Joe:「我研究很務實的經濟學,也去過一些實地國家旅遊過或住過,很多台灣人或蛋頭學者會覺得(蛋頭學者全球各地都有),地球上有哪個國家的政策或稅制,可以讓整個社會的長期發展,貧富差距縮小,然後人們普遍都能買得起房地產,我心裡的想法就是,因為你沒有長住過那個你想像中的國家,沒有看過的外國月亮,超圓,在歐陸大部分地區,人們傾向於租房,而非買房,不過這不代表貧富差距就全都能縮小。」
2018年8月18日,德國之聲(DW)播放了紀錄片《不平等:財富如何變成權力》,紀錄片揭示德國驚人貧富差距,5%的人擁有50%不動產
你知道「看不見的手」理論嗎?其實,「看不見的手」不單單在市場經濟中發揮作用,而且資本家們還經常通過「看不見的手」操縱政治,制定益於自己的政策,德國是全世界最發達的國家之一,也是著名的福利國家。但是德國社會卻正在向不平等發展。對於德國的工薪階層來說,工作已經不再代表發展,這只是一種謀生和維持現狀的手段。年輕人相比他們的父母,儲蓄越來越少。而富裕的精英階層通過各種方法,使自己變得越來越富有。
在《Inequality:how wealth becomes power》的紀錄片中,DW記者跟拍了分屬三個階層的代表人物長達6個月的時間,他們分別是代表新貴的Christoph Gröner的富豪,代表中產階級的Thomas Clauss和代表貴族階層的「馮先生」。通過他們的經歷,向人們揭示了德國社會不平等的現狀和思考。
1、白手起家的新貴
Gröner是德國最富有的人之一。他對德國政策有很大的發言權,但是老百姓卻很少知道。他的父母是老師,他白手起家,如今的資產包括各種不動產、投資和公司的股票。
Gröner:「假設你有2.5億歐元,哪怕你把它們從窗戶扔出去,它們還是會回來的。你無法摧毀它們。你可以購買不動產,不動產就會升值。你可以買黃金,金價就會上漲。買東西是無法摧毀財富的。」
每天早上8點,司機會將Gröner接上,前往工作地點。Gröner說:我也喜歡開車,但是我不能開車,董事會不是僱我開車的,Gröner創辦的CG集團是德國最大的地產商之一,目前德國的房地產市場只有一個走向,那就是「漲」,在紀錄片拍攝期間,CG集團剛剛買下了Steglitzer Kreisel寫字樓,希望將此改造爲柏林最高的住宅樓,在拍攝的時候,他表示自己是一個非常喜歡自我挑戰的人,他挑戰自己要在5分鐘內爬上30層的大廈。而他的員工就在樓頂爲他計時。
Gröner跑完之後說:「挺好的,但是我還可以跑得更快。我中學的時候看到Boris Becker(德國網球名將)贏了溫布爾登,我當時就想,等着吧,我會和你站在一起的。」
CG估計在Steglitzer Kreisel改造完成以後,每平米可以賣到10萬歐元。在過去二十年中,CG在柏林建設了4000多座公寓,目前還有3000多座在建設之中,目前有500名員工在CG的總部辦公樓工作,而Gröner最重要的員工之一就是他的私人助理Angelique Lisa,Lisa說:「你還在杜塞爾多夫的時候,他已經啓程要去蘇黎世了,過一天他又回到柏林了,然後他又去萊比錫了。之後他會休個週末。」
記者:「他睡覺嗎?」
Lisa:「有傳言說他每天睡4-6個小時,從他的日程表來看,我想也沒法睡更多了。有時候他半夜發email。」
Mario Lauterbach是總部大樓的保安,他和CG簽了半年的合同。Lauterbach接受了14年的教育,可以說3門外語。他表示,如果他還有機會選擇的話,他更希望做一名律師或者法官。這纔是他的興趣所在,目前Lauterbach每個月掙2000歐元,這對維持他的生計來說不成問題,但是其它的就別想了。
相對於Lauterbach每個月2000歐元的月薪,Gröner卻擁有有幾十億的資產。對於這種收入的懸殊,Gröner表示非常理解。
Gröner:「我關心的是我付給保安的錢夠不夠他生活,如果夠了,那麼我作爲僱主的任務就完成了。如果我支付的薪水不夠他生活,那麼我就有問題了。」
記者:「所以你覺得拿你和他比是不合理的嗎?」
Gröner:「當然了,我30年來只請過3次病假。但是你問問我的保安,他請過多少次病假。如果我椎間盤突出了,我會來工作。如果我發燒40度,我會來工作。如果我老婆和我吵架讓我整夜無法入眠,第二天我還是會來工作。問問我的保安他能不能做到,所以那我們做對比是不合理的。」
