#客戶案例分享
讓能源浪費成為歷史!
位處法老和金字塔所在之地的埃及家樂福,正在履行永續使命。採用施耐德電機 EcoStruxure™ 分析工具和服務,找出更多節能潛力,並基於充分資訊做出決定,以削減19家店面的能源耗用。同時,藉由保持與建築物隨時連線,偵測到運作異常時業者會收到警示,而得以快速介入防止並改善營運的持續性。
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同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹 訪問作者:陳其華 內容簡介: 認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能 擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你── 「連」結顧客、「鎖」住管理! 為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失? 為什麼待遇條件好,...
家樂福數位轉型 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題:「連鎖經營大突破:打造新零售時代獲利模式」介紹
訪問作者:陳其華
內容簡介:
認清疫後新經濟型態,善用OMO數據賦能
擁有一線實戰經驗,連鎖品牌經營顧問陳其華教你──
「連」結顧客、「鎖」住管理!
為什麼每年連鎖加盟展中,有一半左右的品牌不到三年就消失?
為什麼待遇條件好,環境也不錯,連鎖管理人才一直留不住呢?
行動科技成熟,電商一枝獨秀,連鎖業者跟不上就等著被淘汰?
餐飲外送平台抽成不低,是否該合作?會不會影響品牌的價值?
代理商不想被原廠掐著脖子走,想成立自有品牌,該怎麼轉型?
面對新經濟環境的到來,
零售、餐飲及服務型連鎖業者更須運用數位科技、虛實整合,
才能彈性應變,進而持續獲利!
許多人羨慕當老闆、當主管,開一間店不夠,最好還可以從北到南坐擁多家店面;然而,經營的殘酷考驗,走過的人有如九死一生,甚至在數位轉型和海外拓展的浪潮下死不瞑目。
其實大多數成功的連鎖事業,都不是靠複雜的理論來經營。
作者多年來擔任連鎖品牌企業內訓與輔導顧問,擁有豐富的一線實戰經驗,最懂連鎖事業的管理重點及如何避開地雷。本書提供連鎖事業的市場經營思維與街頭智慧,以及輔導連鎖事業時的思考邏輯與分析觀點,協助經營者緊盯核心關鍵元素,掌握彼此關聯,自然能夠以簡馭繁,打造優良企業。
※連鎖品牌經營力:
【顧客】打造顧客價值認同,讓企業長期獲利
【品牌】顧客從產品價值到品牌精神的信任
【團隊】招聘好人才,建構分工的區域指導與管控機制
【連鎖】整合營運總部與第一線門市,發揮規模效益
【利潤】從賺「機會財」進化到「管理財」,建構品牌的護城河
作者簡介:陳其華
●卓群顧問有限公司 總經理
●國立台北大學企業管理學系 碩士
●台北市企業經營管理顧問從業人員職業工會副理事長、經濟部數個部會輔導顧問與專家委員
●《好市多會員生活雜誌》與《流通快訊雜誌》長期專欄作家
●客戶代表有:家樂福、台灣麥肯錫、台灣太古汽車、台灣NEC、大聯大、台灣房屋、東元電機、LG、YAMAHA、SUM、淞運泰、世豪通運、拉亞漢堡、喬治派克、兔子兔子、霸味薑母鴨等。亞太地區有:馬來西亞 Hunza集團與萬家濟、北京餐飲連鎖總裁班、上海復旦大學、海南三湘人家等。
●在中小企業的產業營運實務上,擁有多年第一線與高階實戰經驗。歷任企劃、會計、資訊、管理部主管、專案經理、支援部經理、門市經理、業務副總與總經理等職位。
●主要協助連鎖品牌總部經營者,解決經營上有關連鎖品牌策略、獲利模式、事業擴張、管理體質與團隊培訓等議題。培訓與輔導範圍涵蓋台灣、中國與馬來西亞等地,無論服務連鎖、餐飲連鎖或零售連鎖等領域都有實戰經驗與輔導經驗。著有《跟連鎖經營顧問學開店創業:從創業實戰到成立連鎖品牌總部的經營管理學》《品牌成長的7道修煉:打破停滯×逆境轉型×獲利突破,成功布局未來》。
●官網【連鎖品牌競爭力】www.consultant5366.com/
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家樂福數位轉型 在 志祺七七 X 圖文不符 Youtube 的最佳解答
本集廣告由「COMPUTEX 2021 Virtual主辦單位外貿協會」贊助播出
擁抱數位轉型浪潮,由外貿協會所舉辦的台北國際電腦展 COMPUTEX 2021 Virtual,
推出線上展覽平台 #COMPUTEXVirtual ,5/31 線上開展!
本次展覽除了四大特色、六大主題,
還有眾所矚目的 #COMPUTEXCEOKeynotes 以及多場主題演講,
集結國際領導廠商的執行長及高階主管發表演講。
若你對COMPUTEX CEO Keynotes 及其他主題演講感興趣,
或想獲得更多COMPUTEX 2021 Virtual 展覽內容,
6月30日前線上報名,即可免費參與這場年度的科技重大盛事!
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#家樂福 #併購頂好
各節重點:
00:00 前導
01:26 「《台北國際電腦展》COMPUTEX 2021 Virtual」廣告段落
02:53 頂好曾是台灣超市龍頭
03:51 頂好後來怎麼了?
05:00 家樂福併購的考量1:快速拓點
06:02 家樂福併購的考量2:拓展客群
07:09 全聯成功的關鍵1:先天優勢+行銷得宜
08:07 全聯成功的關鍵2:面對問題,迅速回應
08:52 我們的觀點
10:05 提問
10:26 結尾
【 製作團隊 】
|企劃:黑毛
|腳本:黑毛
|編輯:土龍
|剪輯後製:鎮宇
|剪輯助理:歆雅/珊珊
|演出:志祺
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【 本集參考資料 】
→砸32億買頂好!揭家樂福逆勢加碼三盤算:https://bit.ly/3uWxvpu
→頂好超市的反攻號角:https://bit.ly/3xaszil
→頂新鮮的好鄰居回來了:https://bit.ly/3508dwe
→流通快訊雜誌 601期:https://bit.ly/3g3Ysn3
→台灣頂好|維基百科:https://bit.ly/3cpPjD8
→低價天王 林敏雄傳奇:https://bit.ly/3gfB1Gd
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