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如何帶領團隊達成目標！很多領導或主管都忽略了這四個步驟
想要讓團隊達成目標，是不是覺得很有難度！
身為領導，你需要的是訓練團隊養成“達成目標”的能力！
想要達成目標，其實是有方程式的，但是在還沒有講這個方程式之前，
我們首先要有一個明確的年度目標！
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https://youtu.be/-4nGl2toOL4
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#名家商學院
#雪兒院長
因為OKR的關係, 最近花很多時間在研究績效管理制度.
以前上課的時候, 我的指導教授說過, 在一個部門裡, 就算沒有任何績效評量, 差不多每一個人都知道誰是部門裡績效最好的員工 (或者至少, 誰是部門主管心目中績效最好的員工). 這跟今天是目標管理或職能評鑑, 是KPI或OKR...都沒有關係.
原本以為這本書是在談Google的管理制度, 不過讀了以後才發現不是. 他是在談一個"Google做得到, 你我的公司也做得到"的事情, 就是主管應如何成為"好的指導員" (這是書中的用語, 我覺得他是在談coach, 我自己習慣翻譯為"教練", 動詞的時候則用"教導").
想到前一陣子分享過另外一本書<管理的本質>. 那本書談的是如何建立一個"就算找不到好的主管也可以有效管理的制度", 而這本
回到這本書. 作者談到很多如何鼓勵團隊成員集思廣益, 如何培育部屬, 如何指導, 如何帶領團隊達成目標...
然後挺有趣的是, 這本書的最後一章, 作者指出, 設法逐漸減少自己的工作, 是主管的責任 (這個部分我很同意). 如果部屬能持續成長並自律, 團隊能運轉, 那麼主管確實會逐漸減少自己的工作...然後呢? 主管就轉換跑道到其他職場去就好了啊!
哈哈哈哈哈, 這個觀點我真的覺得很酷耶... 😊
想要讓團隊達成目標，是不是覺得很有難度！
身為領導，你需要的是訓練團隊養成“達成目標”的能力！
我們來談一談如何訓練團隊擁有“達成目標”的能力吧
想要達成目標，其實是有方程式的，但是在還沒有講這個方程式之前，
我們首先要有一個明確的年度目標！
影片重點：
0:00 四個步驟達成目標
2:34 目標信念
4:45 策略規劃
6:24 瘋狂行動
7:49 复盤重置
10:00 達成目標的方程式
10:43 打造可複制的領導力
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?團隊叫不動 是誰的錯？https://youtu.be/T_L2qIgZ6hQ
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#團隊目標 #如何領導團隊 #團隊
會說話，和會把話說好完全是兩回事哦~
大部分其實都只停留在第一個概念
要學會把話說好，把話說到團隊的心坎裡，還能得到你想要的結果，這件事情太重要了！
那麼怎樣才可以把話說好呢？說完團隊還會感謝你，自動自發，甚至是愛死你？
影片重點：
0:00 領導溝通技巧
2:50 說話的藝術
5:10 語言的力量
5:46 行為的力量
6:56 打造可複制的領導力
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?領導者 你有資格做嗎: https://youtu.be/e8E7cA52M9s
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#如何領導團隊 #溝通的藝術 #團隊
帶人要帶心，管理的順序很重要。缺乏時間管理，領導者往往不懂如何有效工作。影片中，我會分享五大素質如何把公司管理好，提升公司的業績，提高你的收入，讓企業賺更多錢。
0:00 影片重點：
3:18 鐵桶滿了嗎？
5:43 管理的順序
6:49 管理好自己
7:02 如何時間管理
8:15 管理者的氣魄
8:38 寬廣的心胸
11:25 透明的心計
12:17 員工心態
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