#請記得開啟CC字幕
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同時也有411部Youtube影片,追蹤數超過5萬的網紅¡Ánimo!運動吧,也在其Youtube影片中提到,#請記得開啟CC字幕 本週的地獄下午茶邀請阿梅擔任來賓,一起來驗證卓卓過去兩週對於奧運亂象的預測,沒想到全都說中啦!這集還討論到各個奧運轉播的頻道,不知道大家都用什麼管道取得呢?運動吧的小編們全都購買 HamiVideo 的月租方案,上班偷看奧運,希望老闆不要發現這篇文案...... 另外,各位...
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問
我媽媽在二十歲那年欠了六七百萬,當時有親人的幫助,還了一部份,剰下的就每個月還一些,當時家裡的店生意還過得去,就這樣十年還完了。
我沒有太多的恨,畢竟一個女人帶三個小孩經濟壓力大,只是心中有怨,她的愛面子是這一切錯誤的開始,欠債不讓人知道,所以借東補西,但學校詢問單親家庭又有三個小孩能申請補助時,她每次都說留給更需要的人,當時我認為那樣想是對的,現在卻覺得可笑,裝做自己很好,然後洞愈挖愈大⋯⋯不過,還是算了,都還完了,可以新人生了。
兩年後,她又欠了兩百萬,不貪不會被騙,她還執迷不悟的一直想買房子,沒那個屁股吃這個瀉藥,這次親戚不幫了,我也超恨的,因為那個沒有人想要的房子她一直執著,我對她說就算你有房子我也不要,而且要一間房間有什麼用?三個小孩去搶?你以為這是為我們好嗎?你只是在圓自己的夢,但我們根本不要。
我現在只剩絕望了,我的積蓄都去補洞了,還跟朋友開口借,店裡的生意偏偏又不好,我每天出去打工賺時薪,每天都很痛苦的過日子,有種隨時會爆炸的危機。
朋友說你不用管她,那是你媽的事,可是我沒用,我不敢面對明天起來世界都變了的恐懼,如果我把錢拿出來,這個月又可以一樣的轉動著,才有安全感。
我病了,雖然我沒去看醫生,但我很喜歡鄧惠文醫師,因此常聽她的節目,自己也了解我病了,自從跟朋友低了頭伸了手,我變成我最不想成為的人,原本的我是十塊只花兩塊的個性,從不欠人,從那天起我已不能笑,我如果笑了,我會罵自己憑什麼?我也不想跟朋友出去,因為我欠他們錢,我不能放鬆,憑什麼坐在那裡跟他們玩樂 ,雖然我明白他們不介意,他們要我快樂。
我想死,超想的,可是還完他們的錢我才可以,我還想著如果有人想娶老婆,給我兩百萬我就嫁,但生活單純的我不知道去哪裡找這種門路?每天腦子一直出現不好的事,最糟的還想著家人出意外是不是就有保險,想著一堆可怕的事。
對不起,報怨這一堆,我只是想知道,看開、放下、走出來、愛自己、看醫生等等這些方法,對我這種就是被現實的錢壓住的人來說,根本沒有幫助吧,我也不敢勇敢的丟下,因為明天太陽昇起,媽媽就跳票了,世界不一樣,眼光不一樣,人生連假裝都沒了,還走的下去嗎?
回
走都有一種能量推著你走
時間不會讓你停
你的堅持不會讓你停
你對媽媽共擔的心不會停
你對朋友的責任也停不下來
雖然每一個停不下來都很艱辛
都常常讓你想要放棄
很多奧運的選手都跟你一樣
每一座山峰都在挑戰自己的極限
甚至知道這個志業的最後往往會讓身體傷痕累累
但你和他們一樣
除了來自自己性格上的耐操和執著
你們都把家人的榮耀一起承擔
在現實的角度
很多人會覺得媽媽太不現實又不自量力
不過她的每個考慮並不私心
即使再苦仍把獎金讓給更需要的人
房子再小還是想給孩子一個有房子的家
許多企業家與夢想家都是這樣的性格
一生帶著孩子衝鋒陷陣
成功了就沒問題
沒成功都會飽受批評
仔細想想她的一路走來
並沒有為自己私心享受什麼
只是不斷的衝刺
即使賭上了你們的不安
可你是和她最像的人
像個死黨一樣
一邊罵一邊幫
一邊想死又要一邊覺得不能丟臉
如果你可以換一個角度看看你們的關係
重新定位是瘋狂互挺的不敗聯盟
要死就跟她一起死
要活就忠貞的給她靠
朋友都看到你們的純粹才這麼不給壓力的體諒你
這都是禮物
人生不是用負不負債的標準在看成績
跟媽媽說
你要反過來力挺她到底
沙場很熱
不偷不搶認真拚鬥就能活得挺拔
一切都很好
繼續撐著
堅持會越來越有幸福的味道的
拼是你的血液
你和媽媽都是屬於戰士型的人
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
(從今天開始,我回覆的每封信的照片都會無償幫好產品來宣傳,幫大家一起渡過疫情帶來的困難,如果你們有我可以幫忙的,可以把你們的產品告訴我,如果能有折扣分享給大家,限量即可,我都樂意幫你們轉po,產品的購買介紹,我都會放在回信的最後)
⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯⋯
花酒蔵 餐酒館,立於1997年,為台灣第一家的日式無國界料理,除了在食材搭配獨具創意之外,也兼顧食物的美味,每道餐點都經歷老顧客10餘年的口碑,相信也能滿足您挑剔的味蕾。
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大老闆聯盟商品 在 三妍良語的勵志實驗室。自我成長書籍實踐報告 Facebook 的最佳貼文
三妍良語的電影創意學-01 富豪谷底求翻身
#嗯看來又要開新的100道主題坑了
我一直都不是很喜歡看電影,
因為看電影對我來說
是一個打發時間的消遣,
也很容易忘記自己要做的重要的事。
不過自從上了銀快的
看電影學習成功致富的課
以及受到李欣頻老師的系列著作
「十四堂人生創意課」1到3
「十堂量子創意課 10個改變命運的方法」
「旅行創意學」
整個打開我的視野,
原來只要用特定的方式看電影
就能娛樂兼顧自我成長
從電影中投射自己到對應的角色,
從中帶回一點碎片
融合到原有的個性裡進行升級和改造
讓自己越活越有勇氣
朝自己渴望的人生邁進。
如何自我改造原有的思維,
讓自己更接近我所愛的人生?
