非常謝謝 劉小慈 帶來的精彩分享,30分鐘的座談會,Belle花了三個多小時寫成一場演講稿,希望能讓每位上線的朋友都能有滿滿的收穫,認真熱心專業的態度,也讓她在工作上擄獲每一位業主的心,願意將她的專業介紹給身邊的朋友。
穩定的案源是接案者最大的保障,要如何獲得穩定的案源呢?Belle透過短中長期為大家做細膩的分析:
▌短期
量力而為接案子,把每一個接到手的案子做完美的交付,累積自己的實力和口碑,以及持續的進修,把自己的能力提升。
另外Belle也建議大家,不要為了競爭而削價,讓自己變成「綁約的0元手機方案」就不好了!
▌中期
不投廣告行銷也能有源源不絕的案源,是因為透過前期的累積而有好口碑,讓客人願意推薦你。
對自己提供的服務也要有明確的定位:
比方室內設計以住宅設計為主,而住宅設計又可以專精豪宅或是老屋翻新;
塔羅占卜最擅長的是愛情?還是寵物溝通?
可以讓客人在提到你的時候,有明確的定位和記憶點,精準吸引TA注意。
▌長期
Apple以簡約、創新、質感為主;Tesla則是環保、永續、高科技的代表。那你呢?
提到你,別人會想到什麼?
除了「賣知識服務」外,也要建立自己的「願景」,大方的和他人討論自己的目標、夢想,你會吸引到和你有共鳴、欣賞你的人。
很多時候,「核心理念」會決定你的客人與你之間的「吸引力」有多麼強烈。
不知道今天晚上,聽完Belle的分享的你有什麼收穫呢?歡迎你留言分享給我們,Belle會很開心收到大家對回饋唷!下一次,我們就能再邀請她為我們帶來精彩的座談會啦!
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過7萬的網紅Ryan Wu,也在其Youtube影片中提到,找到自己夢想的房子了!來看看我新買的五層樓透天 :) #透天厝 # #買房子 #看房 #買屋 #室內設計 ■ 我的內容行銷方法 - https://www.kolformula.com ■ RW秘密頻道 - https://t.me/realryanwu ■ Podcasts集合 - htt...
「我有一個夢演講稿」的推薦目錄:
我有一個夢演講稿 在 Facebook 的精選貼文
《#創造與漫想》贈書兩本,參加辦法請見部落格文末
貝佐斯把網路書店變成「什麼都賣」的亞馬遜商業帝國、研發 Kindle 電子閱讀器顛覆紙本出版業、開設 Amazon Go 全自動化購物超市、打造服務全球大小公司的 AWS 雲端運算平台,還推出尊榮會員、一鍵購買、智慧語音助理 Alexa、智慧音箱 Echo。到底,這些獨特且原創的想法如何誕生?
