配偶對婚姻不忠離婚後,還能請求剩餘財產分配!!!?
志摩和幼儀結婚了5年多,志摩天性浪漫,骨子裡滿是情愛,肚子裡滿腹經綸,生活在創作之中;幼儀自小在商業家族中成長,在婚姻期間憑著過人的天賦,攢了不少錢,甚至成為了家庭中的經濟主要來源,然而對於生活方向與目標有所不同的兩人,卻漸行漸遠...
某日幼儀無心下翻了翻志摩的手機,赫然發現老公寫了首詩給徽因:
「我是天空裡的一片雲,偶爾投映在你心,你不必驚異,更無須歡喜...」
志摩親口向幼儀承認,他已經愛上林徽因了,早已不愛幼儀,且早。
幼儀知道志摩心中再沒有她了,忍痛了一年多,最終還是選擇和志摩離了婚,結束了這段6年餘的婚姻,放手讓志摩尋找他的徽因。
過了一個月後,幼儀突然接到志摩送來的存證信函,「我們雖然離婚了!但我還是可以向妳請求剩餘財產分配!請妳趕緊找時間出來和我喬。」
許多民眾可能會認為:
「志摩這麼渣,不能要求分配財產吧!?」
然而事實是這樣嗎?就讓告狀俠帶大家了解甚麼是剩餘財產分配吧!
Q:甚麼是夫妻剩餘財產分配?
A:按民法第1030之1條第1項規定
「『法定財產制』」關係消滅時,夫或妻現存之婚後財產,扣除婚姻關係存續所負債務後,如有剩餘,其雙方剩餘財產之差額,應平均分配。但下列財產不在此限:
一、因繼承或其他無償取得之財產。
二、慰撫金。」
講白話一點就是,夫妻間如果離婚了、一方死亡了、或改用其他財產制等情況下,除了繼承、無償取得、慰撫金外,他方可以向對方請求婚姻關係中雙方的婚後財產,並扣除婚姻關係中雙方的負債後,就剩餘的財產一人一半。
舉例來說:志摩婚後財產在離婚的時候為0元也沒有負債;幼儀婚後財產在離婚的時候有1600萬(其中包含父親無償贈與的500萬元),負債有100萬元。
則幼儀婚後總財產為1100萬元
【1600萬-500萬元(父親贈與)-100萬元(負債)=1000萬元】
則按剩餘財產分配志摩可以跟幼儀請求的金額即為500萬元
【1000萬/2=500萬元】
Q:剩餘財產平均分配一定是這樣計算嗎?
A:倒也未必,按民法第1030條之1第2項明定「平均分配顯失公平者,法院得調整或免除其分配額。」畢竟夫妻間的相處模式有百百種,立法者在立法時特別考慮到,若是任何情況下還是能一人分一半的財產著實有所不公平,因此特別於將這種情況交給法院來去認定,在有顯失公平的情況下,法院可以調整分配的比例甚至免除一方的分配額。
Q:那怎樣算顯失公平呢?像志摩這樣對婚姻有精神出軌,分幼儀的婚後財產算顯失公平嗎?
A:夫妻剩餘財產分配之立法目的,是為貫徹男女平等原則及肯定家事勞動價值,所以實務上法院在判斷是否有顯失公平的要件時,所考量的是夫妻之一方如有不務正業,或浪費成習等情事,於財產之累積或增加並無貢獻或協力,欠缺參與分配剩餘財產之正當基礎時,不能使受分配一方之坐享其成,獲得非分之利益,所以在這種情形下,若夫妻剩餘財產差額平均分配有顯失公平者,法院才會依第1030條之1第2項規定調整或免除其分配額,至於婚姻關係破綻發生原因之可歸責事由,並非民法第1030條之1第2項調整或免除分配額之事由。
所以縱使志摩在婚姻關係破綻發生原因中,屬於過失較大之受歸責者,但假設志摩在婚姻關係中仍為家庭有相當付出,並不能單純以此抹滅其付出,而不讓其受分配。
存續期間白話 在 宋國鼎律師 苗栗縣議員 Facebook 的最佳貼文
今天晚上的直播跟邱顯智委員還有中山168的Tina一起!
