//工程師-你想好春節假期伴手禮了嗎?//
#長輩讚不絕口禮盒推薦
#我家年貨選這家
快到春節假期了!!
屍屍們都做好放假的準備了嗎?
#一定每天都在偷偷倒數吧
不知道大家對過年最期待的是什麼?
小時候總覺得年節好熱鬧,可以吃一大堆零食、可以晚睡玩樸克牌
長大卻覺得越來越冷清😔
不知道是已經過了期待過節的年紀
還是這社會越來越缺少人際交流
但我還是很熱衷吃年夜飯這件事哈哈哈哈🙈
#就是個吃貨無誤
也很珍惜初一要去長輩家拜年的傳統
#雖然很多長輩一年才見這麼一次
由於萱爸家族比較龐大、加上有好幾位高齡90幾歲的大長輩們
每次新年互相拜年起來還是頗熱鬧的啊😌
講到拜年就來提一下禮盒這件事
#對啦我知道轉很硬
#這也算台灣人的特殊禮俗吧?
你們也知道禮盒都是每家互相送來送去😏
往往A送給B的禮盒,B轉手又送給C
有時候過完年,自己送出去的禮盒轉了一圈又回到自己手上🤷🏻♀️
所以每當我家收到禮盒,我都會一個箭步先奔去看看是什麼東西
如果是我愛吃的,就會央求萱娘把禮盒留下來不要再轉送走🙈
哈哈哈哈哈就是自詡禮盒管控員的概念
要留下要先經過我的胃滿意!😤
這次有多年禮盒管理員經驗的本人我,
就要來跟大家分享一家我私心覺得超威的禮盒!!!!!
保證你們送出去面子滿滿,別人絕對會自留捨不得外送😤
尤其!!!!
👉🏻還在煩惱要準備什麼禮盒給男/女朋友家長
👉🏻或是丈人/公婆家的哀男怨女們
‼️拜託這篇必收‼️
畢竟禮盒學問大、
送不好門不當戶不對、送得好直接結婚入洞房(咦
欸講這麼多跟賣藥的一樣🙈
#重申一下這篇不是業配
禮盒廠商沒找我代言,姐是好人好事里長伯別再懷疑我
是前陣子收到幾家廠商送的年節禮盒
我吃到私心覺得喜愛才分享給你們
就是它
👉🏻「上信饌玉-2021新春限定禮盒」
我這次收到的是「金菊禮盒」跟「山茶禮盒」
別被名字騙了!裡面不是菊花茶跟山茶花茶(完全無關!)
✅「金菊禮盒」
內容物有:
金鑽鳳梨酥x6 / 夏威夷豆塔x6 / 夏威夷潛艇200g / 太妃糖150g
除了金鑽鳳梨酥以外,其他三款在之前上信饌玉跟春妞推出聯名禮盒時分享介紹過了
當時就覺得這家的東西品質很好
從食材原物料到口感都層層把關,每款點心都好吃到不行
這次第一次嚐鮮的金鑽鳳梨也是
✔️採用松本有機農場無毒金鑽鳳梨
✔️不採用人造酥油,而使用新鮮牛奶提煉製成無水奶油
✔️不但有濃郁奶香味,鹽分含量極低讓食用者更清爽健康無負擔
長方形的外觀分量並不小
#下午茶塞一顆就飽了
口味不像土鳳梨酥那麼酸,
稍微帶甜的滋味卻又吃得到鳳梨的果肉纖維👍🏻
這個禮盒我直接拿來孝敬爸媽
連我爹娘都讚不絕口哦!
#才一週就被他們吃光光哈哈哈哈哈
✅「山茶禮盒」
內容物則是有:
金鑽鳳梨酥x6 / 金燦蛋黃酥x3
不得不說我超喜歡他們家蛋黃酥!!!
我這個不愛蛋黃酥的女子,第一次試吃就直接塞了兩顆
✔️採用紅土鴨蛋黃加上紅豆與黑豆特製的鴛鴦內餡和層次分明的酥脆外皮
✔️不像一般蛋黃酥的膩口
鹹甜的滋味搭配濃郁奶香氣,這個必須大推!
#這盒我一個人私藏下來直接完食
這兩盒真的都很厲害,
大概是我目前收過最威的春節禮盒!連我爹娘也讚不絕口
#我娘直接下訂採購他們家當年貨了
分享給大家囉!
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同時也有67部Youtube影片,追蹤數超過12萬的網紅朱學恒的阿宅萬事通事務所,也在其Youtube影片中提到,經濟學人這一個主題出來之後 在台灣出現兩種不同反應 一種就是 I told you so我早就跟你講了 那另外一派就是非常台派的反應 就是這個標題殺人啊沒有啦 台灣沒有那麼不安全 經濟學人國際的流通量大概130萬份 那至少是英語系的重要的人一定看 所以你不要以為他是要影響台灣啦 他根本不在乎台灣...