部落格圖文版 https://readingoutpost.com/invent-and-wander/
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【這本書在說什麼?】
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《創造與漫想》的作者是亞馬遜公司的創辦人傑夫.貝佐斯(Jeff Bezos)本人,這本書的前半部,收錄了 1997~2020 他在CEO任內親手寫給亞馬遜股東的24封股東信全文。後半部是貝佐斯的23篇演講稿、採訪稿,讓我們進一步認識他對商業、科技、人文的洞察。
值得一提的是,這本書由大名鼎鼎《賈伯斯傳》的作者華特.艾薩克森(Walter Isaacson)以近二萬字的專文導讀,解析貝佐斯獨樹一幟的領導風格與經營手法。他認為貝佐斯是一位足以媲美達文西、富蘭克林、賈伯斯、愛因斯坦的創新者,不但擁有強烈的好奇心,並且熱愛藝術與科學。
雖然市面上已經有許多探討亞馬遜成功的書籍,那這本書有什麼不同?我認為是這樣的:其他書籍多以旁人的角度觀察和解析這家公司,但是這本書完整收錄貝佐斯本人的親筆信件和演講內容,讓我們可以從他「本人」的視角,看著亞馬遜從1997年名不經傳的網路書店,逐漸成長到2020年後龐大的商業帝國。透過貝佐斯的一字一句,讓我們得以窺見這趟旅途當中,他經營的理念、堅持的原則和思考的脈絡。
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【這本書給我的五個收穫】
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我很喜歡亞馬遜的故事,曾經讀了介紹貝佐斯生平和亞馬遜創業歷程的《貝佐斯傳》、亞馬遜在職員工談《跟貝佐斯學創業》和「飛輪效應」的應用、以及商管專家談亞馬遜管理系統的《顛覆致勝》和「第一天」企業經營的哲學。但是,我卻沒有完整讀過貝佐斯寫的每一封股東信。這次,藉由讀這本書中的股東信,我體驗到了貝佐斯的思考內容之下更多的內涵。以下簡單分享幾個印象深刻的段落。
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1.第一天,永遠是第一天
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關於貝佐斯的「第一天」經營哲學,許多媒體都已經報導了無數次,簡單來說就是始終牢記最初的價值觀,持續聚焦於滿足顧客的需求,並且依據這個心態做出所有決策。這個概念在1997年第一封信就已經提出來,並且在之後每一年股東信的最後,仍然會附上這封1997年的信。
在每一年的股東信中,第一天這個詞幾乎每一年都會出現,搭配貝佐斯充滿熱情的口吻:「今天是網際網路的第一天」、「今天是電子商務的第一天」…等等,他認為眼前的成就都不是理所當然,他永遠舉著旗子吶喊,寧可徹底顛覆,也願不安於現況。
在2016年的股東信他進一步解釋了:「第二天意味著停滯,然後變得無足輕重,接著是極其痛苦的衰退,最終就是死亡。這就是為什麼我總是強調要保持第一天心態的原因。」他不忘強調總是要專注於顧客,同時擁有大公司的眼界和實力,還要擁有小公司的精神和用心。
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2.我們使用的工具會改變我們
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貝佐斯認為,人類會隨著使用的工具進化:「我們改變了工具,工具再改變我們。」特別是近年來,網路工具改變了我們,使人們開始偏好淺嚐資訊,注意力也會隨之縮短。便利性和去除阻礙會讓人更投入,如果我們的工具是讓淺嚐資訊變容易,那我們就會開始偏好淺嚐資訊,較少閱讀長文。
所以亞馬遜設計 Kindle 電子閱讀器就是為了閱讀長文而打造。雖然,起初在公司內部有許多主管大力反對這項專案,認為電子閱讀器的出現會打擊紙本書籍的業務,但現在看來,Kindle 反而有許多優點:書籍永遠不會缺貨、不會庫存太多、不會浪費太多紙本,而且顧客漸漸愛不釋手。
貝佐斯說:「只要某樣事物變簡單了,阻力減少了,人們就會更投入。」他也期許這類型的裝置,能在往後幾年,逐漸帶我們走向注意力延伸的世界。所以,我們不妨也問自己一個問題,留意一下你手邊常用的工具,是讓你偏好淺嚐資訊的?還是幫助你延伸注意力的?
