#葉郎每日讀報 #一週大事版
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「Disney必須想辦法讓自己再度
變得有所謂,用不同以往的新方
式站回到觀眾的眼前」
——學者Carmen Higginbotham
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顯然我們都高興得太早,隨著美國在內的多個國家疫情衝出新高,整個世界的電影和各種現場娛樂產業都將需要更多時間從休克中恢復......
2020迪士尼之夏
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今年暑假已經註定成為好萊塢最難忘的夏天。
Disney的《Mulan 花木蘭》和Warner的《Tenet 天能》已經先後撤退到7月底8月初。原本橫跨三、四個月的暑假檔已經騰空了近三分之二,然而美國疫情因為過早重啟而加速惡化,誰也沒把握剩下的三分之一暑假檔是否真的會發生。會不會到時候《花木蘭》和《天能》又在臨上映前宣佈延期?
大家都很好奇的問題是這些臨時取消上映、延後檔期,片廠到底得付出多少代價?
Variety說片廠高層私下估算:一部電影如果在上映前兩三週前才無預警取消上映,損失會高達500萬美元。而上映前兩週是各種行銷廣告投入的高峰期,延檔會使這些製作完成的素材和已經投放的廣告付諸流水。不過最近延檔的《天能》和《花木蘭》距離上映都還有一個多月,因此實際行銷損失可能僅在20萬~40萬美元之間。加上疫情爆發以來片廠對於行銷投入都變得非常謹慎,廣告支出異常節制。這對本來就是家喻戶曉題材的《花木蘭》應該不構成問題,但對於完全原創的《天能》風險就會高許多,Warner只能仰仗Nolan教信徒有多虔誠。
橫跨電影、電視、主題樂園、劇場演出、運動轉播等等多個事業體的Disney原本會佔滿每一個美國人行事曆上的全年重要娛樂事件。但這些娛樂事件目前通通因為疫情而停止供給,連不需要現場觀眾的電視也因為防疫關係無法復工拍攝。Disney手上只剩下趕在疫情幾個月前的上市的串流服務Disney+靠著庫存的節目內容繼續成長。
於是Disney+的新節目上架取代了原本暑假檔的各種重大娛樂事件(比如漫威電影上映),而成為這個夏天真正的重頭戲。
6月19日一家法國媒體發現Disney秘而不宣地取消了Disney+免費的試用期機制。Disney這麼做的理由完全是為了7月3日音樂劇《Hamilton 漢米爾頓》的上架鋪路。
雖然Disney+才半年就成功擄獲5450萬訂戶,但仍然遠遠落後真正的串流王者Netflix的1.8億訂戶。自《The Mandalorian曼達洛人》之後就後繼無力、面臨嚴重內容荒的Disney+,終於在原本是暑假檔最重要的國慶檔期展開另一波訂戶衝刺——開台以來最重量級的節目《漢米爾頓》和《Frozen 2 冰雪奇緣》正式上架。前者原本要在電影院上映但已經取消,後者則比原定時程提早兩週上串流。這些串流節目正在代替漫威撐起這個夏天的娛樂市場。
然而華盛頓郵報認為Disney還有比暑假檔更值得煩惱的事。這家娛樂集團旗下幾乎每一個部門都仰賴「現場事件」,隨著美國疫情回溫,今年內恐怕電影院、主題樂園、ESPN所轉播的許多運動賽事都很難全面恢復運轉,「Disney必須想辦法讓自己再度變得有所謂,用不同以往的新方式站回到觀眾的眼前」一名專門研究Disney和大眾文化的學者Carmen Higginbotham說。
也有人提議在眼前連開工拍攝都非常困難的情況下,除了想盡辦法填滿Disney+的內容或是繼續賣經典舊片的鄉愁情感之外,Disney或許應該開始投資一些不以「現場事件」為必要的內容(比如VR體驗)。
如果疫情一年復一年回來報導,Disney必須非常非常努力才有辦法重新回到所有人的娛樂行事曆上。
劇場產業休克中
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台灣人應該珍惜的是我們可能是全世界極少數還有現場戲劇表演可以看的觀眾。Broadway League百老匯聯盟日前才宣佈直到2021年1月3日前百老匯的所有演出都不會恢復。