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經濟學人這一個主題出來之後
在台灣出現兩種不同反應
一種就是 I told you so我早就跟你講了
那另外一派就是非常台派的反應
就是這個標題殺人啊沒有啦
台灣沒有那麼不安全
經濟學人國際的流通量大概130萬份
那至少是英語系的重要的人一定看
所以你不要以為他是要影響台灣啦
他根本不在乎台灣怎麼想
他是要影響美國的看法
因為美國拜登1月20號上任之後
已經100天了喔
他說大概6月
6月他國防部要出一個
軍事戰略報告針對中國的
那你可以看到經濟學人就認為
拜登一直舉棋不定
因為經濟學人這個文章
要配合外交事務季刊那篇文章
要合在一起讀這樣才會看得比較準確
那個外交事務季刊那個是直接把棄台論重提
就是意思是說美國不要打一個6千英里之外的戰爭
我們既然一切回美國生產
那幹嘛去在人家門口
你跟人家打仗就划不來不值得不支持
經濟學人就是
他就是在講說美國如果在軍事上
或者是對台灣的態度一直這麼模模糊糊
這樣呼攏呼攏
那事實上未來的情勢是越來越險峻
那他講到幾個部分嘛
第一個就是中國對台灣的部分
就是軍力差距越拉越大
實際上中國的軍事預算可能是接近4千億左右
也就大概是約莫是目前的兩倍到三倍
是美國的三分之二 差不多
所以就是說不要低估他
那他的軍事預算向來大概就台灣的十六倍
十六倍
那所以這個軍力差距是越拉越大
第一個當中國對台灣問題
他認為要解決
大家都認為2022到2027就是危險期間
就是說從2022到2027可能兩岸的軍事差距
會讓中國認為他做出軍事冒進
那代價他可以承受
那第二個就是當中國的軍力在崛起
那美國要介入台灣就第一島鏈來幫助台灣
他的代價也會越來越大 是
他講了這個問題的現實兩難之處
他就說他說美國你現在如果真的要介入第一島鏈
坦白說你如果真的兩岸發生軍事衝突
你如果不把中國的陸基的雷達跟陸基的飛彈摧毀
你美國的軍艦
根本沒有辦法進第一島鏈
因為會馬上就被打沉 會被打掉嘛對不對
這個很現實嘛 然後這個
可是你如果去打
因為你如果真的要幫台灣
你勢必要處理陸基的中國沿岸的陸基的雷達跟飛彈
可是你只要打了你就是宣戰
尤其是那是人家的領土
對對對那是海外那是公海
所以經濟學人就問了這個問題就是說
那這個事實上就是外交季刊
另外那個人
外交事務季刊他也是提到這個問題
他說你勢必要做這個動作
那你跟中國宣戰打起來那個代價你想清楚了嗎
你計算好了嗎 對對對對 你能夠承擔嗎
所以在這種情況之下
事實上美國就要想
我覺得經濟學人就是發出這個問題啦
就是說你現在還在搞戰略模糊
那這樣拖下去的結果就是使得你
2022之後越來越處於被動
而且根本就不敢表態了嘛
因為人家越來越大
所以簡單來說經濟學人這個立場
跟之前講的棄台論的立場 不一樣
算是是鷹派嗎
那個經濟學人是比較偏鷹派
他就認為你這個時候
就要趁你還領先的時候要表態
早做決定 要明確化
為什麼現在我們說會有經濟學人這種鷹派的言論出來
他說你要及早站起來表示強硬
我覺得真正還是扯到那個過程
你去想一想以美國來講
美國把菅義偉日本人的首相
拉到美國去搞了一個聯合聲明對不對 對
然後菅義偉一回到日本
4月28號就通過RCEP你這是幹嘛
就加入RCEP 是嘛
那請問你在幹嘛
就是表面上應付一下老大哥
但實質上商業還是很重要
那你有什麼好抱怨我美國
所以我就說嘛
我就說到時候我們所講說美國在亞洲的credibility
威信會下降
誰來指責這件事 請問你
沒有人可以指責了
我是覺得美國目前他要對中國做強硬的表態
時間跟機會還是有的啦
可是拜登真的要走這樣的路嗎
但我要問另外一件事情
就是Antony Blinken最近要開始到處飛
然後拜登也想要去歐洲
請問他們的目的是不是就是要拉結盟
布林肯是幫拜登的6月11日12日要去搞G7先做鋪路
等於先去踏勘就對了 對對對對對對
那我覺得有幾個議題可能就是他要搞的啦
第一個就是對新疆
新疆想要大家統一出來都說這是
他還是要新疆跟香港
我認為新疆跟香港他還是要搞啦
但是這兩個都動不了啊百分之百動不了
