關於 實驗教育 手冊 ，我們在網路上蒐集到這些相關的討論、資訊與評價

竹松社區大學 長期承辦教育部的「社區大學與十二年國教」專案計畫，計畫的宗旨就是為了要促成各教育系統間的交流，因此他們每年都會舉辦不同形式的「多元教育博覽會」讓來自不同教育場域的工作者們都能展現自己的教學成果，也讓有興趣的家長、學生們能夠一同參與。

因應疫情期間，實體教學都暫時停止的狀況下，今年的「多元教育博覽會」決定以「停課不停學」作為主軸，除了佈展外，我也很榮幸地受邀擔任今天早上「數位平權：教育跟得上網路線嗎？」講座的講者。

而這次博覽會的形式更是非常特別！

因為疫情嚴峻，整個博覽會採取線上形式辦理。主辦方透過 Gather Town 這個平台，創建了一個數位虛擬空間，並且以島嶼為設計概念，除了主會場外，還有實驗教育島、十二年國教島、社區大學島和公共議題數位展等空間。

在這個虛擬空間中，只要你跟身邊的人靠近就能彼此溝通、對話，而進入虛擬講堂後，也會立刻聽到講者的精彩演說。你可以自由地透過自己創造的虛擬角色，在各個島嶼、講堂、展區間移動，並且隨時提問。

在正式的講座開始前，我也在各個島上到處晃了一下，還遇到很多好久不見的朋友們XD

我也注意到，不管是來自哪個教育場域，大家都將自己的空間設計的非常精彩，也都很有特色，除此之外，還有很多可以瀏覽的互動式展品，讓我感覺仿佛就像在 RPG 遊戲一樣有趣。
　
小海豹在旁邊看得也很有興趣，立刻決定一起登入來看看，一加入後她就到處串門子，還高興的跟大家打招呼。
　
而在講座中，我也跟大家分享了家中的小孩們，因為身處在各自不同的教育體制中，讓我剛好有機會觀察，在疫情衝擊之下，是如何各自去進行線上學習的。
　
而我要呼籲，在疫情短期內還看不到終點的情況下，我們必須更積極地去推動「以學生為主體的教育」及「數位轉型」，同時看見不同情境的孩子在線上學習所遇到的需求與困難，讓我們能夠共同邁向台灣教育的數位時代。
　
最後，真的很感謝主辦單位的邀請，今天下午還有許多講座持續進行中，而整個數位展區也開放到明天，歡迎大家一起去裡面逛逛，認識這些為台灣教育而努力的夥伴們！

臉書活動連結：https://reurl.cc/O0ZLoA
虛擬空間連結：https://reurl.cc/W36MoO
操作手冊：https://reurl.cc/lROZQA

#照顧大安 #建設文山！穎孟第五會期問政報告出爐📖

📍 問政快報電子檔：https://reurl.cc/yE8lDO
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2021上半年歷經了全台三級警戒，對各行各業及所有市民來說，都是特別辛苦的日子，感謝有所有對抗病毒的一線人員，與每一位在日常堅守防疫的大家，才讓疫情慢慢趨緩。

全民防疫期間，穎孟也在議會做大家的後盾！除了持續爭取一線人員福利，更全力監督疫苗接種市政、要求擴大紓困補貼，服務處亦積極協助確診者釋疑、幫助民眾申請紓困。

此外，我也專注於推動轉型正義、性別人權、友善育兒，關心特殊教育、實驗教育，並踏實建設在地，改善社區的行車行人安全。在此向大家報告我的問政成果與服務進度，下半年，穎孟也會和大家一起努力，繼續打造更好的台北！
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#防疫紓困
▎接種市政
▸成功與區公所協調加開預約疫苗熱線。

▸第一批莫德納疫苗發配到各縣市後，我便以書面質詢建請市府開放讓孕婦優先接種莫德納，6月22日中央也成功宣布開放孕婦任選疫苗。

▸要求市府改善長者接種疫苗配套措施，提出完整交通配套、放寬到宅施打資格，並建立單一諮詢窗口，同時呼籲開放大型場館安排就近施打。

▎市場防疫
▸穎孟持續建請提升市場防疫補助，要求市府公告夜市及市場周邊防疫指引，協助自治會落實分流降載，目前已成功爭取市場處三度提高補貼金額，支援防疫人力與物資。

