這次親師座談會,我花了一些時間和家長們談論疫情對這個世代的影響。
雖然先前因疫情大爆發,讓我們被迫停課待在家中學習,但卻也讓這個世代徹底翻轉了學習的方式。
在這段期間,我們看見擁有自律力與自學力的孩子,反而能在資源豐富的數位學習環境之中,幾乎是飛躍式的成長。
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我在親師座談會中,我舉了幾個例子:
前一屆班上,我有一位因考試成績不佳被列入學習扶助名單內的學生,然而他在這些數位學習平台的輔助下,展現極高的恆毅力。他總是把均一教育平台上的每個習題,全都做到精熟;在考試前也善用PaGamO進行複習......
他一步一腳印的前進,考出的成績不但愈來愈出色,到了六年級下學期,這男孩屢屢考出好成績,還考進全班前五名,把全班同學都嚇壞了......
第二個例子,是在暑假期間,我每天都開均一習題讓小蘇姑娘複習。剛好朋友的小孩也是五升六,於是我在這個小小的線上家教班,每天開2-3個習題給這兩位孩子練習。
剛開始他們都做得哇哇叫,原因是他們早就忘光光五年級學過什麼。
但隨著時間的推進,暑假快結束時,朋友說她很感謝我,因為她的孩子現在「每天做完數學習題都有一種爽的感覺」。而升六年級後,一開學就遇到學力檢測中,孩子竟然覺得考題超簡單,感謝自己暑假有認真複習,現在也對數學十分有成就感......
第三個例子,是親師座談會的當天晚上,剛畢業學生開心的敲我,他說第一次數學小考他考了100分!這孩子過往一向很認真算均一習題,因此在那兩年內他累積相當精實的數學基本能力。
不過他對英文有些擔心,因為他沒有像其他同學有去補習英文。我馬上把這些平台上的英文課資源連結全丟給他,我對他說,老師對他的自學力有信心。
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在親師座談會中,我和家長們溝通:孩子的學習不應該只是被界定在考卷上的分數。
很多孩子在段考前,都在安親班或爸媽的強力督促,被快速填進許多知識,因而獲得漂亮的分數。但隨著時間一久,很多強記的內容都忘光光。這也是為什麼孩子再面對過去所學,會感到十分茫然的原因。
然而學習是逐步累積的,若沒有確實弄懂,在下一個學習階段裡,只會更覺得困難,逐漸失去信心,最終只能從學習中逃走。
孩子的學習,應該是要著重於過程與動機。我們該協助孩子在過程中,一步一腳印的累積許多基本能力,並小心呵護著孩子的學習動機。而這些數位學習平台,正是孩子可以善用的學習好伙伴。
如此,孩子的學習才會真正走得長遠,才能讓在諸多的學習困境中,仍然有勇氣向前邁進。
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小潔一家只靠爸爸一人在工地工作維生,收入本就不甚穩定,家裡除了兩歲的小潔,還有哥哥和姊姊們,原本還由外婆幫忙照顧兩個孩子,受疫情影響,五月中停課之後,孩子回到家裡,小潔媽媽每天要準備一家七口的伙食,每個月餐費支出增加、生活面臨困境…之前甚至連孩子生病看醫生的錢都無法支付,而不敢帶孩子就醫。(兒福社工分享真實案例故事)
像小潔這樣的逆境家庭在台灣仍有許多,加上遇到疫情,許多弱勢家庭工作受到影響、大人小孩整天在家的餐食生活費增加,造成經濟困境更加劇。
在孩子成長的過程中,一些家庭因為貧困或遭逢變故,讓孩子在生活、教育、醫療上資源不足,兒福聯盟長期以來提供弱勢家庭經濟扶助、協助建立教養與照顧能力,期望能翻轉孩子的生活處境。
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#看見疫情下的教育與不平等
#借鏡他國遠距教學經驗
