關於 志望動機範例 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

「BTS 最大的強項就是那條從最開始就存在的核心價值。」

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若不是真的愛畫畫、會創作，這個獎，得來又有何意義？

獎項如果只是用來光耀門楣的工具，恐怕也賠上孩子原本愛藝術的初心。

一件事只要真心喜歡，不用人催促，孩子也會廢寢忘食的去做，那原始動機非常單純，就是喜歡，就是愛，發自內心的享受。

一個喜愛畫畫的孩子，從繪畫的過程中就能得到自我滿足，當目標完成，帶來快樂感覺的神經傳導物質多巴胺會大量分泌，令人欣喜莫名。

同時，也讓達成目標的那個繪畫行為的神經迴路連結得更緊，這種正向的回饋，遠比倚賴他人得來的獎狀還有意義。（林晉如

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以上非常非常非常有同感⋯⋯
所以如果你的小孩對料理不是真的有興趣 ，為何我會鼓勵家長去找另外他有興趣的課上？

興趣，應該是發自內心的喜愛，心裡會期待雀躍不已的想去學習。我的堅持不是有學生收就好，而是從報名我課的過程，就要孩子開始思考自己要的是什麼。

分數、名次都會過去，還有很多人生無法用這些打分數的課題。

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核心價值觀是組織文化的核心。組織的領導者和全體員工對企業的運作活動、組織及其員工行為是否有價值以及價值大小的總的看法和根本觀點，是各層員工廣泛接受的、佔主導地位的價值觀。核心價值觀是企業相對性的自身絕對性，所以它又是不可改變性與不可發展性的。「一個企業本質的和持久的一整套」原則。它既不能被混淆於特定企業文化或經營實務，也不可以向企業的財務收益和短期目標妥協。

#人要有核心價值觀，#也就是肯定價值，#這種肯定價值就是勇於自我犧牲和無私的愛，#就是對完善和真理的愛，#對天地自然和生命中一切神聖事物的愛。」（殷謙著，《心靈真經》，黃山書社）

價值觀深深根植於企業內部，它們是沒有時限地引導帶領企業進行一切經營活動的指導性原則，在某種程度上，它的重要性甚至要超越企業的戰略目標。

企業的目標（幫助實現某個任務的特定目標）不是企業的價值觀、企業的使命和經營目的（企業生存的最基本原因），也不是企業的價值觀。所謂價值觀也不應該被混淆於企業的前景（關於設想中未來圖像的描繪）。所有這些詞在成功的企業中自有他們的位置。然而，價值觀是所有企業的目標的先驅，是一切企業目標為之奮鬥的基礎。　詹姆斯·C·科林斯和傑瑞·波拉斯在其廣受好評的《基業長青》一書中寫道：「能長久享受成功的公司一定擁有能夠不斷地適應世界變化的核心價值觀和經營實務。」

核心意識形態，也就是他們所說的「陰」，代表企業立足的根本和存在的原因。「陰」是不可改變的，也可以與「陽」-企業未來預想，進行互補。企業對未來的預測指企業願望中對未來發展方向的設想及為實現這一設想而需進行的巨大轉變。

核心意識形態使企業縱然歷經時代的變遷也能夠保持其完整性，任何改變企業未來的嘗試都應該遵循企業的核心意識形態要求。核心意識形態包括兩部分內容：

1．核心價值觀：即一整套企業經營指導規律和原則；

2．核心目標：即企業存在的最基本原因。

核心價值觀是企業本質和永恆的原則。作為企業經營的一套永恆的指導原則，核心價值觀不需要獲得外部的認證；它們對企業內部的員工具有內在的重要價值。

核心價值觀包含四個方面的內容：

1、它是判斷善惡的標準
2、核心價值觀是這個群體對事業和目標的認同，尤其是認同企業的追求和願景
3、在這種認同的基礎上形成對目標的追求
4、形成一種共同的境界。

真正的企業核心價值觀必需符合如下標準：

1、它必需是企業核心團隊或者是企業家本人發自內心的肺腑之言，是企業家在企業經營過程中身體力行並堅守的理念，如有些企業的核心價值觀中有「誠信」的字眼，但在實際經營過程中並沒有體現出誠信的行為，那麼它就不是這家企業的核心價值觀。從這個角度說，核心價值觀不能夠去追求時尚，世界五百強企業有的核心價值觀不一定就是你的核心價值觀，如創新、以人為本或追求更好等，它可以是你價值體系的一部分，但並不一定是你的「核心」價值觀。