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▌在地的文創實踐家
今年初,在臉書上看到某位議員同事po了一則貼文,是關於他到竹南某位年輕夫妻的文創據點,沒隔多久,又在網路上看到一則新聞報導,標題寫著「苗栗小松菸」幾個字,點開新聞一看,咦!這不就是我們上次那位議員同事在臉書上發文的「文創據點」?
臉書洞悉人心,我知道。我也十分快速的就收到相關廣告推送。因此,就默默點進「中山168」的粉專,心裡正想著要找個時間過去看看時,沒想到,就收到一則憤怒的粉專來訊,訊息那一端的主人,正好就是上面那個文創據點的年輕夫妻。
▌不敢點開的憤怒訊息
「我喜歡美的事物……」,咦?難道這是甚麼廣告訊息⋯⋯奇怪,怎麼知道我剛剛偷偷搜尋中山168的網頁?
但是訊息的內容話鋒一轉:「我今天真的怒了!台鐵,我說的就是你⋯」,呃~等等⋯⋯那個⋯⋯不是我!我只是縣議員!不是台鐵!這個訊息是不是傳錯人?
「上一次打來說我們怎樣怎樣,這一次又打來說要叫我們搬走……」
等等等⋯我應該沒有打電話給妳過,誰冒名我(怕)。看著手機不斷跳出來的對話通知,當下脊椎發涼。
▌台鐵局在幹嘛?
訊息真的非常長,手機滑了好幾下才看完整篇訊息,驚魂甫定!
原來是幾位藝術家向台鐵局承租建物,原本至少5年租期(可續約3年)。但是,人生總是充滿驚奇與意外,租賃契約簽訂後才沒幾個月後,突然以建物有耐震疑慮為理由要收回?但依據僅是「結構物耐震『初評』」有疑慮?(有趣的是,在後來的公文中,解約事由又變成「因為有業務需要、開發利用或另有處分計畫有收回之必要」)
這種一紙公文來斬斷權利的經驗,我懂,去年11月也體驗過,#文件調閱權!
離題了,我再拉回來講。台鐵局把年輕夫妻整理好65年的台鐵倉庫,號稱「苗栗小松菸」的中山168整盤端回去,解約事由又說不清,是要大家怎麼信服?
▌台鐵X中山168租賃契約
一般來講,法律規定在「出租」的情況,出租人除應以合於所約定使用、收益之租賃物交付承租人外,並應於租賃關係存續中保持其合於約定使用、收益之狀態。如果這個出租的物品,根本不能達到出租之目的者,承租者可以終止租約,甚至還可以請求賠償。
白話文就是,台鐵當人家房東收租金,不是只有每個月等著人家匯租金就好,在契約存續期間,還要負擔「建物持續穩固可被使用」的義務。
然而,在台鐵與中山168擬定的契約中,有不少特別約定條款,排除原先台鐵應該負擔的義務。
「第十五條其他約定事項:第五款:乙方因使用或管理租賃標的物,損害他人生命、身體或財產,應負賠償責任,如致甲方賠償時,乙方應賠償甲方。」
台鐵透過特約條款把原先應該負擔的責任,推給民間承租業者。
再者,撇除契約本身不說,時間序列往前推來看,台鐵似乎早在事前就已經知悉管理的現有建物有許多類似狀況,卻仍不斷打著「資產活化」的大旗,鼓勵大眾投標,然後呢,又驟然跟民眾解約?
以為是在玩遊戲嗎?我不曉得這家百年老店到底還珍不珍惜自己的招牌?
▌那一天,與台鐵局的第一次碰面!
2月底左右,我陪同中山168負責人前往台鐵局的苗栗辦公室。那一天天氣燠熱,心情超級煩躁,喝了兩瓶飲料還是內心氣焰不減。
理論上,開協調會不就是大家都要自備方案跟底線,雙方互相推拉,但是台鐵沒有!就是抱持一種,我今天就是要來當傳聲筒的概念。請問,沒有帶解決方案來討論,這不是浪費大家時間嗎?原先以為會有什麼新的解決或妥協方案?結果沒有!真的沒有!
