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🔥【主管有在你後面嗎】黑幼龍分析4大類型領導人，你遇到的主管是哪一種？
在一家公司中，領導人的優劣很可能決定企業的成敗。
待過中外公司、大小企業，面對過形形色色的領導人，
黑幼龍在《走出一條不平凡的領導之路》一書中，將領導人歸納為4大類型。
你遇過哪一種主管？又希望成為哪一種領導人呢？
◆舍監型領導人：
事情不論大小，都必須經過他的同意
◆將軍型領導人：
強調權威、愛發號施令
◆導師型領導人：
以「說教」作為主要的領導手段
◆樂團指揮型領導人：
未必最強，但能夠激發每個人的潛力和熱忱
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從小家庭教育和求學階段一直到國中畢業，教會我的都是「溫、良、恭、儉、讓」👉👉你要謙虛、懂禮讓、知進退、要謙和含蓄…
大概到大學念了傳播學院後就體會到那些都是個屁，但根深蒂固養成的觀念卻改不了，所以不願吵架、總是替對方想多一點、多一個敵人不如多一個朋友…
卡內基訓練大中華區負責人 黑幼龍大師的一本《看穿人性厚黑學》自我年輕的腦海裡確實掀起巨浪，卻仍是知易行難…
現在當了主管，再看到大師的這本《#走出一條不平凡的領導之路》，將領導人歸納為4大類型。
◆舍監型領導人
◆將軍型領導人
◆導師型領導人
◆樂團指揮型領導人
用他工作60年、待過大小公司、中外企業，面對過形形色色的領導人，歸納出來的有趣觀察…好吧，老實說，晶晶我好像比較像是「舍監型+導師型綜合起來的某部分」卻又不是全樣貌…，我會努力朝樂團指揮型領導人的方向修正！
一本領導人必讀的好書，推薦給我的好粉絲朋友們！
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讀書共和國 讀書共和國讀友團：向閱讀的深處前進 三立新聞
#抽獎 #黑幼龍老師新書
【#採訪筆記：用提問取代命令，未來式領導的五個好用提問，幫你帶領團隊更順心】
前些日子跟擔任主管的朋友見面聊天，他最近因為工作能力出色，被公司重用空降到另一個部門當主管，而且位階比之前更高。
聽起來是好事一樁，但朋友卻也有不少苦水，因為空降當主管，除了新部門的業務領域不熟悉，最難的還得面臨服眾的問題，畢竟新部門屬下可能也會想，為什麼不是自己升遷？公司為何要找個外人(或說外行人)來領導我們？
🤔我問他那該怎麼辦？
沒想到他卻挺雲淡風輕，說，這就是證明自己領導力的時候。
「其實管理哲學，在哪都適用，即便換產業或領域，只要懂得管理，邏輯都能通。」
後來，朋友用了一個蠻聰明的小方法：每天下午與新部門每一位同仁一對一面談，一次一位花一小時的時間，不是自己長篇大論說話，而是不斷對新同仁提問。
除了藉由提問認識新同仁的個性和想法、表達關心，也虛心向他們請教新業務領域的專業，就這樣，一天一天慢慢建立起信任關係，重新凝聚團隊。
我覺得朋友真的很聰明，他的上司果然慧眼識人才，因為 #提問能創造平行關係互動，也是現在正夯的「#未來式領導法則」，
用提問取代命令反而更能激發員工自行思考，引導員工選擇正確道路前進。
舉例來說，當你的下屬犯錯，與其大罵：「怎麼會犯這種錯誤！怎麼教都教都教不會！算了，我直接告訴你該怎麼做好了！」
✍未來式領導會嘗試以提問來協助下屬思考：
Q1：你為什麼想要這樣做呢？你想要解決什麼問題？
➜先了解下屬行為動機與思考脈絡
Q2：你觀察看看，自己這樣做造成什麼結果？是否有成功解決問題？
➜幫助下屬思考整理錯誤決策帶來的影響
Q3：所以你覺得真正的問題在哪裡？
➜引導下屬找到問題癥結
Q4：除了原本採取的作法，是否有其他做法也可能可以解決真正問題？
➜引導下屬思考新行動策略
Q5：你覺得新做法的優劣在哪裡？如何能增加成功機率？
➜協助下屬思考更完善的決策
藉由這樣的循序漸進提問，幫助下屬了解思考脈絡的問題癥結，下一次面對類似情況時，才能避免再度犯同樣的錯。
畢竟人的腦袋影響行動，希望他不要犯錯，得先幫助他建立一個懂得何謂錯誤的大腦。(這也同樣適用對孩子的教育!)