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3.從需求逆推,發展新能力
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貝佐斯總是重視長遠導向和顧客優先,他也提到為什麼亞馬遜這麼具備「創新」的能量。傳統來說,「技能導向法」是常見的經營方式,從企業已知的能力出發,試圖推動商機。這種企業會問自己:「我們很擅長做X。我們還能用X來做什麼?」這雖然是一種很實用的經營方式,但如果僅僅只是使用這項技能,那公司就永遠不會有開發新技能的動力。
相反的,當你把顧客的需求放在第一位,就產了所謂「逆向工作法」,這種做法是從顧客需求往回推,「因為顧客需要,所以我們現在該做些什麼?」這種工作法通常會要求企業學習新技能、施展新長出來的肌肉,不在意剛踏出前幾度時有多麼不自在和彆手彆腳。
把同樣的道理放到我們個人身上,我想也是非常適用的。穩扎穩打的方式是技能導向法依據自己既有的技能,提供這個職場或社會所需要的價值。當你有能力嗅到職場或社會「需要」什麼,而剛好是沒有人擅長、還沒有成熟市場的需求,這時候就適合用逆向工作法,從需求回推,發展自己尚未擁有的技能。
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4.工作與生活之間的關係
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貝佐斯時常幫公司開設領導課程,也會對實習生進行演講,總是有很多人問他,工作與生活之間該如何取得平衡?他其實不喜歡工作與生活平衡的說法,他認為這樣會誤導別人。他反而喜歡說:「工作與生活和諧」。
他認為,當工作做得很起勁、樂在工作,感覺到自己正在創造價值、融入團隊,做著讓自己有活力的事情,自己在家裡就會表現得更稱職。同樣的,如果自己在家裡很快樂,就會是個更棒的員工、更棒的老闆。但工作進入緊鑼密鼓的收尾階段,有時不得不多加一點班,但工作時數並非重點。重點通常在「活力」,工作是否令你喪失活力?還是工作帶來充沛的活力?
書中有個譬喻說得很傳神:「你正在開會,有一個人走進來。有些人加入會議能帶來能量,有些人加入會議只會讓大家洩氣、把會議裡的活力抽乾。你得決定,自己要成為哪一類人。在家裡也是如此。」我讀完這段話後,猶如人生跑馬燈一閃而過,我們該時時刻刻警覺自己正在成為哪一類的人。
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5.與眾趨同將無法生存
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整本書讓我最感到驚喜的,是2020年的股東信末這段話,貝佐斯提到了一則富有深意的引述。理查.道金斯(Richard Dawkins)在《盲眼鐘錶匠》這本書中談到一段生物的原理:
「生物要不斷努力,才能避免死亡。順其自然什麼都不做,就會死亡,回到與環境一致的狀態。去量一量生物的體溫、酸鹼度、含水量或電位,你會發現,活著的生物體狀態數值與周遭環境截然不同。例如,人類的體溫通常高於周遭環境,在寒冷的天氣裡,人體必須努力運作,才能維持著溫度上的差異。假如一個人死了,他的身體不再運作,溫度的差異就會開始消失,到最後,他的身體溫度會變得與周遭環境的溫度一樣。並非所有動物都會努力避免與環境溫度趨同,但所有動物都有類似的機制。舉個例子,乾燥國家的動植物會想辦法避免體內水分散失至體外,努力保持細胞含水量,對抗水往乾燥處流失的自然作用。如果這些動植物的努力失敗就會死亡。總體來說,要是生命體不積極防止差異消失,就會融入周遭環境,再也不是自主的生物。生命體死亡後,便是這個情景。」
