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新竹縣特色公園專家論壇
四年代表期間所歷練的審議式民主以及參與式預算經驗，透過議員的建議權，促成縣府在特色公園工程流程的改變與創新。
我們首先透過實體說明會、紙本問卷以及網路問卷的方式「具體化」公民參與的概念。
兩場工作坊則達到讓設計者以及使用者雙向溝通以及學習的機會。
最後一場的「新竹縣特色公園論壇」，各領域專家透過深度地經驗分享以及相互意見交流一舉提昇新竹縣未來公園工程在創新性、包容性以及在地性的空間與高度。
一步一步，我們共同創造不一樣的新竹縣公共建設新風貌！
今天在議會第二審查會審追加減預算，審到通霄電廠電協金的部分高達17,235,000元，這些回饋性質的錢，以往在使用上都較無系統、規劃、實益，我建議農業處應提出一部分規劃做「參與式預算」，處長當場承諾願意做具體規劃，完成後會再與議員討論。
#審議式民主
#參與式預算
#在地儀熊讚
鄉親ㄟ~咱土庫擔水餅文化活動紅遍全台灣!!今日『南投縣政府文化局公民審議式民主參訪見習團隊』蒞臨仁德區公所、大宅聖天宮、土庫餅店，了解今年『土庫擔水餅化節』從公民提案、表決、到執行的點點滴滴，體驗擔水餅文化獨特魅力，最後還在土庫餅店親手製作自己的水餅，帶著滿滿經驗與文化，期待在南投看見更加耀眼的火花。
仁德區公所辦理『藝起想想 仁德共好』從公民提案到執行成果亮眼，成為全國審議社造典範案例，今年度獲選提案「大宅聖天宮擔水餅文化節」、「清寧太子宮-傳」兩案，都與地方廟宇做結合，產生強烈的在地連結，是活動參與人數破紀錄的重要因素，相信明年度的會有更加優秀的提案內容，感謝仁德區公所優秀團隊，我們明年再見。
#鴻儀自製水餅『儀熊讚』
#109年度仁德區公民審議及參與式預算
#藝起想想仁德共好
#臺南審議社造
提問三：第一民眾參與機制，如何納入施政與決策參考？第二就指標數據，如何在政見中呈現？第三執政團隊的組成，提出具體作法？最後請闡述心中的高雄價值。
促進公民參與，對於推動重大爭議性政策其實是非常有幫助，所以我有兩個方式來處理，第一個是公民審議式民主，我記得我在擔任代理市長或謝長廷在擔任市長時，曾經用審議式民主來解決一些重大爭議，例如過港纜車。
第二個，參與式預算，高雄有三十八個行政區，身為市長，要做整個預算資源的分配，必須貼近人民的需求，當然不是過去威權時期所謂的議員的地方配合款來分配預算，這也是我跟韓主委對於預算分配最大不同的地方。所以我未來成立地方創生基金，當然用產業來驅動地方的發展，地方需要什麼產業、人才、資源，那政府要作為協助角色，透過參與式的預算，來帶動地方經濟成長。
所以民眾的意見，對我來講，從我過去投入大埔的土地正義到現在，我知道在推動重大政策時，必須尊重民意，也要展現謙卑協調能力。實證的指標非常重要，我的綽號叫緊緊緊，就是我在要求我的屬下或者求助理，我都要求一個時間，一定要有一個時間，不然時間到的時候，作為管考會有變化，我會逐年訂定一些考核的指標，我提的政見不會超過八年的政見，我不像有人提一個十年要人口成長到五百萬，十年後市長早就卸任了，這要如何作為管考呢？所以一個指標必須根據實際的進度，務實可行。
市府的人才組成是用人唯才，過去擔任代理市長時曾經用鄭文隆副市長跟郝建生秘書長，有些是藍營，有些是非常專業，都受到市府團隊的一個肯定。假如我擔任市長就是用人唯才，不分黨派、不問顏色，只要他有能力有專業，為高雄拚經濟，建設我們的故鄉，這個人才，我就會將他組成一個有執行力、有魄力，最有效率的執行團隊。
我相信高雄作為一個包容的海洋城市，不管是在地的人才，或者是來到高雄把高雄當作他永遠的故鄉，只要為高雄努力，在高雄打拼，有共同命運，這些都是我們的人才。
苗栗縣議會連續23年對於總預算分文未刪且皆採包裹式審查，讓不少人詬病府會和諧是建立在便宜行事上，對於預算仔細審查的議員僅佔少數，故建請縣府研擬「參與式預算」，以審議式民主的方式讓全民參與預算的分配。
參與式預算的內涵，主要包含了：包容、審議、決定以及社會正義，主要的精神在於政府應該盡可能鼓勵公民廣泛的公眾參與，尤其是在既有權力結構下無法發聲的族群，必須讓他們有機會討論、決定公共資源。在審議的過程中，學習說理、溝通和討論。藉由一般民眾能夠決定公共支出優先順序的權力，對於候選的方案進行投票，得票高的幾個可行計畫確定成為公共預算的執行項目。透過參與式預算的推動，就是必須改變傳統權力結構的預算分配，促成廣泛參與，讓平常無法分配資源的弱勢，可以有效的分配到資源，以實現社會正義。徐縣長也允諾將研議討論辦理相關事務。