記者:「但是他能買得起帶游泳池的房子嗎?」
Gröner:「當然不能,但是他不需要那個。我瞭解我的保安。」
對此,記者又問了Lauterbach是否想和Gröner交換位置。他沉思良久……對此,記者又問了Lauterbach是否想和Gröner交換位置。他沉思良久……
Lauterbach:「我不能立刻回答你的問題,我想答案應該要全面一些。我的答案是「不」。我思考了很久,這跟他是誰或者他做什麼沒關係。我不想要這麼多的壓力。」
記者:「你想不想要一個帶游泳池的房子?」
Lauterbach:「想。但不想在德國有這麼個房子。希臘會更好。」
記者:「所以,一個人只能幻想有一個帶游泳池的房子,而另一個人可以有大量的不動產。」
Gröner在柏林有一個公館,在科隆有一個高級公寓,從他的公寓裏可以看到美麗的科隆大教堂。不過他沒什麼時間欣賞夜景。
當今世界有很多關於「貧窮」的研究,但是對於富人來說,卻沒太多的數據和資料。其實不動產資產登記就可以解決這個問題,不過德國沒有這種制度,對此,德國經濟研究所的一個小組決定通過其他的方式來了解德國富人的環境。項目負責人Markus Grabka用一張A4紙畫出了目前德國的財富分配現狀,首先有5%的人處於完全負債狀態,然後過了50%的人口之後,收入開始出現爆炸式增長,而最富有的1%掌握了絕大多數的財富。
每個時代都有自己的主導產業,曾經汽車製造是最強大的造富工具,之後做貿易產生了一大批富豪。現在,房地產成爲德國主要的造富工具,Gröner是在萊比錫起家的,當時不動產價值還很低。Gröner是在萊比錫起家的,當時不動產價值還很低。
Gröner:「所有你看到的,都是經過我們拆改建並出租出去的。目前萊比錫每3座不動產工地中就有1座屬於CG集團。」
Gröner並不是含着金鑰匙出生的,他曾經就是一名工地工人。他帶記者到一處工地進行講解:這裏所有的磚頭都被專業工人更新了,如果你自己幹過,就更好理解了。我會做石匠,我可以澆混凝土,我可以做鋼材,我會刷牆,我會磊磚塊。我曾經就是幹這個的,我創業最開始就是包工,然後做專業項目,之後就拿地,再之後就參與城市的建設項目。最後成長成爲今天的企業。
在這個房地產大肆盈利的時代,CG爲投資者們打造了大量的投資產品。而許多買家正在大舉入場,拿下新修建的房產。影片展示了Gröner和助手的一段對話。
Gröner:「那人又殺價了嗎?」
助手:「是的。」
Gröner:「這兒有很多買家不斷買房,一套又一套。他第三套買在這兒是吧?」
助手:「我們去吃了頓飯,我說這不能少於450萬,但是他最後講價降到300萬。太瘋狂了。」
Gröner:「今天時機已經成熟,是一個用規模賺錢的時代。我的公司非常需要這個。」
記者:「這不是犯罪嗎?」
Gröner:「當然不是,我認爲這不失什麼壞事兒。」
今天德國的房地產市場肯定是有問題的。富人可以通過房產賺取更多的錢,而普通人連在自己的城市裏買個房子居住都做不到,這就要討論一個經典的問題,一個人得,是否代表一個人失?
今天德國的房產買家主要是富人、富裕的退休人員和投資人。而像Thomas Clauss和他的同事們這樣的普通德國人,買房只能靠幻想,人們的抱怨在於,房產商所興建的房屋都是作爲投資商品,而不是滿足人們剛需的規格。也就是說房子面積設計太大,工薪階層壓根買不起。所以現在的市場表現出兩個極端,一邊是大量興建的新房,另一邊是大批大批沒有房人。
紀錄片中,Gröner前往東柏林的一個社區和抗議人羣對話。當地百姓擔心CG的新項目會擡高當地房租,導致他們被迫搬家。Gröner在保鏢和警察的保護下來到抗議現場和抗議人羣「對話」,相比他對警察的友善態度,Gröner對現場抗議人羣就不那麼友好了。
Gröner:「這是非常負責任的項目!你以爲你們喊『滾出去』我就不會建了?!你們有多蠢啊?!多蠢啊?!」
之後Gröner通過手機看自己當時的表現,他很滿意。
Gröner:「這不算是一場對話,不過至少天氣還不錯。他們是第一次見我,他們是第一次見一個堅持自己立場的企業家。」