#花蓮與台北市大安區的第一線教學現場實況初步蒐集
#數位落差不只是硬體
#監督各部會局處整合改善
疫情警戒期間,我辦公室收到來自老師、家長、校方等各方許多意見,反應因應「停課不停學」的 #遠距教學 問題。例如老師必須緊急應變、準備、進修、處理軟硬體設備;學生家裡網路頻寬不夠、家長必須邊工作邊協助小孩上課蠟燭多頭燒;學校擔心有學生學習進度落後等等。
但其實遠距教學不光是因應疫情而來,已是數位科技快速成長下的各國趨勢。自去年上任以來,我便持續透過質詢及預算審查,要求教育部完善遠距教學的各項準備,當時的重點在保障 #弱勢或偏鄉學生 的學習權益。
七月警戒期間,我請我辦公室在花蓮與台北市大安區服務的同仁柯青余、王格致和徐邱宜婕,請教多位校長、教師及家長在教學現場的實際狀況,以下重點整理跟大家分享。
📊 #花蓮縣 遠距教學實況整理
共訪問:11位校長5位教務主任1位老師4位家長(涵蓋11所小學、7所國中與1所高中)
➡到課率
學校間差異頗大,有學校到課率為百分之百、也有學校的到課率和實體一樣、還有學校的到課率變為60-80%。有趣的是,還有一所學校表示,到課率比以往實體上課時高。
➡數位硬體資源
有超過三分之一的學校有告訴我們比較明確的狀況,他們表示,硬體部分沒有問題,缺少部分學校都已想辦法補及借給學生。有提到借用數量的學校,通常學生出借平板率為2%到5%;有兩間學生人數較少的學校出借平板率為20%。
➡教學現場實況
① 除了兩間學校表示出席率幾乎百分之百外,不少學校都有零星缺席狀況,並表示。比實體上課時差,需要老師加倍努力克服。包括打電話提醒學生上線,像有受訪者提到,有時學生是睡過頭,老師電話提醒後就會上線。四所學校表達他們有事前演練過,其他則未告知演練狀況。
② 一所缺課率高達20-40%的學校的校長提到,過去實體上課時,出席率其實非常好。他認為遠距學習會造成高缺課率,主要因為該學區位於都市與鄉村的交界,許多家長已另外花錢將學生送往都市學校就讀;留下的學生多數來自隔代教養家庭或社經弱勢家庭,部分家長較不重視學生數位學習,但許多則是因為家中無人照顧小孩,只好將小孩帶到工作場所,到田裡或到工廠,導致學生無法專心遠距上課。
③ 針對線上缺課部分的彌補:
部分受訪校長認為,學校的老師都已經非常盡力去叮嚀與家訪,但要改善家長的重視還是很難;但,學校已經準備規劃實體補課,希望可以彌補線上學習不足的地方。也有受訪老師及校長表示,老師已針對少數缺課學生特別聯繫家長,透過家長手機進行個別補課。
④ 有些老師和校長提到,部分學生表現比實體上課時好,更能發表意見;但也有些校長認為遠距數位學習效果並不好,只能是過渡作法,希望能早日回到實體上課。
⑤ 有家長擔心無法進行實體考試,會影響未來升學。也有家長反應,老師之間數位能力落差相當大,效果很不一。也有家長建議,希望讓北部都市的老師與花蓮進行數位交流,交換課程,讓學生透過多元師資幫助學習。
📊 #北市大安區 遠距教學實況整理
受訪者:20位校長、1位主任、1位老師、6位家長(分布於21所公立國中小學)
➡到課率
所有的受訪者中,有三分之一的受訪者知道、也願意提供比較具體的狀況,他們提到學生到課率95%以上、幾乎百分之百(有些睡過頭就沒辦法到課;或是低年級有家長因防疫把小孩送到鄉下阿公阿嬤家,比較沒在管。)
➡數位硬體資源
所有的受訪者中,有一半的受訪者有回應數位軟硬體資源的部分,他們表示硬體設備上沒有問題。其中有四所學校的受訪者很具體的提到,全校需要借平板或網卡的只有一兩位或個位數。
➡教學現場實況
① 有三所學校提到事前演練過,多數學校表示在調整後,整體教學狀況良好。有些國小因低年級注意力較難集中,會以非同步教學方式進行或在晚間上課,因為需要家長陪同。有些老師和校長提到,遠距效果沒有實體好,期待早日回到實體上課,因為前一兩週新鮮感降低後,學生專注力容易下降。