劇場產業的本週的重磅消息則是疫情的重度受災戶Cirque du Soleil太陽馬戲團正式向魁北克法院提出破產申請,準備開始進行債務重整。
太陽馬戲團在疫情之前原本就已經有近10億美元的負債,而突如其來的疫情更使他們陷入好幾個月完全零收入的狀態,直到杭州的《The Land of Fantasy 綺幻之境》在六月初恢復演出。太陽馬戲團預計將資遣3500名員工,並在魁北克投資局的2億美元融資和私人股權公司的資金協助下展開債務重整。雖然有來自美國和中國的私人資金投入,但魁北克政府在融資條件要求未來經營者必須繼續把總部設在加拿大。太陽馬戲團在聲明中強調他們「一定會回來,而且會比以前更加發光發亮。」
另一方面一群藝術家和設計師這個週末發起一個行動「#scenechange 計畫」,在英國和愛爾蘭多個劇院完成藝術裝置,用寫有“Missing Live Theatre”標語的粉紅色警戒線膠帶包裹住劇院,藉以喚起英國社會關注劇場產業面臨的空前危機。
英國政府從這個週末開始開放各地的劇院開門營業,但仍不准舉辦現場演出,所以場館暫時只能開門賣東西、辦辦推廣活動或是放映電影來勉強維持一切正常的假象。英國國家劇院這兩天就通知400名前後台職員被裁員,將只能領薪水到八月底。
英國BECTU廣播娛樂電影和劇院聯盟向英國政府發出警告,整個劇場產業正在面臨裁減3000個工作機會的海嘯級災難,以及難以數計的自由接案的劇場工作者收入全無的空前危機。休克中的劇場產業急須英國政府介入。
電影院的幽黯未來
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另外一個文化娛樂場域——電影院的處境也沒有多樂觀。
美國疫情回溫之後,各連鎖電影院品牌相繼配合《天能》和《花木蘭》而延後重啟營業的時程,包含加州在內多個州也先後宣佈電影院不得開門營業。影響所及小型連鎖品牌知名的Alamo Drafthouse也開始大規模裁員,來想辦法讓公司撐到地球恢復運轉的那一天。
有趣的是,華爾街日報發現三家股票上市的美國大型連鎖電影院AMC Entertainment 、Cineworld和Cinemark 過去一個月股價平均下跌了23%,相比之下同樣在零收入狀態的主題樂園業者股價只跌了16%,而曾經載著滿船確診遊客的遊輪業者股價甚至只跌了6%。
華爾街日報推測原因:雖然看90分鐘電影的健康風險遠小於在遊輪上共處7天7夜,但電影院業的不利之處是他們被當成第一波經濟重啟的關注標的,比多數行業都更早被推入鍋裡試水溫。另外一個不利之處是:主題樂園或遊輪都可以自己咬牙重新開張,唯獨電影院必須仰賴別人家的「電影」成為自己的核心產品。片廠接連大動作撤走電影,電影院的股價除了跳水也沒別條路可走。
本週另外一個驚奇是:當我們都把焦點放在Netflix、Amazon、Apple等科技平台如何利用電影院停業的機會成為重要內容供應者時,曾經是DVD最大通路的購物中心Walmart突然跌破眾人眼鏡地宣佈進軍電影放映業。
Walmart在Twitter上宣佈從八月開始會有多家分店利用既有的停車場設施進行改裝,以汽車電影院的型態與電影愛好者見面。該公司透露的資訊非常有限,只說選片上會和經驗豐富的Tribeca合作。在美國電影院重啟臨時喊咖的時刻,這個快速反應的策略很有可能使Walamrt突然搖身一變成為全美最大電影放映通路,甚至還可以扮演同樣非常稀缺的演唱會場地角色。
即便八月美國電影院順利恢復營業,汽車電影院估計仍有機會在防疫的緊張氣氛中繼續扮演傳統電影院的社交距離替代方案好一陣子。
如何停止憂慮並愛上串流
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串流仍然是這波疫情最大的獲利者。
WarnerMedia最近開始清理戰場,積極處理HBO Max上市之後的串流品牌混淆問題。日前已經在美國下架(提供給有線電視訂戶線上收看節目的)HBO Go服務,只留下(美國市場獨有、可以單獨訂閱、不必綁有線電視的)HBO Now。接著本週WarnerMedia再度宣佈包含台灣在內多個市場的HBO Go不再強制綁定有限電視,讓非有線電視訂戶可以以150元台幣的價格在APP內直接訂購,等於讓HBO Go兼有了HBO Now的服務機能。
