＊先說結論＊
海科館現在的狀況是國家收回來經營，現在水族館仍在計畫中！
1.當初基隆海科館計畫形成在數據預估顯有澎風灌水的狀況，當初預估一年有240萬人次到訪，但對照屏東海生館提給觀光局的資料，回朔10年，從97年11月到107年11月，屏東海生館到館人次總和12,484,460人次，平均每年是120萬人次左右，而目前基隆海科館到館人次是60萬人次。
2. 確實，現在因為慶富的關係，海科館卡住了！在去年慶富案爆發時，當新聞在關注船造不造的出來時，我就已經找了教育部及海科館，請他們做好接手的準備，所以在慶富倒閉後，教育部才能做到無縫接手營運，讓海科館能繼續營運下去。
3.慶陽的員工生計。這些員工許多都是我們基隆市民，在教育部接手準備計畫中，我特別要求員工應該留用，除了能有助於營運外，也不會讓這些無辜的員工被迫失業。公司積欠的薪水，也由先政府代墊，再由政府向慶陽司法追償，讓員工家庭生計無憂，也不用面對漫長煎熬的司法過程。
4.海科館案現在就是卡在銀行土地的貸款，就像是海科館的員工一樣，面對漫長煎熬的司法，那海科館就會被拖到死，所以政府努力的目標是先讓海科館能活，解套銀行聯貸、土地被鎖死的問題，交由市府主導進行週邊整體規畫，包括水族館在內，重新招商。
5.240萬人次的預估是怎麼算的？一切的聯貸都是從這個基礎開始，在政府接管海科館的同時，行政院就已經開始調查此事，我持續關注此案，我跟行政院要求的兩個原則，館要保證活的下去，當年亂搞的人也要抓出來。
#國立海洋科技博物館
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