2、核心價值觀必需是真正影響企業運作的精神准則，是經得起時間考驗的，因此它一旦確定下來就不會輕易改變。

3、所謂核心，就是指最重要的關鍵理念，數量不會太多，通常是五到六條。

企業相關範例：
#迪斯尼——健康而富有創造力
#吉百利——競爭力、質量，明確的目標，樸實，開放，責任感
#美林——客戶為本，尊重個人，團隊精神，負責的公民感，正直誠實
#惠普——尊重個人
#默克制藥——企業的社會責任感，企業各方面絕不含糊的質量要求，科技為本的革新，誠實正直，盈利——從為人類造福的工作中盈利
#索尼——提高日本的國民文化和地位，成為行業先鋒而非跟隨者，向不可能挑戰，新生和鼓勵個人能力和創造力
#宜家——創新，人性化，樸實，追求大多數客戶利益和意志力
#路透社——準確，獨立，可靠和開放，及時，創新和以客戶為本；
#美國軍隊——忠誠，負責，尊嚴，無私服務，榮譽感，正直誠實，個人精神
#摩托羅拉公司——保持高尚的操守，對人永遠地尊重
#寶潔公司——領導才能、主人翁精神、誠實正直、積極求勝和信任
#波音公司——領導航空工業，永為先驅；應付重大挑戰和風險；產品安全與品質；正直與合乎倫理的業務；「吃飯、呼吸、睡覺都念念不忘航空事業」。
#IBM公司——成就客戶、創新為要、誠信負責
#Intel——客戶服務、員工滿意、遵守紀律、質量至上、嘗試風險和結果導向。
#聯想公司——成就客戶、創業創新、精准求實、誠信正直

·成就客戶—致力於客戶的滿意與成功

·創業創新—追求速度和效率，專注於對客戶和公司有影響的創新

·精准求實—基於事實的決策與業務管理

·誠信正直—建立信任與負責任的人際關係

社會主義核心價值觀的基本特徵主要包括：

#社會主義核心價值觀
第一，普遍性。核心價值觀是一個國家和民族價值體系中最本質、最具決定作用的部分，它支撐和影響著所有價值判斷，因而應當是對整個人類發展歷史和未來走向的總概括。構建社會主義的核心價值觀應當揭示社會主義最本質的永恆的精神要素，避免為短期目標服務，同時應當關照時代和人民大眾的現實需求。時代與人民大眾的現實需求，是現實理性和走向未來的價值積澱，是形成核心價值觀的現實基礎。沒有時代和人民大眾的現實需求，核心價值觀的建構就會缺乏現實的基礎和動力，更難有效地推進和發展。核心價值觀的產生和作用的發揮一定要與現實相銜接，才有意義。社會主義核心價值觀是社會主義精神和價值體系中最根本、最重要和最集中的價值內核，它的成型和系統化，必將成為人們共同遵循和維護的行為準則，潛入人們的思想和心靈深處，進而作為人們的價值傳統和文化精神長期穩定下來，發揮代代相傳的價值傳遞效用。

第二，民族性。核心價值觀必須建立於民族優秀文化傳統之上。中國社會由封閉到開放，由農業文明走向工業文明，必須構建新的核心價值觀，但同時應當認識到，任何一個民族，尤其是中華民族這樣一個歷史久遠的偉大民族，其核心價值觀只能在歷史文化積澱基礎上結合新的社會發展和時代要求予以創造性地發展。我們要建設社會主義的核心價值觀不能切斷中華民族歷史文化的血脈和價值傳統。當然，對於歷史文化血脈和價值傳統，我們須堅持馬克思主義的科學方法和態度，注意防範價值觀上的歷史虛無主義和民粹主義兩種風險和錯誤，努力建設與傳統美德相承接的社會主義核心價值觀。

第三，崇高性。崇高性是指核心價值觀反映社會和人類的長遠利益和未來發展方向，具有激勵人心和鼓舞人們不斷前進的作用，而且這種價值觀包含著非常高尚和值得人們前赴後繼為之獻身的內在合理性。核心價值觀必須擁有崇高的精神因子。歷史和實踐證明，作為支撐一個民族的核心價值觀理應具有很強的號召力和凝聚力，而號召力只能建立於崇高之上。構建社會主義核心價值觀，是在建設社會主義先進文化和弘揚民族精神基礎上提出來的，本質上既屬於社會主義先進文化建設的有機環節，又是社會主義先進文化建設的偉大工程和目標指向。
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好好提醒自己