但問題來了，如果遇到就是愛跟自己唱反調的下屬，或者是對自己充滿敵意的同事，又該如何溝通？
這周廣播節目《創意領航家》很榮幸邀請到 #中文卡內基 創辦人 黑幼龍 老師，他分享了一個獨門訣竅：善用「#緩衝句」。
所謂的緩衝句，簡單來說，就是順耳又能舒緩對方情緒的話語，讓對方做好心理準備，有助於他人安排好心理上的安全距離，聽取你的肺腑之言。
💬他列出了緩衝句三步驟：
Step ⓵：先以同理心、換位思考去認同對方：「我能夠了解你！」
Step ②：藉由分享自己也有過的經驗，去增進認同感，和對方共享情緒：「我之前也有過這些想法，跟你一樣！」
Step ③：最後當對方情緒緩和時，再說明現在認為更好的具體解決方案。「後來我發現能夠…會更好！你認為呢？」
黑老師的法則，就是「先處理情緒，再解決事情」，其實這樣的做法，不僅公司領導適用，在家中或與朋友相處也很適用
(各位男人們快學起來，回家對老婆用這招，一定很管用喔👩❤👨)，有時候情緒對了，事情根本不必說就解決了。
✨黑老師也分享他認為領導人的四大類型：
❶ #舍監型領導人：緊盯每一個細節、行為、KPI、數字。
❷ #將軍型領導人：高高在上、說一不二，威權感十足。
❸ #導師型領導人：總是愛說教，喋喋不休的講道理。
❹ #樂團指揮型：舉手投足吸引每一個人目光，大家都願意追隨，共同合作完成任務。
其中，樂團指揮型是他認為最棒的領導。這也讓我有許多反思，在追求效率與成果的同時，其實人永遠比事情困難，先注意人的感受，再去追求事情的結果，或許會增加許多溝通時間，但長久下來卻是更能打造有效率且自動自發的團隊，讓下屬能快樂工作、寒盡不知年！
祝福大家都能創造自己的不平凡領導之路💪💪
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國立故宮博物院典藏文物類型當中，最多的一批其實是檔案文獻，尤其宮中檔與軍機檔，幾乎佔故宮文物一半以上，且內容涉及臺灣者頗多。這些撰寫地方十萬火急所匯報的奏摺，除了呈現了民變領導人物的樣貌外，還包含不少本是默默無聞於史著的基層小民。清代臺灣幾個大型抗官行動，如朱一貴、林爽文等事件，為了對抗官府，統率者並各自啟用了不少元帥、都督、護國將軍、保駕將軍、軍師等人員。這些「小的」雖不及起事者有名氣，卻扮演著各式樞紐及衝鋒角色。想更深入了解其歷史洪流中小人物嗎? 歡迎聽聽策展人述說清代台灣軍師傳奇故事。
查良鏞、羅孚，百樂與千里馬。香港大學法律學系。習近平遇到了垓下之圍。貿易戰，美國加收懲罰性關稅，退出萬國郵政聯盟抵制中國。安倍訪華破冰，日本公布停止向中國提供「發展援助計劃」。中共的困境，日本的機遇。
#貿易戰 #安倍訪華 #習近平 #雙查方案
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Wong Wai Man 2018年10月30日星期二下午5:00
日本國旗在天安門廣場飄揚，「打倒小日本，還我釣魚島」的口號，不合時宜了。
習近平遇到了垓下之圍。
美國對大陸的懲罰性關稅在不斷加強，歐洲、加拿大等國一呼百應。非洲那些窮黑小的國家，都表態北京在搵他們笨，幾十年老兄弟巴基斯坦都唔聽佢支笛。