Gröner:「這種愚蠢的思想阻礙社會的發展,『他賺錢了,他富有了,所以他肯定是從別人那裏偷來的錢!』,『他收我們12歐元1平米的租金,我們付不起這個價錢』,其實我們有小戶型,35、40、50平米都有。任何護士其實都可以付得起租金。哪怕我收14歐元1平米,只要乾淨,燈光充足,他們肯定願意付這個錢。而不是60平米的戶型,每平米收8歐元。」
其實哪怕是那些保護Gröner的保鏢和警察,面對這樣的房價也手足無措。不過Gröner堅持認爲,他的戶型設計並不是造成社會問題的罪魁禍首,而是解決問題的方法,在歐洲,足球場是各個階層的人都會去的地方。不過同一空間並不代表同處一室。Gröner花2000歐元買了豪華包間的入場券。
Gröner:「我們這些出高價的人幫那些買便宜門票的人墊付了許多錢,這是我們的巨大貢獻。每個人都會做出自己的貢獻,比如那個人花了20歐元,而我付了2000歐元,這就是一種公平。不是嗎?」
CG在當地買下了一個老工業園,進行開發。影片展示了一個德國普通中產家庭來CG小區看房的經過,Clauss夫婦和兩個孩子,他們都有體面的工作,現在他們是租房生活,不過他們希望可以有一個屬於自己的房子。CG興建的小區每個單元有9戶公寓和兩個閣樓,一大一小,Clauss家並不需要頂層閣樓,他尋找的是一個帶陽臺的四室公寓。這個小區的一樓戶型每平米售價3450歐元,也就是說一共要花45萬歐元。
男主人Thomas Clauss表示在30歲以前他們還沒考慮過退休問題,但是現在他已經40歲了,名下依舊沒有不動產。所以他甚至無法確定銀行會不會在沒有多少擔保的情況下貸款給他,目前94%的購房者都不是當地人,也就是說這個價格目前已經不是當地人可以負擔的了。
今天德國的主要購房者是富人,退休者和投資人。不單單是Thomas,他的同事和朋友們全都買不起房。
Thomas Clauss:「我需要的是符合我生活需求的戶型,但是他們建造的房屋並不是普通家庭需要的戶型,是典型的投資產品。我玩不起這個『遊戲』,我的同事們也玩不起……」
同事A:「他們造了很多我們普通消費者不需要的房子,這很恐怖,多數人都被落下了。」
同事B:「今天有兩個極端,一邊是大量高價的房屋,另一邊是一大堆買不起房甚至租不起房只好搬家的人。不管你多喜歡那個社區,你只能放棄。」
目前,5%的德國人擁有全德國一半的房產,50%的德國人名下沒有任何不動產。目前,5%的德國人擁有全德國一半的房產,50%的德國人名下沒有任何不動產,2007年到2017年的10年間,德國的房價也快速飆升。慕尼黑的房價上漲了一倍多2007年到2017年的10年間,德國的房價也快速飆升。慕尼黑的房價上漲了一倍多,其中萊比錫的現象最爲嚴重,只有10%的萊比錫人擁有屬於自己的房子。60%的新房產和94%的翻新房產都被萊比錫以外的買家購走,Thomas Clauss現在是家中主要的經濟來源,爲了照顧兩個孩子,他的太太已經縮減了大量工作時間。下班回家之後,Thomas Clauss和孩子們交流一天的見聞。之後和太太商量買房的事兒。
Thomas Clauss:「擁有自己房產的想法很誘人,而且房子的方案也很棒,而且開發商強調這些房子就是爲工薪階層興建的,所以我也覺得很有興趣。但是看看價格,好像我們並不是他們的目標客戶。我們沒有什麼財產可以繼承,唯一的經濟來源就是工資。45萬歐元對我們這種家庭來說簡直是天價。一年得賺多少錢才能存下來這個錢?所以有時候我會擔心變成中下階級,而不是中上階級。我想所有人都有這種擔憂。」
Thomas Clauss:「我很幸運了,我爲一個大企業打工。對萊比錫人來說,我算是贏了彩票了。但是這並不代表我的收入可以和房價相媲美。」
Clauss家並不貧窮,但是他們屬於一個現代非常尷尬的階層——中產階級。他們不掌握財富,但是需要爲了生活而工作,在德國有一個網路活動,內容是中產階級在網上公佈自己的收入。這是一個很好的數據收集地。比如一個汽車公司文員月薪爲1600歐元,康復診所護工月薪1648歐元,土木工程師月薪1970歐元,受訓12年的醫療專業人員月薪2768歐元。
