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【商業數據圖解】2020台灣「零售&電商」產業市佔率英雄榜

3個台灣「零售&電商」產業市佔率新情報news！

💡百貨、超商、量販、超市前4大企業集中度(CR4)高達55%-91%

💡momo單年市佔率提升近3個百分點，為零售&電商產業成長冠軍

💡台灣零售業數位鴻溝加劇，疫情下中小企業受創嚴峻

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「市佔率」在產業研究與投資評價領域中，是能夠決定結構性優勢的關鍵數據。尤其在平台經濟、網絡經濟等商業模式中，更是判斷企業能否取得大規模成功的重要估值指標。近年以軟銀願景基金為首的眾多投資機構，就是秉持這樣的投資戰略，挹注新創企業充沛資金以換取市佔優勢。

未來流通研究所團隊彙整台灣實體零售與電子商務企業在本地市場的年營收金額進行計算，定期發布主要次產業市佔率英雄榜。此外，我們也結合市佔率變化與產業集中度等指標進行綜整分析，做為深入觀測台灣零售產業的判讀基礎。

📣百貨、超商、量販、超市前4大企業集中度(CR4)高達55%-91%

台灣綜合零售業各次產業別中，以量販業產業集中度最為驚人，前4大業者集中度(CR4)高達91.4%；其次為超商產業，CR4達78.4%；第3為超市產業，CR4達74.5%，且僅全聯單一企業市佔率即高達60.9%，為各零售業別中市佔率最高的業者；第4則為百貨產業，但CR4仍舊高達55.1%。

值得一提的是，惠康百貨已於2020年併入台灣家樂福，使家樂福成為在台灣量販及超市產業市佔率皆排名第2的跨通路別集團，若以2020年營運成果計算，集團營收將一舉衝上新台幣874億元，超越全家便利店及新光三越百貨，成為僅次於統一超商、全聯、及好市多的台灣第4大綜合零售企業。

📣momo單年市佔率提升近3個百分點，為零售&電商產業成長冠軍

疫情期間消費者購物方式由線下大量轉至線上，帶動台灣電子商務業2020年跳躍式成長，並以大型綜合電商平台受益最為顯著。例如本土營收規模第1大電商平台momo(富邦媒)，2020全年營收年增29.8%，站上新台幣672億元的新高，同步推升市佔率由2019年的24.9%增至27.8%，單年度即擴張2.9個百分點，成為2020年台灣零售&電商產業市佔率成長冠軍。

電商產業為台灣近年產業集中度提升幅度最大的零售業別，2017至2020年間，前5大本土電商企業合計市佔率(CR5)攀升約10個百分點，市佔最高的momo同時也是市佔率擴張最快的企業。

📣台灣零售業數位鴻溝加劇，疫情下中小企業受創嚴峻

3C家電零售業中，排名第1的燦坤市佔率由2019年的7.9%增至8.1%，而2020年全國電子營收成長率達11.2%，高於燦坤的3.3%，全國電子市佔率由7.4%增至8.1%，首度與燦坤並列第一。（*燦坤仍以0.02 %市佔差距微幅領先）

美妝藥局零售業中，2020年寶雅營收年增11.1%，市佔率由2019年的8.0%增至8.8%；屈臣氏因2020年海外觀光客消費驟減及門店調整幅度較大，全年關閉約16家門市，市佔率自8.6%下滑至8.3%。(*屈臣氏係以部分揭露數據推算全年營收，不代表實際營運數據。)

分析2020年台灣零售業產業數據與領導企業市佔率變化可以看到，市場競爭態勢不僅呈現出零售業大者恆大的產業風貌，更反映出疫情下業者間數位競爭優勢的差距鴻溝正趨於明顯。具有豐沛資本與數位科技能力的領導業者，近年均已積極布局線上銷售、數位行銷工具、數位會員制度、行動支付、數據分析等多元技術，並在疫情期間獲得回報，營收及市佔率皆有斬獲。與此相對的則是部分數位布局程度較低的零售業者，因固守傳統銷售管道及行銷模式，成為疫情下台灣零售產業中受創最重的族群。

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【分享】

潮流是會一直變的，你追求的細大腿、A4腰、川字線什麼的只會一直增加，而你將會陷入追求這些潮流的無限循環，永遠無法接受自己的身材。

讓我們一起來創造一種新的潮流，就叫做「健康強壯」，如何？路邊停車不假他人之手就能輕鬆移開停歪的機車、好市多購物不用再讓老公當駝獸，自己就能提起所有食物、一手抱小孩一手翻鍋快炒輕鬆達成。

