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歡迎A.C.年代的Paradigm Shifts

Covid大流行已籠罩整個世界逾半年，徹底改變全球人類生活方式，史無前例。早前中國、日本、韓國、澳洲和西歐，似乎已成功遏制疫情，每日確診數字，減至數十、單位數，甚至零。但好景不常，近日全球各地死灰復燃，包括香港、中國內地、澳洲、西班牙，甚至已3個月無新症的越南等等！可能因為隨着社會重開，人民防疫意識逐漸鬆懈？或因被疫情仍未受控的地區、經貨運相關工作人員滲透入去？相信兩個因素都有一點，但最令人擔心的是「聞風喪膽」的第二波，已開始重臨北半球！Covid的季節性不太明顯，但專家相信仍是有的，憑過去經驗，所有大流行都有第二波。但即使有，不是應該等到秋天才出現嗎？如不幸似1918年那次流感大流行，那一次第二波的來臨，從七八月盛夏已開始，且感染和死亡人數，都遠比第一浪嚴重！只盼今浪疫情不會比第一浪更嚴重！

Covid疫情是個歷史分水嶺，亦引發出不同的大趨勢，例如WFH和疫苗研發的催化劑。甚至某些既有的認知，都會因今次疫情而出現paradigm shift（典範轉移）。

（1）近年很多人都高叫着「去全球化」口號，指摘全球化對發達國家的中低下層工人「不公平」，被中國的「奴隸勞工」搶去飯碗，所以西方必須與中國decouple！

Covid大流行令到全球旅遊業突然停頓，去全球化加速成真？國際旅客大跌90%以上，近乎消失。大家仍有點Phantom limb syndrome（幻肢症候群），很難接受不能再出境旅遊的殘酷事實，非常期望可在極短期內恢復「正常」。但據聞航空界內部的估計，最快都需要3年。但想清楚一點，資訊確是實體旅遊的一個局部替代品。

很快，不少人已開始習慣WFH，且享受減少無謂出差，即使山長水遠去開會，很多時候也只不過是呆坐看PPT，其實安坐家中也能做到！最近Alphabet宣布，所有員工，都可選擇延長WFH至明年7月！既顯示他們對漫長疫情的擔憂，亦代表對WFH不會影響生產力的信心。

對需要勞動的工作，例如工程、食物處理和物流等工作，WFH當然不行。即使處理資訊為主的白領工作，分別仍是有的，希望仍能保持八成工作效率（可能太樂觀，哈哈）。SFH（Study From Home）更困難，兒童專注力較短（有說法一歲一分鐘），學習效果比課室差很遠，此外學習群體生活當然也是重要一環。高年班情况會好些，但如唸理科，實驗是最重要的，舉例醫科，看完開腦手術視頻，絕不可當真正實習過！

Ivy League（常春藤盟校）等名校處境更尷尬，這些大學的部分價值來自Networking，同學之間，與名教授和成功校友的交流機會，都很重要。這些關係在宿舍、教室和飯堂容易建立，網上則極難。不少學生已投訴，要求「回水」。普林斯頓「良心發現」，竟自動減學費10%，但哈佛和耶魯則「冥頑不靈」，不單不減，反而仍堅持加價約3.5%！但其實強如他們，私底下仍擔憂教育的未來發展方向。某大學院長曾告訴我，他相信即使疫情過後，網上教育的比例仍必大幅上升，所有人都必須適應。

如果連哈佛都變成一所網上學府，再無實體資源限制，有教無類，為何不變成一家無國界學校，全球收10萬，甚至100萬學生！其實很多大學，都已有數百科目提供免費網上課程，但暫不頒發學位。未來會否演變成類似遊戲公司的freemium模式，基本上堂免費，如要拿學位，才需要付費？

實體去全球化虛擬全球化同時進行

在可見將來，把生產鏈遷離中國，亦是一個不可能的夢。中國處理疫情已算最好，生產力已大致恢復，其他疫情嚴重地區，如印度、墨西哥和美國，無法可比。如疫情持續兩年，西方企業即使有意找其他生產基地，都無法推行。早前facebook發出奇怪通告，勸喻員工即使WFH，仍應留在矽谷，警告如搬至生活水準較低的地區，公司或考慮調整薪酬！這通告其實暗藏一個恐嚇，如員工選擇搬至生活水準較低的地區，公司也可全球招聘，例如中國和印度，人才更廉宜！