如果一個人的月薪超過3500歐元,那麼他就已經進入德國收入最高的10%的行列。如果一個人的月薪超過3500歐元,那麼他就已經進入德國收入最高的10%的行列,超過一半的德國人,資產不超過1.7萬歐元。超過一半的德國人,資產不超過1.7萬歐元,這筆錢只夠他們買一輛基本款大衆高爾夫,或在法蘭克福買3.3平米的房子。這筆錢只夠他們買一輛基本款大衆高爾夫,或在法蘭克福買3.3平米的房子。
經濟學教授Raj Chetty:「社會主要的財富增長都被頂上1%的人獲得了,而中產階級或中下階層收入基本沒有增加,甚至在下降。」
世界銀行前首席經濟學家Branko Milanovic:「一個堅強的中產階級羣體是建設穩定繁榮民主社會的基礎,如果發達國家兩極分化越來越嚴重,中產階級越來越脆弱,那我們將會面臨一個前所未有的課題,兩極分化的社會能建設民主嗎?」
諾貝爾經濟學獎得主Joseph Stiglitz:「現代社會已經處於十字路口上。如果我們不嘗試制定一份全新的社會契約,那些被現代經濟體制傷害的人,他們是大多數人,他們將會反抗的。」
Thomas Clauss在西門子當了9年的工程師,他在工委會有一席之地,而且可以想象他會在這裏幹到退休。就在節目攝製的近期,西門子剛剛公佈了60億歐元的年利潤,但是又有傳聞稱,股東給西門子方面施壓,要關閉Thomas 所在的工廠,因爲工廠長期效益太差。
Thomas Clauss:「沒什麼是安全的,現在住在出租屋裏頭就不安全。我家現在就靠一份薪水過日子,這是非常非常不穩定的。每當我們聽到這種傳聞的時候,我們就會對我們現在的不穩定感到極端焦慮。」
加州大學心理學教授Paul Piff:「研究普遍顯示,不平等是造成人際關係疏遠的主要原因之一。它在撕裂社會組織模式,讓人和人之間產生巨大的距離。」
哥本哈根商學院社會學教授Brooke Harrington:「不平等本身並沒有什麼錯誤,人們有着不同的智力,能力,長相,父母……但是作爲社會學者,我擔心的是不平等會累積出『財富王朝』,資本通過血緣。這會造成這種不平等被固定化和制度化,並且把其他人獲得財富的機會給破壞掉。」
富貴並不是一個組合,Gröner雖然富有,但是他還遠算不上尊貴。在德國,「尊貴」是無法通過辛勤工作獲得的,必須要靠出身,只聽到他的名字中有個「馮」,是一個典型的德國貴族名字。所以我們就用「馮先生」來代指他,馮先生的家譜可以追溯到富格爾家族,那是16世紀神聖羅馬帝國(大部分屬於今天的德國)最富有的家族,他們曾經兩次贊助自己支持的選帝侯買下神聖羅馬皇帝的寶座。
影片中,馮先生駕駛着一輛奧地利老式軍車帶着攝製組在自己德國中部300公頃的森林中旅行。他解釋自己喜歡駕駛軍車的原因是,有時候路上會碰上死鹿,他要用軍車把死鹿拖走,馮先生不允許攝製組透露森林的位置,這是他同意接受拍攝的條件。對於他這種階級的人來說,隱私比什麼都重要。
馮先生:「擁有一座森林感覺真的很棒,因爲你獲得了控制權。有一位哲人曾經說過,你永遠都要爭取擁有你喜歡的東西。從哲學角度我不能苟同,但是從我的直覺上來說,我同意他的觀點,我熱衷於擁有我喜歡的東西。」
之後馮先生帶記者們去他的辦公室。馮先生的財富多數來自於繼承,有一個團隊幫他制定投資計劃,保證豐厚的回報。拍攝過程中,馮先生沒有司機,他自己開車,開的也不是什麼豪車,也沒有表現得像Gröner那麼忙碌,記者和他聊起了財富分配不公的問題,還有他的看法。
馮先生:「不平等其實是經濟體系所希望的,而且無法避免。如果你是企業家,或者你繼承了一些東西並且良好運營,你肯定就會比一個單純的僱員賺得多。」
記者:「你覺得德國現在的環境公平嗎?」
馮先生:「是的,我覺得挺公平的,我在街上沒覺得大家不滿。」
馮先生是一個「家族辦公室」的主理人,他的「辦公室」位於法蘭克福市的萊茵河邊。這個所謂的「辦公室」就是一個私人銀行。在辦公室中,馮先生穿戴整齊,給記者介紹自己的「家族辦公室」。
馮先生:「你應該在你們的影片中提到,這棟建築是少數在二戰中存活下來的老貴族公館(Patrician House),瞧瞧這個大理石樓梯,還有這個扶手。今天在法蘭克福很少見了。」馮先生:「瞧瞧這個大理石樓梯,還有這個扶手。今天在法蘭克福很少見了,還有這些裝飾品,可以展示當時貴族們的生活方式,還有這些裝飾品,可以展示當時貴族們的生活方式,一個家族辦公室就應是如此,這個辦公室的任務就是維護顧客的『家族利益』,爲『家族』和『家族成員』提供金融支持。這裏運作的資金一般有幾億歐元。」
