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🇫🇷 Comment refuser avec tact 如何婉轉拒絕？🇫🇷

🇫🇷 8月份A2線上課程加開班(請見底部資訊) 🇫🇷

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法國人真的很直接嗎？
通常法國人想說什麼就會說出來，但是當有人邀約去看電影或者吃飯時，法國人也不會太直接拒絕，以免傷害到別人喔。

所謂的「太直接拒絕」，是指使用到 « non » 這個字。直接說non非常傷人，在社交場合上一定要留意。為了避免失去朋友，以下讓我們來學學如何不說non又可以表達拒絕的意思吧！

👉 Je verrai 我再看看
Q : Tu m’accompagnes au cinéma samedi soir ? 周六晚你要陪我去看電影嗎？
A : Oui oui pourquoi pas ; je verrai si j’ai le temps. 好啊好啊，我再看看是否有空。

👉 Je t’appelle / On se tient au courant
我再打給你/我們保持聯繫

Q : Ca te dit un resto mercredi soir ?
週三晚一起吃個飯如何？
A : Pourquoi pas, on se tient au courant.
好啊，我們保持聯繫。

👉 Je m’organise et je te dis
我安排一下再跟你說

Q : Tu serais dispo demain pour aller boire un café ? 你明天有空一起去喝杯咖啡嗎？
A : Je m’organise et je te dis.
我安排一下再跟你說

情境測試題：
Q : On boit un verre ensemble demain soir ?
明天晚上一起去喝一杯吧！
A : Non. 不要 ❌
A : Non, j’ai pas envie. 不要，我不想 ❌
A : Je m’organise et je te dis.
我安排一下再跟你說 ✅

另外，在商店裡，若店員主動詢問是否需要協助，即使不需要，也不要說non哦！
Q : Je peux vous renseigner ?
有什麼可以幫助您的嗎？
A : Je peux regarder, merci.
我可以自己看，謝謝您。

剛到法國留學時，真是被法國人這些「婉轉的拒絕用語」弄得很頭大，搞不清楚對方到底是不是認真要約吃飯。或者明明人家已婉轉拒絕，我卻還抱持期待默默等候對方回覆。學會了這些場面話後就知道：凡是沒有訂下時間地點的約會都只是說說而已。😁

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昨天公布的8月份A2線上課程已滿員，為了讓更多有志於加強口說和寫作的同學也能加入，特別加開一個週日新班，課程規劃皆和上一班相同。歡迎同學報名。

🇫🇷 課程特色：
1. 3人即開班，上限5人，精緻小班制教學訓練同學勇敢開口說法語。
2. 課堂以口語練習為主，任何不熟練的句子都有老師即時翻譯，並且輸入在Google Meet的對話框中，立即複習跟讀，不必擔心跟不上。
3.每週有寫作練習，讓同學能夠在練習中加強聽力、拼字能力，並活用教過的文法和句型，再也不會背了一堆單字卻用不出來囉！

🇫🇷 課程資訊：
1.課程日期：2021/08/01~2021/08/22
2.課程時間：每周日下午13:30-15:30
3.課程軟體：Google Meet
4.課程人數：3-5人（剩餘名額3）
5.課程費用：1600元/人