隨着網上生活和經濟發展，其實世界正同時進行兩個平衡但相反方向的paradigm shifts：「實體去全球化」和「虛擬全球化」。

（2）另一個流行概念，是世界貧富懸殊嚴重，變得愈來愈不平等。周三美國聯儲局記招，正好有人問這是否過度寬鬆貨幣政策的後遺症？主席Powell（鮑威爾）答得有技巧，盡量推卸責任。他指出貧富差距拉闊現象已發酵近40年，言下之意即與GFC（global financial crisis）後的非常規貨幣政策無關。這些政策反而對製造就業有極大幫助，疫情爆發前的2月，美國失業率處50年最低水平。他認為貧富懸殊的真正原因是全球化，美國本身教育制度失敗，工人競爭力減弱，和科技進步取替部分工種，亦形成一個技術分界，不懂科技就做不到薪酬較高的職位。

他的解釋有點道理，但當然貨幣政策也有責任。寬鬆貨幣政策，可追溯到1987年，Greenspan（格林斯潘）當上聯儲局主席開始。前任的Paul Volcker，骨頭也較硬，夠膽把息口加至17厘，徹底消滅通脹，才有空間讓Greenspan後來放寬，打造了近40年的國債牛市，其間股市雖出現數次股災，但大方向仍為向上。

GFC後的QE，只是寬鬆政策的加強版。過去半年的無限QE，再加上極端財政政策，就更不用說了，口頭上仍說是市場經濟，實質上已完全操控貨幣和資本市場，實行極左的MMT（Modern Monetary Theory，現代貨幣理論）和UBI（Universal Basic Income，全民基本收入）政策！結果是股債市場與實體經濟嚴重脫節，美國3000萬人失業，但亞馬遜老闆Bezos（貝索斯），就創下一天財富上升130億美元的世界紀錄！

周三美國國會反壟斷聽證會，Bezos首次虛擬出席，背景是一家裝修普通的書房。不肯定是否故作低調，但貴為全球首富，相信房子絕對超豪。但我想指出，在疫情中，即使巨富如Bezos，都只能躲在他們的豪宅中，生活仍非常舒適，但不見得可夜夜笙歌，相信連私人飛機也極少使用。我不是否認他們生活跟平常老百姓有巨大分別，但在疫情下，客觀來說，實際生活上的差別確實縮細了不少！當然如疫情很快過去，他們必回復原來多姿多采的生活，但疫情真的會很快過去？

我也在探討現代貧富概念，與古代的區別。人類歷史上，直到西方的大約100年前，中國更只是40年前，貧窮的定義是絕對性的：貧窮等如缺乏糧食，營養不良，身體孱弱，容易生病，且缺乏治療，所以一般很短命！現代窮人生活當然仍不好，居住環境較差，區內學校質素較差，罪案率較高，和工作沒有前途。然後眼看Bezos等billionaires愈來愈富，心裏當然不爽，甚至非常憤怒，會走上街示威暴動！但在發達社會中的現代窮人，幸而絕大多數並不飢餓（這一點其實非常重要），所以某程度上，貧窮逐漸變成一個較抽象，較相對的一個概念。

如疫情延續下去，窮人肯定較受苦，因為essential worker，只是美化低下層前線勞工的代名詞。失業者反而更好，如可無限期延續豐厚失業金，為何每個人都需要上班？從前我也質疑過，如社會到達某個豐衣足食水平，部分人，尤其極富和享受UBI的「窮人」，真可能不用上班，只做自己有興趣的事情，或什麼都不做。這情形或有點像伊甸園，但較接近天堂還是地獄，就見仁見智。

料「相對性」不平等愈來愈嚴重

如我的觀察有一定道理，我們已需要重新考慮貨幣政策、經濟制度，甚至fiat currency（法定貨幣）的定義、使用方法和必須性。數碼貨幣的ICO（Initial Coin Offering，首次代幣發行），類似高科技以物易物，會否更適合未來世界？

在「不平等」問題上，我認為同樣有兩個平衡但相反方向的發展：「相對性」不平等愈來愈嚴重，但其實貧富的「絕對性」分別則愈來愈小。這亦是一個思考社會問題的「New Paradigm」！

（3）回到較現實的市場，也出現一些非常重要paradigm shifts。世界正進入數據年代，有何證據？暫時全球市值最大的仍是一家石油公司，Saudi Aramco（沙特亞美），市值1.7萬億美元，稍勝蘋果、微軟和亞馬遜。但大家應記得Aramco曾到處尋覓上市地方，但不成功，最後只可回老家利雅得上巿，且近乎強迫自己人認購，所以估值意義不大。

