你真的有認真想過,到底如何才能真正透過亞馬遜平台做電商,賺到錢嗎?
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如果不知道「跟賣」、「黃金購物車Buy Box」,
跟人家湊什麼熱鬧開帳號?
👉https://trb.one/亞馬遜跟賣
亞馬遜不像蝦皮、Pchome、露天,
你要申請一個新的帳號就隨便讓你申請,
又特別對於海外的個人賣家嚴格審查。
10年前,不論是個人賣家或是企業/專業賣家,開一個帳戶賣東西,A買B賣賺差價、自動化很簡單,要成為傳說中的百萬賣家也相對容易。
然而,隨著賣家的人數激增及白熱化,為了提供【亞馬遜付費會員】更好的服務,美國亞馬遜從2017年開始便更嚴格控管賣家帳號的申請。
#亂開帳號會有帳號被關閉的風險,
並且 #未來難以再於平台上開立帳號。
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即便是官方在台灣的服務團隊,主要也以輔導公司行號,真正有潛力在平台上自營銷售的專業賣家為主,而且最好要提交 #品牌註冊。
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如果是 #新手個人賣家,則多半得各憑學習新知的本事,例如:知道有哪些資源與工具能運用協助搜尋結果與關鍵字排名、時時更新亞馬遜賣家的新聞與動態、如何才能成為百萬賣家⋯⋯!
想當駭客獲得訂單?
至少也得先知道
要怎麼樣才能#跟賣、搶到#黃金購物車的BuyBox 吧!
假設一個課程梯次有30個學員,如果有20個人都跟你選擇一樣的產品賣,你要怎麼賣?你要怎麼獲得Buy Box和訂單?
你會不會只是眾多人之中,最天真且認命的夥伴?
幫沒有品牌的代工廠、消費者不需要購買有品牌的商品,於不同的平台上以半自動化的方式比較(選品跟賣),在Amazon上轉手銷售而已。
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2018年,隨著數位行銷及電商的蓬勃發展,透過Amazon做電商生意,你需要會的技能,已經不再只是簡單地複製、貼上、開帳號而已!
而亞馬遜官方為保護消費者權益也對於 #品牌註冊 與 #品牌保護 更嚴格執行,而未來 #自有品牌更會是趨勢。
.2天教會你在Amazon上賣東西
.半年顧問Line群指導
.組團帶你到中國選品
.不用懂電商知識,跟著賣就對了
這些「聽」起來或者「看」起來,會讓你「感到安心」的事,其實才是你真正應該要「擔心的事」。
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台灣知名手機殼品牌犀牛盾,在2018年12月Amazon首次在台灣舉辦的全球開店賣家高峰會上,提到公司是有5~6個正職人員在經營Amazon的銷售。
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細數要認真在亞馬遜上打造一個事業,擁有以下的人才,將會是必要的:
1⃣設計— UIUX、Visual Design、3D Render、Package、品牌設計
2⃣文案— Localized
3⃣廣告&資料分析處理 —Amazon Ads、Facebook Ads、Google Ads、Website Traffic Optimization
4⃣Amazon後台操作、進出貨管理、客服
5⃣社群經營站外經營 — Social Media & Influencer
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當然,如果你如果自學能力超強,可以以一抵五,或者找隊友一起打群架、以強大的個人或團隊外包你不懂的細節,並且選到一個非常具有市場潛力、又競爭力相對小的商品,透過Drop Shipping 以及跟賣在Amazon上成功的機會也是不無可能。
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只是TransBIz認為,要經營長久的事業。跟賣與Drop shipping不會是選項之一。
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過去,有收到許多讀者來信關於個人帳號申請、金流串接收帳及帳號被關等問題。