若有任何問題都歡迎加老師LINE諮詢課程
期待和您一起上課！
Line帳號：shihweihg ✅

時間過的好快一年又要過去了，這些日子以來一直再審思職場上的總總恩怨，所謂『冰凍三尺、非一日之寒』，有許多問題我自己本身也清楚非三言兩語就能化解！思慮了好久是否該把一切來龍去脈說清楚講明白，但因為每件事有正就有負！我把真實說了是傷到對方，但我若不說便是一直傷自己！這幾天與父母外出沉澱深思我覺得必要將這些年所發生的一些事情的前因後果說清楚！我相信有很多人的遭遇也跟我一樣遭受到莫名屈辱，畢竟從古至今征戰不離謠言分化、大足可使一個國家滅亡，小至身敗名裂。
一、【工作、人事的前因後果】
在過去時期從事「布袋戲」音樂工作『刀戟戡魔錄』開始至今是15年的工作經驗、但實際我是於2003年底開始！早期的拍攝庫存比起現在來的多、當時的製作是需近一年後的時間才發行！因而讓我對基本的流程有相當的瞭解。
而我工作以來主要負責的對象是『董事長』以及『觀眾、聽眾』，我在直播有說明過、『董事長』是音樂品管的審核者，也要在董事長簽審過我才可進行請款動作！我在從『合作公司』輾轉剛直接加入『公司』時，某次按流程的請款突然收到請款暫停的狀況，當時法務(已離職)告知是『音樂總監』對我交件的作品有意見！後總監也打電話給我說明她的感覺，我也尊重配合重新調整延遲到下個月的時間重新呈上給董事長審核作請款！而之後再一次發生是『鷇音子情境曲(原為角色曲)』當時的法務認為按照公司流程這樣是不符合規定！因此就以董事長簽過為主、直接進行請款！
約過兩年後、當時原聲帶有作回函票選，當時我的作品『赮畢鉢羅角色曲』票選為該原聲帶的好評第一名，我不確定是否這原因讓董事長請人通知我每個月親自到公司參與開會！初見董事長時他跟我說一句是我至今都無法忘卻的話：『建秦，你每個月只交兩首要怎麼生活? 』這句話我會感動至今是因為當時的我非常失志，且當時的我可說連養自己都是問題更不用去談及負擔家計！也因為這些原因我更希望能夠用心在工作上作為回報、我現在工作模式比起過去是花用二至三倍的時間，但是我的收入一樣是以單曲計價！但我仍是堅持要達到一定的品質才會交件、也為了品質這幾年我也不斷收購研究各國不同的音樂理論書籍及購買音色、後製軟體作研究及使用！公司給予的費用資源雖然有限，在正常的情況是無法請樂師作現場演奏『且我個人需再負擔錄音室費』！但是我認為費用有限不一定不能做出有水準的作品，例如美國現也有『好萊塢大製作的電影』配樂編作也是完全以『MIDI電腦音樂』去製作！
與『音樂總監』之間除了上述請款部分、後來是在每月的開會發生主要二件事情讓彼此有了隔閡！一、當時製作仙魔鏖鋒片頭『人中之龍』我是按照流程呈上再進行錄音審過『當時沒有統一工作派件』。音樂總監於那時陸續推薦三位老師加入、我在編劇室呈片頭給董事長作審核時總監很激動的要求否決！堅持要給某老師作片頭！二、當時總監與其中幾位老師有意要聯合向公司爭取更高的福利，不過我已與大家表明我的合約仍在進行中，且無意爭取！當時就在公司開完會要離開時我突然被音樂總監叫住，在不知情況下兩難跟其配合，之後才知曉是要我同他們一起去提合約的事…..『至今我仍是維持合約內容、現今百業蕭條我更不願讓公司為難！』因此我與總監之間也是從此開始形同陌路、彼此漸行漸遠！當時編劇組一位現已離職的組長非常熱心的告知我要處理我與『總監』彼此的問題，建議我暫時先別到公司開會，也盡量彼此先別接觸、待雙方情緒較緩和時再通知我！當時我對此離職組長的義舉很感激，因此皆配合他、工作派件也由他處理，經幾個月後他就直接告訴我們所有人，董事長要我們日後不用到公司開會，由他當窗口就好！當時我作了一個角色『君奉天(角色+氣勢)』、這位離職組長知道我本身是固定霹靂會會員希望我幫戲迷一同組該角色的後援會！也在那個時候認識了一位大陸女戲迷『小白(名字已變更) 』，她請我轉達對『離職組長』的仰慕之誼、而離職組長也請我代回轉給她，我本以為是單純的戲迷轉達、卻不知後來變成頩繁的傳訊，就在後援會會長要重選『小白』有意要參選時，與離職組長互傳了些內容惹了許多是非『如編劇間的不和』且兩人的對話已經超過一般友誼『離職組長是已婚身分』，因而讓我警覺到事情不單純就此拒絕替彼此傳話，可能就因此得罪到倆位，『小白』與『離職組長』的幕僚群從那時開始利用網路多重身分『假帳號』到我各個網路平台留言、私訊作騷擾，也不時的表示要我再替彼此作傳話！『我厭惡受人威脅』後離職組長利用職權、在派件上開始有些狀況，例如其他編劇等我的交件，他會一直不斷要我修改曲目，延長交件時間後又說音樂需換給其他角色作使用，『讓我誤以為編劇內部彼此已做好協調』！導致原編劇等不到件；之後工作分派件數改由音樂總監和這位組長共同擬定派件，但派件上仍然漸漸減少我的工作量、尤其是歌曲部分！去年底公司有讓我們交報表、從報表整理 2018、2019年我漸漸減量是比過去2016、2017兩年的一半！而這段時間我個人作品在原聲帶的收錄上有些會被遺漏、曲目不論是主角或配角都會被往後排！至今我仍不時受到網路騷擾！
