我家國中生昨天考完、今天就公布每一科成績+班排名,好有效率啊!
他最擔心的數學這回有達到目標(我上周被數學題目轟炸是有代價的🙄🙄),但是社會和自然都差強人意。晚餐後我拿起他的考題仔細看了一下~~~ 嘖嘖!不僅是出題靈活,光是死背課本答案並不夠,題組的圖表和超過五行以上的題幹才是刺激啊!
看完國中生的題目,各位有什麼感想?
如果對108課綱不熟悉的朋友們,請務必試著找管道了解一下新課綱和素養導向,因為過去的教育方式教出來的孩子很快就會被AI淘汰;對素養有些概念的朋友就會知道,現代孩子需要的是把大量資料訊息整理歸納成為自己需要的材料,所以閱讀後理解消化是很重要的能力。
若您家孩子是國小以下階段、0-12歲孩子,請積極陪孩子養成閱讀的習慣,就算孩子會識字能自己閱讀,也請大人們放下手機陪孩子對話思考,這才能幫助孩子把文字轉成更有意義的理解。
晚上剛好和朋友討論到,小學生的國語考卷總出一些讓人匪夷所思的注音(老人家的注音怎麼寫?),我感慨地說,看完國中生的考題,我完全不會責怪國小孩子注音標錯國字寫錯,只要大人的眼光夠遠就會知道,孩子喜歡閱讀能思考愛推理才是我們的目標啊!
下回拿到孩子的考卷,請好好思考你對孩子的期待和要求是否符合未來、你的教養是否能讓孩子培養未來需要的能力。
#大家請看一下這社會和自然考卷
#年代不同孩子的未來我們要努力跟上
#老人家的注音請寫在留言處
#你確定你知道老人家怎麼念🤔🤔
年代不同孩子的未來我們要努力跟上 在 未來Family - 主頁 - Facebook 的必吃
我們 身處的社會瞬息萬變,未來重複性高、不太需要動腦的工作,即將會逐漸地被取代。孩子的教育以及學習,也必須與時俱進。 在不斷變化的時代,學習能力尤其重要,要能快速 ... ... <看更多>
年代不同孩子的未來我們要努力跟上 在 [新聞] 加薪留才?寒舍董座:薪水非員工第一考- 看板Stock 的必吃
原文標題:年終1-1.5個月!加薪留才?寒舍董座:薪水非員工第一考量
原文連結:https://news.tvbs.com.tw/life/2015064
發布時間:2023/01/10
記者署名:劉煥彥
原文內容:
在新冠疫情過後台灣的觀光產業開始復甦,在國內經營台北寒舍艾美、台北喜來登、台北寒
居以及礁溪寒沐酒店的寒舍餐旅集團董事長蔡伯翰今(11)日出席點燈儀式時受訪,指出目
前商務客回流已高達9成,不過目前飯店業缺工,是否會提升薪資、留才?他發表意見,認
為薪水不是員工是否離職的第一原因,都有持續調整薪水,也預告集團今年年終獎金落在1~
1.5個月之間。
寒舍餐旅董事長蔡伯翰表示,恢復速度比預期想像的快,雖然在疫情期間有種說法是疫情會
將觀光產業打亂,因為商業活動移動到線上讓商務客出差減少,不過實際上10月中開放至耶
誕節前,商務客比觀光客還要多很多,儘管有視訊會議但和面對面還是有很大落差,目前商
務客數量已經回復到疫情前9成,不過因為國際航班、台幣匯率波動、各國防疫政策還有全
球整體經濟低迷影響,觀光客則還沒有大幅度的進來。被問到今年是否會逐漸復甦,他保守
回應「這我沒辦法保證」。
不過旅客回歸更顯現飯店缺工問題,台北晶華董座數度呼籲政府協助,蔡伯翰說不只是飯店
,其實全球很多產業都有這個問題,坦言這是飯店最大的問題,需要做各種不同調配來因應
,首先因應這個生意量、長遠也要透過建教合作等狀況,勞動部也有協助業者增加在台僑生
工作時數增加,至於外籍移工後續政府也有規劃。
他表示「也是要辛苦我們員工,大家很努力的配合協調,過去3年疫情也是很辛苦」,但是
否會會加薪等措施留才?蔡伯翰則說出金句「薪水絕對是員工願不願意待在這家公司的其中
一塊,但永遠不會是最重要的一塊」,要如何讓員工對公司有向心力以及對自身工作有興趣
,才是員工離不離職最大的考量。
沒鬆口是否統一加薪,蔡伯翰只說,會依據社會水準調整,由於目前產業還處在剛從加護病
房出來,會努力把薪資水準拉高,且寒舍餐旅在疫情期間有經歷過裁員,其實在三級警戒過
後都有持續的調整員工薪水。至於下個月就要過年了,員工期待的年終獎金又如何?
他回應,要給員工好的報酬,同時也要給股東交代,因此要在其中找到平衡點,大約落在1
個月至1個半月,仍待董事會通過。
心得
寒舍(2739)雖然往不同方向發展
但在台灣飯店業也是首屈一指的品牌
老闆說出了資方心聲
臺灣許多公司的董事們紛紛表示,觀光業早已開出超高薪,但仍然缺
工。年輕人「拒絕成為被剝削的奴隸」的價值觀,會敗掉、拖垮國家經濟。
為了企業獲利與股東權益
還是引入移工吧
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