新創環境常處於高速變動的步調下，新進員工該如何適應這樣的環境呢？
彼得杜拉克名言 在 創業小聚 Meet Startup Facebook 的最佳貼文
同時也有1部Youtube影片，追蹤數超過41萬的網紅文森說書，也在其Youtube影片中提到，一個永不過時的經驗法則就是，如果你已經活到三十五歲，而你的工作仍然要求你要別名牌，你的職涯已經犯了一個大錯 - 丹尼斯·米勒 美國喜劇演員 這支影片的內容取材自《這些話，怎麼這麼有哏？》，之前曾經分享過關於這本書男女關係的語錄（https://www.youtube.com/watch?v=_R8...
彼得杜拉克名言 在 創業小聚 Meet Startup Facebook 的最讚貼文
「不創新，即滅亡」，是管理學大師彼得杜拉克的名言之一，然而，創新不該只是口號，領導怎麼是影響組織走向，又該做什麼，才能激發出組織內更多創意呢？
#好文回顧
彼得杜拉克名言 在 Facebook 的最佳解答
好書推薦：麻煩主管，請不要再找我碴
向上管理跳恰恰
工作三十年，前十五年當夥計，後十五年當老闆，夥計老闆，一半一半，不敢說自己對向上管理有多在行， 但我感覺自己特別有老闆緣。
我想聊聊自己的三個例子。
電子業跳恰恰
在電子業的第一份工作，高中學長是我的直屬主管，他除了引薦我進到公司當他的部屬外，後來在轉調同公司採購工作，甚至後來同業挖角我到另一家電子業擔任行政部門副主管，我都徵詢他的意見，他也鼓勵我勇敢嘗試。
我承認人與人之間相處是緣分，但「超前部署，充分獲得主管的信任」，我認為是成事關鍵。這感覺很像跳雙人恰恰，有人前進，另一人就得後退。
例如，主管喜歡我超前部署，要能好好表現的工廠尾牙舞台，或是秋季旅遊活動，我當仁不讓，一馬當先，當廠長要獎賞主辦單位，我都說是主管的功勞，久而久之，他給舞台，我不居功，就成為我們的相處模式。
房仲業跳恰恰
我從基層業務，到晉升店長，只花了兩年的時間，說長不長說短不短的日子裡，業務時期的區域主管，以及店長時期的區域主管，有段時間重疊是同一人，只是我從大安區的超級業務，調任桃竹區的基層店長，雖然晉升管理職，很慶幸跟隨同一人。
主管很照顧我，除了給了我機會參選信義君子、全國金仲獎、兩度擔任全公司運動會桃竹區啦啦隊總指揮，並兩度拿下精神總錦標大獎，我跟他的相處也像是跳恰恰，不僅很有默契，配合得更是天衣無縫，我懂得「換位思考，彼此互相著想，就算換個位置，也能讓他少不了我。」
店長時期，有段時間績效不彰，總公司辦理逆轉磐石班（區域末段店長迎頭趕上的培訓），主管希望有人參加，我自知雖然團隊關係好，但績效落後是事實，我不想為難主管，更不想讓同僚犧牲，我第一個跳出來，連同另外兩位店長，三位店長視死如歸，最終一位過關，我與另一位店長被降級，同時期遇到九二一地震，兩個月後離開我十分喜愛的公司，不過換個角度想，若沒有當時視死如歸、換位思考的舉動，也不會有今天燦爛當火的我。
科技業跳恰恰
我跟老闆分屬兩地，我在台灣，他在澳洲墨爾本，他說的英文我聽不懂，我說的中文他鴨子聽雷，就因為我在先前公司的業務單位成績斐然，他錄取了我，不過要求我在半年之內，英文口說與書寫能力，必須快速跟上，否則我的試用期一到，英文若還不行，我就會被殺頭。
進公司前半年，業務工作與專業知識雖然困難，但英文更是難上加難，當時我的第二個兒子還沒滿周歲，還要每天晚上跑補習班上英文課，天氣再冷、雨下再大，我都維持每周一三五的英文課程習慣，說也奇怪，英文就是潛移默化的東西，寫久講久自然順暢，老闆也對我的英文也讚譽有加，雖然沒有改頭換面，但一般日常溝通卻能游刃有餘。
「我能跳脫框架、扭轉老闆對我英語能力的負面印象，靠的其實是日常溝通，絕對不是六個月驗收的那一天」，我從日常通電話開始，到每天往來的E-mail，都很認真的準備，希望一點一滴的挽回他對我英文很爛的印象。
卡姊這本書，我很推薦招術二、四、五（超前、換位、跳脫）等三個篇章，對所有在向上管理上遇到困難、嚐盡苦頭的職場工作者，會有暮鼓晨鐘、警世提醒的良好功用，對於實務做法，更提供了有效藥方。
最後，我對向上管理的處事哲學，引用管理學大師彼得．杜拉克的名言：「對於老闆，你無需討厭他，更不必蹭恨他，你只需將他當做達成工作目標最重要的資源。」
謝文憲 電視實境選秀節目「誰語爭鋒」總導師
彼得杜拉克名言 在 文森說書 Youtube 的最佳貼文
一個永不過時的經驗法則就是，如果你已經活到三十五歲，而你的工作仍然要求你要別名牌，你的職涯已經犯了一個大錯
- 丹尼斯·米勒 美國喜劇演員
這支影片的內容取材自《這些話，怎麼這麼有哏？》，之前曾經分享過關於這本書男女關係的語錄（https://www.youtube.com/watch?v=_R8UJ42Gb1M）。
今天的內容是描寫職場上的百態，若你曾經對你的主管不滿 (或是一直不滿)，當你懷疑自己每天呆坐在辦公室一整天到底能孵出什麼蛋時，你一定能從中找到一句深得你心的語錄。
我們所說的管理，絕大多數都是工作變得更困難
- 彼得 杜拉克 美國社會生態學家
這些名言來自好萊屋巨星、導演、演員、普立茲獎得主、作家，看似理性的他們，有時也會不小心說出我們心裡話。
若你想從名人口中聽到你的心聲，若你想讀一本能夠讓你開懷大笑的書，這本特別的書絕對值得你敗讀。
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彼得杜拉克名言 在 天下雜誌- 【十點名人金句】管理大師彼得．杜拉克：想像未來 ... 的必吃
【十點名人金句】管理大師彼得．杜拉克：想像未來最好的方法，就是去創造它！ 「想像未來最好的方法，就是去創造它！」彼德杜拉克這句名言一直被世人 ... ... <看更多>
彼得杜拉克名言 在 Re: [請益]彼得杜拉克的名言- 看板Eng-Class - 批踢踢實業坊 的必吃
※ 引述《hangchen (hang)》之銘言：
: 彼得 杜拉克曾說過領導人的必要特質是正直，
: 請問他這句話的原文是什麼阿?
: 謝謝
我剛幫你查了這句話，似乎不是Peter Ferdinand Drucker的名言，
而是美國總統Dwight David Eisenhower(艾森豪總統)說的。
"The supreme quality for leadership is unquestionably integrity. Without it,
no real success is possible, no matter whether it is on a section gang, a
football field, in an army, or in an office.”
from Dwight David Eisenhower (American 34th President (1953-61). 1890-1969)
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◆ From: 59.115.178.118
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