這段話是很好的隱喻,在說所有的企業、組織和我們每個人。這個世界多麼努力的讓你變得與眾無異?你要多麼努力才能保持與眾不同?你要多努力,才能一直保有讓你與眾不同之處?貝佐斯希望我們去擁抱「獨特性」,務實地了解必須花多大的心力才能維持自己的獨特性。這個世界要你與眾無異,千方百計把你拉向跟大家一樣,別讓它得逞。
如同之前我讀過《黑馬思維》這本書所寫下的筆記,對於勇於反抗標準化的體制、創造自我的黑馬而言,這條路或許艱難、或許罕無人跡。但懂得培養獨立思考、發覺內在動力、掌握個人發展策略,才能在這個高度「從眾」的世代,走出屬於自己的路。
貝佐斯最後說:「『忠於自我』的童話故事告訴你,只要你讓自己獨一無二的特點發光發熱,你就不會再痛苦了。但那是誤導人的故事。忠於自我是值得的,但你不能以為很容易,或者可以不勞而獲。你必須不斷付出努力。」永遠、永遠、永遠別讓宇宙把你融入周圍環境、變得無異於眾生。
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【後記:下一段旅程】
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《創造與漫想》原汁原味呈現了貝佐斯創業和經營的心路歷程,從書中一系列股東信裡,我們可以發現這家企業如何迎接新的挑戰、如何面對各種失敗、如何永保初衷堅持長期發展和顧客至上。貝佐斯也即將在2021年卸下亞馬遜CEO的職務,這是一個時代的結束,也是另一個時代的開始。
在貝佐斯心中,他還有一個太空夢。在這本書中摘錄了他對自己的太空公司「藍源」(Blue Origin)和太空計畫的論述。他想打造太空基礎建設,讓年輕一輩的創業家和探險家站在紮實的基礎上,發展出真正的太空產業。
他心目中的太空英雄吉姆.洛威爾在阿波羅八號任務環繞月球,做了一件偉大的事。他伸出大拇指後發現,在千里之外,他可以用拇指遮住整個地球。所有我們知道的一切,都可以用一個拇指遮住。然後他說了一句了不起的話:「我希望自己死後上天堂,但我在那一刻明白了,你一出生時就在天堂。」
地球就是天堂,明天仍然是第一天。
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這次《創造與漫想》抽獎贈書感謝 天下讀者俱樂部 提供
曾經參加抽獎的朋友可能會問,為什麼我要改成在部落格文章抽?因為臉書最近的演算法,非常排斥在貼文呼籲任何行動,所以之前的抽獎文和抽獎名單,時常被屏蔽或者刪除。這次換一個替代方案來試試看,對這本書有興趣的朋友,歡迎參加新的抽獎方式,你還可以邀請朋友一起參加提高中獎機率唷!有任何想法和建議都歡迎留言跟我說。p.s. 上一本抽書結果順利,以後先沿用這模式唷!
我有一個夢演講稿 在 美夢 陳真 Facebook 的最讚貼文
像做夢一樣 😇😇
我的“銷售美學”北中南
全台巡迴演講
一周之內跑了高雄一場
又跑回台北再一場
感謝南北台灣熱情好學的諮詢師
今天東方文華的會場
擠進將近3️⃣0️⃣0️⃣多人次
是巡迴以來 人數最多的一場
👏👏👏👏👏👏👏
會後最大的激勵除了
學員們真誠的回應
還有原廠老闆
竟然告訴我
我的演講內容讓她得到很多啟發
我最最最最感動的是
一位業界15年的資深銷售講師
竟然私訊我說
“”妳每個步驟的背後
都有實質的故事與解決方法
中間帶有正常人都會經歷的失敗
簡單說 妳的陳述並不誇大
雖然很有戲劇張力
但不神話
每個環節彼此都有連動
邏輯很清晰
前面有理論堆疊
但是結尾夢幻
他們會帶著愛慕與夢想回去
尤其妳演講最後的結尾
實質給他們正向心靈鼓舞
這是很重要的“”
我感動到好像在看媽媽的家書
😭😭😭😭😭😭😭😭
目前正打算聯絡印刷廠
把這篇感言印成冊子 🤣
謝謝廠商給我這個巡迴的機會
覺得內心好富足 ❤❤
#開始懷念天天燒腦修改演講稿的日子
#公主的斜槓人生之我是陳老師
我有一個夢演講稿 在 Ryan Wu Youtube 的最佳解答
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然而賺錢只是其中一個小目標,我們的目標是,藉由這個創業的過程,活出生命的最大潛力,實現幸福,創造快樂的人生。
