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謝謝媒體的報導，看起來衛生所和區公所對後續疫苗施打排隊狀況都有再努力調整，謝謝你們。我知道很辛苦，但真的不該有任何老人家應該坐在路邊群聚餵蚊子只為了打疫苗。
7/2下午在汐止衛生所外排隊的朋友們，新北侯市長跟汐止陳區長有來電跟大家道歉，對於當天的情況也表示會努力改善。我在電話中也有跟兩位回應，接下來七八月正值盛暑，各地方施打疫苗的排隊情況一定要改善，讓為數眾多的老人家要得到好好的照顧，這也是我們新北市民要求市府代替我們替長輩多想想，長輩好我們才會跟著好。
每一個人都有權利要求自己所在地的政治人物將事情做好。我在新北住了十年，從沒有公開說過新北什麼。疫情三級警戒一個半月我也沒說什麼，即使新北確診人數一直很高，但我認為疫情是複雜的，就做好自己的防疫即可。直到在衛生所感受到如此真實的惡劣情況，我才公開表達我的看法，當下也打電話到汐止區公所和衛生所表達意見，同時留下我的本名和電話號碼。
民主政治不是完美的體制，但請不要放棄你的權利去提出質疑。有反映就有機會改進，沒反映就一定不會進步。
#藥師佛圖片來自網路
#侯市長台語真好聽
#陳區長嗓音低沈
#為了市民請繼續努力
#我也盡力持續監督
20200521經濟發展局質詢
#處理不得納管的未豋工廠
今天質詢經發局，我持續追蹤高雄違章農地工廠納管的問題，在《工廠管理輔導法》修法三讀後，相關納管標準也陸續公布，但各地方政府的拆除進度卻遲遲沒有下落，甚至工廠訪視、納管程序都有諸多問題沒有解決。
因此我也要求經發局務必提出未登工廠在後年三月到期後，不得納管的工廠相關斷水斷電、遷廠、拆除等程序的完整期程，並應另外編列拆除預算，不得與例行的違建拆除經費共用。
此外也要協調區公所、國營事業，盡力排除廠商申請納管過程所遭遇的文件申請阻礙，讓所有的工廠順利納管。
局長也表示，目前中央跟六都正在討論拆除機制與程序，大約今年9月會完備拆除程序，也承諾將同時提供給議會參考，並願意協調區公所及國營事業，務必使整個納管過程順利完成。
#工策會疊床架屋酬庸用？
過去高雄縣市合併後即不再有高雄市工商發展投資策進會，該組織的定位過去也頗受質疑，但韓市府上任後卻馬上成立工策會，市府補助經費高達兩千萬，所組成的人員都是韓市長的政治幕僚，不僅法律定位不明確，既不是行政機關、行政法人、人民團體，也沒有組織章程，甚至不受議會監督，工作執掌更是與招商處疊床架屋，不禁讓人起疑該組織存在意義？對此，局長允諾我，會提供工策會的組織章程與執行成果報告給我，讓市民了解。
對於這樣子不明確的組織，究竟未來的功用目的為何，我也會替市民持續追蹤，避免市府濫用人民的納稅補助款，替市民嚴格監督。
【 是你們，讓改變成真！】
演講全文：
各位市民朋友，teamKP 的夥伴們，大家晚安大家好。
首先，要感謝我們這些年輕又認真的競選團隊，籌辦了這一次的晚會，也要感謝所有來協助我們的人，當然也要感謝所有來參與的市民。因為你們的合作，讓這一切都變得可能，我終於開始正式選舉的這兩個星期。
11 月 7 號晚上 10 點，我回到辦公室整理行李，這是我請假前最後一個上班日，我的幕僚問我說，「市長，這一次的選舉我們真的是一個人要去選，因為我們沒有任何政黨的支援，你擔不擔心？」我說如果說完全不擔心，那也是騙人的；但是我仍然堅持，心存善念，盡力而為。
我相信，如果你有心要做一件事情，全世界都會來幫你，更重要的，因為有你們的幫忙，讓我在遇到任何挫折的時候，都能堅持下去。因為有你們，讓我在遇到所有的打擊和困難的時候，我還是可以堅持下去；因為有你們，就是我的市政團隊，你們就是 teamKP。是你們讓台灣改變成真，真正的動力就是你們。
過去的二十幾年，台灣在藍綠的惡鬥之下，國家的力量漸漸衰弱，以前我們是亞洲四小龍之首，現在差不多被踢出亞洲四小龍。
