【政府部門的大穀倉在財政部】
當初我們在推國家資訊長立法的時候，就研究過這個問題，人員、系統跟指揮整合的必要性就不必多說，在施政上的核心想法是，提升資訊在政府決策中的重要性、主動性，對外透過資訊搜集分析，能更即時、緊貼民意需求，並立即提出溝通，再來就是對內增強各部門的橫向資訊整合，後面這點尤其是提升政府效能的關鍵。
原因現在大家比較熟悉了，就是穀倉效應。
舉一個例子，今年主計總處剛做過五年一次的工商普查，結果有業者遇到我的時候說，工商普查上面登記的資料是十年前的舊資料不說，才剛報過稅，很多營業資料還要再寫一次，政府不是一體的嗎，怎麼會這樣？結果一個普查做下來，普查的人無辜，業者也無奈，整個政府的形象直直落。
後來我們去查原因才知道，最大的問題在財政部賦稅署，因為他們的工商基本資料最齊全，但卻什麼單位要都不肯給，財政部跟其他部會一樣大，無論勞動部、主計總處、內政部來都一樣，不給就是不給。
一樣是政府單位，光平行的資料交換，就這麼困難了，遑論開放資訊的品質及有效性，有人想卡死大家，就沒有人動得了，除非自己編預算，自己去蒐集，但那又變成重複做的預算浪費，以及浪費大家時間的民怨升溫。
要怎麼把這些穀倉再整合起來，是下一階段改革的重要方向，組織改造之外，把無能的文官淘汰，堵死他們成為門神跟肥貓的門路，也是必要手段。
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