其實就連「家族辦公室」的僱員都不認識所有的顧客,一般財富都來自於私人推薦。將錢放在馮先生的「辦公室」中的顧客,可以得到一般銀行無法給出的回報。
馮先生:「我和我的團隊會打造一個投資組合。比如你想要投資房地產,那麼我們幫你研究多少比例投資到公寓中,多少比例投資到商業地產中,多少投資到股票中,多少投資到養老基金,還有多少作爲現金留作急用。我們的工作就是幫助家族將財富一代一代傳下去。」
拍攝中,馮先生向攝製組展示了自己的工作過程。一名投資顧問和他商議在各地的森林投資項目。馮先生用顧客存在他這裏的錢投資芬蘭、新西蘭和烏拉圭的森林。
馮先生:「德國的森林太貴了,沒多少可供買賣的,當一處森林上市銷售的時候,人們都會瘋搶。所以過去15年,德國森林的價值上漲了4倍多。當然這跟我們現在的低利率也有關係。人們在找各種投資機會,你在什麼地方投資,在什麼地方可以進行安全投資,並且獲得可觀的回報。」
很多人認爲,德國戰後的經濟奇蹟是由所有德國人白手起家創造的,如果你想要成爲一個富人,你必須要辛苦工作才能慢慢爬上去。
德國經濟研究所研究員Charlotte Bartels:「在一戰前,德國政府曾經公佈過一次當時的百萬富翁的名單。而冠以這些家族姓氏的人,在今天的德國財富網中依舊活躍。他們通過祖先的錢滾錢,依舊能夠維持自己鉅富的地位。」
根據統計,每年德國人有4000億歐元的財富收入是通過繼承獲得的,馮先生通過派出到世界各地的基金經理進行投資。他們強調他們盈利的祕訣是「自動投資」(automated investment)。他們有一套掃描世界經濟狀況的算法,然後將這些情況用交通燈的方式反映出來。如果亮起綠燈,那麼電腦就會進行大量投資,一旦變成黃燈或紅燈,電腦就會對此項產業減少投資份額。
基金經理A:「我們決定進入市場的時機,幫助顧客確定重新進入市場的時間點。因爲我們的運作是完全脫離情緒的,我們完全沒有個人主觀意見。我們的整套機制,我們的整套算法都是完全建立在數據之上的。」
基金經理B:「地緣政治問題,比如敘利亞或者烏克蘭的危機,都無法真正動搖世界經濟體制的基本運作模式。這就是我們的基準。至少歷史發展到今天爲止,沒有任何常規戰爭真正改變過世界經濟的運作方式。」
記者:「如果有人看到這一幕,他們會覺得這裏有6個成功人士在商議如何讓自己變得更加富有。對很多人來說,你們是造成泡沫膨脹的人,你會怎麼回應他們呢?」
馮先生:「沒人跟我聊過這個,所以我也不知道如何回應。」
馮先生:「今天,很多德國人認爲自己18歲就可以進入德意志銀行當學徒,然後變成一個僱員,最後變成一個部門主管。辦公室裏有一棵小棕櫚樹,和帶扶手的辦公椅。最後在65歲以B級主管的身份退休。這個時代已經結束了,這是肯定的。」
哥本哈根商學院社會學教授Brooke Harrington:「我想如果老百姓真的知道現在全球經濟競爭有多麼不公平的話,他們會揭竿而起的。」
馮先生所收益的這種資本主義經濟模式被稱爲金融資本主義,爲了探究這套體制如何運作,Harrington曾經做過一段時間的資產經理。
Brooke Harrington:「這是一個很國際化的工作,所以我去了18個國家,包括開曼羣島,英屬維爾京羣島,庫克羣島,塞舌爾羣島,毛里求斯,紐約,倫敦,瑞士……各種地方。其中一項發現就是資產管理界將這個世界視作一個『金融政策超市』。你去全世界各個地方『採購』對你資產增值最有益的金融政策和法律法規。而一個優秀的資產經理就是那些知道在什麼時候,去『採購』什麼政策的人,在現代投資人資本主義的環境下,出現了巨大的權力轉換。資本從製造業轉入投資領域,這被稱爲『金融化』(Financialization)。今天你完全可以靠食利變成富豪,你不需要工作,不需要流汗。只要把你的錢在正確的時間,交給正確的人,投到正確的領域就可以了。」
這就是三個德國人的故事,而他們的故事詮釋着當今世界的經濟模式和社會發展方向。
http://finance.sina.com/bg/usstock/usstock_news/sinacn/2018-08-24/doc-ivhkacew8852773.shtml
https://www.youtube.com/watch?v=AFIxi7BiScI