▌超前部署,最新進度
接續也不少人表達關心,畢竟苗栗小松菸的美麗,大家都想持續守護她。由於台鐵是中央層級的單位,在這段期間,邱顯智委員也向台鐵局了解到底發生了甚麼事,以及台鐵局的資產活化機制到底出了甚麼問題。終於,台鐵局也在昨日公開表示,在相關爭議未釐清前,考量人民之信賴以及財產之保障,暫緩後續終止之程序。
台鐵局真正要做的,應該是通盤檢討機制才是!希望不要再有下一個「中山168」!
存續期間白話 在 無待堂 Facebook 的最佳貼文
轉貼:「武漢肺炎對經濟影響有多大?」
大白話時事|文
先從一個真實故事說起,來自一位中小企業主——
初四了,剛接到副總的電話,他被困在武漢回不來了。一瞭解,原來去老婆家了。即使馬上回來,也要自我隔離14天才敢讓他上班。
我們的B工廠,本計劃在2月2號上班,這二天幾個老闆在商量,哪一天開工才好?
有股東提議推遲一周,9號開工,剛好過完元宵,被我否決了。元宵肯定是集中爆發高峰期,第一很多人在過來的路途中,潛在者一定會傳染給同行的人。第二,如果正常上班後,只要有一個人爆發,整個工廠可有面臨著封廠消毒的可能性。
按照我們工廠500多人的體量,是經不起折騰的。首先,一個月400萬的費用,第一季度正常都是虧損的,何況會再來一個隔離停產?其次,我們的客戶都是行業集中大客戶,是下FCO訂單計劃生產的,一季度如果停產交不上貨,不僅要賠償,後續的訂單肯定跟不上。也不可能有新客戶接上了。
另一個大股東在國外說,已經焦慮得天天失眠,與國內同步時差。
這場疫情,對我們這種中小企業來說,是生死一線了。不像太小或公司,虧損的金額不大或許可以扛的過去。
我也焦慮,但國情如此,我能做的,就是讓生產部主管統計一下員工去向,湖北方向或去過湖北的都不要來工廠開工,等待疫情過去通知。
所有人進宿舍,都必須經過層層把關確認才敢開放宿舍,而且這筆停工員工工資,也是需要照付的。
我的幾個朋友工廠,已經通知15號開工了,這段時間,大家都在討論會可能出現在工廠的疫情如何處理?
2020年,不用說,肯定是賺不到錢的。大家的心態已經如此了。
如果疫情在2月份得不到全面的控制,很多像我們這種工廠過完今年不一定會堅持下去了。
而且,疫情爆發後,合作的上下游也會受到影響,更會有些不良的配合廠商做文章,這十幾年來,經歷過太多借題發揮犧牲別人為自己謀最大利益的商場謀術了。
算了一下,工廠年前發了年終獎後,賬上的錢只夠兩個月基本支出了。以往一季度虧,二季度賺回打個平手,今年這種可能性沒有了。
除了當老闆的操心,打工的也擔心,老闆不賺錢了,自己又要找工作了。
我們每個企業每個家庭都要附附屬在國家身上,皮之不存,毛將焉附?
只要疫情一日不解除,我們經濟就一天處於冰凍狀態。這對我們的經濟影響自然是很大的。但是,這個影響究竟有多大?
