這麼大的差別?前面是46(%),而後面變88(%)。
塞勒他的一個看法是哦,看電影這件事我們會把它當成是一種「交易」,用票價交換看一場電影的經驗。
而如果同樣一場電影我買了兩張票,就會使這場電影的體驗,變的太昂貴。因為在我們的內在設定當中,這樣的一張電影票,等於要600塊。
而相反的,我們先前遺失的鈔票那300塊,其實並沒有被記在「要看電影」的這個框架、這個帳目裡面。所以呢我們就不太介意,再掏300塊來買票。
雖然兩者之間,都叫做損失300塊。但是前面的問題,它被框架在我看一場電影「花了600塊」;而後面的問題,是我只是先丟了300塊,我同樣看一場電影,我也只是「另外再花300塊」。
所以到這裡,你有沒有聽出些什麼?如果一樣要再花300塊,買一張電影票,我們的總花費都叫600塊。
可是第一個300塊,如果被框架、被認定在「我已經為它付出過代價」,那麼我就很難再花同樣的錢,再買一張。
可是第二個框架,是被框架在「它是另外的事件」;它是因為我的不小心,或因為其它的事件而損失了300塊。
那麼我們心中,反而就會覺得一碼歸一碼,我接下來要看的這場電影,它還是只是讓我花了300塊。
其實這樣的現象,跟很多行為經濟學家談的「心智會計」或者是「心理帳戶」是一樣的。然而這樣的部分,難道只有在我們面對財務的時候,會有這樣的傾向嗎?
其實我邀請你延伸想一下哦,如果同樣一句有點冒犯你的話,今天說出這句話的人,是你原本跟他關係還不錯,他平常給你的感覺還不錯的人,你會跟他計較嗎?
然而如果同樣一句有點冒犯你的話,是從一個平常跟你關係不好,而且呢讓你有一點厭煩的說出來,那你的情緒反應又會如何?
如果就客觀來看,他說的那一句話,其實跟你丟掉300塊是一樣的。
但是我猜啊,對多數人來說,前面那個跟你關係不錯、相處還不錯的人,講一句稍微有點冒犯你的話,你可能很快的就隨他去,因為這不重要。
但是呢,同樣一句話,如果是有一個平常讓你就有一點不爽的人講出來,你可能哦,不只是會呈現出一個合理的負面反應。
你可能還會「超過」這合理的負面反應,你把新仇舊恨全部加進去;甚至於有一種見獵心喜、終於給我逮到,然後加倍奉還,這樣的行為模式。
然而像是這樣的情況,不管是面對財務還是面對其他人,當你發生的時候,真的不用覺得自己到底有什麼樣的問題,或者是自己的認知發生了什麼瑕疵?
其實喔,這只說明了你跟多數人是一樣的。心智正常的人,其實我們在看待很多事情,真的沒有辦法用「純粹客觀理性」來看待。
所以這裡就延伸出兩個,第一個,如果你平常面對生命當中的重要決策,能夠暫時性的拿掉自己的投射、自己的框架、自己的好惡。
能夠用相對「純粹客觀理性」的,去做決策跟判斷,那麼你在面對人生重要決策的時候;你做對決定,或者是你做出適當的決定的機率,一定會比一般人高很多,因為你沒有被自己的情緒所綁架。
然而從另外一個角度來看,就是他人怎麼對待你。
如果現在的你經常會困擾,奇怪!為什麼同樣一句,話當我說出口的時候,老闆對我翻白眼;而我的同事說出口,老闆甚至於會拍拍他的肩膀,說他幹得好!
那這個時候,你千萬不要再跟我研究,到底那句話是說了什麼?你首先要研究的,叫做你到底平常給別人什麼樣的感覺?你在別人心目中,是呈現出什麼樣的框架?
如果你在別人心目當中,呈現的是一個扣分的框架、負面投射的框架,那麼你就算說一句正面的話,也很容易被忽略。
更何況,當你說出一句讓別人覺得是負面的話的時候;那這個時候,別人對你加倍奉還,在你抱怨人心險惡之前,是不是根本的問題在於,你有沒有調整自己在別人心目當中的框架呢?
我想這方面的學習跟修煉喔,是終其一生的。我們永遠要花點心思去理解,到底我們在別人心目當中是什麼模樣?如果你還在乎跟他人的連結的話。
希望今天的分享,能夠帶給你一些啟發與幫助,我是凱宇。
如果你喜歡我製作的內容,請在影片裡按個喜歡,並且訂閱我們的頻道。別忘了訂閱旁邊的小鈴鐺,按下去;這樣子你就不會錯過我們所製作的內容。
然而如果你對於啟點文化的商品,或課程有興趣的話,我們近期的實體課程,是在12月2號開課的【人際回應力】。
這一門課會用有系統的方法來讓你學會,怎麼樣能夠有效的辨識出別人的情緒反應,並且創造出更好的連結。
然而你越能夠跟別人創造好的連結,那麼你在他人心中的框架,就會是越正面的;你自然而然就可以得到更多的寬容、優待。
當然了!你的機會跟你的自在,也會自然的更多的。12月2號這一期的【人際回應力】,是我在今年最後一期【人際回應力】課程。
所以希望你能夠把握這難得的機會,在我錄音的這個時候,名額也在倒數了;相關的資訊在我們的影片說明裡都有連結。
期盼我能夠在12月2號的教室裡見到你,謝謝你的收聽,我們再會。
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