為了打擊大陸的翻版廉價網購工業，美國不惜退出萬國郵政聯盟；
美國的戰艦在台海穿梭，等待解放軍發第一炮；
組織國際聯軍，在南海演習；
兩架B52重型轟炸機，在中共人造島上飛翔，表示有能力將中共人造島軍事基地炸毀……
特朗普明言：
一百八十萬中共官員子女，就是北京政權的癌細胞群。
楚歌唱，四方八面同。
習近平舉頭四顧，心中茫然，擺得平中共體制內的各路山頭，放眼世界，原來是舉目無親。
這時候，安倍訪華。
他應李克強的邀請，訪問大陸。
時隔七年，在中日冰冷的兩國關係中，日本領導人再臨大陸。
安倍訪華前，先做兩大不尋常動作。
日本公布停止向中國提供「發展援助計劃」。
自七九年開始，日本向華發放天文數字的金錢援助。
北京的地鐵，首都的國際機場，都是在日本的特惠貸款下興建。日本的援助，佔中國大陸所有外來援助的66.9%。
日本經濟衰退四十年，中日關係因釣魚台鬧僵，發動大陸民眾火燒本田汽車時，這個發展援助，都沒有停止。
今日，由於李克強的邀請，再臨北京前，安倍先公布了終止這項近四十年的援助計劃，向日本國民交待。
日本外務大臣河野太郎說：
考慮到中國當前的經濟水平，這種援助不再有必要。
跟著接受印度總理莫迪來訪，在安倍訪華回國後立即接見莫迪，商討日本印度的聯手，抗衡中共在印太地區的強勢擴張。
安倍訪華，是破冰，在東海南海、尖閣列島等領土領海主權爭議上希望能緩和兩國矛盾，但他也需要表明立場，向國民交待，向世界交待。
安倍的政治總目標，在於日本修憲，建軍，重現大和民族的聲威。
日本現今的憲法，是二次大戰後，基於戰敗國，由美軍佔領，憲法是由美國統帥麥克阿瑟將軍撰寫的。最關鍵的一項，是不能擁有軍隊，以防軍國主義復辟。
但此一時彼一時，美軍世界警察的戰線太長，各地火頭也多，中共在亞洲又以強秦之姿崛起。亞洲不寧，美國希望日本能分擔亞洲防務責任。
日本方面，國民開始覺得戰敗屈辱半世紀，對區域有責無權，應該修改戰後憲法，重建軍隊，回復一個正常國家。
日本人對台灣有特別感情，除了曾統治五十年，近年兩地的天災禍患，兩地人民的關切援手，都看得見血濃於水；但對於中國大陸，無論官方或民間，都透出輕視憎厭。
安倍訪華，純是尋找機遇。習近平墮水而四周冷笑，無人援手，這是談判的最好時候。如果能解習困，叫他租借東三省殖民一百年，可能他都願意。
明治維新之後，百年來日本人對中國人都充滿疑惑。
芥川龍之介熟讀唐詩宋詞，抱著幻想遊訪神州大地，懷著尋找李白、杜甫、蘇東坡的人物，誰知碰到的，盡是西門慶之流。
日本人多年來都無法明白，為什麼這麼豐厚的中華文化底蘊，不能變作成就這個民族偉大的資產，卻成為壓斷中國人的負擔。
近一百年，保護、珍惜、承傳中華文化的，是日本人，不是中國人。
壯麗的山河大地，住著一群奇怪的大陸人，破壞、污染，毫不留戀的離開。偏偏優秀的大和民族，卻只能生活在四個不適合人類居住的小島上，飽受地震、海嘯、颱風等摧殘，生命脆弱如櫻花。
所以，明治維新後，整個民族的焦點都放在中華大地上。甲午一役，確定以侵華為基本國策，九一八、一二八、逐步實踐他們的理念，七七正式侵華。不是擴大戰線到太平洋珍珠港，招來美國兩枚原子彈，歷史未必如此發展。所以，到今日，日本人都不承認戰敗給中國。