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《文茜的世界周報》
【台企深耕義大利 插旗佛羅倫斯500年尊邸】
每個偉大的城市都有象徵性的標記,一座巨大的雕像,一座高聳的鐵塔,或者一座滄桑的競技場,對歐洲來說,更多的是以繁複恢弘的大教堂為中心,輻射開展的文明,例如佛羅倫斯的聖母百花大教堂,八角頂蓋對角線直徑45.52公尺,1436年到現在仍然穩居,世界最高也最大的磚石圓頂建築。
(Casarola Marco\\雲朗集團義大利飯店事業總經理)
對我來說,這就是一座令人驚歎的建築和教堂,欣賞這座美麗的建築永不厭倦,我聽說聖母百花大教堂,距離你們的宅邸很近,哦 我們就在附近,只有幾步路約50公尺遠,我們現在正往那裏走去,好 我們現在過去
Casarola Marco是台灣唯一深耕義大利觀光旅遊事業的雲朗集團義大利飯店群的總經理,2016年10月初,多家義大利媒體曾同時刊登一則消息,台灣企業在緊鄰大教堂的精華地段,以大約四千萬歐元價格,買下一座占地11,000平方公尺,出身尊貴 極其稀罕的宅邸,光是厚重雕花木製大門就有六公尺高,Marco帶領我們一探究竟。
(Casarola Marco\\雲朗集團義大利飯店事業總經理)
歡迎來到「波特納裡宮」,你現在聽到的是建築和修復工程的聲響,幾個星期前開工的,現在我們來到的是柯西莫大廳
這是一座自1901年就名列國家藝術遺產的歷史建築的宅邸,佛羅倫斯最顯赫的梅迪奇家族,曾經統治文藝復興之城的大公烏菲齊美術館的創建者,柯西莫一世據說誕生此處。
(Casarola Marco\\雲朗集團義大利飯店事業總經理)
「偉大的羅倫佐」被認為是文藝復興的創始人和典範,他有一個女兒瑪利亞薩爾維亞提,瑪莉亞和喬瓦尼達萊班德內雷結婚,他們的兒子「柯西莫一世」是第二個,也是最後一任托斯卡尼大公
兩度拜會佛羅倫斯市長的雲朗集團執行長張安平,對這座宅邸的地位和價值,有貼切簡白的形容。
(張安平\\雲朗集團執行長)
某個程度來說,這個「波特納裡宮」對佛羅倫斯,有點像「恭王府」對北京建築其實是一樣的,它的重點當然北京很大了,當然那個「恭王府」更大,佛羅倫斯特別小,可是它的重要性是一樣的
穿過未來將成為餐廳的所在,進入一處濕壁畫圍繞的挑空天井。
(Casarola Marco\\雲朗集團義大利飯店事業總經理)
非常重要的是這裡的壁畫,出自於亞歷山德羅阿洛裡,亞歷山德羅阿洛裡是16世紀最重要的畫家之一,我們可以在這裡欣賞1574年和1575年之間,他創作的《奧德賽》,你準備好前往貴族樓層了嗎?我們走,這部分未來將成為酒店部分的13或14個房間,我們可以看到完成於17和18世紀的原始窗戶模樣,每個窗戶上都有代表,不同行業的職業工會圖樣,我們希望把文藝復興時期的精神傳達給我們的客人
這棟五百多年歷史的宅邸,身世尊崇 血緣複雜,1865年在佛羅倫斯為義大利首都時,曾經是司法部所在1870年之後陸續賣給不同銀行,直到2016年雲朗集團接手
珍貴的濕壁畫,可以看到部分遭到破壞的狀態,這些將在兩年工期間進行專業修復。
(張安平\\雲朗集團執行長)
他(佛羅倫斯文物主管部門)告訴你說,你修復過以後,你不能把它修復成為完全像沒有變過的樣子,他是要知道你的證據紀錄,就我今天在2018年我做的修復,然後500年以後,知道這是2018年做的
這座宅邸如果從空中俯瞰面積之大,幾乎占據整片街廓內部空間曲折蜿蜒,上下連通貫穿有如迷宮,最迷人或者無價的景致是因為擁有地利優勢,聖母百花大教堂就在眼前。
(Casarola Marco\\雲朗集團義大利飯店事業總經理)
從這扇窗戶我們可以看到這個八角形圓頂,只有唯一一面用白色大理石做成的陽台,建築師當時完成這一面陽台後,他問米開朗基羅有什麼看法,米開朗基羅感到失望
,他說這個設計讓他聯想起蟋蟀籠,建築師感到失望,因此馬上停工,再也沒有完成其它七面
重新修整後,這裡將成為擁有無價景觀的高級住宅,據說也已經有了預定的買家。順著一道狹窄的樓梯,接臨建築的最高處更有風光無限。
(Casarola Marco\\雲朗集團義大利飯店事業總經理)