② 帶給家長的挑戰與機會:
部分受訪者提到,家長都很配合,只是過去實體上課時老師負責的課堂管理,會移轉成為家長與學生間的衝突。但,也提供了機會,讓有些家長更了解孩子狀況,與老師更緊密合作。
③ 對體育藝能等課程的挑戰很大:
部分受訪者提到,體育課與表演藝術課等過去很靠實體互動的課程,受到很大影響,非常依賴老師能否找出新方法,例如利用互動軟體來保持學生興趣。
④ 評量方式的公平性:
有些家長相當擔心評量方式能否公平;也有家長擔心,學生上網時間過久,變成網路成癮。
⑤ 部分受訪者提到,原本資訊能力較弱的老師特別辛苦,需要自學或學校資訊小組的協助。當然,資訊能力強的老師,對學校幫助也很大;例如,龍門國中因為有老師資訊能力特強(被稱為龍門國中唐鳳),還自行開發了軟體,成立「龍門雲端聯絡本」,讓學生家長與老師透過這個系統互動。
【#數位落差 不是只是硬體】
相比其他國家因為疫情超過一年以上的遠距教學,台灣的教學受到影響的程度相對較小,且也有較多的準備時間,但,我的團隊蒐集到的訊息顯示,準備的仍然很不足。特別是,硬體的電腦、平板或網卡相對仍比較容易快速補足,可是,數位學習高度挑戰家庭的支持能力,因為家庭空間環境、家長職業或家庭照顧支持系統不足所導致的學習上的落差,卻沒有解決。
自去年上任以來,我便持續透過質詢及預算審查,要求教育部參考國外經驗來完善準備,包含網路建置、強化頻寬、充實載具及設備、軟體與數位平台的支援,特別是教師的數位能力以及教育的整體思維等各面向;我尤其強調必須要保障各類弱勢學生的學習權益,不能讓數位落差成為他們的學習阻礙。
但可惜的是,即使教育部都有努力,但,這次停課不停學開始後,實務現場的狀況看出還是準備的不夠好:教學使用的軟體、硬體及教學方式等各面向,規劃應變多半只能靠學生、教師、家長、行政人員自己,辛苦測試執行;不少學生學習也因此中斷,根據民間團體調查,全班皆能在家線上學習的國高中小學生僅佔50%(之前記者會訊息)。
【疫情下的教育與不平等:借鏡他國】
經濟合作及發展組織(OECD)以及聯合國教科文組織所蒐集的各國資訊顯示,疫情下的停學以及遠距教學,會使得原本就存在的教育上的不平等,更加的擴大。
也因此,這些國際組織建議政府增加教育資源,優先關注如何彌補學校停課或改為線上教學時,學習機會受到較大影響的弱勢學生。另一個重點建議則是,全面協助教師培養數位能力。教師的數位能力不是只是會技術操作電腦與軟體,還包括如何更為彈性地結合數位與實體教學,以及,有能力依學生個別差異而調整的教學方法。最後,各國教育政策都相當關注學生以及老師在疫情期間及之後的心理健康與情感支持。
【重返學校後該做的事】
📍彌補不平等與跟上計畫
聯合國教科文組織建議政府以鼓勵課後輔導,以及鼓勵建立學生的同儕教練網的方式,讓所有的學生都能在核心課程跟上。OECD也認為建立學生彼此教導的關係,有助於同時幫助學生的學習與社交。
法國政府去年就宣布增加教師額外150萬小時的財務支持,讓老師能在課後輔導落後的學生。荷蘭政府則額外拿出244百萬歐元幫助學校彌補covid-19帶來的影響,主要也是補助各校舉辦假期中與課後的補課活動。
📍支持老師們發展數位能力、共學交流,以及安全的數位平台與教學軟體
政府應拿出資源協助老師們學習如何專業地將數位工具與教學整合,並支持老師們建立共學網路,交流並發展創新的教學方式。
此外,政府也有必要,開發或提供能夠保護個人資料安全的平台以及教學軟體,確定所有的學習者都能安全地使用。
📍關注與提供學生心理與情緒支持
疫情期間,許多學生在家庭中,以及缺乏社交活動,往往面臨更高的心理壓力或情緒沮喪,恢復上課後,非常多國家提供了更多的心理諮商支持以確保學生的心理健康。例如,韓國與希臘決定聘用更多的學校醫護人員以及心理諮商人員。