我對這一點非常的執著。
週日的時候
看到朋友 Dream cat cafe 白日貓咖啡館
推薦的Discover拍的實境記錄片
「富豪谷底求翻身」一共八集
講一個白手起家的億元富豪
被丟到一個下雪的小鎮,身上只有100美元,挑戰三個月創立一個價值百萬美元的企業。
我對這個紀錄片很感興趣,我曾經在塔木德上看到一個故事,擁有商業價值的頭腦的商人,就算把他扔在沙漠中,只給一袋水他也能從中活下來,藉著交易賺到錢。
結果真的有一個億元富豪
願意嘗試這樣的真人版挑戰。
為了方便稱呼就叫他老葛吧!
花了一天的時間看完,
我學到滿滿的創業思維,受到很大的啟發
和震撼。
老葛從初始的想辦法填飽肚子、
去當志工蹭飯、兼差打零工印T恤洗廁所、
路上開車尋找廢輪胎賣錢、租下房子
這邊跟一般人沒什麼兩樣。
接下來的差距從這裡開始分界出來-
有錢人的具有的能力-創業家思維、市場感覺、識人能力、溝通能力、冷靜思考快速行動、尋找機會、結合不同專長的人合作....
在路邊發現聖誕節傳單,
聯合T恤老闆去遊行現場
用話術兜售活動衣服和配件,
去酒吧裡找喝醉的人
販售會發光的頭飾
賺到的錢去找快倒閉的二手車場
購買二手車販賣-
先買便宜的豐田,
賺到錢再買價格更高的凱迪拉克休旅車
賣掉後再貸款買入中古房子,
整修後再轉售請房仲賣出。
同時接著去新創服務中心
說要創業,去拜訪當地其他創業家,
詢問他們遇到的問題,從中尋找商機
跟服務中心開會
得出最有賺錢潛力的事業~
應徵相關能力者
分析每個人優劣搭配組合
組成團隊
分派任務
尋找店面
和當地商家結盟供應高價值商品。
參加當地比賽賺取店面資金
尋找人手和設備
激勵士氣和溝通協調
遇到衝突和挫折的處理方式
暗中觀察誰具有領導力特質
公司建立起來分配職位
放權給適合的人掌管...
這一路真是看的我目瞪口呆,
富思維會改變人生真的不是騙人的。
#看完後帶走的碎片
我學到儘管是充滿商業思維的聰明人
在跨出舒適圈的時候
一路上遇到的就是各種意外跟挫折
會不斷不斷地接二連三出現,
並沒有比較少。
在看劇的時候,我一直想著說
如果是我到這裡就會放棄了吧?
果然還是不行.....
但老葛沒有浪費時間在沉浸在負面情緒當中,
而是找到其中可行的機會
不斷的行動行動再行動
他把大問題拆成許多小問題
點子不夠完美,
先解決一部分也行,
再想下一部怎麼做
不知不覺就通過考驗了!!
原來點子不需要完善到能解決全部問題,
且戰且走也可以!!
徹底讓我把原本的完美主義
打包扔進垃圾桶!