另一個更佳世代改變的佐證是印度Reliance Industries的轉型。在Mukesh Ambani領導下，除傳統下游石油提煉企業外，同時成功發展出一家全面資訊企業，包含移動電訊、光纖和鐵塔等基礎設施，和線上線下電商平台等。在半年內集資300億美元，吸引了Google和facebook等投資者。股價升了2.5倍，Ambani亦榮升亞洲首富，全球第五富。

印度Reliance轉型 證世代改變

半年前我曾分析過美國製造業的盛衰。成功例子用了Tesla，無話可說，汽車製造、電池、AI，和最重要的宣傳伎倆，都領先全球，所以股價今年升逾250%，市值已超越豐田！Tesla的崛起，當然亦代表EV取替內燃機，石油年代終結，和未來AI年代的多重paradigm shifts!

失敗例子我用了兩個，其中一個是波音。寫文章時航空業仍未停頓，但當時波音已被737 Max問題困擾。現在情况當然更差，737 Max仍未獲批准重飛，訂單不斷被取消，如無政府支持，可能已經破產。市值低於1000億美元，連Zoom的市值都超過700億美元，在不久將來超越波音都有可能。Zoom的崛起，正代表資訊取代實體旅遊的A.C.（After Corona）年代。

同樣的，Netflix的市值亦已超越迪士尼，A.C.年代，不止主題公園去不了，連已有過百年歷史的電影和電影院行業的遊戲規則，都正在徹底重寫。

另一個失敗例子是Intel，從半導體先鋒和昔日霸主，淪落到今天景况，非常唏噓。上周公布業績，不止比預期差，更宣布7nm技術再度延遲，其實也不意外，因為本來連10nm都一直未做到，就索性企圖直接跳到7nm，成功才怪。更驚人的宣布是將考慮找代工廠，外包生產最核心的CPU！亦即暗示將逐漸把主要生產交給台積電。Intel股票插水超過15%，但台積電股票則在兩日內急升20%以上，帶領台灣加權指數，衝破1990年創下的歷史高位！台積電亦榮升至全球市值排名榜的第十位！

我曾說台積電是數據年代全球最重要的公司，現在更接近事實。在美國壓力下，不止要答應在美國設廠，最終更需屈服，停止接華為的單。但台積電仍將繼續南京廠的擴產計劃，服務其他中國公司。

中國彎道超車 較預期早最少7年

（4）另一個重要paradigm shift，是美國領導全球的年代，包括經濟、軍事、科技、教育、語言、文化，和意識形態等等範疇，已漸被中國崛起所挑戰。

周四美國剛公布第二季GDP空前下跌32.9%，亦即是美國和中國的名義GDP，變得前所未有的接近。叮噹馬頭，不肯定誰領風騷，讓分析師計算一下吧！重點不在中國是否已超越美國，重點的是彎道超車的時間點或比預期早了最少7年！如美國下半年經濟能成功重開還好，但看現時疫情發展，殊不樂觀，即是兩國GDP差距，未必能重新拉闊太多，尤其如美元繼續大幅貶值。

在美國打壓下，中國科技發展不易，但仍能迎難而上。Tiktok是全球最火的社交平台，活躍用戶超過8億。如被美國逼得太緊，或將從字節跳動分拆出來，估值高達500億美元，可能對投資者來說更好。華為面對壓力更大，但仍能靠內銷，超越三星，成為智能手機一哥。中芯國際（0981）技術仍落後台積電兩代以上，但其實已追貼Intel，非常難得！

大陸流行講量變而質變。現時在西方輿論的偏頗報道下，不少人仍對中國，有很多無理、反科學、甚至種族主義驅使的歧視和徧見。假如當中國GDP增至美國的1.5倍，科技、生活和文化水平不斷上升，到時世人對中國的觀感會否改變？

其實現時超過70%的美國年輕人支持社會主義，反對他們認為過分自私、製造太多社會矛盾和不公平的資本主義。暫時，他們拒絕中國式社會主義，但就接受北歐式社會主義。本來瑞典是最多人崇拜的，但迷信群體免疫，處理疫情手法固執、反科學，甚至殘忍，結果累死很多國民，北歐鄰國仍拒絕開放邊境。瑞典連保護國民健康和生命的最基本責任都做不好，體制真的比中國好很多？