【監督教育部 如何全面縮小數位落差 讓每一個老師與學生都被培育】
去年審查前瞻三期預算時,我已提案要求教育部應加快培育 #教師數位教學能力 以及 #學生數位學習能力。
近期,綜合以上第一線實況以及國外經驗,我在紓困4.0預算審查中,持續針對遠距教學及停課提出4個提案,包括教育部應先全面盤點居家線上學習實際執行現況(特別是針對資源不足之偏鄉、弱勢及特殊需求的學生)、針對遠距教學進度落後的學生提供 #補救教學、針對遠距學習常遇到加倍困境的 #特教生 須成立專門小組處理,以及停課期間學校仍應提供學生 #通訊關懷與輔導諮商 。
目前教育部已執行:
❶ 公告放寬學習扶助要點結餘款的繳回條件,讓受疫情影響學習進度的學生可以獲得補救教學。
❷ 正在推動編纂 #各類特教生線上學習參考指引。
❸ 發佈「嚴重特殊傳染性疾病期間各級學校及學生輔導諮商中心通訊關懷與輔導諮商參考原則」,確保學生輔導支持不中斷,接住上萬學生。
保障學生受教權,特別是弱勢學生,一直是我最關注的議題之一,我會持續追蹤。最後,數位教學,並不會如同許多師長認為的,只要回到「正常」生活,就不用再面對。從國際組織的趨勢看到,數位學習勢必是會成為這個時代的教育趨勢。我們如何幫助老師在能力與思維上準備好,也才能將其整合到教育中,真的是未來的重中之重啊!
**感謝花蓮縣與台北市大安區這些願意受訪的校長、老師與家長們的寶貴意見,讓我們對遠距教學的現況與問題,有了更深入的認識。
#實質監督
#提出解方
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但仍有學生在家中無法持續學習之困境。 隨著學生使用行動載具之普及率提升, 資訊教育推動及傳統學習策略方式改變, 線上家教之學習模式將翻轉學習扶助師生教學關係。 ... <看更多>
學習扶助困境 在 Re: [問題] 想請問資金支助台灣國中小棒球- 看板Baseball 的必吃
本身在帶球隊,是偏鄉原住民學校,大概分享一下個人的經驗與建議。
棒球隊能獲得的官方補助如下──
國小棒球聯賽:每隊固定6萬元,如果軟式組和硬式組各報一隊,就是12萬元,也有學校一
次拿18萬元,因為還有女子組。若打進全國決賽,還另有補助。
教育部體育署補助各直轄市、縣(市)政府推動中小學社區(團)學生棒球發展計畫:這看各
校提出的額度,本校申請的不多,只有10萬元,但據我所知,各縣市總額有上限,故要看
各縣市府如何分配給學校。似乎也有要求須參加教育部棒球聯賽,但不限軟硬式。
深耕基層棒球扎根工作計畫:有但書,須參加教育部國小、國中棒球硬式組聯賽,高中棒
球硬式木棒組聯賽。我不曉得額度有多少(沒申請過),但可以google一下,應該是不少錢
。比如國立成功商水109年度核定100萬元整。
教育部體育署補助中小學原住民族學生體育運動發展經費計畫:目的是協助非體育班學校
推展體育運動社團及運動團隊,其中棒球項目每年每隊最高核定40萬元。
許多人的迷思認為偏鄉地區最缺資源,這也最常拿來當作賣點,去看一下車站外一些莫名
其妙的募款,什麼偏鄉小孩沒飯吃或繳不出營養午餐的費用。放學沒地方去,沒人陪寫作
業等。殊不知這都有不少官方補助,有的縣市還免繳營養午餐費;放學沒地方去?教育部
有課後照顧班(教育部超級重視)、學習扶助和夜光天使等計畫。
看到目前為止,那麼為什麼還是常叫窮?原因很多,有的是學校行政不給力,不願意寫計
畫申請經費,牽涉到經費執行、核銷、報成果,有的還要被接受訪視,多一事不如少一事
,這種行政工作不大可能是教練做,比較有可能是體育組長或學務主任處理,但他們不見