因為HBO節目受到有線電視系統合約的束縛,短期內HBO Max在國際市場上的擴張速度會比Disney+或Netflix慢很多。本週開始提供單獨訂閱的HBO Go顯然將會有很長一段時間扮演HBO Max的高CP值替代品角色。等到未來HBO Max正式在台灣推出,預期也會直接吸納HBO Go既有訂戶,降低市場推廣門檻。
串流正在快速取代電影院的角色,但不論創作者或是關ㄓㄨㄥ仍然會有一點點焦慮。
好萊塢名編劇Charlie Kaufman在接受華爾街日報專訪時談及他即將在Netflix上架的新作《I’m Thinking of Ending Things》是改編自小說而非原創時,話鋒一轉開始抱怨原創題材在好萊塢已經不如過往容易開拍:
「在我事業的早期,我可以愛玩什麼實驗就玩什麼實驗,但整個行業在那之後已經劇烈改變,而且大約就從2008年開始——那時候片廠開始停止拍攝電影而不斷生產大片。這就是為什麼像Netflix這樣的平台會吸引很多創作者,因為他們根本沒有別的地方可以拍電影了。所以每次聽到誰說是Netflix殺了電影是我總是非常火大,因為真兇是電影殺了電影,是片廠殺了電影。這才是事實的真相。」
衛報的電影主編Catherine Shoard則預測接下來電影工業會崩潰,但新的電影形式會開始百花齊放。
雖然英國電影院這個週末重啟,但重重的限制和風險意味著電影院的商業機制終究會慢慢瓦解。通路的不確定因素也會使高成本和題材高風險的電影再也不會被片廠按綠燈開拍。
作者認為雖然電影院瓦解,電影藝術並不必然瓦解,反而會因為大工業機制的崩潰,進入創意形式的百花齊放時代。不一定要在電影院放映,不一定要是兩個小時,不一定要是買一張票看一部(比如訂閱制或是小額贊助)......打破種種形式束縛之後,也能讓更多過去被工業系統排除在外的創作者得到機會。雖然電影/電影院的最後一夜可能令人感傷,但明天過後仍有令人興奮的新玩意兒可以期待。
所以也許是時候停止憂慮,並愛上末日之後隨之萌生的各種新玩意兒。
|新聞出處|
6/29~7/5一週大事
Cirque Du Soleil Files For Bankruptcy Protection, Vows To Return “Brighter Than Ever”(https://bit.ly/3g8Nx8G)
After coronavirus, cinema may never be the same again (https://bit.ly/31sx1fx)
Movie Theaters Get a Painful Extended Intermission https://on.wsj.com/2ZtFoEX)
不用綁有線電視!HBO GO全面開放台灣用戶直接訂閱(https://bit.ly/31x7i5F)
Walmart’s movie plan will transform parking lots into drive-in theaters(https://bit.ly/2ZBUtom)
Studios Keep Delaying Movies. What’s the Cost? https://bit.ly/2C0C6kD)
How to watch Hamilton for free on Disney Plus: You can’t, and here’s why (https://bit.ly/3eZ49Q1)
Arts union slams UK government for 'cultural vandalism' amid theatre crisis(https://bit.ly/2Bt30ls)
Designers to wrap empty UK theatres with message of hope(https://bit.ly/2Z0CoBe)
