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我最開心的是 今年完成了主持人的夢想 也上台表演跳舞
這是人生中最大的樂趣 不僅讓我更有勇氣走上舞台上發光發熱 也累積不少經驗
還有我最期待的開幕剪綵 令我最懷念的是在VIP貴賓室裡學到如何接待貴賓 上茶 撤茶 還看到大人物 他們和藹可親
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結束了兩星期六場 #LV #ChineseNewYear 新春揮毫，今年應該會有500個人or家庭帶著這樣的祝福過年😃
能跟國際大品牌合作非常幸運，我指的不只是工資，在活動中雖然很忙，但還是可以從中觀察他們如何接待貴賓，如何安排活動，如何營造好的氛圍，如何讓客人覺得賓至如歸，這些是單純寫字所看不到的🙂
心得很多，照片也很多（應該吧），但哥現在要先去放空🍷🍷🍷改天再來分享分享，有訂春聯的朋友...明天開工😂
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大部分到東京迪士尼樂園的遊客，都會看到「工作人員面帶笑容與親切問候」、「永遠保持青蔥的草坪」、「一塵不染的明淨窗戶」、「始終潔淨如新的廁所」，並被許多不容易被注意到的小細節所感動，讓樂園中永遠充滿著歡笑。為何東京迪士尼樂園能夠擁有高達九八％的回客率，保持一年約一千五百萬人入園的紀錄? 東京迪士尼樂園的魅力，何以能在開園三十年始終不墜？
整個東京迪士尼樂園，就是一項商品。在商店裡販售的商品自然不用說，樂園中各個區域裡的遊樂設施，以及演員接待貴賓的態度，這一切全都是「商品」。就像製造廠裡的員工努力開發品質更好的商品一樣，東京迪士尼樂園的演員們絞盡腦汁所想的，也是如何把迪士尼樂園這項商品呈現在貴賓眼前、如何接待貴賓、如何做好售後服務等。
10月18日財經熱點節目，我們邀請到經緯智庫暨保聖那台灣分公司總經理 許書揚，談迪士尼的感動魔法：全心待客之道，千萬不要錯過 FM96.7 環宇廣播電台！
嚴選專題｜後疫情時代 你一定要知道的「投 資 置 產 心 法 大 公 開！」
爆發新型冠狀病毒以來，市場上有一波「A級商辦討論潮」討論潮，現在不論投資客或是老闆，更在意的是「A級商辦」的功能性。
* 什麼是新一波A級商辦的首要條件？
* 這些A級商辦的財務表現又是如何？
* 哪裡投報率最高？
* 最佳入場時間點為何？
* A級商辦的三大重點指標是什麼？
對於後疫情時代A級商辦投資契機有興趣的朋友們，影片裡面有詳細節紹喔～
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繼日前於立法院會提案要求交通部及相關主管單位積極評估花蓮到蘇澳間區域性「藍色公路」建設，民進黨立委蕭美琴今(18)日在交通委員會就目前評估進度質詢交通部次長葉匡時，蕭美琴認為，我國應利用海洋國家的優勢，在花蓮到蘇澳間的區域，利用噸位夠大、速度夠快的運輸船，運輸人員、車輛或農產品，以提高花蓮當地民眾的便利性。對此，交通部次長葉匡時表示，因為船舶速度已獲改善，此案已重新啟動且正進行研議。航港局局長黎瑞德也表示相當支持並鼓勵開航，近期也有業者洽詢有關花蓮到蘇澳間的區域藍色公路，只要業者評估可行，基於航政機關立場將協助開闢航線。至於就碼頭設施的興建與投資，黎瑞德局長也表示將全力配合。
此外，由於交通部整併基隆港、台中港、高雄港、花蓮港務局成立台灣港務公司，蕭美琴也據港務公司年度計畫與專案質詢董事長蕭丁訓，她質疑在提報的九件新專案及三件新興計畫中，竟然沒有一件與花蓮分公司有關，且預算少得可憐，甚至是整個航港公司的零頭，根本就是忘了花蓮分公司的存在。蕭美琴並指出，花蓮好山好水適合觀光，但馬英九在四年前競選總統時提出「花東幸福工程」政見，說要推動花蓮港為觀光運輸並重的港口並設置郵輪碼頭，後來要選舉了，才用幾百萬經費隨便做了一個通關服務站，外觀像「鐵皮屋」的小型建築物，甚至像一座「公廁」，不論是設備、大小與規模都比基隆港差，如何吸引更多的觀光客及國際級郵輪到花蓮港碼頭？
蕭美琴質疑，航港公司的預算並沒有做公平的分配，她指出，民進黨執政時期所規劃的高雄港、基隆港郵輪碼頭，都經過周延考量，並結合環境、交通、觀光遊憩、商業活動等元素，營造出遊輪碼頭國際門戶的全新意象。且在港口發展的潛力上，以花蓮港發展郵輪觀光港之潛力最大。蕭美琴說，以目前馬英九政見承諾所蓋的花蓮國際郵輪碼頭來看，完全未整合運輸系統發揮城市門戶功能，更沒有大眾運輸導向的整體規劃，僅僅在港口邊蓋上一間鐵皮房屋充當接待國際貴賓的門戶；對此，她批評，馬英九每次到花蓮都說對不起花蓮人，但不能一天到晚說對不起，而該做的事、該反省的都沒有做。