2014 年，我接任台北市長，當我走進市政府的時候，我發現很多東西，感到目瞪口呆，包括那顆大巨蛋。大巨蛋蓋在那個地方，不是我選地方，今天你站在忠孝東路跟光復南路那十字路口，車水馬龍，在想說如果這個地方要裝十四萬人，那個交通到底要怎麼處理，坦白講很難。
台北市政府用 140 億買那塊地，然後以開發權利金 0、營運權利金 0 交給遠雄，這也不是我訂的條約；BOT 簽訂以後，他可以三棟變五棟，樓地板面積增加這麼多，這也不是我造成；然後他的契約當中違約的話每天罰五萬塊，最多罰三百萬，後面就再也沒有什麼處罰條約，這種不平等的條約也不是我訂的，開工四年不按圖施工，這也不是我造成的，連逃生梯也不是我造成的。
但是生氣歸生氣，我們還是要面對問題來解決它，在過去三年，在台灣內政部營建署台灣建築中心的審查當中；因為我們堅持，大巨蛋的公安問題一樣一樣去克服掉，以前大巨蛋地下室完全聯通，一旦火災，就很像連環船，上面那五棟大樓就變成煙囪了，現在他有 14 個防火區劃，以前大巨蛋的停車場是在地下四樓、五樓，很難想像幾千人要在地下四樓、五樓來上下車，現在要改到地面一樓上下車，公車再進入地下室儲存。
坦白講，我們要堅持的是一個安全的大巨蛋，國民黨的候選人說他主張立刻完工，但是沒有討論公安問題，也不會去檢討改進。坦白講，大巨蛋是國民黨執政十六年的怪物，他們是製造問題的人，怎麼可能會去解決問題？民進黨的候選人說要把它拆掉，坦白講會拆掉，我早就拆掉了，哪裡輪的到你？但是我們要務實地面對那個問題，我們也不希望他爛在那裡變成一堆廢鐵。
但是，我們還是務實地面對問題，我們也不喜歡它爛在那邊變成一堆廢鐵。坦白講，這是一種堅持的態度，務實處理問題，不刁難不放水，以前所有 BOT 案，不管是大巨蛋、美河市、三創、松菸、雙子星，每個案子都是晚上叩應節目繪聲繪影的題目。
2017 年，經過整個流程的重整，臺北市招商第一名 299 億，財政部還特別頒發獎牌給我們臺北市政府 ，甚至比中央部會都還多。今年到現在已經招商 398 億，到年底應該也是第一名，明年因為雙子星超過 500 多億，應該還是第一名。我要問大家，以前所有 BOT 案都是晚上扣應節目討論的題目，柯文哲當臺北市長，我們招商成績從 2017 年都是招商第一名。我柯文哲的重大工程，哪個上過叩應節目討論過？柯文哲當臺北市長，有哪一個局長因為弊案下台的？
這就是臺灣政治文化改變的開始。
選舉費用太高，這是臺灣政治文化敗壞的開始；這次選舉，我只有在網路小額募款，沒有辦募款餐會，房子還拿去抵押，我要感謝陳佩琪的幫忙。
在一個多星期前，我也公布競選經費，組織財務監督委員會；在網路上公開招募，用遴選的制度，請外部人員來檢查帳目，雖然錢不多，但這是人民捐給我的，我希望他有更好使用方式，海選財務監督，其他候選人只有募款委員會，他們不會有財務監督委員會 。
今天下午，兩大黨的候選人公布他們的競選經費，當時他們說，如果我參加辯論，他們願意公布競選經費。今天他們公布了，看起來比我還少，你相信嗎？四年前 ，連勝文在監察院登記的競選費用比我還低，你相信嗎？這是侮辱台灣人的智商！
我無黨無派，在藍綠夾殺下，我還是堅定向前走，網路募資的成果實實在在提醒 ，還是有很多人支持我改變這場臺灣政治文化的社會運動。我堅持選舉是一場改變臺灣政治文化的社會運動，我也謝謝這麼多人支持我，進行這個改造政治文化的社會運動。
因為堅持，斯文里三期公辦都更開工了。聽說以前每次臺北市長選舉，候選人都要去那裡虛晃一招，說如果當選以後，一定要改建。抱歉，太慢了，以後候選人再也沒有這個機會，因為已經被我拆掉改建了。因為堅持，延宕超過 17 年的環南市場改建了，明年 8 月就會完工。
我們市場處主秘說，他當年進市府當公務員，接到的第一份公文，就是環南市場改建工程，18 年後，他當到市場處的主秘終於開工。因為堅持，我們提前十五個月，把臺北市鉛管全面更換，保障臺北市民健康。因為堅持，臺北市政府向大法官提出釋憲，也保障這個城市的平權。因為堅持，我們推出 1,280 月票，讓公共運輸可以落實在人民生活。因為堅持，嚴守財政紀律，四年我們還債 530 億。
