#淺嚐人類圖
#關於開放空白中心
#白白三部曲
#第一部曲
打開你的人類圖,
假如你的任何一個中心是完全空白,意思是沒有任何一個數字被圈起來,我們叫完全開放中心。
如果你是這樣的設計,通常對這個中心的感覺通常是「好像是」「可能是」「有可能」,
比如說我的意志力中心是完全空白,沒有任何一個數字圈起來的。
當然外界會覺得我在做一些行為跟行動的時候,感覺上在證明我的價值。可能來自於別人的投射。
但其實我對於證明自己的價值,我的感受性倒是沒有那麼高。
我常不知道什麼才是價值?
所以我做了很多事去找尋世間所謂的價值到底是什麼?
這才是我完全空白的意志力中心,本身每天在身體不斷的自我對話的一個內容。
到底這世界什麼是有價值的?
什麼是價值?
這真的是價值嗎?
這些困惑不斷的自我對話,每天都會發生。
而因為這些困惑不懂,到底這是是不是?
自己才會做出了很多看似在證明價值,其實是在找尋所謂真正的價值是什麼的一個狀態!
你是完全空白的意志力中心嗎?
那樣的困惑,搞不清楚的狀態..
你也跟我一樣嗎?
白帥帥
白到最高點!
搞不清楚的感受
#人類圖守燈人
#淺嚐人類圖
#你的人生使用說明書
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我是Jessica
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意志力中心完全開放 在 黃珊珊 Facebook 的最讚貼文
上工週記I20210101
告別驚心動魄的2020,只想說:慢走,不送了!
2020年也是我人生經歷過忙最累的一年,比議員二十年生涯更精采豐富,因為我真正有機會可以做我相信的事,一天當三天用,一個人當十個人用。
從年初三開始防疫工作,市府防疫指揮中心成立從每個星期開五天會,後來改為每個星期開三天會,市長共主持了105次指揮中心會議做政策決定,我也主持了70次應變小組會議處理事務性工作,共計175次正式會議,這還不包括臨時狀況討論的各種會議,昨天有人問我新年新希望,我的新希望當然就是疫情快點結束,回復正常生活,大家都平安健康就是我最大心願了!
這場戰疫,是市府八萬同仁與台北市民共同配合及努力的成果,昨天我們完成了跨年晚會的艱鉅任務,跨年結束那一刻,我的心才真正放下來!今天終於有時間回家做家事了!
昨天我到管制區內探望身障朋友專區,他們很多都是遠道而來,早早就定位欣賞演唱會,其中一位告訴我他們很高興晚會沒有取消,因為他們等今天等了很久,看到他們臉上的笑容,我們再辛苦也值得了!
「新常態」與疫情共存,是全人類必須面對的新課題,台北市致力於市民正常生活與活動,但會因應疫情隨時有大改變,大家面對災難都要隨機應變。
回歸科學,莫斯科芭蕾舞團因為已經有陽性確診,所以我們堅持停止演出。
至於跨年晚會,依照台北市所訂的SOP,要有不明感染源的本土病例才會升級防疫作為,是充分考慮台北醫療量能所訂的標準。
而最近一例本土病例771是有確定來源的確診個案,在台北市的足跡都已經經過十四天以上也沒有發生本土確診案例,所以應該沒有社區感染風險,而且中央疫情指揮中心雖提高邊境管制的強度,但並未限制國內大型活動舉辦,加上我親自請教陳時中部長有關社區感染風險問題,其實中央與地方意見都是一樣的,只要做好五原則防護,由地方政府自行決定,而台北市,是可以做到實名制的管理,也可以做到管制區內強制戴口罩與限制飲食,市長是醫生,他比誰都擔心疫情,但是要冷靜做出決定,依然需要強大意志力。
我個人其實在30號晚上請教陳部長後就很篤定台北市很安全,也向市長報告狀況,但是已經不是專業問題,而是全國各縣市都取消跨年活動後的壓力,都落在台北市身上,變成政治問題,站在政治人物的立場,選擇取消或停辦是最簡單又很輕鬆的,也不必被留言灌爆,寒流低溫與疫情更是取消或改線上轉播的好藉口,但是我們選擇一條最困難的道路,就像市長說的,平常心作對的事,決定了就戴著鋼盔往前衝。
在全世界都認為你應該要怎麼做的時候做不同的決定,是要有很大的勇氣與毅力,我在柯文哲身邊看到強大意志力的專業與堅持!
昨天看到兩個笑話,有人罵台北市政府堅持續辦跨年晚會,是不顧國民健康,下面立刻有人留言:「開放萊豬才是不顧國人健康吧」,「民進黨縣市首長難道都不支持衛福部和陳時中的防疫專業與成果?指揮中心又沒有要求停辦活動,應該要停權三年」,哈哈哈!