我歡迎以科學和理性為本，以改善人類生活和地球環境，推進世界和平為目標的paradigm shifts！

（中環資產持有Amazon、Apple、Microsoft、Reliance、Tesla、Netflix、TSMC、SMIC及三星的財務權益）

反核的講道理講不過、拿不出科學證據，那就把擁核打成紅統中共同路人，完全抹紅抹黑。

風傳媒 李敏觀點：能源政策論辯的紅與藍

自由評論網3月11日刊登署名 Tim Hsu 文章，諸多不實的論述，近乎不負責任的匿名誹謗。該文用香港城市大學(以下簡稱城大)郭位校長照片並以”學術國台辦主任” 作標題，文中對郭校長以及清華大學核子工程系極盡誣衊之能事，綜觀全文已經到語無倫次的地步，難怪作者不敢具名，想來該文作者應有「為五斗米折腰」或者須「煮字療飢」的苦衷吧！對於此文本想一笑置之，但該文指名道姓地批評清華傑出校友，中研院院士郭校長，同時也踐踏了清華核子工程系的令譽，作為清華大學原子科學院院長，職責所在實有澄清之必要！

郭校長倡導科研創新，秉持專業論學，在他的帶領下，城大已成為世界頂尖大學 (城大2019年QS 全球排名第 55位，超越台灣所有大學) ，公認爲近10年世界進步最多的大學。

城大力推國際化，泰晤士報高等教育公佈的2019年世界大學排名榜中，該校在「國際視野」一項的評分名列全球第一! 城大高標準高規格的在全球招聘並接受傑出的老師及學生，也包括來自台灣的師生。該校的網頁數據顯示，城大學生來自全球逾80個國家和地區。2018-19 屆的非本地新生來自29個國家地區，其中臺灣學生有48名，約占新生的2%。城大的教授來自全球35個國家和地區，其800多名專任教授中，包括至少8個不同國家的院士；新竹清華大學校友有7人任教於不同系所，台灣大學的校友至少有16人。對，就在一年多前，政府決定大幅刪減大學教授退休今後，新竹清華大學有三位優秀的教授 (只有一位與核電領域相關)選擇提早退休，應聘到城大擔任講座教授。「良禽擇木而棲」，能夠有機會到更具競爭力、更多資源的環境拓展與延續自己的學術生涯，是教授個人辛勤耕耘的成果，但在心術不正的文字流氓筆下，居然成為骯髒的政治權謀。

該評論中提及城大頒授榮譽博士學位給連戰先生！大家須了解城大頒授榮譽博學位的頒授非校長職權，榮譽博士係為表彰致力服務的社會人士，對教育發展有重大貢獻者，須經過校董會公開徵求提名，校董會投票通過，呈交香港特首批准頒授。該校網頁顯示，曾獲頒授城大榮譽博士學位人士包括法國的 Cédric Villani、德國的 Herbert Gleiter、以色列的Ada Yonath、日本的Susumu Tonegawa、美國的John Forbes Nash, Jr，中國的張杰及台灣的翁啟惠、連戰、林百里等等知名人士。這些資料在城大的網頁上都查的到！該評論的作者蓄意的以頒授連戰先生榮譽博士學位來「抹藍」郭位與城市大學！當然，這類的評論出現在立場墨綠的媒體也就不足為奇了。

該評論中又以城大邀請郝伯村先生演講及其演講題目來「抹紅」郭位校長與城市大學，殊不知該演講係由遠見天下的提議。大學在思想上本就是百花齊放、兼容並蓄的地方，豈能因邀請了某位講者，或闡述了某個理念就該被貼上標籤。我深信以郭位校長的國際觀與知名度，一定認知政教分離的重要性，不會容許校園內直接間接涉及任何黨派政治。城大每年舉辦約1000 場各種類型的講座，廣邀世界人士分享心得，台灣傑出的藝文團體如「台灣原聲童聲合唱團」也是城大介紹給香港各界的一項。如此增加台灣知名度的活動，評論者有看到嗎?