安倍是愛國主義者，要復興大和民族，修憲建軍，眼睛又盯在中華大地上。
習近平的困境，就是安倍的機遇。一雙冷手訪華，能否執到熱煎堆？
中共是實用主義者，只重權力和事功，沒有原則和高尚價值追求。愚弄群眾，鼓吹愛國主義時就借釣魚台來「打倒小日本」，今日舉目無親，安倍肯來就百年中日友誼。
政治，是管理眾人之事。政治領袖的價值取向，就影響一個時代的興衰。歷史上，堯舜禹湯文武周公，為政，是道德教化，所以有三王之治。秦漢之後，五霸之志旨在事功。當人人重視的，只在權力鬥爭，社會秩序必然混亂，文化必然衰敗。
孔子說：
為政的關鍵，在於領袖的內心。內心有道，以身作則，表現出來的一切行為，就無懈可擊了。
好像天上星系的北斗星，有了中心思想，以道德感化，天下為公，社會上，國際間，自會圍著你的信念旋轉。
管治就易如反掌了。
#貿易戰 #安倍訪華 #習近平 #雙查方案
2018年10月30日星期二下午5:00
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深圳博物館成立於1981年，現有歷史民俗館、古代藝術館和葉挺東江抗日遊擊指揮部舊址紀念館3處館址，建築面積5萬多平方米，是集收藏、保護、研究、展示、教育爲一體的大型總分館制博物館，國家一級博物館和全國紅色旅遊經典景區。
一、成立背景:-1980年8月26日，深圳經濟特區成立。1981年8月，廣東省博物館文物工作隊赴深，會同深圳市圖書館等單位工作人員，在全市開展文物普查，並對部分遺址和古墓群進行考古發掘，出土和徵集了大量文物。爲收藏、研究這些文物，展示深圳的曆史和文化，1981年10月17日，深圳市編制委員會批準設立深圳市經濟特區博物館，後更名爲深圳市博物館，2008年初改爲深圳博物館。
二、場館建設
1、古代藝術館-位於深南大道北側。1982年基建立項，並被列爲深圳市八大文化設施之一，重點建設。1988年11月建成開館。占地面積3.7萬平方米，總建築面積1.84萬平方米，展樓建築面積8000平方米。該館在20世紀80年代被譽爲國內最現代化的博物館，獲得“全國公共文化設施設計二等獎”，並被評爲“深圳改革開放十大曆史性建築”。2015年8月暫停開放，進行維修改造。
2、歷史民俗館-位於深圳市民中心A區。建築用地1.25萬平方米，建築面積3.36萬平方米，2008年12月建成開館。展樓共3層，包括5個基本陳列和2個專題展廳，展覽面積1萬多平方米。地下一層爲文物庫房。此外，展樓還建有多功能報告廳、貴賓廳、茶社、紀念品商店等配套服務設施。
3、 東江遊擊隊指揮部舊址紀念館-位於羅湖區南慶街13號，占地面積240平方米，建築面積794平方米。該舊址是深圳市級文物保護單位，2012年劃歸深圳博物館管理，2017年12月完成改造並對外開放。