準備好欣賞一些特別的嗎?跟我來,歡迎來到佛羅倫斯。這是我們這座宮殿裡最重要的美麗的陽臺,從這裡可以看到聖瑪利亞教堂 維琪宮 德拉西尼奧宮,當然在另一邊,就在這個角落,可以看到佛羅倫斯的(聖母百花)大教堂,太神奇了 太神奇了 真是太神奇了
這處佛羅倫斯的珍貴文化資產驚喜處處,最令人意想不到的是,其中珍藏著一幅保存良好的名家畫作。
(Casarola Marco\\雲朗集團義大利飯店事業總經理)
這裡有一個小禮拜堂,這是耶穌 旁邊是祂妹妹瑪麗亞瑪達萊娜亞歷山德羅的這幅畫,曾經在烏菲齊美術館展出,我們將在建築修整的兩年工期裡,把它借給維琪宮博物館
預計兩年整修工期過後,這座佛羅倫斯的「恭王府」,未來究竟會呈現何種風貌,目前可以確定大致的走向。
(張安平\\雲朗集團執行長)
一部分規劃成為旅館,一部分規劃成為豪華寓所,然後有一點點商業區域,但是就是不會破壞到它任何的歷史上的一些東西
細部設計還在不斷精修中,主要的重任將由自家人承擔,雲朗集團執行長張安平,2017年1月23號接下辜成允驟逝後的台泥董事長職位,義大利的觀光事業順勢由自己女兒,國外事業處總經理張倚蘭挑大樑,剛柔並濟 凝聚團隊向心,2018年交出亮麗的成績單。
(張倚蘭\\雲朗集團國外事業處總經理)
我們今年(2018)很幸運,那個義大利環球小姐在我們那邊(羅馬大飯店)辦,是一個很大的活動,然後我們今年得到了那個義大利NO.1足球隊的愛戴,他們今年大概光來就來了三四次,他們來了之後,那個拿坡里的球隊也來了,羅馬的球隊也來了,所以他們一次就是可以訂掉一百間的房間
雲朗集團花費兩年半將威尼斯貴族宅邸休葺完成的五星級酒店「雲水之都」,2018年九月,獲得《紐約時報》大篇幅讚揚,將一座15世紀建築以忠於歷史和尊重文化的方式再現風華。
(張倚蘭\\雲朗集團國外事業處總經理)
這個本身已經是一個很大的殊榮,然後國際媒體的轉載很多(雲朗義大利)第二大的館其實是聖莊在皮埃蒙特,它辦很多的宴會,而且它那邊產酒 產松露,離米蘭只有一個半鐘頭的車程,很多像什麼奧斯頓馬丁 法拉利都會來我們那邊辦車展,嵐莊Villa Monte Solare在溫布利亞27個房間,可是有2700顆橄欖樹,橄欖的品質是好的,我們會做一個義大利橄欖油最高級的一個認證。蓉莊因為它整個坡度的關係,有與世隔絕的感覺,開車也要開一會兒,然後你是根本看不見房子,可是房子的所在位置,又是直接看那個佛羅倫斯,它可以呼吸文藝復興的氣質,又有一點與世隔絕的感覺,它是梅迪奇(柯西莫一世)買給情婦的一個貴族宅邸,我們今年可以收支打平,以一個大的莊園而言已經不容易了,我其實曾經問過執行長說,爸爸 你為什麼會想要去投資義大利,他答案有很多種,我覺得中間一種,他其實是覺得說一個集團或一個team,它一定需要有外部的刺激,對我們公司而言,很重要的一點是,它會給我們帶來很多的新的課題,我們也可以帶給他們很多的功課
(張安平\\雲朗集團執行長)
純粹要賺錢的話,我不會進這個行業(觀光),因為我做過這麼多行業,這是最難賺錢的行業,當然其實好玩的地方或者是有意義的地方,就說透過一個建築跟歷史
去了解它當時發生什麼事,人文怎麼樣的事情,其實這比看書還要更有感覺
羅馬接近梵諦岡一處天主教約克主教生前居住莊園,已經被納入事業版圖,米蘭也有一個項目正在洽談,雲朗集團標舉歷史 人文和藝術的旗幟,持續義大利深耕擴張的腳步。
採訪撰稿/屈繼堯 攝影剪輯/溫明書
https://www.youtube.com/watch?v=nk8UW2-HDdo
奧 羅拉 大理石 價格 在 Dolly's Leben in Deutschland 朵莉德國生活愛分享 Facebook 的最讚貼文
#樂在萊希LECH和薩爾斯堡SALZBURG
雖然我們有到LECH萊希短暫停留,但此處主要活動只有滑雪,有很多不同難度跟不同路線的滑雪區域,通常規劃一個滑雪假期長度多數約為7-14天,因為LECH不算是經濟型滑雪場,住宿大約一晚350歐起跳,所以有些人是開露營車上山,省下昂貴的住宿費,不過,依我的觀察,會去滑雪的觀光客,對於這樣的金額花費,都是很正常的,因為熱愛滑雪的觀光客,是捨得花這些錢的,因為購買專業裝備也都是不便宜的開銷(我有去逛滑雪專賣店),因為不是常常可以滑,所以就無所謂了。
接下來就要介紹薩爾斯堡了..........