郭位校長是清華核工系第五屆畢業生，一直非常關注能源與環境的議題，他的第一本科普專書 “核電關鍵報告”寫於他考察福島事故後，在2013年馬英九邀請他在總統府演講前已經完稿。該書由天下文化出版，被翻譯為多國文字，在美、日、法、俄分別發行英、日、法、俄文版。一本中文的科普書能有這樣的盛況，台灣應該不多見吧！

香港沒有核能電廠，但廣東大亞灣核電廠所發的電力80%送至香港，在香港電力供應中扮演重要的腳色，且離香港200公里以內有12部核電機組正在運轉。郭校長認為香港須要有核工的專業人才，促成城大機械工程系核能與風險工程學程學科的成立，研發核能安全、醫學物理與風險工程，培育相關人才，並提供香港低碳能源科技的公眾教育。由於城大沒有核工領域的師資，故在草創時期與新竹清華大學原子科學院有較多的互動。在自由評論中卻誤以為是系主任的開執中教授，就是數年前提早退休赴城大協助郭校長的。新竹清華大學核能領域的師資會於休假期間赴城大進行交流或授課，或受邀赴城大專題演講與協助指導研究生，這樣的學術互動在大學是常態；城大的核工學科與大陸的核工業具有聯繫，也是理所當然，為了要「抹紅」，這些都成為統戰的一部分。「欲加之罪，何患無辭」，很明顯的，評論者活在自己的妄想世界中。

接下來談談評論者口中的大「清」帝國。63年前，新竹清華在台灣建校時，即以發展核子科學為重點，我們興建了亞洲第一座實驗用反應器，1964年核工系成立，是清華最早成立的二個系之一。40多年過去了，許多清大培養出的核工專業人才，在不同的機構，不同的崗位為國內核電的發展貢獻心力。現在的清華在更多的領域都頗富盛名，提到清華，也許大家不會想到核工，但是在核電業界，篳路藍縷的清華人可仍然是獨佔鰲頭的先行者。

台灣第一座核能電廠，金山核電廠於1977年商轉，在隨後的8年內，陸續完成了另外5部機組。90年代初期，台電公司核電機組的運轉並不順利，跳機頻繁，異常事件不斷。隨後台電公司推動了一連串的計畫，包括加強運轉人員的安全意識，確實做好電廠的維修工作，推動事件的肇因分析，不放過任何改善電廠設備體質的機會，要求所有的工作同仁必須遵循運轉規範等，經過長時期的努力，台電核能運轉的績效在2000年已達世界水準，2010年的發電量首度超過400意度，2010年台電公司的核能運轉績效被Nucleonic Week評選為世界第二名。

台電公司開始推動核能安全化時，也正是大批清大核工畢業生進入台電與原能會工作，而早期畢業的學長也開始擔任中階管理的職位的時候。他們的努力，促成了現在的成果。

遺憾的是，核能發電從1957年問世以來，一直都是最具爭議性的能源。對某些國家而言，核電永遠是政客手中的棋子，在選舉的操弄下，在媒體的蓄意醜化下，所有核電的從業人員的努力，並沒有獲得應有的掌聲與尊重。

清華培養出的核工菁英，在台電公司、在原子能委員會與核能研究所的辛勤付出與所獲得的成就，應該是新竹清華大學對這個國家最主要的貢獻之一。

清華大學核工系的畢業生在工作崗位上優秀的表現，被提升到更重要的位子，作出更多的貢獻，原本就是理所當然，卻被譏為大清帝國。看看我們的國家，過去20年都是由台大法律的畢業生當總統，我們又該如何稱呼台大，如何稱呼法律系呢?

台灣最大的悲哀就是沒有是非，不分黑白。「以核養綠」公投獲得近600萬的支持，明確的告訴政府非核家園不是全民的共識，民眾期待2025年以後繼續使用核能，可以避免缺電、穩定電價與減少空汙。但政府卻完全忽視民意，執迷不悟，堅持意識形態掛帥的錯誤能源政策! 「官逼民反」，以核養綠公投二部曲已蓄勢待發，執政黨窮於應付，已到捉襟見肘的地步，在所有招式都使盡後，只剩下慣用之抹藍、抹紅不同意見人的伎倆，也許這才是該篇無厘頭評論的背景吧!

＊作者為清華大學特聘教授，原子科學院院長

【即時頭條】谷歌想從對Uber的起訴中得到什麼?