你是否發覺自己蹲下後總是要扶著什麼或是撐著大腿才站得起來、明明才爬兩三層樓梯就氣喘如牛、背包沒裝什麼東西卻覺得很重，你該開始重視自己的肌力及體能狀況了。

【還有膽量愛自己嗎？】
有一類問題我一直被許多教練問到，那就是「如何幫學員練出好身材」，針對這種問題，我一貫的回答是：「提升人體運動能力，變強壯，學員的身體自然會呈現他們最好的身材。」不過，每當我這樣回答的時候，各種追加問題就會出現：「可是她希望手臂再更細一點」「他希望有人魚線」「學員說不想要蘿蔔腿」「學員已經很瘦了，可是還是嫌自己太胖」。
對於這樣的問題，我的回答往往無法令人滿意，我會跟專業體能教練說：「告訴你的會員，如果練身體只是為了讓練出『別人』眼裡的好身材，那乾脆說一句，謝謝再聯絡吧。」
是的，我的回答很不合理，沒有人會把衣食父母拒於千里之外，也沒有人會跟自己的薪水過不去。對於各行各業來說，拒絕客戶都是不合情理的。但是，教練不是服務業，教練是教育家，教育家有時候必須逆著學習者的想法，提供更能追求人生福祉的教育內容。
那麼，為什麼我們不推薦以身材為運動目標的教學方式呢？因為，一般人認為的身材好壞，經常是一個依據他人評價而存在的概念，媒體和商人不斷地在操作消費者的心智，利用各種明目張膽或是隱藏置入的方式，把人體的美感「時尚化」，也就是說，人們不再有權力因為身強體壯而覺得身體很美，取而代之的是由商人規定，由媒體傳輸，再由藝人示範的「時尚美感」。這種時尚美感經常為了獲益極大化而走向極端，例如極度瘦削的身材，在當今的社會被認為是美的，即使這樣的美感觀念讓人在年輕時不斷丟失寶貴的肌肉量，讓人體運動能力迅速老化衰退，被洗腦的人們仍然前仆後繼地以自殘的方式換取別人眼中的美感。但這樣一來，對身材的滿意度與人體運動能力呈現反向發展，身材越好，體力越差，這樣豈是追求生活品質之道？
有人說：「我不管什麼肌肉量、抗老化、人體運動能力，那些離我太遠了，只要我有大家眼中的好身材，我就會備受寵愛，我就會自信滿滿，我就會找到人生的快樂，體力差一點，肌肉弱一點，又有何妨？這是人的自由選擇，不是嗎？」只可惜，如果事情有這麼簡單就好了，你真的以為，再瘦幾公斤，腰圍腿圍再小幾寸，就能修成正果了嗎？事實上，時尚流行是殘酷的，一個誇大不實的美感之所以容易操作，其中一個原因就是你「永遠達不到目標」，因為一旦人人都感到幸福滿足，那些靠著挑剔身材而獲利的企業就沒得賺了，所以當然不能讓人瘦個幾公斤就找回自信，流俗文化當然要操弄永無止境的不滿足，今天強調要露鎖骨，明天強調要馬甲線，後天強調哪裏要有窩，總而言之，你再努力也追不上流俗文化的發展。
而更可怕的事情是，事情到了這一步，甚至不用商人來操作，一切就會自動發生，因為「當人決定要讓別人的評價來決定自己的幸福的時候，就已經決定人永遠不會達到滿足」，美還有更美，瘦還有更瘦，流行還有更流行，一旦人開始把自己的自信交給別人決定，自動放棄欣賞自己身體美感的權力，人就永遠不會對自己滿意，各種「挑惕身材」的想法會一整個發瘋似的自動往前衝，像抓狂的動物一樣，在人心中狂奔停不下來。而這個現象已經不少見，我們之中的許多人，每天在鏡子裡看著自己的身材，看到的都是缺點，因為，很多人都是用別人苛刻的眼光在看自己，早就沒有習慣欣賞自己，『也沒有膽量去愛自己的身材了』。
把自信心從別人的眼裡搶回來，讓自信建立在與健康和生活福祉真正有關的「人體運動能力」之上，從鍛鍊人體運動能力中建立自信，然後再因為人體運動能力提升而更能享受人生。讓我們因為強壯而美，讓我們因為強悍而美，讓我們的美，不再需要犧牲最珍貴的人體運動能力，才是教練應該要教學員最珍貴的一課。