上週在一場活動中分享自己的跨領域轉職經驗後，陸續收到了幾位讀者的私訊，希望我多提供關於在職場上轉換跑道的建議。由於自認過去多次的經驗都不屬於好的範例，在深思熟慮了好幾天後，至今依舊遲遲無法回覆。

今天清晨，恰巧閱讀到好友 Yuki 最新的一篇商周專欄分享（連結放在一樓的留言），建議大家準備透過「通用的技能」、「落地的管理經驗」、以及「合理的薪資」三個構面設定好務實的「轉職期望值」，才能有效的提升轉職的成功率！

我決定引用 Yuki 這篇精彩的文章，並透過自己的三個小故事，讓大家都能擁有正確的轉職心態。轉職的目的是創造更好的未來以及發展，但就像投資一樣，過程中絕對有賺有賠，並伴隨著程度不一的大小風險，事前絕對要做好風險評估，並審慎執行⋯⋯

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摸摸子是我幾年前的助理，國立頂尖大學畢業，是我帶過最聰明的菜鳥。

坦白說，我一直搞不懂為啥她會來應徵這份工作，事實上，我也很少遇見能夠在面試時說清楚自己「應徵動機」的求職者。常常聊了半天後，感覺就只是為了找份工作、或是直接衝著公司的光環而來的。

這個現象讓我想到了以前考大學聯考，在填志願卡的時候，究竟要「選校不選系」或者是「選系不選校」？沒想到好不容易熬到畢業後，在求職路上依舊又會面臨相同的難題。（這個議題下回有空再來寫一篇）

我常常會收到相同一位應徵者，同時間應徵了三個不同部門職務的通知信。遇到這種狀況，通常連信都不會點開來看，更不用說打開附件的履歷表了。求職者通常有的是時間，但上班族最缺的就是時間⋯⋯

摸摸子透過漂亮的學歷跟最低的預期薪資，順利打動了總經理的心，決定錄取這位前途無量的新鮮人、並安排分發到我的身邊。還記得第一次見到她的時候，我真的有種又當爸的感覺，沒想到就連離家上班的時間，自己都得繼續擔任父親的角色。

經過了一年的歷練後，摸摸子越來越愛東摸西摸。靠著天生的小聰明，總是大錯不犯、小錯不斷，還突然勇敢地向公司提出了加薪跟轉職的申請。想當然爾，當然被所有部門的主管們聯手殘忍地拒絕了。

當時的摸摸子覺得自己準備好了，但事實上，她並沒有具備順利轉職的所有條件。聽說她離開後去了一間更大更厲害的公司，薪水雖然多了一些，但事情永遠沒做完的一天⋯⋯

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另一位強者我朋友阿北的年紀跟大叔差不多，在很年輕的時候就苦幹實幹，從分行基層蹲起，好不容易一路爬到總部，後來又跳了幾次槽，終於進入了外商銀行擔任高層，正式成為日進斗金的金融新貴。

他越跳越高，也越來越努力，想要繼續抵達更高的樓層、擁有更大的成就！

沒想到突然間，阿北在最後一次轉職時不小心踩了個空，瞬間從高空狠狠地墜落，這一掉就是好多年的時間。這些年來台灣的金融產業發生了不少體質上的巨大變化，就像是受到鈔票上的四位小朋友詛咒似地，他再也回不去那個熟悉的環境，走進一棟棟體面的金融總部裡上班了。

後來阿北決定接受現實，轉往別的產業發展，他先去了趟大陸搞物流，後來又轉到東南亞賣海鮮。因為疫情的關係我已經好久沒見到他了，只能偶爾透過臉書的動態分享，欣賞他收工後在美麗海邊喝的雞尾酒、還有戴上太陽眼鏡偷拍下來的那些妹子。

那真的是波濤洶湧、又屌又帥的人生！至少比一輩子只能當個平凡大叔的我勇敢多了⋯⋯

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最後說說我自己的故事，大叔這輩子沒啥驕傲的，唯一能夠拿出來唬爛的，就是過往坎坷的職場經歷，還有面對挫折時低頭、以及接受現實時彎腰的能力。