因為老葛在片中會不停計算
各式各樣物品的價值
(他經營的是貸款企業)
以及從中能賺到多少獲利
他總是說:「先找到買主,再去尋找商品」
#我可以怎麼改善我的行動
比較熟的良友們比較知道
我最近打算把觸角伸到YouTube
那邊過去,因為我發現我的調性
始終商業化不起來。
我不是說商業化不好,
我對商業思維和應用很著迷,
只是比起認真經營個人品牌
塑造專業的形象,
我更喜歡當個有趣的普通人
寫寫心得、體驗文
談談為了完成自己喜愛的人生
中途遇到什麼挫折。
YouTube的營利模式很適合喜歡
分享許多實驗心得的我,
只要能達到1000個訂閱
和4000小時的觀看時數,
我就能最低現度的擁有廣告收入
這也是其中一種知識變現的方法。
看完我很認真計算了
YouTube我要在最短的期限
達到可以開營利的目標,
要拍多少部影片和什麼樣的主題,
以及架設個人網站這兩個重要的目標。
老葛說:「先找到買主,再去尋找商品」
我發現與齊亂槍打鳥發一堆片,
不如在我常出沒的社團裡
例如視覺筆記的社團
尋找想學視覺筆記的人在學習過程中
遇到什麼問題
解決這些痛點,會更有效率。
除了規劃接下來要上的片
目標這兩天要架好自己的個人網站,
先擁有網站的殼子和註冊網域
版型和文章排沒有規劃到時候再說
昨天我已經註冊完個人網站的殼子
今天把網域名稱想好
我就完成初步的目標!!
接下來再研究要加什麼外掛
還有Google的廣告聯盟行銷插件
#富豪谷底求翻身
這部片在YouTube上有影片,全部8集唷!
推薦你一定要看!!
https://youtu.be/ccjGLAxY_MQ
之後還會分享我看過的另外三部片
我再分享從裡面學到什麼哦!
#MVP片單
#必看
#心目中的必看片單殿堂
#三妍良語的電影創意學
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什麼是WFH (Work From Home)?全台疫情警戒升到第三級,在家工作(WFH)如何有效管理? 本集實例經驗分享。
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1.美國2020疫情啟動WFH 企業從不習慣到優化突破
2.主講者 在2013 八年前管理遠距工作者的經驗分享, 常用的工具
3.《哈佛商業評論》(Harvard Business Review)列出5個擬定「緊急遠距工作計畫」的具體方向,不但讓公司具備應急承受能力,更幫助領導者重新思考公司的整體營運流程與方向:
1. 防患未然 做最壞打算
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主管們也要思考, 如果有一天你所有的人力都需要遠端工作... 必須想出一個大量員工都遠端工作時,公司仍能正常運作的方法。
2. 詳細列出可能會被影響的職務
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包括 數據安全的解決方案
4. 事先擬定遠端溝通標準
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5. 最重要的一點 , 擬定遠端工作的績效評估標準
更了解 KPI vs OKR 差異與 各優缺點
★ 本集提到的過往重點:,
Ep27.讀書會 (00:12:14) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
Ep19.管理學名詞 微觀管理
★ 本集分點章節:
(00:00:14) 前言說明+台灣防疫加油
(00:01:03) 不放心讓員工WFH(在家工作)嗎?
(00:03:41) 借用美國經驗從不習慣WFH到優化突破
(00:04:51) 《哈佛商業評論》5點緊急遠距工作計畫
(00:07:49) 兩種管理法的量化指標KPI vs OKR
(00:11:38) KPI vs OKR應用在WFH,實務經驗案例分享
(00:13:11) WFH(在家工作)紀錄出勤,日誌,協作工具google doc, skype等
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大老闆聯盟商品 在 Re: [討論] 政府大約兩年內完成3個聯盟的整合- 看板basketballTW 的必吃
※ 引述《usnavyseal (usmarine2008)》之銘言:
: 剛看了dcard的發文
: https://www.dcard.tw/f/basketball/p/241605895
: 3/28
: 台灣籃球名人堂協會舉辦的「名人專題系列講座2.0」
: 現任裕隆納智捷男籃總教練邱大宗主講他的籃球人生
: 同學問3個聯盟整合的可能性,提高台灣的競爭力
: https://tinyurl.com/3xdbbkwx
: 1:35:13 / 1:48:17
: 邱大宗表示
: 很難,(通常)困難只有一個,方法有很多
: 你講的這個有3個困難,方法很少
:
: 投資者投入了錢,憑什麼聽你的
: 整合之後,你給我什麼,保障我什麼
:
: 球票、觀看人數、商品銷售、球場使用權、代言簽約
: 在哪看球,誰要去花蓮、雲林還是台北
:
: 整合的人要先把共同的利益輸送好,力量要很大
: 現在好好的,整合後變得很差
:
: 當然我也希望整合,整合是好事,要把共同利益弄好
:
: https://tinyurl.com/ypx2ettz
: 1:38:54
: 資深媒體人/主持人 馮同瑜補充
: 政府已開始動作了,短時間無法
: 大約2年內可以完成
其實政府介入要職業聯盟合併台灣不是沒有前例,過去的職棒就是後期鬥爭太嚴重導致當
時的總統看不下去,要求兩聯盟合併,所以未來如果政府要介入要求合併,那或許就會遵
照過去職棒的前例,但就不知會談多久才合併,過去職棒是談了3年才合併。
--
※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 180.217.153.158 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/basketballTW/M.1679997750.A.582.html
合併
https://youtu.be/MfQMkeqZi2U
s/655514
※ 編輯: candysky (180.217.153.158 臺灣), 03/28/2023 18:50:15
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※ 編輯: candysky (180.217.153.158 臺灣), 03/28/2023 20:05:17
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