(1)
SARS對經濟的影響
本次疫情的嚴重程度,目前來看會超過SARS。SARS發生的時候,是2003年。當時我們剛加入WTO不久,正在融入世界大家庭,屬於經濟騰飛階段。
SARS的發生,雖然一度讓2003年第二季度的GDP增長出現罕見的增速驟降,但並沒有改變中國當時整體的經濟快速增長趨勢。
2003年第二季度的GDP,增速一度從11%多降到9%多。但這個增速仍然很快,並且迅速恢復到原先增長水平。
SARS雖然重創了第三產業,但整體並沒有改變中國當時整體經濟的快速增長趨勢。有數據顯示,2003年二季度第三產業增速僅為0.8%,增速比前一年同期回落6.1%,其中客運、餐飲、社會服務、旅遊業受損尤其嚴重,客運量下降23.9%,航空下降近50%
可見,SARS疫情對當時的第三產業近乎於毀滅性打擊,乃至整個零售行業都出現斷崖式下跌。
在2003年,我國的經濟結構是這樣的:第一產業貢獻率3.1%;第二產業貢獻率57.9%;第三產業貢獻率39%。
可以看到,當時第二產業對經濟增長的貢獻率最大,佔比57.9%。但第二產業受SARS影響相對較小,這主要也是因為,SARS爆發沒能第一時間全面防控,一直到3月份才被全面重視,那時候春運已經結束,打工的人也都到工廠就位了。
但現在不太一樣。2019年,我國的經濟結構是這樣的:第一產業貢獻率3.8%;第二產業貢獻率36.8%;第三產業貢獻率59.4%。經過這17年的發展,中國經濟不但快速騰飛,這個產業結構變化也是明顯的。
(2)
今年疫情對經濟的影響更嚴重
今年疫情對經濟的影響,有幾點判斷:
1、本次疫情嚴重程度會超過非典。
2、本次疫情爆發在春運之前,並且是在春運結束之前就進入全面防控。這意味著春節過後,各地方人群能否按期返回工廠、企業上班,都還是一個疑問。
上海明確推遲到2月9日,這會給各地方人們從家鄉返回到工作地方,增加了難度。這比2003年非典帶來一個更大的變化,試想,要是工人不能按期大面積返回工廠,企業如何開工?
3、當前我國第三產業已經超過第二產業已經變成了主導產業。所以本次疫情對第三產業的毀滅性打擊,會直觀的反應在GDP上。
所以可以預期的是2020年第一季度的GDP增速,將出現一個驟降的情況。彷彿就像是一個狙擊手,精准的瞄准了我們的心臟,將傷害最大化。
(3)
最脆弱的時候,最危險的疫情
當前我國經濟正處於轉型的關鍵時期,在2009年達到經濟增速高峰,並經過2015年的相對平穩過渡之後,從2018年開始,我國經濟處於一個明顯的增速下行的週期中。
從2018年第一季度的6.8%增速開始,GDP增速已經連續8個季度處於下行過程。2019年第三季度和2019年第四季度的GDP增速,都只有6%。
以目前情況看,保守估計2019年第一季度增速會從6%降低到3%。這只是一個保守估計。
首先,上面已經分析過,當前我國的第三產業已經成為了主導產業。而本次SARS,首先對電影市場、旅遊市場、消費市場都造成了毀滅性打擊。
(1)電影市場:
2019年春節期間,國內電影票房59.05億元,佔全年票房9.2%。可以說,春節檔期是國內電影全年票房的一個重要構成。
今年春節檔期因為有眾多賣好又賣座的電影競爭,所以本來一些機構研究預計今年春節檔期票房可以達到70億元,佔全年票房可能會達到10%。
隨著賀歲電影撤檔,這70億票房肯定打水漂了。並且,只要疫情一天不結束,整個電影市場就沒辦法恢復。所以預計電影市場的整體損失,將超過100億元。
(2)旅遊市場:
去年,也就是2019年整個春節假期,全國旅遊接待總人數4.15億人次,同比增長7.6%;實現旅遊收入5139億元,同比增長8.2%。
如果沒出疫情,應該保持約8%的高速增長,那就差不多是5550億元的一個市場規模。現在,這也沒了。
本來國內旅遊市場主要就靠3個時間段賺錢:1、春節假期。2、暑假。3、國慶假期。現在春節假期已經打水漂,等於全國旅遊行業從業者直接損失了1/3的收入。
特別是隨著全國團隊游暫停,很多旅行社都要提前把錢墊付給酒店、航空、郵輪之類的,現在旅遊暫停,很多旅客要求退費,這對很多中小旅行社可以說是毀滅性打擊。