我有一個夢演講稿 在 包一包 Youtube 的最佳解答
地圖及修正後的配裝丟在部落格:https://bao2013.blogspot.tw/2018/04/mhw-bug.html
不知道「挑釁衣裝」或其它衣裝怎麼來的,請看巴哈這篇攻略:
【攻略】特殊裝備的效果和取得方法
https://forum.gamer.com.tw/C.php?bsn=5786&snA=137188
或近戰職業有問題的,看這篇:
【攻略】真100%歷戰黃瓜卡法 全出生點+訣竅 附影片
https://forum.gamer.com.tw/C.php?bsn=5786&snA=142780&tnum=22
《影片時間目錄》
卡點路線圖說明 00:06
卡點屠龍實戰說明(1區出生) 01:02
卡點後掙脫逃走的處理方式 04:18
擴散+散彈卡Bug重弩配裝 06:54
龍在11區出生的卡點路線 08:02
龍在8區出生的卡點路線及戰鬥全程 10:39
~咕狗姐姐的演講稿~
請看地圖,黃瓜哥的出生點是1區、8區、11區,如果它在1區出生,先從北東營地出發到4區等它,龍到了以後,穿挑釁衣裝,把它引到11區的BUG點卡住就隨便你打了。
如果它在8區出生,就從北西營地過去找它(穿挑釁衣裝,把它引到11區的BUG點卡住)。
如果它在11區出生,就從北東營地出發找它,穿挑釁衣裝,先往上引到6區,再經過12區,最後繞回11區的Bug點卡住(如果直接在11區引到Bug點,它很快就逃走,不知道為啥?)。
這三條路線花費的時間都差不多,唯一重點,黃瓜在1區的時候,千萬不要跑去引牠,你會累死自己。
實際示範一次,進地圖後發現黃瓜在一區出生,從北東營地出發到4區等它,龍到了以後,穿挑釁衣裝,把它引到11區的BUG點(技能強烈建議你一定要有耳塞5)。
引龍的過程中,注意左下的雷達小地圖,不要讓龍超出雷達範圍(會放棄追你),路上有彎道,通常不用擔心會被丟石頭K到(被K到會解除挑釁衣裝,就重置任務吧),走到BUG點時,洞口的麻痺菇是一個參考指標,再往裡面走,技術不好就設置麻痺陷阱(放完自己準備材料調合),引龍過來踩,回到洞口附近射它或等它回頭打你,通常它一回頭打你就會被卡住(左下方雷達框框變白色)。唯一要注意的是不要離它太遠,萬一它用大跳躍踩你,會直接穿洞,卡點就失敗了。
卡好後,優先把擴散彈丟完,之後用散彈洗臉或打胸(看肉質變化)。
捨不得子彈錢的玩家,做一把噴射大劍來砍也不錯(製作材料來源:活動任務「獵人們永遠的夢想」)。
左上的時針到五分鐘後,它就接近瀕死,可以先射麻醉彈預備抓它,看到雷達出現骷髏頭,趕快去放麻痺陷阱,不要讓它有機會逃走。
~卡點後掙脫逃走的處理方式~
卡點打它的過程中,有很小的機率會被它逃走,原因很多,但那些都不重要,大部份情況下,它逃走你就飛回營地換正規的單刷恐暴龍擴散裝(以前影片講過了),眠爆加地洞,很快就收工。
以上,咕狗姐姐配音,附上卡點打龍的重弩裝備,我隨便配的,客人隨便看看就好,八八一
我有一個夢演講稿 在 馬丁路德金恩演講在PTT/Dcard完整相關資訊 - 幸福屋 的必吃
基督教牧师,马丁·路德·金受耶稣基督与基督教教义影响至深, 经常在教会会议或演讲时引用... Gainesville, FL: University Press of Florida, 2012.【〈我有一個夢〉 ... ... <看更多>
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我有一個夢演講稿 在 澤倫斯基三場令人動人的演講今天一樣講俄烏 的必吃
我非常訝異,澤倫斯基的演講稿寫得如此之好, 讓每個國會議員都動容,甚至有口譯員翻譯到哽咽。... ... 你看,他用了莎士比亞,他也引用了金恩博士的「我有一個夢」。 ... <看更多>