Charlie Kaufman Says Old Hollywood, Not Netflix, Killed Movies(https://on.wsj.com/3iv6fJB)
How Disney could be facing a lot more than a lost summer(https://bit.ly/2D6JStL)
太陽馬戲團薪水 在 長笛玩家工作室 Facebook 的最佳貼文
[請把善意留給有需要的人]
下面分享的這則原始PO文在這兩天已經被分享近50次,截圖上的資訊簡單來說,就是某人打著「只為熟人」做的藝文紓困經費申請的旗幟,上限10名,實際上要「對分」文化部給音樂家們的紓困金。
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換言之,就是政府這次善意給音樂家們一個非常便捷的申請方式,快速簡單的審核機制,以便所有人能夠共體時艱度過這個難關;但卻被有心人士打算鑽漏洞,而且還是懂法律的相關人士惡意利用,想大撈一筆國難財。
從3/18藝文紓困方案啟動到今天尚未滿7天,自從澳洲音樂家確診事件後,所有的藝文活動瞬間被疫情攪亂的亂七八糟,取消的取消、延期的延期,我的演出到5月也被砍到只剩1場,學校授課費用本就不高,每週也只有一次一小時,生活已經陷入經濟困難。
好不容易盼到鄭麗君部長為我們爭取而來的「4億紓困經費」,當所有人都在蒐集因演出延期或停辦音樂會所需的紓困資料時,有人腦筋動得特別快,想用它來謀利、賺錢,而且很貪婪,想抽紓困下來的經費「50%」作為代辦手續費。
也就是說,如果個人申請上限6萬元,他一個人可以穩賺3萬,他要做的只是請音樂家「自行」截圖,「自行」找主辦方簽附件4的活動證明書,「自行」把整理好的資料寄給代辦人,代辦人幫你送件,如果代辦人辦理10個人的業務就可以穩穩「賺」至少15-30萬元不等的紓困金。
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有人可能會覺得,反正有人代辦,收這個錢又有什麼關係?我不要給他弄就好啦!
如果今天只是1v1的行為,一個願打一個願挨,大可盡量做沒人有立場可以講什麼。但現今的問題是:
1.《心態 與 信用》
第一次的藝文紓困申請到4/10,倘若疫情持續延燒,還將會有第2次、第3次,先不說整個弄下來會「賺」多少錢、發多少財,然後呢?
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請注意關鍵詞「第一次」和「賺錢」
- 「第一次」 因應疫情給藝文界的藝文團體及個人的紓困美意和方便性,因為真的生活有困難所以艱難的三讀通過,卻被有心人士鑽了方便之宜的美意而利用了之後,審核機制可能因此更嚴格;可能更多獨立音樂工作者因為接案時業主大多只用電話聯絡,沒有文字紀錄,更沒有合約保障,如果連“附件4”主辦單位也沒有心幫助音樂家們填寫,那麼音樂家們將會有60%以上的演出case非常有可能拿不到紓困金。
- 上一篇由 聽寫 L’Harmonie 統整出來的「音樂工作者因應疫情損失調查報告」顯示有87%的獨立音樂工作者,實際上並沒有正職,這當中僅僅只有34%的人有辦法找其他工作維持收入,有27%的音樂人並不知道在疫情結束前該怎麼做,有21%的人選擇借錢,僅僅只有14%的人選擇找政府補助。
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請注意,「僅僅只有14%的人選擇政府輔助方案」,也就是現在的藝文紓困金。
為什麼只有14%?在無疫情的日常日子裡,小型藝文團體或個人通常都拿不到什麼贊助或補助,即便有,也要進行一堆行政文件的審核和充滿各種細項的核銷,申請者幾乎都要先墊所有費用,等到半年至一年後拿到補助金或幸運有一場完售的演出才能先回收一部份的開銷金額等等。
說回正題,真正需要紓困金的這14%獨立音樂工作者(在調查以外的比例還有更多),正為通過法案振奮人心之時,有個人決定鑽漏洞,到處在群組貼文和私賴相關業界人士打算以此賺取高額的佣金。
如果如他所願,下禮拜一此事真的發生,他用這樣的方式遞件了10位熟人的資料,音樂朋友們,想想看,值得驕傲?
