〈美股盤後〉一日天堂一日地獄 道瓊暴跌近千點
週四 (5 日) 武漢肺炎 (Covid-19) 疫情動盪持續,揮別昨日一日大漲行情,美股雲霄飛車,再度直衝而下,慘遭大屠殺。
華爾街資金逃向避險資產,日圓、黃金反彈、原油下滑,債市熱錢不斷,十年期美債殖利率盤中跌至歷史低點 0.899%,首度跌破 0.9%。
石油輸出國家組織 (OPEC) 開會希望日減產 150 萬桶,但俄羅斯尚未同意,能源類股陷入困境。國際航協稱,今年全球航空客運可能將損失高達 1130 億美元,航空類股哀戚,波音暴跌逾 8%。
週四銀行類股和科技股領跌,四大指數墨瀉逾 3%,道瓊盤中狂殺 1,150 點,終場收跌近 1000 點。
週四 (5 日) 美股四大指數表現:
▪ 美股道瓊指數下跌 969.58 點,或 3.58%,收 26,121.28 點。
▪ 標普 500 指數下跌 106.18 點,或 3.39%,收 3,023.94 點。
▪ 那斯達克指數下跌 279.49 點,或 3.10%,收 8,738.59 點。
▪ 費城半導體指數下跌 55.54 點,或 3.10%,收 1,734.03 點。
標普所有板塊血色蔓延,工業、金融與非必需消費品板塊領跌。
科技五大巨擎賣壓不斷:蘋果 (AAPL-US) 下跌 3.24%;臉書 (FB-US) 下跌 3.44%;Alphabet (GOOGL-US) 下跌 4.84%;亞馬遜 (AMZN-US) 下跌 2.62%;微軟 (MSFT-US) 下跌 2.51%。
道瓊 30 檔成分股同步下滑:聯合健康 (UNH-US) 暴跌 9.06%;波音 (BA-US) 大跌 8.04%;高盛 (GS-US)、摩根大通 (JPM) 大跌逾 4%;埃克森美孚 (XOM-US) 大跌 4.41%;思科 (CSCO-US) 大跌 4.40%。
費半成分股表現不佳:AMD (AMD-US) 下跌 3.99%;英特爾 (INTC-US) 下跌 2.93%;美光 (MU-US) 下跌 2.84%;Nvidia (NVDA-US) 下跌 3.94%;高通 (QCOM-US) 下跌 3.22%;應用材料 (AMAT-US) 下跌 2.30%。唯美滿電子科技 (MRVL-US) 財報強勁股價大漲 10.36%
台股 ADR 集體收跌:台積電 ADR (TSM-US) 下跌 2.37%;日月光 ADR (ASX-US) 下跌 1.45%;聯電 ADR (UMC-US) 下跌 2.66%;中華電信 ADR (CHT-US) 下跌 0.27%。
焦點個股與財報
雲端視訊會議技術服務商 Zoom Video Communications (ZM-US) 第四季財報亮眼,營收猛增 78% 至 1.883 億美元,是少數從疫情受益的科技公司之一,該公司股價週四大漲 7.02%。
在家上班成為全球另類流行,亞馬遜、Google 和臉書紛紛傳出員工確診,開放員工在家上班權限,微軟早前也宣布西雅圖、舊金山員工可在家上班。
關鍵數據
▪ 美國截至 2/29 當週初領失業金 (萬人) 報 21.6,預估 21.7,前值 21.9
▪ 美國截至 2/29 當週初領失業金四週均值 (萬人) 報 21.3,前值 20.98
▪ 美國 Q4 非農生產力終值報 1.2%,預估 1.3%,前值 1.4%
華爾街分析
武漢肺炎 (Covid-19) 疫情延燒全球,確診病例總數已超過 9.7 萬例,死亡逾 3347 例。
美國疫情持續升溫,美國病例增加至 197,死亡總數 12,其中紐約翻倍 11 例,州內累計 22 例確診,加州進入緊急狀態,美國參議院週四通過 83 億美元的緊急撥款。
美股暴漲暴跌成為近期常態,證明華爾街對疫情影響經濟活動和企業產生多大影響仍不甚了解。
Abbot Downing Investment Advisors 副投資長 Carol Schleif 表示:「這無法建立一個框架模型,因為根本什麼都不知道,今日市場顯然是基於情緒而非基本面,因為他們無法確定基本面到底在哪裡。」
Marketfield 分析師 Michael Shaoul:「這絕對是不穩定的。一旦事情發展到這個地步,通常需要幾週時間才能穩定下來。現在知道的是,我們並不真正瞭解接下來會發生什麼?可能還需要 4、6、8 週,我們才能獲得關於病毒傳播路徑或實際經濟影響的有用資訊。」
https://m.cnyes.com/news/id/4448903
【全球股市觀察站】2020-03-05(美國時間)
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抗疫即戰力| EP.12_居家辦公跟我這樣做銷售 |【銷售維他命特輯】
在這一波疫情壟罩之下,居家辦公期間,請問一下你做了什麼事情?
第一件事情叫做:沈澱,第二件事情叫做思考,第三件事情叫做付諸行動。
*沈澱:
疫情來得又急又兇又猛,讓大家都在摸索了好一段時間。
有個長官跟老師分享,自己其實很感謝這波疫情,
主要原因是因為還好有這波疫情,讓我們學著能放慢腳步,讓我們不得不停下來,這是我們過去做不到的事情,因為平常我們都太忙了,忙得昏天暗地,
忙著每天完成眼前目標,又找下一個目標。
我們人就像陀螺一樣,一直在原地打轉,但是我們都沒有沈澱的時間,
因為這一波疫情的沈澱,讓我們學著更加謙卑。
因為疫情,讓我學著敬畏大自然、敬畏這個環境,
過去的我們太意氣風發,覺得都按以前的套路就可以達成了。
可是你有沒有發現,以前的套路、以前的招數,都完全不適用了對不對,
因為疫情讓我們學著沈澱、謙卑。
*思考:思考我們是不是該做一些方向的轉型或調整,像是調整客戶族群,像是過去企業都是我的主要客戶,也因為這波疫情,我們開始重視每一個人,每一個人都是我們的寶貴資產,這就是種轉型。
比如說各餐廳的新聞,以前客群都是來店客,那現在餐廳有沒有轉型了?
有,改做外賣對不對,因應時勢變化轉型。
還是思考有沒有銷售的方向或產品要做一些調整?
這邊以保險業銷售夥伴為例,之前賣的都是儲蓄類型的保單,該是思考是不是該做一些轉型了,所以他轉向做一些健康類的保單,雖然這類保單金額沒有那麼高,但是夥伴覺得成交率有提高,這也是產品的轉型。
以老師的講師行業來說,之前也是面對面的培訓居多,老師的授課也是轉型到線上,透過線上跟學員們互動、研討、有思考有轉型之後不就是新天地了嗎?
*付諸行動:付諸行動的過程當中,總是會有一些些挫敗感,像是從前很少碰線上的工具,現在卻要學Webex,怕自己不會操作,解老師建議大家不要有這樣子的心態,這種綽敗感難免,不要因此否定了這些新的方法,這時,建議您可以告訴自己,我只是臨時卡關這樣而已。
當有了沈澱,有了思考,當有了行動再出發,我相信這波疫情我們每一個人都可以從中受益,加油!
00:00 - 開場+提問
00:11 - 提問:居家辦公期間,你做了什麼事情?
00:31 - 居家辦公三件事之一:沈澱
02:10 - 居家辦公三件事之一:思考
03:48 - 居家辦公三件事之一:付諸行動
04:25 - 結論
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