柯文哲市長今天回應公宅爭議,繼續加碼說「不希望社宅變抽樂透」、「抽樂透你聽懂嗎?就喔...抽到你就賺到」。
不是啊,蓋公宅當然是要讓人民住到賺到,難不成還賠到嗎?那蓋公宅要蓋麻!?
這件事單純就是市府單方面為了財務考量,把成本轉嫁到理應是幫助對象的租戶身上,暴漲租金八成。爆出來後市長才開始一下講混居、一下講抽樂透,其實都是事後找理由、偷換概念。
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#去標籤化、 #混居、 #共融
避免公共住宅本身成為被歧視、不良的居住環境回頭讓住戶陷入負面循環,這是正確的觀念。但不能以財力為篩選機制,否則本身就否定了社會住宅幫助弱勢的意義。
過去幾年,台北市確實在避免公宅成為鄰避設施這點上做了很多努力,包括把公宅蓋的漂漂亮亮(但明倫公宅租金將成本又轉嫁回租戶身上完全本末倒置)、讓公宅結合社區機能(托育、長照)、結合青創回饋等。
為了化解公宅與地方的矛盾,甚至市府還採取了部分妥協性的政策,例如在地保留戶、在地里抽籤加權等措施,這部分見仁見智。但有看過公宅地方說明的抗爭場面就知道,很多地方的反彈非常強烈,在台北市推公宅實在有許多重重阻力要克服、需要很強的政治意志。
考量到這些困難,柯文哲市長在第一任任內推動公宅是值得肯定的。
台北市目前已完工的公宅總共有3705戶,其中499戶是在柯任內規劃與落成的(明倫、木柵公宅)。而開工與待開工的10340戶公宅中,除了廣慈博愛園區的1044戶外,剩下的9296戶都是在柯任內編列預算規劃與執行的。
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然而,如同柯市長在其他諸多面向上所為人詬病,他對公宅的態度也變了。
柯文哲市長上週末出席活動時,說當初八年五萬戶的口號是「吹牛的」,實際上任後發現做不到。但即便做不到,重點還是有沒有持續努力往最初設定的5%目標前進,你盡全力努力到最後了,就算跟目標還有落差,相信市民仍然會給予肯定。
柯市府進入第二任後,對公宅的推動腳步便大幅放緩,目前全部規劃中、施工中的公宅中,只有力行、松信、東湖三座基地414戶的規劃案、以及公辦都更分回的824戶是在2020年開始以連續預算執行,也就是所謂第二任的範圍內,其他全部都是第一任任內就規劃好的。(2019年的預算是在2018年就編好,所以從2020的預算開始算第二任)
要更精確地說,這個分水嶺的時間點就是柯文哲把林洲民拔掉,整個台北市在公宅的進程上就像洩了氣的皮球,不再持續大步衝刺。而林洲民局長之所以被拔掉,最直接的因素當然是他對大巨蛋案的態度和市府整體出現巨大矛盾,這就是另一個故事。
總的來說,柯市長在第一任任內確實對公宅推動良多,但第二任旋即熄火。不能說他背叛了居住正義,但對比當初的大刀闊斧,今時今日整個市府對公宅的冷處理、以及面對公宅變豪宅的爭議時種種推諉的理由,著實令人失望。(End)
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【興隆公共住宅智慧電網第零期計畫成果發表】
今(2016/03/08)日參加【興隆公共住宅1區智慧電網第零期計畫成果發表】,宣示由臺北市政府與科技部(第二期能源國家型計畫)、臺電公司共同合作推動之【智慧電網第零期建置計畫】啟動。第二期能源國家型計畫智慧電網主軸中心召集人林法正教授、台電公司朱文成總經理、都市發展局林洲民局長、產業發展局林崇傑局長及資訊局李維斌局長等共同出席與會。首先聽取執行團隊成功大學楊宏澤教授簡報【公共住宅智慧電網計畫】後,隨即參觀B棟1樓中控室BEMS系統、地下1樓電動車充電樁、微電網儲能系統及A棟住戶HEMS系統、智慧電表,最後至頂樓了解太陽能光電系統。
【智慧電網】係以傳統電力系統,加入智慧科技應用(ICT)及儲電設備,將【尖峰時間供電,離峰時間儲電】之運作概念,用來提供電能調度與管理等各種智慧化控制,有效提升供需雙方使用效能。其中,台電公司與科技部合作研發【智慧型電表】(Advanced Metering Infrastructure,AMI),除讓一般用戶了解家中用電與電費等資訊外,並有助於台電更清楚掌握用戶端用電情形,應用數據分析,有效管理、調度電力,確保電能不會白白浪費。
【興隆公共住宅1區】位於木柵路二段與興隆路四段交叉口南側附近,由原安康平宅改建而成,該基地於2015年5月完工,興建A、B兩棟,提供272戶公共住宅單元,除保留90戶,由社會局進行安置安康平宅原住戶,其餘182戶,則作為公共住宅公開招租,自2015年11月5日公告招租,計3195件申請,並於11月27日公開抽籤,2016年1月1日起入住,現已滿租。其中,位於A棟3-5樓之【24戶】住宅單元,提供作為智慧電網【示範】場域,因此稱之為【第零期計畫】。
本基地【智慧電網第零期建置計畫】有三項特色:
1、建置大樓智慧能源管理系統(Building Energy Management System,簡稱BEMS):主要功能為設置監控主站及大樓能源管理系統,監控公共冷氣及整合各戶電源管理系統,以管理大樓公共用電及各戶用電,提升節能意願,並可於尖峰用電時段執行【需量反應】,卸載不必要的用電設備,達到節能減碳成效。
2、建置家庭智慧能源管理系統(Home Energy Management System,簡稱HEMS):透過APP,可提供住戶用電資訊、用電智慧排程管理,透過網路設定家電的啟用關閉、設定照明情境等,有助節能與電費節約。
3、建置綠色公共用電微電網與電動車充電設施:其功能為整合太陽能發電系統、柴油發電機、儲能系統、電動汽車充電控制等,實現節電、儲電及創電智慧系統的應用。
本興隆公共住宅規劃為智慧電網先導示範,未來將逐步推廣到其他公共建設,包括【信義區廣慈博愛園區基地】與【信義區六張犁AB街廓基地】,建構更具規模之公共住宅智慧社區電網系統。市府已整合都發局、資訊局及產發局跨局處共同合作推動,以公共住宅作為優先開放實踐的場域,促使台灣ICT產業的發展。
總的來說,【智慧電網】是整合發電、輸電、配電及用戶端的現代化電力網路,【興隆公共住宅1區智慧電網】包含(1)智慧建築與家庭能源管理系統、(2)綠色公共用電微電網、(3)智慧電動車充電整合管理系統、(4)智慧電表等四大項目。今日台電公司朱總經理特別強調,台電近年積極投入智慧發電與調度、智慧輸電及配電等智慧電網的發展,近期將提出【多元電價措施】,預計4月1日起實施,以降低用電量及提升用戶端能源效率。
期許都市發展局辦理公共住宅工程興建,提供優質的公共住宅居住環境,滿足臺北市民的居住需求。
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