景點部分:
1.薩爾斯堡城堡 Festung Hohensalzburg
薩爾斯堡城堡是當地標誌性建筑,於老城區山上,建於1077年,由歷任總主教慢慢擴建而成,是歐洲最大的中世纪城堡之一。
營業時間:
1月-4月、10月-12月 9:30-17:00;5月-9月 9:00-19:00;聖誕節周末以及復活節期間 9:30-18:00。
門票類型分為成人、6-14岁儿童、優惠票、6-19岁青少年團體票、家庭票、持薩爾斯堡卡 免費一次 ,票種又分為門票及聯票,城堡聯票包括上山小火車、城堡内部、博物館、木偶博物館等全部景點;城堡門票不包括小火車,需自己爬上山。(票價如照片所示)
電話:
+43 662 84243 011
網址:
http://www.salzburg-burgen.at/de/hohensalzburg
2.Salzburger Dom & Dommuseum薩爾斯堡大教堂
薩爾斯堡的主教教堂坐落在老城區的中心地帶,為一座義式風格的教堂。從774年基礎建設起,經過一次次的擴建及翻修、大火損毁和重建,直到在大主教Paris-Lodron時期得以形成如今的教堂建築風格。
大教堂票价:教堂内部參觀免費,出大門口時可以给予一些捐助,不過不强求。
電话:
+43 662 80471 870
網址:
http://www.salzburger-dom.at
3.Mirabell garten米拉貝爾花園
花園面積不大,景色主要靠花草的造型和色彩來點綴。可以來這裡散散步、拍拍照,我當時遇見3對新人都在這裡拍照呢!陽光下的花園更奪目耀人。
花園裡有個Schloss Mirabell米拉貝爾宫,米拉貝爾宫的是一棟白樓,這裡曾經是大主教Paris-Lodron為她的情婦所建造,也是電影Sound of music《真善美》的取景地之一。
門票:
花園、大理石廳均免費。
電话:
+43 662 80720
網址:
http://www.salzburg.info/en/sights/fortress_palaces/mirabell_palace_gardens
4.莫扎特廣場 Mozartplatz
莫扎特廣場坐落於主教廣場東北側,廣場上的莫扎特塑像由薩爾斯堡人捐款于1842年9月5日落成,莫扎特的兩個兒子出席了落成典禮。1997年薩爾斯堡老城被列入世界文化遺產名錄。
5.莫扎特第二故居 Mozarts Wohnhaus
這所17世纪已建造的房子被命名為舞蹈大師之家Tanzmeisterhaus。由於之後的變故,這裡不再用於舞蹈而是被出租為婚禮所用。1773年莫扎特搬進,並在這里創造了大量不同形式的作品。1944年二戰的炸彈毁掉了這裡的三分之二,1945年莫扎特基金會决定在修復、創建博物館。直到1994年這裡才開始修建,並於1996年作為莫扎特第二故居開放,其實館內敘述,莫札特的身高150米不到,小小的相當可愛。
門票價格如照片所示,若要參觀莫札特出生地可以一起買聯票,這裡有導覽機可供租借,費用包含於門票中,告知你要的語言即可,中文、英文、德文都有,甚至連克羅埃西亞與都有,真的是觀光做得非常全面。
電話:
+43 662 874 22740
網址:
http://www.mozarteum.at/museen/mozart-wohnhaus
6.Mozarts Geburtshaus莫扎特出生地
在老城區主街Getreidegasse 9號,就是音樂神童莫扎特(Wolfgang Amadeus Mozart, 1756-1791)的出生地。莫扎特的父親是一位小提琴家,他們一家從1747年至1773年都居住在這棟樓的三樓。
這裡的書面導覽需要自行下載app,館內即可連結免費WIFI,網速很快,輸入數字就可以在手機上看簡介,非常方便,也有許多語言可選。
*要注意的是莫札特的第二故居及出生地,館內都是禁止拍照的。
當然在景點景點之間有許多羊腸小徑及古老大街,可以邊走邊看邊吃,也有傳統市集在廣場前,可以買買當地的蔬果試試,因為奧地利吃的東西跟德國太像,所以我們覺得驚奇度不高。
散步途中也可以看見許多現代的裝置藝術,及古老的雕塑品,以上介紹的行程,走路皆可到達,而且為一日遊覽行程,不緊湊,輕輕鬆鬆的,整日行程約9點出門,傍晚17點回旅館休息,在出門吃晚餐。
早餐我們找了家現代工業風格的早餐店慢慢享受,在點跟點的移動中,一邊欣賞美景,一邊規劃想看的博物館或建築,中間我們還去城堡長椅坐坐,曬曬陽光,喝杯咖啡,或是找家有趣的小餐廳吃吃午餐,食的部分就下集介紹囉~~敬請期待。
以上行程就給大家參考囉~~希望大家有機會來這裡玩,真的是很不錯的城市,城市規畫得很好,而且不只有我介紹的景點而已,還有許多很值得參訪的地方,礙於我們的時間,不然在這安排個3-5天,真的也相當不錯,也可以在這安排聽一場音樂演奏會(很多城堡都會舉辦喔,可以事先買票,但記得在奧地利聽演奏會,幾乎都要盛裝出席,他們非常重視這塊,所以若決定要去聽,最好準備個小禮服、西裝什麼的,這也是入境隨俗、尊重的表現),聽聽莫札特的樂章,這感覺更棒。
最後我將會把這次旅行的行、樂、食統整成一篇章,放入我的部落格,方便閱讀,有需要參考的人,可以自行觀賞,不需在專頁中找文。
#以上資訊部分參考網路資料
#薩爾斯堡SALZBURG
#莫札特好有商機
#行銷比我們波昂貝多芬好太多了
#電影真善美的拍攝地
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