得願意做,對他們而言,這是額外的工作(我看過這種狀況,剛好就是臺東的學校,該校教
練告訴我會有這狀況的原因是偏鄉學校的教師流動率大所導致)這也是為什麼教練態度似乎
也不是很積極,其實是無奈。但或許有的學校是讓教練去處理;有的是校長不給力,不太
擅長或不願意經營公共關係,拿不到外界贊助,有些校長很會經營公共關係(像是獅子會或
扶輪社等),付出的代價就是假日得去跑一堆攤子還人情;最後一種,根本不窮,純粹只是
為了能得到贊助而喊窮,這應該是少數,但還是有。
偏鄉學校,尤其是原住民重點學校,最容易受到外界關愛的眼神,學生很容易累積獎學金
,尤其偏鄉學校學生人數少,相較市區學校,更容易獲得獎學金。
推文裡,有一項非常好又重要的建議──「直接捐給該學校,指定用途,用在棒球隊」,
有的學校會希望捐款用途的彈性能大一些,用「學校活動捐款」統稱,如果目的是要幫助
棒球隊,請務必要堅持學校公庫列帳要註明是「指定用途-棒球隊」,不然「學校活動」定
義太籠統,用在畢業旅行、校慶運動會、校外教學、母親節慶祝活動,都是「學校活動」
。基本上現在主計(會計)是公務人員,而非教師兼任,能達到把關的作用,不太需要擔心
錢被亂用,有的主計還嚴格到吹毛求疵。
捐款時別忘了要向學校索取收據,當然要註明指定用途,不管你要不要拿來抵稅,收據就
是一種保障(承諾)。按規定,學校必須在公告每個月的會計月報,通常公告在校網上,能
讓捐款者知道目前捐款金額的結餘。
至於捐贈的方式是錢比較好還是球具比較好,以我實務經驗,絕對是捐贈錢比較好!捐球
具固然不用擔心錢被亂用,但如果不知道該買怎樣的球具比較適合,送了可能變垃圾。球
隊出賽更是花費的大宗,有時候一個盃賽出去就是好幾天,食宿交通開銷非常大,所以一
些球隊校車的司機是教練或學校老師去開的,為此還要先去考大客車駕照,而校車的維護
保養稅金油資都是很大的開銷,政府能編列買交通車,但後續的維護保養稅金都得自籌。
最後,也是個建議,如果已經有想要捐贈的目標學校,洽詢時,對方也希望能獲得贊助,
贊助者可找個時間正式拜訪學校,請學校提出簡報,報告學校球隊概況與困境,未來如何
使用這筆捐款,這一點兒也不為過,同時也向校方表明日後會追蹤關心(一段時間後再次到
校拜訪),並請校方每年底提出成果報告(含承辦人、主計與校長核章的經費結報表)。基本
上,這樣即可保障捐款者的權益。
對了,建議捐贈者不要太給學校「球賽成績」的壓力,對小球員也是個保護。
※ 引述《toolessblue (太少藍)》之銘言:
: 不知道在這個版發問這個適不適合(如果有違版我再自刪)
: 去年開始就有開始找需要資金贊助的全台國中小的棒球隊
: 也曾經自己前往台東一些國小去看 但教練態度似乎也不是很積極
: 1.想請問板上有推薦什麼國中小學棒球發展積極但缺乏經費的
: 以目前都沒人贊助的優先,之前有遇到是要補助興建宿舍,想法
: 是以補助比賽經費或球員營養或球具等優先
: 2.評估ok可以一年贊助百萬以上(可以數個學校都可)
: 再麻煩大家推薦有聽說想積極發展但苦於資金需求的球隊
: 站內信或推文,我再請朋友去確認學校狀況 謝謝
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※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 223.138.147.187 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Baseball/M.1694856781.A.5DC.html
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