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‼TransBiz希望能以此篇貼文重申與告誡,在還不了解Amazon遊戲規則的你,或者你身邊想要 #二度就業 #財富自由 #學電商操作 #想透過亞馬遜賺錢 的任何親朋好友, 切莫魯莽行事,不要花了鉅額金錢和時間才學到這寶貴的一課。
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為協助台灣賣家上架到亞馬遜平台銷售,建議企業賣家也務必要透過 #亞馬遜台灣團隊的官方協助,或是 #有官方資源協助的第三方夥伴的代營運服務商 (TransBiz舉手)。
如此一來也才能享有 #台灣企業新手賣家的官方協助,加速台灣企業透過亞馬遜平台的曝光與銷售,打進全球市場的成功機會。
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【為什麼TransBiz要寫這則貼文】
👉https://trb.one/別再花冤望錢了好嗎
如何 成為 露天 賣家 在 生活投資 & 投資生活 Facebook 的最讚貼文
【看到露天這樣,有投資網家的人要多注意】
露天新任總經理曾薰儀今天表示,2018年新目標是要達成全台灣人都可以成為賣家,會是目前200萬賣家數的12倍,同時將切入AI領域和進入國際貿易打亞洲盃。
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在露天使用了七年,累積近300評價的阿格力看法如下
1. 還記得hTㄈ以前常開高願景嗎?露天說要讓全台灣人都成為賣家。全台灣人都是賣家的企業願景,如何執行?還是只是譁眾取寵。消費者需要的拍賣做的不是AI,而是方便與安全🙄
2. 隨拍隨傳的拍賣要先做起來,阿格力最近賣東西都用蝦皮了,手機隨拍隨賣,而且各大超商貨到付款不用自己申請,我賣一片上千元遊戲,只需要付2元手續費,到超商輸入代碼列印出寄件單,就一切結束等著錢入帳。這才是好的賣家體驗!露天改進慘到不行的手機銷售和購買體驗才是當務之急😑
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創業 CEO / 你在電商微笑曲線的哪一端?
October 20th, 2015 by Jamie
在「創業 CEO」系列,我們探討創業者如何教會自己,成為偉大的 CEO,因為歷史上最偉大的科技公司,往往都是由這樣的人在領導
1992 年,時任宏碁董事長的施振榮先生提出了著名的「微笑曲線」,精準描繪電子業上下游附加價值間的相對強弱。他總結,只有上游擁有關鍵技術、專利,以及下游擁有品牌、通路、服務體系的電子公司會有較大附加價值,在中間的標準零組件、生產服務等公司,則很難有價值。
時序快轉 23 年,電子業的微笑曲線排列仍然成立,並且相對強弱只有增無減。下游擁有品牌、通路、服務體系的 Apple、Google 無論營收、毛利、市值皆屢創新高。以電子五哥為代表、數量繁多的中游企業們則看到毛利不斷下滑、從當年的雙位數降到今天的保一保二。而最上游擁有關鍵技術的 Intel、Qualcomm、台積電、聯發科、大立光則都能維持 40-60% 的超高毛利。
換言之,這 23 年來沒有奮力爬到微笑曲線兩端的電子公司,都將在這個行業逐漸成熟化的過程中陸續被市場淘汰。
這是電子業的情況,回頭看網路呢?
電商的微笑曲線
EC smile curve
事實上,同樣的微笑曲線排列不但成立,相對的強弱也一樣懸殊。
舉例來說,在電子商務,我會把 PChome 24h 購物、Yahoo! 購物中心、露天拍賣、Yahoo! 拍賣等 B2C、C2C 通路,列為擁有強大附加價值的下游。另一方面,我也會把擁有百萬商品快速到貨倉儲的 PChome,以及三溫層專業物流網的黑貓,列為擁有優勢的上游廠商。
而在中間的小品牌、小賣家,則是相對弱勢的族群。
今天一個小賣家的某樣商品熱銷,明天就會有好幾個賣家用更低的價錢販售同樣東西,等到後天,這個商品的利潤就在過度競爭下消失了。從早期的女裝、掃地機器人,到近期的化妝品、保養品、紅豆水,這個循環一而再、再而三的發生,屢試不爽。
所以如果你是電商的創業 CEO,重點是要怎麼在未來幾年,奮力爬到微笑曲線的某一邊,否則擁有超強勢的商品品牌,例如:Dyson、Nespresso,否則就擁有自己的通路力量,像是 Lativ、OB 嚴選。
而沒能建立起這樣優勢的企業,只能看到自己的利潤空間在競爭下越來越薄,就像過去 23 年的台灣電子業一般。
逆水行舟,不進則退,只能沒命似的往前滑,大家加油!
http://mrjamie.cc/2015/10/20/smile-curve/