▸我多次建請市府輔導攤商媒合外送平台、建立扶持交易網絡，已成功爭取市府挹注金額補助攤商每月25%至50%的平台服務費。

▎基層協助
▸持續媒合防疫物資，更協助青商會到台北市消防局捐贈330桶防疫酒精，相當於消防局一個月的用量，為基層人員打氣。

▸穎孟不斷為基層發聲，已讓里長、里幹事納入優先接種順序。

▸成功爭取觀傳局為辛苦的警消醫護，加碼1萬名免費住宿名額，讓一線防疫人員能安心入住，不必擔心染疫或傳染給同住家人。

▎確診者與民眾釋疑
▸協助居家隔離多日的確診者取得隔離通知單。

▸協助確認確診者隔離日到期後之解列程序。

▸解決民眾自費疫苗相關疑惑。

▸釐清實聯制落實情形，要求市府確實協助確診者足跡上傳至「台灣社交距離APP」。

▎紓困爭取
▸穎孟積極要求加碼紓困、放寬條件，已成功爭取完善藝文產業、計時人員紓困。

▸協助確保新創基地的減租計畫，能實際落實到進駐團隊身上，減輕大家的負擔。
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#轉型正義

▸中央法規已明訂，公共場域若含威權象徵，應移除、改名或以其他方式處置，但北市卻獨創保留銅像、僅「抹除威權文字」的手法，來虛應故事，我已在當面質詢市長時要求積極改善。

▸台北市的威權象徵移除進度極其緩慢，至今仍未及10%，我要求市府應指派副市長主責轉型正義工作，但柯文哲市長僅含糊同意將由彭副市長督導。

#友善城市
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▎推動親子廁所設置

▸台北流行音樂中心及表演藝術中心，是「5+3無圍牆博物館」政策的重要地標，將陸續落成啟用。然而兩大場館內的尿布台、親子廁所等硬體設備，卻嚴重低於法規要求建置的數量。穎孟歷經與文化局、經營團隊的多次來回溝通，已成功爭取場館承諾改善標誌問題、增設親子衛廁設施。

▸去年開始，我便積極督促公園處改善市有公園缺乏親子廁所的狀況，工務局重新盤點公園公廁整體情形後，已成功將文山區景美運動公園、大安區福州山公園納入優先施作！景美運動公園預計今年八月中即可啟用親子廁所，福州山公園則規劃於2022年施工改善。

▎關注性別人權
▸穎孟發現北市公務人員的性別主流化線上課程中，竟含有許多性別歧視的不當內容，在質詢後已成功要求公訓處下架5堂問題課程。

▸親子館、公托機構等，都是市府委外經營、與親子習習相關的業務，一線人員會頻繁接觸多元家庭與同志家長，卻不見得具備性平知能。我建請社會局在委外契約中，明訂從業人員應受多元性別與人權訓練，已成功爭取於2021年底換約前陸續明文納入。

▸商業處的「友善店家」標章，具備友善空間與反歧視精神，如：寵物友善標章，由動保處訂定手冊，清楚告知店家空間規劃、服務上的應注意事項。但性別友善標章卻缺乏相關指引，容易造成實際情形與標章原有目的產生落差、構成民眾困擾，我已提案建請局處製作相應之輔導手冊。

▎無家者關懷
「城市導引員」是協助無家者建立信心，由社會局、勞動局等合作建立的臨時職缺。許多無家者都有積極重回職場的意願，但政策執行2年來，轉職率卻極低。我已成功建請就服處納入每3個月一次的評估期，建立具體輔導轉職期程，今年已有1名無家者成功穩定就業。

▎監督社宅建設
北市社會住宅興建速度緩慢，柯市長上任7年，實際完成進度卻不到當初宣稱「八年五萬戶」的一半。我向柯市長當面要求，興建戶數應提升至30~50%、往每年至少應完工兩千戶以上調整。
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#教育關懷

▎優化特殊教育
「心理評量」是特殊教育中，執行相關鑑定、幫助孩子獲得適性安置及支持的重要工作。

但台灣的心評工作由特教老師一肩挑起，不僅造成教師負擔超重，也連帶侵害孩子的受教權。穎孟要求教育局全面檢討改善，擬定優化待遇方案，並參考外國經驗，朝特教心評專職化發展，才能讓特教老師專心回歸教學工作、有足夠的時間照顧每個孩子。

