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許維恩
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怵目驚心 在 Facebook 的精選貼文
最近買了幾本書來豐盈內在,也是這陣子心煩意亂,便想著不然看看書好了。但也只能找零碎時間翻過幾頁,當媽媽後很難找到完整的時間看書,選了幾本,目前看了《來談談那些痛苦的事吧》,森岡毅寫給孩子的一本書,
因為他的孩子都大了,所以不算是同溫層之書,但卻可給自己一些想法,因為原本只是作者想寫給孩子的家書之類的內容,所以句句肯切沒有修飾,也因為如此看了相當有感,
《如何避免氣候災難》據說是目前企業界大老們人手必看之書,我也來跟風,還沒看完,但果然怵目驚心,書中提到天然氣、石油、動力媒等燃料帶來的環境問題,對比昨日大事中國限電,能源問題非常必須被關注,事實上也已是現在進行式。
怵目驚心 在 Facebook 的精選貼文
2008/7【GX-42鋼鐵神吉克】
●清楚記得是從光華商圈紅太陽抱著熱騰騰的「GX-40六神合體」回家,但沒有太開心。因為2008年當年日圓兌美金匯率飆漲30%,玩具變得價昂。生活收入持續低盪,要有未雨綢繆的準備,搭捷運回家路上告誡自己不可以再像往日般隨性複數收藏。
2008年全球局勢一夕變得嚴峻,世界油價數月內從美金100元竄到147元,而後11月跌破美金60元;台灣股市從萬點跌到只剩4000點。眼前消費緊縮,2009年台灣發放「消費券」活絡經濟。冰島國家更險些破產。
https://howzatoy.blogspot.com/2014/06/2007.html
2008年前後萬代像是失焦似的狂開各種路線:「超合金楽」「電腦超合金」「怪獣標本」「VF100's」「TWIST ACTION FORM」「GIRLS IN UNIFORM」。或許與金融風暴有關?而後萬代旋即收拾戰場僅保留數款系列。萬代也是在2008年將「BOY TOYS事業部」超合金魂、聖衣神話…等高階商品線併於「COLLECTORS事業部」。「裝著變身」終止於2008年,「S.H.Figuarts」始於2008年;「HCM-Pro」終止於2009年,「ROBOT魂」始於2008年。
十幾年過去,2008年的「COLLECTORS事業部」已經長大成為藍色萬代「BANDAI SPIRITS」,超合金魂也穩定進入每月一發的第二春。回想起來,現今發展的許多基礎都是在2008年奠定。而這些基礎的穩定,恐怕也是源於2008年那怵目驚心的金融風暴吧?
https://youtu.be/VTptyN-NgQs
●2008年〈羞恥心〉羞恥心
怵目驚心 在 墨鏡哥SG Youtube 的最佳貼文
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怵目驚心 在 天下雜誌video Youtube 的精選貼文
面對新冠疫情,我們仍持續抗戰中,不過在COVID-19爆發之初,台灣確實在全球快速蔓延之下安全度過第一波危機,很多人認為這是因為2003年SARS風暴餘悸猶存,使得台灣人民的防疫意識迅速到位,自動自發,不敢鬆懈。
時間回到2003年,當時SARS冠狀病毒帶來嚴重威脅,從三月發現第一個病例到七月危機解除,其間確診案例有346件,造成73人不幸死亡,包括11名醫護人員殉職,尤其和平醫院爆發院內感染,強制封院的新聞畫面更是怵目驚心。
這集節目,我們邀請的是總統府資政、前衛生署長李明亮,從他被總統臨危授命,擔任抗SARS總指揮官,在沒有疫苗的情形之下,醫學、公衛專家組成的抗SARS團隊只用了兩個月的時間,就解除了整個台灣的SARS危機。李教授談起當時運用的防疫準則,關鍵就在於「no fever, no transmission」,以38.5度作為發燒判定標準取代大規模篩檢,因而能夠提高防疫的工作效率。
而今天我們對抗COVID-19,李教授認為基本原則是相同的,就是資訊、匡列、隔離(information / investigation / isolation)這三個「I」的步驟。他觀察到:「今年我們突然間爆發,達到頂峰下來的時候,我有去注意AZ疫苗打了多少,結果我那時候看到第一針是1.8%,那你知道學理上應該是要60%、70%,甚至有人講要80%,最起碼要20%開始起跳,為什麼我們只有1.8%可以下來?這不是靠疫苗下來的,而是靠3I下來的。」
對抗疫情,當時世界衛生組織(WHO)提供了台灣什麼樣的幫助?媒體在疫情之間可能造成什麼影響?中央與地方應該如何合作?從李明亮教授2003年的抗SARS經驗,我們是否能夠以更務實的心態面對現在尚未平息的COVID-19?使我們可以在下一波病毒來襲之前做好超前部署?
主持人:涂豐恩
與談者:總統府資政、前衛生署長、抗SARS總指揮官 李明亮
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總而言之,「怵目驚心」的意思是目光看到恐怖的景象,內心感到極大的震驚(怵,恐懼也)。而「觸目驚心」是目光接觸到的情景,引起內心巨大震憾(觸, ... ... <看更多>