市民朋友，因為堅持，北門重見天日。今天北門是臺灣的國門，我要跟大家講，北門不是一二三從天上掉下來，北門要出現，要拆掉忠孝西路、忠孝橋引道、國光客運、三井倉庫，還要再把三井倉庫搬回來重建，拆掉地方要改建成公園，7X 路口重新整理變成十字路口，北門廣場要重建，我們就是這樣努力，一步步做成。
以北門為中心的西區門戶計畫，一步步完成，「軸線翻轉，舊城復興」，以前只是政治口號，是我把它實現。國家之力量在國民全體。2017 世大運，我們的口號是「臺灣走出去、世界走進來、讓世界看見臺灣」。我們做到了。
臺灣是個成功的故事，臺北是個光榮的城市，美麗島福爾摩沙，將繼續帶著海洋子民，以帶著最大的決心和勇氣，航向全世界。世大運成功恢復了臺灣人民族自信心，更重要還有社會療癒效果。
過去 20 幾年，臺灣是國際孤兒，我們上次世大運時候廣告宣傳片是「這次回家比賽」，我們運動選手從來都沒有在自己國土上，有機會比賽，這也是為什麼世大運當中，臺灣選手拿到 90 面獎牌，因為我們這次真的回家比賽。臺灣的尊嚴要靠自己打拼，世大運我們一路被看衰，一路被嘲笑，但我們咬緊牙關、吃苦耐勞，最後以成功世大運，向世界證明台灣的力量。
世大運之前，有很多外面的團隊，對我們的設計行銷有批評，我邀請他們進來幫忙，同樣很多媽媽對我們兒童遊戲場不滿意，我們也邀請他們一起規劃設計，今天臺北市到處都有共融式遊戲場。「開放政府、全民參與、公開透明」，這不只是政治口號，我們在臺北市把把它實現，台北已經不一樣。
今天下午的辯論，兩大黨的候選人只能攻擊我的人格，他們也不能提出什麼明確的政見，他們對我的政策也沒有辦法批評什麼。
當然，我們也還有需要改進的地方，但是面對批評，我們虛心改進。但是我相信，我們的市政成果，老百姓終究都會看到，我曾經做過一件很困難的事，一日雙塔，但一日雙塔不是我一個人在騎，一路上有這麼多朋友的陪伴，一路的陪伴，一路的加油打氣，柯文哲今天可以走到這裡，也是一樣，有很多的市民朋友，一路陪伴，一路對我加油打氣，我還是要說，謝謝你們。
剛剛你們看了改變成真持續發生的政績影片，我自己在看的時候，我還在說我還有哪個地方可以改進，可是當我轉過頭來看的時候，我發現我的幕僚都在哭，原來這四年我們克服了這麼多困難、做了這麼多的事。
其實，政治要落實在人民生活的每一天，改變成真不是一個人可以完成，但是改變成真，一定要有一個認真工作、奮鬥不懈的柯文哲。
務實和對話，就是我們兩個原則。我們很務實來處理我們面對的問題，不打高空，也不欺騙人民，同樣的，我們也願意用對話的方式，來跟我們不同的意見來商量。坦白講，臺灣的藍綠沒有對話，他們只有相罵而已；其實，一個社會不要怕有衝突，但是要有解決衝突的機制，我們有不同的過去，但是我們到底要不要走向共同的未來。
在臺灣，我們還是可以把它建設成為一個和諧共融的社會。我要拜託大家，在未來的兩週，拜託你告訴你的朋友跟家人，告訴他們臺北市的成就；告訴他們我們共同相信的價值。我沒有錢買廣告，所以要拜託你們，尤其是那些只有看電視和報紙的朋友，更要拜託你們去說服他們。
我沒有政黨的組織，所以就沒有所謂的陸軍，我真的需要你們的幫忙。在未來兩星期，尤其拜託四年級的長輩，臺灣真的要向前走，我們不能再回到過去那種藍綠意識形態的泥淖，臺灣必須往前走，我們要有新的格局，新的時代。
我沒有政黨，但是我有你們，你們是過去這四年當中，臺北政治文化改變真正的動力。11/7 晚上，我要開始請假的前一天，在離開我的辦公室之前，我寫一張字條給我的秘書，我告訴他，我也謝謝他，因為過去在四年當中，每天七點半他要和我一樣。我跟他承諾，我一定會以市長的身份，在未來四年，跟他一起繼續奮鬥。
各位 teamKP 的夥伴們，請你和我一起實踐我們對臺北的承諾，我們會贏，而且一定要贏。這四年，改變成真，下一個四年，我們一定要讓改變繼續成真，謝謝你們。