可以說,本次疫情結束後,恐怕很多中小旅行社也熬不過這個春天了。
(3)消費零售市場
本次疫情對全國消費零售市場的打擊,才是對經濟最直接的影響。
在嚴格的管控制下,所有人都只能待在家裡,不能出門。消費慾望可以說也變限制到最低。
參考一下2003年非典對零售市場的打擊幅度,按照5%來計算的話。今年一季度,社會零售總額的經濟損失差不多達到5000億元。
也就是說,光電影市場+旅遊市場+零售市場,本次疫情對我國的直接經濟損失就超過了1萬億元。
而2019年第一季度的GDP總額為21.34萬億,本來2020年第一季度,如果按照6%的預期增長率,2020年第一季度GDP的總額應該增長為22.62萬億,增長幅度差不多就是1.28萬億。
如果說因為本次疫情,讓2020年第一季度的GDP直接損失掉1萬億。相比2019年第一季度,甚至可能出現0增長的局面。
因為當前第三產業在我國經濟佔比已經很大了,並且這也是我國當前經濟增長的主要發動機來源。這會直接導致2020年第一季度的這個經濟發動機,驟然間失速。
但這還不是最糟糕的問題。發動機驟然間失速,可能引發心臟休克的可能,這使得這次疫情有可能成為壓垮駱駝的最後一根稻草。
(4)
壓垮駱駝的最後一根稻草
2018年1月份開始的這兩年,我國處於經濟轉型的最關鍵時期。
因為整個經濟增速驟降,導致經濟下行壓力大。這直接導致一個問題,企業債券違約率開始上升。
由上圖可以清晰的看到,從2015年開始,我國債券違約開始頻繁爆發,並且在2018年達到一個高峰,而2019年從違約主體、違約數量、違約金額,都基本跟去年持平。
這意味著我國企業債券違約的現象,已經不只是一個短時間現象,而變成一個持續性現象。
這是非常危險的信號!
2014年~2016年,我國有過一次集中的大放水。很多企業家盲目的上項目,舉債投資,在股市裡搞收購,再融資抽血。這其中的很多投資,在隨後的幾年里,因為中國的經濟轉型壓力,而血本無歸。而2018年~2020年,也進入償債的高峰期。
投資失敗了,借的錢又太多,資金鍊一下子就緊張了,這種情況下,一些因為步子跨太大,結果整個企業垮掉的民營企業比比皆是。
其中這裡的違約率計算有兩種。一種是把今年違約的債券除以整個債券市場存續總額,大概意思就是未來還沒到期償付的債券也算進去。
把還沒到期償付的債券也算進去的話,民企的違約率高達12.5%。換句話說,今年到期的所有民營企業債券,每8支就有1支是違約的。這個比例是很恐怖的。
本來,2020年是企業違約的高峰期。
在這種事情下,一些本來資金就比較緊張的民營企業,碰上這種疫情的打擊,很有可能成為壓垮駱駝的最後一根稻草。
我們需要知道,現代經濟基本都是靠消費去驅動的。消費→企業利潤→擴大生產→刺激消費!這樣去形成一個經濟增長的循環。
但問題在於,由於疫情爆發,全國人民都只能宅在家裡,降低了自己的消費慾望。這種情況下,大部分企業的收入和利潤,都將受到影響。
而這又恰好碰到了企業償債高峰時間週期的話,企業的資金週轉就很有可能出現問題。
如果一些企業因此資金鍊斷裂而倒閉,那麼員工失業,或者整體收入降低,就會進而降低人們的消費慾望,在這種情況下,降低的消費慾望,會進而降低企業的收入和利潤,這就變成了一個惡性循環。
這直接反應在資本市場上。目前A股雖然沒有開盤,但是海外有追蹤A股的A50期指,卻比較真實的反應了,節後股市可能的開盤情況。
在A股1月23日收盤後,3天的時間A50已經大跌超過7%。
如果疫情不能在2月3日之前有效好轉,A股甚至可能在2月3日開盤那天出現開盤跌幅超過6%的慘烈景象。這是當前股市對一個經濟增長預期擔憂的直觀體現。
也就是說,本來一個良性的經濟增長循環,很有可能因為本次疫情所帶來的經濟短暫凍結,使得這個心臟突然休克,進而打破了良性的經濟增長循環,變成一個經濟惡性循環。
這可能導致一個結果——世界經濟危機。
存續期間白話 在 或者由需役不動產分離而為其他權利之標的物。 ▪不可分性 的必吃
希望以實例和白話文字解釋艱澀難懂的用詞快來看看吧 ... 與供役不動產之使用情況、權利存續期間、不動產役權使用性質、民間習俗等因素估計之。 ... <看更多>