所以就要從這邊連帶出來就是
要不要抵制冬奧這種議題 對啊
但是他這個東西也要攤在G7裡面談喔 是
G7...因為沒有歐洲真的搞不來
不是沒有歐洲你一下子少了幾十個國家去抵制
美國不願意單幹
他連抵制這種事都不要單幹
然後還有第二個就是要鞏固半導體供應鏈
包括對華為的抵制
那坦白講這個時候去剛好是德國的尷尬時間
因為德國9月要選舉 對
那目前到底是Laschet那個基民黨
基民黨或者是綠黨
哪一個人會變成多數聯盟現在看不出來 不知道
那如果是綠黨那個變成多數聯盟
那德國就要轉彎
對就往另外一邊轉以前親中
現在要往完全另外一邊轉
所以現在看不出來
所以我認為反正拜登就去那邊
表達一下想法大概就這樣
我覺得歐洲會逐漸發展出他的獨立自主的外交路線
即使有時候跟美國一樣
也不是說配合美國是我們剛好重疊
我們剛好重疊
也就是他不是同盟關係他是利益共生關係 對對對對
就有時候是跟你利益一致 對
有時候也會跟中國利益一致
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對啦我知道轉很硬 在 SBD Taiwan 邱個 Youtube 的精選貼文
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監督 #受刑人包五倍券 所以可以優先打疫苗?而且受刑人沒有辦法拒絕包五倍券工作的話,那不就是強制勞動的血汗五倍券嗎?今天當局又來急轉彎了,竟然說 #BNT 上面標 #復必泰 沒有關係了因為政府忍辱負重?
根據聯合報的報導:【台北市議員徐巧芯在臉書指出,她也收到來自監獄的陳情。去年台北監獄負責三倍券分裝,因為「長官們」認為受刑人是最低廉的人力,但受刑人意願不高,最後只好加裝冷氣、三餐再加宵夜,才能讓他們晚上、假日無止盡加班。
經濟部昨澄清,五倍券將比照去年三倍券包裝模式,由監所收容人協助包裝,公務人員、國營事業人員從旁監督確認相關作業。官員表示,去年三倍券包裝作業就徵詢自願的經濟部標檢局、台電、中油員工到監所監督,今年因防疫措施,「手工包裝生產線」距離拉長,需要更多監督人員,因此經濟部水利署員工也一起「出公差」。
官員指出,矯正署表示監所收容人防疫控制得當,到目前為止都是零確診,因此嚴格要求監督五倍券包裝作業的公務人員一定要打過疫苗;經濟部考量「不能強硬要求員工施打任何一個品牌的疫苗」,而部分員工施打過第一劑疫苗,皆在高端開放之前、全都是AZ或莫德納,且未施打過疫苗的員工沒有意願施打高端疫苗,公文中的疫苗廠牌才會僅列出AZ和莫德納。】
屁咧,聽經濟部在那邊唬爛,那怎麼不優先派打過疫苗的人去監督五倍券?而且受刑人能夠拒絕政府交辦這種提高傳染群聚可能的工作嗎?不行?那犯罪者的人權到哪裡去了?怎麼幫你包五倍券就不需要在乎人權啦?
而且這封公文裡面很直接透漏這就是屎缺,一做做一個月,每天進監獄都要收手機,而且很有可能會加班,而且住宿都是由當地【安排】,我有個朋友直接就講,這等於可以外宿的妨害風化罪,直接就是關進監獄三十天嘛!
最棒的就是這個預算立法委員都監督不了,因為每天額外加的四百元歸類在差旅費,住宿由當地單位安排(應該不是住監獄),之後還有獎金甚麼的,都編在正常預算中間啊!然後你抽調台電中油員工,又一方面跟我們說電力安全很重要,所以國營企業有很多出差一個月都沒有關係的人嗎?
還有我們又轉到老媒體人周玉蔻的臉書,【《獨家內幕》接受外包裝簡體字BNT,小英又一記右勾拳打倒藍營了!
BNT九月初要運抵台灣了,郭台銘與藍營都沒有料到,蔡英文會接受有「簡體字」的原廠、原裝、直送貨!
這就是小英厲害的地方:快、狠、準!🌶️
同一時間她還催來了逾一百萬劑的AZ加莫德納!
這跟郭台銘當初逼宮要見總統,小英順勢约來台積電一起開會一樣,高明!務實!超越低層政治!】笑死人,連個獨家都是錯的,台積電是郭台銘找來的啦!還在那邊吹甚麼簡體字竟然接受?當初六月就是你們台派跟政府運作不接受簡體字包裝啊,結果兩批被新加坡搶走,當時台灣疫情最嚴重,可以少死多少人?這一拳是打在你那張老臉上吧,到底有沒有廉恥心啦!連個新聞都跑錯,是幼稚園新聞系實習嗎?