在幾次被局勢所逼，決定要轉換工作領域的時候，我都把自己當成了一個剛出社會的菜鳥，除了心態歸零、職稱跟薪水也是直接回到新鮮人的原點開始。

常聽人說「吃虧就是佔便宜」如今想想，或許這就是我能夠在幾次人生的重大挫敗中，重新站起、幸運浴火重生的最大關鍵吧！因為吃虧，老闆覺得這個傻傢伙不用可惜。因為吃虧，自己覺得不認真不行。因為吃虧，你才會把吃苦當作吃補，拼了命地努力，用心把握每一次扭轉未來的機會。

因為自己從來沒被挖角過，加上每次都是從頭幹起，所以我一直不能理解那些高高在上的求職者姿態，究竟是哪來莫名的自信造成的？

除了Yuki 文章裡提到的「技能」、「管理經驗」、以及「薪資」三點提醒外，我建議大家再準備好「態度」以及「時機」兩項重要的轉職元素。無論是想換工作、或是換跑道，透過上面的三個小故事，希望大家都能順利完成轉職的目標，成為一個不委屈自己、更獲得公司賞賜的職場新貴！

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前兩天風大，陽台上種植的小盆玫瑰花被吹倒，不小心折損了即將盛開的一朵花苞。

我想起了為你的日常買花的分享，決定把斷損的那截花苞剪下，移入注水的小玻璃瓶內，擺在客廳的桌上試試。沒想到過了兩天依舊生意盎然，反而欣賞到屬於它的另一種美麗。

生命自會尋找出路，轉職只是必經的過程而已，祝福大家都能順利找到適合的舞台，勇敢綻放出自信的光芒！

#待業做家日記

【剪接課堂：全面啟動】
　
這次的剪接課堂談到的電影是蠻多人看過的經典─《全面啟動》。
當然，像《全面啟動》之中層層堆疊的夢境，所用到的剪接自然有很多值得討論的地方。
而本次和大家聊的則是「突然轉場」的呈現手法─「擊碎剪輯（smash cut）」
以下就讓我們來看看志穎老師的文章吧。
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全面啟動的剪接 / Fa Lou
　
在剪接的世界中有一個剪輯技巧叫做「smash cut」，中文可以翻作「擊碎剪輯」或是「粉碎剪輯」。
「擊碎剪輯」的表現方式有四種：
1. 事件突然結束。
2. 大夢初醒，角色突然驚醒。
3. 影像或聲音，由緊張轉為和緩。
4. 影像或聲音，由和緩轉為緊張。
　
今天我們只介紹第一種的範例，剩下的就讓大家自己找影片做練習，當作回家功課吧！
今天的範例影片是2010年克里斯多福・諾蘭導演的作品，《全面啟動》。
影片是電影的最後三分鐘，在講述男主角好不容易洗清嫌疑，終於返國可以見到自己的子女的時候，他在桌上轉動了一只陀螺。
奇怪了，要見兒女就去見兒女啊，幹嘛還要轉個陀螺？難道是台灣民間技藝？
原來啊，男主角在整部片都一直被「現在到底是現實還是夢境啊」所困擾著。
他唯一的判斷方式，就是轉陀螺。
如果陀螺停下來了，就是真實世界；如果沒有，就依然在夢境裡。
　
所以在結局裡，男主角奔向子女與他們相擁後，鏡頭悄悄地帶到桌上正在轉的陀螺。
那只陀螺，它搖搖欲墜。
要掉不掉、要掉、不掉、要掉、不掉、要掉、不掉。
啪！
黑畫面。
本片結束。
這，就是我們先前提到「擊碎剪輯」中的第一種：事件突然結束。
為什麼要這麼做？創作者的心理動機是什麼？
這份「動機」才是我們真正要學習的。
結尾主要的心理設想是，懸吊人類的共同情感。
「人類渴望聽到秘密，但又害怕知道真相。」－簡志穎。
觀眾：「我真的好想知道那天殺的陀螺到底有沒有倒下喔！！！」
（觀眾心中小劇場：但如果陀螺真的沒有倒下的話，我該怎麼辦！！！）
所以，《全面啟動》知道了你的心理因素，所以在陀螺要掉不掉之際，啪！結束電影。
　
＊同場加映：
倒帶一下範例影片，有看到李奧納多・狄卡皮歐（我有唸對欸）一副剛睡醒的樣子嗎？大約在影片中 0:00～0:06 的時候。
前面一定有個什麼事件發生。
不然，李奧納多就真的只是在飛機上睡大頭覺然後醒來而已嗎？
不是，因為他並沒有擦了擦口水後伸伸懶腰。
他是一副驚醒的表情！！！
這表示他一定是夢到了什麼！！！
而這，就是第二種：大夢初醒。