二、【關於不用某歌手】
不論是假帳號還是真帳號、不斷都會來問為什麼我不續用某位歌手一事，我簡單說明最初劉姓歌手來找我時，正是我開始在董事長的指示下除了配樂、也作了歌曲部分，當時因我合約上作歌的酬勞是有問題，因當初來談合約的高層(已離職)沒詳細跟我說明及討論；誠摯感恩董事長的公正在瞭解情況後，認為當時我作歌的酬勞是不合理的，立即通知法務幫我用增訂的方式作修改；而劉姓歌手來的時間也非常的巧，且也與我表明自己有志難伸礙於我也是過來人，瞭解這份堅辛因此我也盡所能幫助他，例如我個人在於和聲編寫歌手演唱的設計都會以歌手本身的狀況去思考可能性，也依狀況作協助鼓勵他多嘗試作突破，希望能幫助建立個人特色；在上述的後援會經『離職組長』要求下，我提供一首歌給該後援會作當時的宣傳，後援會因經費有限，所以我本身製作上是無酬協助他們，再請他們將省下的經費發給劉姓歌手，當時也陪劉姓歌手到錄音室錄音，適時依表現狀況修改弦律，但劉姓歌手歌藝也漸漸的受肯定，可能是我對人的寬容他開始會要求讓他寫歌，或他自接了案子要我幫以配合，『因對自我要求嚴謹，因此婉轉回絕了他』；而真正會讓我決定不再合作的主因，是在錄製合作的最後一首歌，其實我對待任何一位合作的人都相當尊重及禮遇，錄音時我都會替歌手準備茶水、點心、飲料，當天就會給予費用『娛樂扣稅直接由自己吸收』，若歌手交通不便我會請父親開車到家中載他往返錄音室，不過合作『戰天下』當天在路程上他突然與我提起錄完歌後，可否讓他繼續再錄製與大陸合作的另一首歌，當下我真傻眼了錄音室我是算鐘點租借的，我沒有義務要承擔這些事情，而您是拿酬勞為我錄歌，最起碼也要遵守自我工作的本份，想信少有人這麼大量能容忍這種事發生因此回絕了，當我回絕在錄音完後他無意間脫口說：韓國騎馬舞大叔的酬勞公司都給他幾億，他只是這點要求而已，當時我只回他你所演唱的任何歌曲，公司若安排你去表演可都有給你表演費，若按表演次數再加上我給的酬勞，你唱一曲的費用也是可觀，再說要高報酬也要靠努力才能有此身價呀！
三、【後續補充】
(1) 2017年的春酒，我與劉姓歌手約好要一同回高雄，突然有一位同住高雄的老師要跟我們一同坐車回去，在車內這位老師突然在劉姓歌手面前提到KTV版權費，誠如之前所說或許每位老師合作的方案不同，但是我們都有『保密條款』，當時這位老師突然的問法也讓我愕然！但就我的部分歌曲的費用是有分前後給但是皆為一個費用，不論老師們您我合約是否雷同，也希望尊重個人隱私與『保密條款』避免引起不必要的麻煩和誤會。
(2)『離職組長』在職時常會將他人與其對話截取、再斷章取義給我看及補充，今年我被人在網路毀謗栽贓要對公司提告一事，從此事我才瞭解現在有所謂P圖的技術(合成圖文方式假造內容)，相對我也可能會被人利用P圖和斷章取義方式作其他誤導性的抹黑，我個人所瞭解『網路與刑法』相關的知識如下：我本身至今仍留存著上述相關的對話存證，但是這些存證當我提供給庭上時他們會有專業的鑑識人員來評斷是否為偽造，而網頁平台的部分我們所看到的都是由程式碼所組成，最近這些騷擾的人可能擔心我動用法律所以會留了言後又立即刪除，但是程式碼的狀態不是消失而是『IP(幾號)於年月日建立』與『IP(幾號)於年月日刪除』 因此當我留存了內容可依此去作憑證。
而現今仍是有著同『離職組長』幹同樣事情的人，希望自己要將他當作借鏡，目前為止不論是『工作或 私人領域』我都曾遇到那種胡作非為的『地頭蛇』到了報應來時就會變得一無所有成過街老鼠人人喊打；我欣賞腳踏實地真誠情義、懂得知恩圖報的人，相對我很厭惡自私自利、忘恩負義、兩舌、綺語陷害忠良的人；至今每年的過年我都會親門至授業恩師府上送禮探望，因這其意便是時刻不忘恩師『周志宏』老師當年在我最低潮時仍不收任何費用的無私教導！
人的容忍是有限的，一旦超過可容忍的分寸皆會反抗！
人與人只要相互尊重、真誠相待任何身份我皆敬重，誠敬祝福大家！