這次BNT在歐洲搶到也是郭台銘叫台積電趕快去問問蔡英文意見,有簡體標籤可不可以進,畢竟總統你民調都快不行了不要亂來啊(後一句我自己加的)
最後附上一篇經典的認知作戰文章,內文寫的就是半真半假,誰都知道是中央要求標籤要重印才會延遲,結果現在發的新聞變成都是政府英明神武同意可以用簡體字,屁咧:【中央流行疫情指揮中心今(25)日表示,日前接獲台積電主動告知,鴻海永齡亦提供相關訊息表示,有另一批上海復星代理的BNT原廠疫苗,將於8月下旬出廠,而這批疫苗比捐贈單位預定的首批供應期程還要早,許多國家都在積極爭取,若臺灣不爭取,這批疫苗可能將送往其他國家。
指揮中心表示,基於BNT疫苗可以施打12-18歲的青少年學生族群,而9月又即將開學,只要這批疫苗能夠確認是原廠出貨,而且經過安全檢驗,政府當然願意爭取這批疫苗,而疫苗早一天進來,讓學生能早日施打,家長、老師、學生都可以早一天安心。
指揮中心指出,這批復星公司另案代理本要銷往他處的疫苗,在外盒包裝印有復必泰的品名,瓶身上則有復星醫藥等中文字樣,雖然這與原約定的標示方式不同,但政府仍願意積極爭取這批可以提早到來的疫苗,而且這批疫苗仍然是原廠製造、包裝並直送臺灣,只要確保疫苗品質安全無虞,當可在標示方式上給予彈性,所以政府接受可以照原來印的標示供貨,以利爭取這批疫苗早日供應國人使用。
指揮中心表示,政府很感謝台積電的協助,也很感謝鴻海創辦人郭台銘先生,人在歐洲的這段期間也努力幫忙爭取,後續相關進度會再跟大家報告。從洽購疫苗,到爭取首批BNT的疫苗提早到貨,這都是官民合作的成果,對於包括鴻海永齡、台積電、慈濟三個企業和民間團體的協助,政府要再次表達由衷的感謝。
指揮中心強調,防疫是政府唯一的考量,重要的是這個疫苗的內容物是安全有效的,輸入臺灣之後,仍要經過食藥署的檢驗封緘,確實有達到標準、安全無虞,才會開放讓民眾接種。】
謝謝你的放屁。
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📍直播大綱:
00:00 開播
16:00 談待用餐救弱勢-翁先生.咕咚羹老闆
36:00 受刑人包五倍券
01:14:00 朱立倫9/2上朱大廣播洩題-不分區會不會找練家子?
01:39:00 BNT上面標復必泰入台 繞過陳時中
對啦我知道轉很硬 在 邊緣人- 五* 「喀拉!」 * 我輕轉了門把。 表上的指針疲倦 ... - Facebook 的必吃
阿杰瞥了我一眼,轉回螢幕。 現在是怎樣…我表壞了嗎… ... 我不要… * 「我們是好朋友,對吧,薇琪」我若無其事,笑著問。 「這就要看你表現囉… ... 風很柔軟,地很硬。 ... <看更多>
對啦我知道轉很硬 在 公司行號的Youtube為什麼都做不太起來? - 方格子 的必吃
且資深youtuber都知道一點─ 編寫文案對精神負荷其實很大。 「無時無刻都在工作」是文案人員的職業病,因為腦袋就長在身體上跟著走, 你是技術人員工具 ... ... <看更多>
對啦我知道轉很硬 在 [討論] 這樣的PM算厲害還是? - 看板Tech_Job - 批踢踢實業坊 的必吃
敝公司的某些PM
1. 看到信件來 先轉給硬體問 有建議嗎? 再找個軟體問 有建議嗎
同樣回答可以套在100個問題上.
算是通解, 不知道他怎麼創造出來的 可以得諾貝爾獎 一招走遍天下
2. 開會的時候, 把能找的人都找進來, 然後開始過週報, 從案子發生開始的項目開始看
每一條如同1, 有甚麼更新嗎?
沒有會議記錄, 沒有要討論的主題
每周也都一樣, 一份檔案走遍天下 然後開始問問問 目前已經累積200多個項目
會議中開始每條看. 然後再把這份丟給總經理
3. 嗆人 遇到其他team的PM打回來的項目 就說是是是, 遇到自己事業群的工程師就說
why why why.
只能說台灣有能力的PM還是有, 當資訊收集站, 且隨時能被問spec schedule status
整理分類 快速讓工程師知道要輸出甚麼 且時常能跟各工程師通話討論
這PM....去哪找~~哀~
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