中央在行政命令生效前最後一天的下午才宣布地方政府自治條例無效,台北市只能自救要求通路及進口商成立非萊專區,但還是沒辦法管制全部進口商,政府為了進口萊豬讓全民恐慌至此,增加貨號與清楚標示都不願做,只是要人民體諒是沒用的!
今天是萊豬元年,同一天也調漲了健保費,兩件攸關國民健康的大事,報導篇幅完全被指責台北市政府的新聞淹沒,阿妹台東七萬人的演唱會沒人挑剔,五月天演唱會也正常舉辦,只要做好防護,台北市還是會繼續辦活動!
新的一年,我始終相信,中道理性務實才是正道,只顧黨派、對立、撕裂終究會現出原形,走過必留下痕跡,凡事無私無我,勇者無敵!!
#神經大條比較好過
#譁眾取寵很容易
#勇者無敵
#政治凌駕專業會被看穿
#務實理性才是正道
#今年我出場都是為了防疫
意志力中心完全開放 在 路希恩的人類圖碎碎唸 Facebook 的最讚貼文
【關於理解別人為什麼就是做不到】
今年台灣有很多好看的電影,其中我最推的是《無聲》。
這篇文章在我看完電影就想發了,但我也不知道對於大家怎麼樣的敘述算雷,所以就等到這部電影快下檔才來聊這件事。
從我開始接觸人類圖,在跟完全不了解的人講解她的圖時,聊到某一些特質,往往對方都會有個反應是:「不是大家都這樣嗎?」
當然,現在正在閱讀的你,如果對於人類圖有些基礎的認知,你就會知道「是的,不是大家都這樣,是只有你才這樣」。
這件事跟無聲有甚麼關係?
電影中的描述的是一群孩子被霸凌甚至性侵的故事,但由於他們本身是特教學校,礙於聽說的表達障礙,使他們覺得自己低人一等,即便遭受不正確的對待,都會想著忍耐下來、息事寧人就沒事了。
這種人生經驗,在我的生活背景是未曾有過的。在我身上,有很多可以稱為是少數的標籤,可是我從來就沒有覺得那有怎麼樣。比如說同志的出櫃議題好了,我就沒有因為這件事困擾過。對我來說,往往不是用退讓來解決生活困境,倘若有件事受到限制,我就會想辦法突破這個限制。
在還沒學習人類圖以前,我一直不明白為什麼有人碰到困難連試一下都不願意,就直接悲觀的妥協?
後來從我的人類圖中,發現有很多設計是為了展現自己的個體性而抵禦外來的影響。
當然我的設計是這樣,就代表有可能別人的設計完全不同。
記得有一次,我在男友工作的地方等他下班,從說好的六點等到七點。隔著玻璃窗,他跟他們店裡的同事每個人都以一種緩慢且悠閒的節奏在工作,我看著他雖然是焦急的,但也沒有任何要把手邊工作結束的跡象。
我傳line問他:「你到底是幾點下班?」
他回:「六點,不過因為店長說今天店裡的陳設要換,還沒有換完。」
我又問:「那你們店長不知道你是六點下班嗎?而現在已經七點。」
他回:「他知道。」
我就直接說:「如果這是你們的習慣,他習慣這樣不處理,你也習慣就不講,那你們就這樣運作,我看不到你們有要結束工作的跡象,既然不知道要等多久,我是沒有這種習慣,我要走了。」
我並沒有生氣,也不想透過我的介入,去影響他們甚麼。
我心裡清楚明白,他們的理所當然跟我的不一樣。在人類圖的設計上,我是個體人通道偏多的顯示者,而他是只有家族人通道的生產者,並且我的25-51串連的G中心與意志力,而這兩個能量中心他都是開放的。
所以在看無聲的時候,我對於那種為了維護群的和諧要忍氣吞聲是感到不可思議的,同時也在在地感受到:如果有人提出了某種生存之道,那麼這個方法也不過適用於提出來的那個人。
文字/路希恩
路希恩的人類圖活動:
人類圖夥伴時段
12月20日(日) 13:30-15: 00 情緒中心與36號閘門
報名:https://www.surveycake.com/s/78P2e
台中 亞田商務中心(台中市西區公益路155巷9號10樓
12月19日(六) 12:00-13:30 類型-投射者 (已額滿)
報名:https://www.surveycake.com/s/xdqgp
人類圖讀書會-靠北系列 投射者 (確定開成,還有名額)
12月20、27及1月10、17共四天 週日 10:00-12:00
地點:張榮發國際會議中心1F榮雍坊
報名:https://humandesign.org.cn/play/detail/80101
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