▎爭取公托資源
公共托育中籤率低，是所有家長的煩惱。穎孟發現大安區平均每名兒童可享有的公托資源數，竟是全市最低，私立托育機構也僅有38%成功轉型「準公共化」。

我已要求社會局特別關注大安區，提出因地制宜的托育推展策略，並訂定準公共化轉型的年度目標，務必完善友善托育服務。

▎關注教育民主
北市宣稱將於6月全面解除學校的髮禁、衣禁。中央法規已要求，學校僅有在保障安全、健康與公衛的前提下，才能對學生髮式訂定規範，但教育局卻以華岡為「藝術型學校」為由，讓華岡成為解禁的漏網之魚。我已要求教育局積極改善。

▎環南沿線加裝氣密窗
捷運環狀線南環段，是木柵居民期待已久的建設，但預計工期長達9年，沿線又經過7間學校、市圖永建分館及文山區親子館等設施，施工噪音勢必影響學童上課的安寧。

穎孟特地提案，建請市府出資，為沿線受擾的教育機構裝設氣密窗等隔音措施，相關提案將進入委員會研議討論。
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#綠能減碳

▎鼓勵民間減碳
柯市長宣示將於2030年減碳30%，但去年整體用電量仍微幅增加。我建請環保局提出檢討與具體改善方案；也和財政局討論，應如何以稅務補貼或減免，鼓勵綠能、節電、綠建築。

▎統整氣候治理數據
▸北市的氣候治理計畫和預算散布在各局處，因此我要求主計處統整各局處數據，建置清楚的氣候預算架構，規劃整體性能源政策，處長也承諾研議。

▸產發局今年已釋出私部門電能管理狀況，及用電大戶資料，卻未同步以開放資料的格式，放到「台北市資料大平台」中，我建請局處將資料上傳，才能讓民間運用、促進公私協力資料治理。

▎推動產業節電
▸產發局的節電政策，部分受中央「縣市共推住商節電行動」的經費補助，但中央經費已於今年停止，我已建請市府主動補足經費、勿讓計劃停頓。

▸市府節電工作雖訂有2030年目標值與KPI，但卻僅有估算值，我建請產發局應掌握實際用電增減數量，才能有效推動政策。

▎掌握降溫效率與實績
內政部研究已指出，綠屋頂覆蓋率需達80%才有降溫效果。但北市目前田園城市計畫所推展之綠屋頂，多為盆栽種植，覆蓋率不高。我建請局處與研究組織合作，才能掌握田園城市計畫的降溫實績。
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#建設在地

▎推動智慧站牌
穎孟致力推行大安、文山公車站牌100%智慧化，今年已會勘完成天恩宮、政大學苑、草楠橋口、指南山莊等多站設置，景福街、文山運動中心亦已納入規劃改善。

▎增設Youbike 2.0 站點
我經常接獲居民陳情，希望增設Youbike站點，今年會勘後，已成功確定於景美醫院前增設站點，預計新增15個車柱，8月底即將完工。

▎推動學校風雨操場
博嘉實小是主力於藝術美學教育的公立實驗學校。文山多雨，但博嘉一直苦無可以遮雨的大型活動場地，穎孟便在教育委員會建請中央補助興建風雨操場，成功獲得校長、家長、里長及市府齊心協力的支持，風雨操場已在今年5月正式落成。

▎東區、師大商圈振興
由於商業處目前多以單次行銷活動，推動地方振興，不僅難以留住人流及商機，也缺乏空屋率、空店率等指標性數據。我已建請市府依據各商圈的特色與困境，提出具體的長期振興計畫，並建置例行指標以評估成效，商業處也承諾會朝向此方向努力。
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#安心出行

▎人行安全
萬寧街人行道狹窄，輪椅無法通行，經會勘協調後已移除立桿式道路燈，改為附掛式路燈，並安排公車站牌內移。

▎道路安全
▸景美堤便增設標誌，並將人孔蓋降噪改善，保護行車安全。

▸光輝路21巷、光輝路71巷、下崙路交叉口增設號誌桿。

▸渭水新生南路口，交通標誌改善。

▸協調改善新生南路與八德路、市民大道兩路口，及光華商場周邊號誌秒數，減緩尖峰時段車多、滯留路中央，與行人通行不易問題。

▎整理市容
▸育英街57巷的側溝已長期堆積淤泥，不僅無法排水，還有黑色液體從旁邊管路不斷流入，會勘協調後已確定將翻新改善。

▸敦化南路一段161巷69弄7號旁國有地綠美化，將設置步道供民眾休憩，預計2022年4月底完成。

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#大安 #文山 #林穎孟
陳情與免費法律諮詢請洽 https://forms.gle/pG7YjamwHcN1735d7

各位同學好，又是我地瓜校長....

