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#新零售業的未來 #研究報導 #啟動未來零售實驗室
#商業模式典範轉移 #數位化 #平台商業模式典範轉移
從實體到線上、從線上到線下，再到所謂虛實整合的新零售，零售業的發展從來都是為圍繞著消費者為核心，不斷演進而來。而科技的進步，則讓產業變化隨著消費行為、消費習慣等趨勢脈動持續全速前進中。
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「感知空間」也正是零售產業隨著大量顧客數據的累積、AI和智能產品日趨成熟、臉部識別和傳感器的廣泛應用，及消費者期待商家提供貼近需求及個人化的服務，所發展出來的概念。BMI策略設計師Chelsea Phillips將藉由這篇文章，與我們分享他的研究：感知空間將會如何改變零售業的未來？對企業所代表的意義又是什麼？
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#新書搶先看 #募資力量大 #平台商業模式典範轉移 #群眾募資
作為 Bronx 的一所公立學校的25歲老師，Charles Best 有感於資源匱乏的公立學校預算有限，無法讓學生有豐富的教材與設備，而且總是由薪資微薄的老師自掏腰包，不實際也無法長久。因此Charles在2000年創立了DonorsChoose.org平台，目標是結合教師的智慧與群眾的力量，弭平公私立學校教育資源分配不均的現狀。
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至今84%的美國公立學校曾經在網站上發起募資，成功募資到將近10億的美金，讓將近四千萬的學生受惠。DonorsChoose曾經被FAST COMPANY評選為「世界上最具創新的公司」，更被美國知名脫口秀主持人Oprah Winfrey盛讚為「革命性的公益組織（a revolutionary charity）」。
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群眾募資已經不是個新鮮的做法，但運用教育眾籌平台來解決這個受到大眾關注卻難解的體制問題，不僅成功建立自給自足商業模式，還能兼顧提案及教育物資的品質，他們是怎麼做到的？在這亮眼的成果背後，是什麼樣的機制在運作？
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Waze 是一家以色列公司，他們透過社群驅動的GPS導航應用程式（app）收集1.15億用戶提供的即時路況資訊，藉此預測車流量，進而提供到達目的地的最佳路線，以解決人們所面臨的交通窘境。
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