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... 也支持他道歉，這代表柯文哲的支持者們，清楚明白自己的選擇，願意支持柯文哲，也持續監督柯文哲。柯文哲有道歉的勇氣，柯粉也有監督的勇氣，都很不容易，值得高度肯定 ... ... <看更多>
... 盡力 提供氣候治理一個更完善的架構與法制基礎，更重要的是後續一個個計畫的參與、協力和檢核， 我也 鼓勵民間和企業界的朋友，要 持續 ... 監督. 262 views · 5 ... ... <看更多>
我也盡力持續監督 在 [外絮] T1 Faker：正盡力朝監督期望的方向而努力- 看板LoL 的必吃
～附上部分韓評
（未經同意請勿轉載）
來源：https://sports.news.naver.com/news.nhn?oid=347&aid=0000150770
T1 Faker：正盡力朝監督期望的方向而努力
Q：能贏下今天比賽的原因是？
Faker：上次比賽結束後，我們做了許多準備，因為這樣才會贏的～
Q：很久沒見到peanut選手了～應該很開心吧～
Faker：對啊～很開心，但因為馬上就進入比賽狀態，所以沒有別的想法
Q：在LCK成為首位打到600場比賽的選手，原動力是什麼？
Faker：不管怎麼說，我認為最重要的是"堅持"，因為可以堅持並持續地對自己的狀態做管
理，才能長時間當一名職業選手，這也多虧了一直合作的隊友跟教練 ，公司的支
持對我也有很大的幫助～
Q：目前Clozer似乎較常先發，對此有任何壓力嗎？
Faker：競爭先發位置當然是有壓力的，不過因為監督自己有自己的宏圖，因此這段期間
我就比較少上場，不過為了隊伍的遠大藍圖，我會盡最大的努力去配合他們～
Q：聽起來似乎你本人與Daeny監督的想法差異很大？是嗎？
Faker：自Deany監督進來隊伍至今，他的方向與我的想法一直都有很大的差距，因為這樣，
這期間有蠻多苦衷的，但不管怎麼樣，還是會盡量去配合隊友，往教練他們所期望
的整體方向來努力。
Q：以前你曾對kkOma說過「也許我會經歷低潮，但我絕不會倒下」，也想起這句話嗎？
Faker：沒特別去回想這句話，但我認為當我說出這樣的話時，就足以代表我有多信任這個
團隊，現在我也處於低迷的狀態，但我相信未來還會持續發展的。
Q：所以跟過去相比，現在面對比賽的心態不同了？
Faker：不管怎麼說，在沒有競爭的狀況下，我與隊伍的配合能更好一些，與隊員的想法差
異也不會太多。最近因為隊員有些變化，所以跟以前相比，就只差在我得要在這方
面做配合。不過在這些層面外，我覺得只要我打得好就能先發，所以平時沒有太大
的負擔。
Q：今天是Zeus的出道戰，你平時怎麼評價他的？
Faker：因為Canna近期狀態不佳，所以由Zeus選手出戰，壓力應該很大，但他打得很好，我
很滿足，感謝他打得既穩重又好～
Q：這好像只有本人了解吧，那麼你覺得，跟其他中路相比，你認為你的優點跟缺點為何？
Faker：我認為我的優點是可以創造新的東西，且對現有的事物也能深入思考並很快地找出
其優缺點。不足的部分是，我發現跟以前相比，我的集中力似乎很難一直長時間的
維持，我認為這部分是缺點。
Q：你認為先不先發有什麼差別嗎？
Faker：在今天的比賽中，其實我沒有參與到太多，去主導整場比賽，但因為在隊內很資
深，他們都很支持我，這點在心理上起了作用。
Q：為什麼一直選阿祈爾？
Faker：站在隊伍的立場上這角色最合適，所以就選了
Q：進入本賽季後，好像會常常遇到前隊友呢～
Faker：以前其實跟隊友們在同一聯賽見面機會不多，這次因為很多前隊友回來LCK，所以都
想著，很想趕快對打然後贏下他們，感覺非常有趣～
Q：隊內的主call是誰？
Faker：之前我們隊伍會一起判斷，我主導的情況也很多。不過最近為了統一監督的反饋
和戰隊的方向，某種程度上，是以一種固定模式在營運的。