改革國民黨 從初選制度開始

吳崇涵／政治大學外交系副教授
翁履中／美國德州Sam Houston州立大學政治系助理教授
陳冠吾／美國南卡大學政治系博士生

國民黨主席江啟臣。記者羅紹平／攝影

面對國民黨的財務缺口，國民黨主席江啟臣表示「國民黨主席借錢借到他為止」，勇於承擔的決心值得肯定。然而，穩健的財務雖是政黨運作的基礎，但如何讓國民黨能透過改革，真正走向更為制度化且決策透明的民主政黨，才是凝聚共識來挽回民心的基礎工程。

國民黨想要真正制度化，就該從人才甄補的初選制度開始重設計。甫結束黨代表大會的美國民主與共和黨兩黨的初選制度，就很值得國民黨借鏡。

從美國兩黨的初選，可以看出三個重點。首先，初選在大選前九個月就開始起跑，約莫大選前半年就能確定誰會出線，讓黨內力量能盡早凝聚。其次，美國採分區初選的制度，從二月的新英格蘭地區開始一直到七月都有州在舉行初選。固然這與美國採聯邦分權有關，但分區初選促使政治人物們必須真正到地方傾聽基層的聲音。最後，美國的初選制度非常強調政治人物與公眾溝通的重要性。初選期間會有一系列在媒體上的辯論，還有直接面對民眾的市民大會，民主政治就是政治人物說服人民的過程，直球對決能有效檢驗候選人的溝通能力與準備的程度。

綜觀近年來國民黨的初選，因為缺乏穩健長久的制度，常淪為「穿衣服改衣服」的窘境，更因此常有「因人設制」的爭議。國民黨二○一八年在地方選舉大勝，讓黨內群雄紛紛對總統大選躍躍欲試，在沒有明確的初選制度下，導致短短數月之內就將地方選舉大勝的士氣內耗殆盡。

然而，制度化最大的挑戰在於國民黨全體政治人物，是否能夠團結，願意暫且放下個人目標，無私的把打造國民黨成為更有制度的民主政黨當成首要目標。面對掌握國家機器的民進黨，以及號召中間選民的民眾黨，國民黨需要超前部署，把不到兩年後的地方選舉，看作是為四年後大選建立制度的契機。如同美國兩黨初選，建立制度之後，國民黨內擁有人氣的政治領袖，就可以透過扮演母雞角色，畫分責任區塊，一方面帶領新人在全台爭取民眾支持，另一方面也是重新建立個人政治形象，為國民黨在下次大選找出最合適人選的試煉場。

任何有意願在逆風中承擔重任的政治人物，都該展現全力輔選的實力和決心，大膽表現願意帶領挑戰執政黨當仁不讓的氣勢，畢竟在網路世代的政治氛圍裡，直球對決遠比婉轉期待支持者呼喚，更有吸引力。倘若黨內重要政治領袖願意勇敢承擔，為制度化改革「撩下去」，不論兩年後的地方選舉結果如何，都必定能為下次大選做好更接地氣、更扎實的準備，而國民黨才有機會能從二○二二起跑，在二○二四奪標。

孫子兵法有云：全軍為上，破敵次之。勝選、敗選有大環境造成的或然率，然而政黨如何永續發展才是首要之務。尤其在面對執政黨以執政優勢全力壓制，國民黨只有透過將初選制度化，建立能讓所有願意投入政治工作的有志人士以及選民都清楚的透明規則，才可能有效凝聚黨內士氣，進而與他人一較高下。

國民黨的全代會召開在即，身為在野黨的政治領袖們若能都以不王而王的心態和氣度，建立公平的制度，並且親自接受試煉，尊重制度，才有可能說服民眾，國民黨的改革是玩真的！