三、編制及職能-深圳博物館是隸屬于深圳市文體旅遊局的市財政撥款公益性事業單位。2004年11月，考古隊從博物館獨立，成立獨立法人單位深圳市文物考古鑒定所。2010年1月，深圳市非物質文化遺産保護中心劃歸深圳博物館。目前，館內設有部室13個。現有在編人員129人，其中中級及以上專業技術人員91人。2014年底，深圳博物館建立理事會，成爲廣東最早實行理事會制度改革的博物館之一。深圳博物館的主要職能是收藏展覽文物、弘揚民族文化，具體職責包括：文物徵集、鑒定、登編、修複、複制、保管及陳列展覽，開展曆代文物、古代建築、古代藝術品、文物修複，深港地方史、民俗文化、博物館學及自然科學研究，考古發掘、文物宣傳出版等。
四、業務工作成果
1、文物收藏保護-深圳博物館藏品來自國家、省、市相關單位的調撥以及徵集和社會捐贈。現有各類文物藏品4萬多件，其中三級以上珍貴文物5400多件套。收藏改革開放史實物資料6000多件，處於國內博物館前列。收藏的商周青銅器、陶瓷器、近現代書畫和世界野生動物標本等處於省內先進水準。2015年，完成國家文物局經濟社會發展變遷物證征藏試點第一階段工作，制定了征藏工作流程和標準導則，爲廣東省乃至全國博物館開展該項工作提供了經驗。深圳博物館有設備先進、設施齊全的文物保護實驗室，包括文物保護修複室、常規實驗室、儀器室、X射線探傷室、文物薰蒸消毒室等，總面積500多平方米。擁有國家可移動文物技術保護設計甲級資質，可移動文物修複一級資質，複制、拓印資質。建立全方位多層次的文物保存環境監測系統，實行預防性保護與搶救性保護並重的措施，在該領域處於廣東省先進水準。每年開展大量文物保護修複工作。
2、陳列展覽
（1）基本陳列-深圳博物館曆史民俗館現有5個基本陳列。“古代深圳”、“近代深圳”、“深圳改革開放史”和“深圳民俗文化”系統展示了深圳的城市曆史及民俗文化，其中“深圳改革開放史”陳列開創了博物館徵集、收藏、研究、展示改革開放史文物的先河，成爲當代史陳列的典範，被評爲“第八屆全國博物館陳列展覽精品”。“走進野生動物的情感世界——貝林先生捐贈世界野生動物標本展”展出大量珍貴的野生動物標本。正在進行改造的古代藝術館原有“館藏青銅器”、“館藏陶瓷器”、“館藏牌匾”、“野生動物”和“海洋生物”5大基本陳列，改造完成後將推出“館藏書畫精品展”、“館藏古代青銅器展”、“館藏古代陶瓷展”3大基本陳列。東江遊擊隊指揮部舊址紀念館目前有基本陳列《葉挺將軍與深圳》，集中展示了葉挺將軍的戎馬生涯和抗戰期間他與深圳的不解之緣，以及深圳地區艱苦卓絕的抗戰曆史。
（2）專題展覽與巡展-深圳博物館以“引大展、求精品、重品質”爲目標，以原創、引進、合作辦展等形式舉辦專題展覽900多個，年均20多個。曾展出四羊方尊、金縷玉衣、秦始皇兵馬俑、越王勾踐劍等國寶級文物，以及英國、法國、美國、義大利、印度、埃及等國家和地區的文物藝術精品。堅持“走出去”的辦展思路，組織館藏古代藝術精品、出土文物、民俗文物、近代文物等赴香港、澳門、北京等地20多家境內外著名博物館展出，“深圳改革開放史圖片展”赴北京、四川等全國10多個城市展出，影響遍及全國。此外，還積極組織流動展覽到基層社區、公園、學校、部隊、企業巡展。2016年，掛靠在深圳博物館的“廣東省博物館協會陳列藝術專業委員會”成立，20多家地市級以上博物館加入。
