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書名/ #老闆說我的企劃是垃圾
作者/ #仆赫鍾
出版/ 感謝 #樂金文化
今日介紹7月新書，是本實用的職場工具書。還在為企劃總是被退而煩惱嗎？想搞清楚自己的企劃書究竟何處有錯的苦主們，或許可來參考此書中方法，作者詳細列出步驟與舉例說明，讓你撰寫時不再徬徨。
書中分為五個章節，需循序漸進地完成。在此透漏一些我劃的重點之處，完整的訣竅還是要閱讀全書才能知曉唷。
1.預寫→找出核心要點。
1）描寫狀況要：5W3H
when、where、what、who(m)、why、how、how much、how long
2）市場分析要：3C
customer、competitior、company
3）考慮危險因素要：五力分析+1
客戶、現有競爭者、潛在進入者、替代品、供給業者、法規制度
2.組織→建立結構。
此章節作者列出常見的六種企劃書的敘述框架給讀者參考，搭配圖示更是簡單易懂。
3.寫作→添加內文。
4.編輯→消除累贅字句。
艱澀用詞、基層常用縮寫都要去除。
「不要在大聯盟比賽現場，放小聯盟選手進去。」
5.重寫→站在主管視角客觀評估。
「宏觀的邏輯和微觀的邏輯皆有相容性存在，只有兩者互相配合，才是真正好的企劃書。」書中道。
此書仔細梳理了撰寫企劃時所遇之問題，也讓我收穫了能使自己更加進步之方法。在作者提供的想法上，迸裂出更多屬於我自己的想法，找出以前所看不見的那面。全書用字不難，搭配圖表與案例使人一目瞭然，重點處也使用粗體字明示，簡單閱讀就能一救你那遙遙欲墜的企劃書！
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