自動駕駛技術公司Waymo和叫車軟件Uber科技公司(Uber)之間的官司看似無非是關於商業機密和專利使用權。但這背後隱藏著一個更大的問題：矽谷的職業道德和員工忠誠度。Waymo是從谷歌(Google)先前的Moonshot子公司剝離出來的團隊。

Waymo在訴狀中稱，一名叫萊萬多夫斯基(Anthony Levandowski)的前僱員離職前下載了9.7GB的該公司專有自動駕駛研究項目的敏感資料，特別是該項目的核心部分--激光探測與測距系統(LiDAR)，這項技術使用激光來掃描車輛行駛中周邊的環境，將相關資料發送給後台軟件來決定該如何駕駛。在拿到數百萬美元的獎金後，萊萬多夫斯基離開了谷歌，成立了自己的公司Otto。幾個月後，他又作價6.8億美元將Otto賣給了Uber，使得Uber在短短時間內就跟上了別人花費數年心血取得的研發成就。

類似的糾紛也發生在社交網站Facebook身上，該公司的虛擬現實裝置Oculus Rift曾面臨竊取專利的指控。對此，公司行政總裁扎克伯格(Mark Zuckerberg)反駁稱，很多公司常常沒有意識到某些技術是有價值的，直到這些技術被收購引起大家的高度關注，他們才突然冒出來試圖在其中尋寶。不過，Waymo涉及的這起無人駕駛技術糾紛可不是那麼回事。

谷歌是Uber的一個投資者，它不可能在沒有把問題想明白前去起訴自己的投資物件。看來谷歌是在對內部進行了一番徹查後才提起訴訟的，Uber也表示將嚴肅對待這一指控。

不過，即便谷歌的指控從法律條文上來說是成立的，它可能也是咎由自取。其他的矽谷巨頭也是如此。

最近，從事科技人才招聘的獵頭公司Talentful利用領英網(LinkedIn)資料對美國15家頂級科技企業的僱員情況進行了分析，這些企業包括谷歌、Uber、亞馬遜(Amazon)、蘋果(Apple)、Facebook、Twitter和微軟(Microsoft)。其中，谷歌從別的公司中挖來的人是最多的，一共有12798個僱員來自其他公司，這還不算那些隨著被收購的初創公司一起過來的員工。

在Waymo的訴狀中，谷歌稱其自動駕駛項目是公司內部從零開始打造起來的。但是，萊萬多夫斯基早在加入谷歌前就開始從事自動駕駛研究了，那個時候這項技術還沒有引起大家的興趣。2001年，他成立了一家叫510 Systems的初創公司。2004年，萊萬多夫斯基設計的無人駕駛摩托車參加了由美國國防部高階項目研究局(U.S. Defense Advanced Research Projects Agency)贊助的賽車比賽。2011年他供職於谷歌街景--展現地圖上街道和建築真實場景--研發團隊時，說服公司收購了510 Systems。關於這起收購，雙方此前從未公開宣佈過。事實上，這家初創公司的員工曾被要求簽署保密協議。於是，這家無名小公司就成了搜索引擎巨頭谷歌進軍駕駛技術的基礎。

根據谷歌為自動駕駛團隊設立的激勵制度，員工收入和某些未曾披露的重要項目緊密相連。正如彭博最近報道的，在慷慨的激勵機制下，Waymo大大拖累了谷歌母公司Alphabet的財務狀況。因為慷慨的回報，員工不再需要工作，他們開始離職：在實現財務自由後，這些人不必再忍受大公司的官僚作風。

崇尚規則和組織結構從來不是矽谷所推崇的。出類拔萃、富於創新的工程師對大公司來說僅僅是過客，這些人往往是被優厚的待遇、舒適的工作條件吸引纔會在那兒呆上幾年。然而，對給予這一切的僱主，他們不會產生效忠於其的念頭。這些人的主要目標是推動自己的技術想法，有的想法很難同大公司的文化協調一致，即便是在谷歌這樣的企業，因為公司對技術精神有自己的深刻理解。

所以一家公司應該如何做才能避免人才流失或有價值的創新洩露給競爭對手？好打官司是一個解決辦法。明尼蘇達大學的甘戈(Martin Gango)和其他兩位研究人員在2014年出版的一份報告中指出，科技企業越傾向於用法律手段來維護自己的知識產權，為其高價值項目工作的僱員跳槽去競爭對手的可能性就越小。研究人員認為：「通過樹立捍衛知識產權的聲譽，僱主才能留住掌握知識的關鍵員工。」

看起來，通過Waymo訴Uber一案，谷歌正是這樣做的。儘管此類訴訟代價高昂、結果也很難確定，但工程師們一般都不想成為大公司的出氣筒。不過這麼做也有不好的地方：一旦谷歌樹立起熱衷於追責前員工的形象，未來它在吸引人才和收購有前途的初創公司時會遇到更多的困難。如果谷歌打算從內部培養更多的人才，那麼這麼做是值得的。但如果它仍偏好挖人這種營運模式，那麼它為了官非而付出的代價可不止損失一個創新項目。撰文/Leonid Bershidsky