我倒覺得,音樂人的信用會因為僥倖、怠惰(懶得搜集資料申請或辦理行政業務只守在琴房專心練琴,往往是很多古典音樂人的陋習)和小確幸的心態,而搞到信用破產。
2. 《紓困與賺錢(需要與貪婪)》
以我自己為例,從2020年開始原本每個月有2-4場演出,疫情延燒以來我只演了一場。現在剩下「有收入」的工作只剩珍貴的學校授課費用,萬幸在3/19之前回台避難的留學生們總算抵台,出國旅遊的也總算有心回來,雖然讓台灣暴增至100位病例,但已經導向至最小範圍的傷害承受了,非常感謝一線防疫人員與醫護的專業判斷和守護,目前我的學校主修課程暫時尚未受影響。
所以在此公開這兩個月的收入狀況,這樣大家會比較清楚我想表達的意思。
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$575是音樂班授課費,$300是分部課授課費,音樂班主修課每週一次50分鐘,分部課隔週一次50分鐘,我有2個學校學生及2個分部班
575*4週*1小時*2學生 = 4600
300*2週*1小時*2班 = 1200
加上還願意來上私人課的寶貴學生,這就是目前我的月收入。
而且學校以學期結算,以去年的經驗,4-6月份才(有可能)會拿到一次性的下學期的薪水。
所以,我需要紓困,很需要。
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個人紓困上限最多只到6萬,不能保證有辦法舉證的延期或取消的音樂會一定能夠獲得該有的補助,獨立音樂工作者做的事情遠超過可以舉證的事項,而下一次還會不會有、在什麼時候,能不能通關,都還是未知數。
而有人想用「紓困金」來「賺錢」,而非收取正當合理的「代辦費」來輔助有困難的音樂工作者代辦,這樣你知道差別在哪了嗎?兩者心態天壤之別,更可能使下一次的紓困無望、信用破產、遙遙無期。
3. 《權益》
文化部4億藝文紓困補助,足以均分給所有在疫情這段期間內沒有收入的藝文團體以及獨立音樂工作者,讓大家「足以安心討生活」、「繼續安排未來更優質的音樂會」、「持續創作與培育人才」。
請注意,是「4億」紓困金,並非這位抽一半佣金人士所說的「400億」,連基本經費多少錢都有誤,逗號從頭逗到尾,句子沒有起承轉合,國文老師要打屁股,波特王的撩妹語句都比他順理成章,你真的想給他抽3萬塊辦理這麼簡便的藝文紓困補助方案?
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撇除這樣的少數案例,其實大多協會或單位都很願意協助音樂工作者辦理申請手續,手續費正當合理而且大多會有各自的懶人包以協助大家釐清所需的程序和資料。
然而,這次的紓困申請真的幾乎只要你截圖證明你真的受邀、受委託但很不幸的被疫情影響,和填一些自己就可以填的基本資料就可以遞件,為了自己的權益研究一下相關條件和各方或文化部出的懶人包,很多東西其實一目了然,自己的事自己做,不懂的就多問問,好好研究說話的技巧,找到對的人幫忙這是無論哪個行業都應該明白的生活技能。
連最知名的法國太陽馬戲團和紐約大都會交響樂團都紛紛裁減95%的員工,總計裁員將近5000名以進行紓困的程序,我也只是舉這兩個例子,音樂家們沒有了音樂會,還有多少人能繼續音樂?