上半年本校其實沒閒著，因為疫情關係打開了線上國際交流之門，我與本校的教務主任和國際各個不同的另類教育創新組織有著各種形式的交流，也趁著台灣這次在疫情在國際上的表現（加上另類教育代表- #唐鳳 政委的腦波增幅）推波助瀾下，也讓世界也看見我們台灣在另類教育創新的能量，尤其看到本校這五年來集結這麼多民間的創新透過一種有趣（ㄎㄧㄤ）的方式推動留下深刻的印象，一下子在國際上傳開並開始著各種跨界的合作，這個 #AERO世界另類教育國際論壇 就是一個例子：

先講結論：我們與國際最有影響力的另類教育組織之一的 Alternative Education Resource Organization | AERO 協辦這次的線上國際論壇，為了在華人世界推廣推出華語優惠的版本：原價125美金／透過這個連結填寫資料就能以4折的價格 #50元美金 參與這次的國際論壇！！國際大咖雲集看連結你就知道！

http://sc.piee.pw/T34ZE
（快分享給妳對另類教育Hardcore的社團及友人）

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分隔線以下:校長的碎碎念介紹

你一定聽過創立於1907年 #蒙特梭利
也一定聽過創立於1919年 #華德福學校
還有啟發台灣實驗教育1921年的 #夏山學校
但你一定沒聽過一個跟上面一樣重要但卻很神秘的組織
早早串連以上所有教育實踐，至今仍在全球發揮影響力
就是 Alternative Education Resources Organization
簡稱 #AERO

由比地瓜校長更ㄎㄧㄤ更藝術家的 Jerry Mintz 1989年創立，提供另類教育資源組織 #世界學習者中心教育 重要的資訊 + 資源 + 共學孵化平臺，前身為全美另類社區學校聯盟（National Coalition of Alternative Community Schools, 簡稱NCACS）

這個瘋狂的Jerry Mintz是誰？
他是教育的一代宗師JJohn Dewey/約翰‧杜威的弟子
Daniel Greenberg + John Holt + John Taylor Gatto + Jonathan Kozo的老戰友
參與全美另類社區學校聯盟NCACS的創立
五十幾年來站在世界各地「學習者中心教育」的最前線

#更帥的事蹟如下
AERO在瓦解前的蘇聯從事地下教育活動，促成蘇聯最早的民主學校，在俄羅斯聯邦成立後總統支持下在創意教師聯盟倡議教育民主化，在俄羅斯第一所私立大學Eureka Free University舉辦另類教育師培，在沒有政府支持下協助北美原住民族成立自有文化傳統的另類學校; 在加勒比海維京群島透過另類教育師培輔導風雨飄搖的公立學校轉型，在金融危機時集資拯救烏克蘭、匈牙利、紐約、俄羅斯多所民主學校度過難關........

AERO還做了什麼？
聚集了世界各地另類教育領袖的資訊與聯絡方式
用寫信的與以色列民主教育之父Yaacov Hecht、英國民主教育家David Gribble共同創立了
世界民主教育年會與社群（International Democratic Education Conference and Community）

然後又發行《教育革命雜誌（Education Revolution Magazine）》
(不滿體制教育的傢伙：原來教育可以不一樣！)
出版《另類教育手冊（Alternative Education Handbook，1996）》
記載了另類教育發展的重要資訊，更促使另類教育行動邁向整合與團結。

持續培育學習者中心辦學與教育工作者，協助成立的學校超過一百所！
破萬訂閱AERO每週發行的《教育革命》電子報
提供教育資訊封閉、相對稀少的地方卻盼望不同教育的人們更多可能！

這次與 #雜學校 有很多的第一次：

第一次AERO第一次嘗試完全線上舉辦(對啦就是武漢肺炎害的)
第一次與有著相同不太乖精神的雜學校合作
第一次被AERO台灣代表楊逸帆帶來台灣(對啦我們教務主任)
第一次遇到不收費用就幫忙優化視覺經驗的志工(美術老師穴穴你)
第一次與台灣交朋友

好了快講完了（其實鏈結裡面也有同樣的內容拉）
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美國東部標準時間2020.6.25（四）- 6.28.（日）
（請注意台灣的時間喔）

費用：
歷年實體論壇報名費：原價350美金／人
2020年線上論壇報名費：
原價：成人125美金／人
原價：青少年75美金／人
漢語圈限定優惠價：50美金／人（相當於歷年實體論壇價約1.4折！！！！）

有任何問題歡迎來信或電話詢問！
zashare@ozzie-art.com
02-27297122