3、學術研究-深圳博物館是深圳市重要的研究機構之一，在深圳地方史、改革開放史、深圳民俗文化、考古學、博物館學、文物及非物質文化遺産等領域具有較強的研究能力。《館藏文物預防性保護》課題通過國家文物局審核，被列入國家可移動文物保護總項目庫。深圳市科技計劃項目《動物標本製作和保存的環保安全新材料研究》通過驗收，共申請國家專利3項，發表高水準學術論文6篇，研製的標本防黴劑處於國內領先水準。此外，與廣東海洋大學、深圳職業技術學院、深圳易尚展示股份有限公司等合建研究基地，取得多項重要研究成果。
4、文物調查與考古發掘-深圳博物館曾組織參與深圳市第一、第二次文物普查，發現衆多遺址，上報深圳市政府公佈3批共36處文物保護單位，主持對大鵬古城、南頭古城等古跡進行維修。組織對鹹頭嶺、大梅沙、小梅沙、赤灣、鶴地山、向南村、追樹嶺、疊石山、鐵仔山、屋背嶺等數十處遺址進行考古發掘，出土大量珍貴文物，廓清了深圳7000年文明史和城市發展脈絡。其中，屋背嶺商代遺址和鹹頭嶺新石器時代遺址先後被評爲 “全國十大考古新發現”。
5、非遺宣傳保護-宣傳和保護非物質文化遺産是深圳博物館（深圳市非物質文化遺産保護中心）的重要職責。在宣傳方面，每年舉辦“歡樂鬧元宵”、“非遺進社區、進校園”、“文化遺産日”等展演展示活動20多場；組織非遺項目參加深圳文博會；拍攝大型專題紀錄片《鵬城遺韻》，在電視台播出。在非遺保護方面，積極開展非遺基礎理論研究，出版多本圖書；推動非遺項目申報國家、省、市級代表性名錄，全市現有市級以上名錄項目59項，其中國家級名錄項目7項、省級名錄24項；組織專家赴項目保護單位調研督查；組織非遺項目參加各類比賽，獲省級以上獎項10多個；舉辦多場非遺保護工作座談會、研討會、培訓會；制定《深圳市非遺保護補助經費管理暫行辦法》等制度，使全市非遺保護工作落到實處。
五、社會服務
1、參觀接待-深圳博物館是市民觀衆參觀學習、深圳市政府接待和外事活動的重要場所。開館至今已接待國內外貴賓及觀衆1000多萬人次。目前年觀衆量超過150萬人次，位居國內博物館前列。接待的貴賓有：江澤民、胡錦濤、李克強、溫家寶、劉延東、李源潮、汪洋、胡春華、尉健行、李嵐清等黨和國家領導人，聯合國秘書長加利、美國前總統尼克森、前國務卿基辛格、秘魯總統藤森、新加坡總理吳作棟、越共中央總書記阮富仲、緬甸總統吳登盛等外國元首政要。深圳博物館已成爲展示深圳和中國改革開放的重要視窗。近年榮獲廣東省博物館最佳導覽服務獎。
2、教育活動-深圳博物館堅持館內館外兩個陣地，爲市民大衆提供優質的文化教育活動。在館內舉辦“曆史文化大講堂”、“非遺手工坊”、“考古小作坊”、“繆斯少年體驗營”、“國際博物館日”、“環球自然日”、“小講解員培訓班”等品牌活動，每年100多場，使博物館成爲觀衆接受教育、享受高雅文化的殿堂。選派專家在市內外開設講座、培訓；編寫校本課程，深入全市大中小學校舉辦系列活動“博物館小講堂”。近年榮獲廣東省博物館開放服務最佳社區服務獎、最佳宣傳推廣獎等獎項。
3、志願者工作-深圳博物館現有各類志願者2000多人，包括團體志願者隊伍11支，隊伍規模及素質處於國內博物館前列。在博物館和志願者自治管理委員會的引導下，深博志願者全面參與展覽講解、諮詢引導、展品看護、宣傳教育、活動支援等工作，每年參與服務6000多人次，2萬多小時，成爲深圳博物館公共文化服務的重要力量。