台灣僅爭取到珍貴的4億藝文紓困金,政治鬥爭之下使得爭取紓困方案已經很難,還一直不斷的被質疑、被議員打壓,好不容易通過三讀上路,雖然僅僅只有4億,但你真的願意讓第一次的藝文紓困成為我們的最後一次嗎?
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國家給你的善意,你不要是你的權益,若被有心人士佔據你的一半權利,未來後果是一個共業,所有人都得承擔。
你如果覺得不想申請可以不去申請,如果覺得存款足夠過日子、足夠養家糊口可以不去申請,如果覺得沒有紓困金也沒差的音樂工作者可以不去申請,但請你把紓困金留給真正需要的人。
#藝文紓困補助
#保護好自己的權益
#守護好藝文產業的信用
#因為你的現在很有可能是你家孩子的未來夢想
#請以身作則
註:上面提到的4億經網友提供為後續振興經費,11億才是短期紓困補助,而2天前已增加到15億!
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截圖來源:
https://www.facebook.com/basspow/posts/3106977969346329
太陽馬戲團薪水 在 山城姑娘的雪國跑跳 Mrs.Puli & Mr.Canada Facebook 的最佳貼文
太陽馬戲團要來了!!!🎉
很久很久以前,表姐看過太陽馬戲團之後就對我說:「這個馬戲團很值得花錢去看,雖然票價不便宜就是了!」我總想著有一天一定要去看一場太陽馬戲團的表演,二年前太陽馬戲團曾經來過渥太華,但知道時已太遲,只剩下非常貴的票,想著未來也許有機會可以看吧!(托腮遠望)
結果友人S昨天丟了個訊息過來…
👱♀:太陽馬戲團要來渥太華了也!你想去看嗎?
🙋♀:想想想!不過要問一下Mr.H。
👱♀:看了一下,星期四的票比較便宜。
🙋♀:等我一下哦!
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🙎♀:太陽馬戲團要來了也,我們可以去看嗎?
🙎♂:我們沒有預算,要等到月底領薪水。
🙎♀:可是等到月底就沒有便宜的票了呀!
🙎♂:我們有錢嗎?一直想著要花錢!
🙎♀:我想要看太陽馬戲團!我沒有看過,聽說很好看也!(裝無辜)
自從Mr.H開始使用YNAB這個記帳軟體後,我們的開支都要按照每個月底的編列,不可以憑空想花就花,於是二個人的對話整個不了了之,Mr.H後來就先上樓了,我一個人在樓下繼續用電腦。
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🙎♀:你們什麼時候要去看呀?
👱♀:還不確定也,你老公說可以囉?
🙎♀:沒有,他說我們沒有預算……(拭淚)
📨 此時,收到Mr.H傳來的訊息,說他從預存要買電視的預算挪用了錢到活動支出。
🙋♀:Yeah,Mr.H挪了他電視預存的錢,我們可以去看囉!
👱♀:太好了,那到時候我們就可以一起去看!
🙋♀:突然覺得自己嫁對了人了!(灑花轉圈圈)
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太陽馬戲團( 法語:Cirque du Soleil )是1984年在加拿大Montreal成立,就是我們婚後去渡假的城市,也是全球唯一一個不使用動物的馬戲團組織,聽說每年都會在渥太華演出,我甚至想說,好吧!今年不看,那就等明年好了,結果Mr.H在和我僵持了一陣之後,竟然就默默的挪了預算,雖然我上樓之後又被他碎碎念了一陣子,但我終於可以去看太陽馬戲團的表演了!開心~~~🎊
#太陽馬戲團
#加拿大生活
#山城姑娘闖關中
#人妻冒險日記
#異國婚姻
#ALEGRIA