Q：你認為這個所謂的固定模式的營運達到什麼程度了？
Faker：今天比賽似乎有出現剛剛談到的營運了，但我認為，由於我還沒長時期在處理這種
運作方式，所以還存在一些不足之處。
Q：你怎麼看先發10人輪替？
Faker：最近我的感覺是，10人一起競爭時，有很多選手覺得非常辛苦，而且我認為他們
也負擔著很大的壓力。不過反過來說優點的話，就是自己即使陷入泥沼時，也能有
其他選手替代，能相信其他人，這點倒是非常好～
Q：現在有許多人說「現今的meta很適合資深選手」所以我想應該也很適合你吧？
Faker：我覺得我不管在哪個meta都能好好適應，現在的meta其實也挺像16年的，雖然算是
我熟悉的，但我不認為是我比較擅長的meta～
Q：最後請你跟粉絲說句話吧
Faker：非常感謝在我們隊伍成績不佳時還相信著我們，並支持我們，雖然現在還沒找到
最好的配合方式，但我會盡我所能朝最好的方向前進～
Q：新年願望是什麼？
Faker：馬上就是春節了，大家新年快樂，還有，希望各位的排位都能節節高升～
附些韓評：
其實Faker訪談會上熱評，比起一些內部因素，我覺得這是我第一次看到他這樣說話，9年
來，從沒看過他會用這種方式接受採訪
=>沒錯..這是Faker 9年來第一次訪談這麼說話的…
=>說他不開心可能太誇張 但對於10人名單有些反感倒是正確的
Faker這段訪問不就說，比起Faker，Daeny更希望用Clozer不是嗎？
=>會認為現在Faker就符合Daeny所想的藍圖的人也太單純，哈哈，不就是因為Clozer真的
不行才用他嗎？說什麼Faker現在是Daeny所願？太單純了吧？笑死
=>我覺得一開始Clozer可能比較接近監督所想，但其實Faker才比較合適，所以我想現在開
始，Faker應該能受重用了，較能接近監督所期望的模樣
=>不就只是因為Faker不像從前一樣能carry了嗎…
=>是啊，我認可，符合監督期望的選手才能出戰也沒錯，但之前在打Dk和GenG時，練習賽
打沒幾場就讓他上？也是很搞笑 呵呵
腦粉是不是文章讀一半就開始腦補啊？說他不開心？？身為選手盡量配合監督的期望，不
是很正常嗎？然後腦粉就腦補成他很不開心？？你們是本人喔？
=>你們 真的 不開心啊 什麼都不知道的人啊..
=>看起來對10人輪替確實有點不滿，不過說不開心是怎樣？哪裡看出來的啊？？雖然有些
不高興，但因為對戰隊有感情，所以才說盡量配合啊
=>要說的話，本屆的Chovy應該才是最不開心的吧…
=>好啦，應該是沒不高興啦，但看起來氛圍很糟，第一次看他訪談這樣講話，看起來氣氛
很不好 呵呵
=>不高興只是猜測，但這訪談確實蠻辛辣的
=>我覺得是真的不高興啊，很有苦衷的樣子
=>說真的，確實沒辦法看這個採訪來斷定，但之前隊伍的操作就真的很奇怪。不管誰來
看，現在Faker的狀態都很好啊，明明就偏愛Clozer，打的練習賽是26:6的程度欸，好笑
的是，那麼勉強給他一場練習賽，接著就面對Dk和GenG，實在無法理解，說真的Faker是
隊內招牌，也是LOL的明星，我覺得不該遭到這樣的待遇，身為他的老粉，是真的很生
氣。並不是只看採訪就說他不高興，而是因為有前前後後發生的事情，反正，確實是不
好的狀況
以上，韓評都是找點讚數多一點的～有誤請指正～謝謝收看OuO
因為翻這個把我的肉炒焦了==...
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 202.39.65.106 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/LoL/M.1612444916.A.806.html
※ 編輯: ubiqui (202.39.65.106 臺灣), 02/04/2021 21:22:41
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