桃園有名的金章燒臘便當,第一家店原本在大溪街上走港式餐廳路線,賣荷葉包飯、煲湯、燒臘之類的生意非常好,我小時候常常跟著大人一起去吃。
後來搬家到員樹林開便當店,在桃園、楊梅都有分店,每一家店的燒臘都很好吃,鴨腿更是供不應求,但是就整個便當的味道來說還是大溪店好吃,飯也煮的比較Q搭配燒臘醬汁剛剛好。
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過24萬的網紅Chu,也在其Youtube影片中提到,Youtube頻道 https://www.youtube.com/c/Chu520 還沒訂閱的快喔~~~我會紅的紅的像朵紅花勒 玩遊戲頻道 https://www.youtube.com/c/Chu玩遊戲 FB粉絲專頁 https://www.facebook.com/520chu/ IG : c...
大溪好吃便當 在 Facebook 的精選貼文
「好不容易啊!」
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這波的疫情似乎在上個月以來漸漸和緩下來
你可以開始注意到很多人不是很在乎實聯制了,雖然我一直以來都是質疑實聯制的
但礙於我還是相對守法的窮公民,所以還是每進一個場所就掃一次
但其他人可不是這樣想,常出入大溪市場的我可以很清楚的感受到,即使入口有在管制
But comma 大溪市場大大小小的入口起碼有10個,哪裡擋的住?!
這種要做但是不做周全的作法,也難怪民眾覺得無所謂lol
Anyway 疫情前我接了不少到府教學做菜的案子,疫情一開始就全告吹了
緊接著是再春的便當,後來又來了個飯糰店,我莫名的忙碌依舊
上週跟其中一個學員都喬出時間,於是便把這堂課上了起來
教了不少實用的食譜,我 #食驗煮義裡的 「慢慢煎鮭魚」&「不用舒肥機的舒肥雞」
另外對方聽到他們家小孩有個很愛吃鮭魚 🐟
菜色設計上我想來點輕鬆能端出來的菜
於是買了煙燻鮭魚與小可頌,加上他們家冰箱裡的蛋與起士片
一道只要慢慢地把蛋炒好,小可頌丟烤箱烤到酥脆,接著就是組裝組裝,吃吃喝喝
(上頭撒的是他家冰箱的柚子粉,未拆封的那種⋯😅)
我發現我實在是很會從未知的冰箱與櫃子裡被遺忘的食材變出料理,算是我廚藝之外意外的技能lol
教學的過程中下了大雷雨,如此天氣我竟然感到莫名的平靜
要是能待在舒適的家裡,開一罐冰涼的Chardonnay,慢慢地炒蛋或是做一些要花時間卻療癒的菜
豈不美哉🦄🦄🦄
背景音樂適合放很愛飆高音鬼叫跟莫名旁白的 James Brown
Ohhh 這畫面感實在是強勁
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同時,桃園又成了疫情災區熱點
今天,新北市再度爆發
原本陸續有些案子慢慢回來了,心裡難免擔心又會像之前那樣通通取消掉
哎呀呀🐝
此時此刻,拍下這張「煙燻鮭魚滑蛋起士小可頌」的時候,心情是相當好的
透過料理讓其他人也感受到,即使是用相當簡易的方式,你也能夠出點讓自己,讓別人開心的菜
這道口愛的小可頌,希望能因此修補一些他與女兒之間,因「煮菜不好吃」而產生的無謂隔閡
疫情啊疫情,轉型得抓緊時間了我!
#廚師漢克
#廚師漢克的冰箱拯救企劃
大溪好吃便當 在 Facebook 的最讚貼文
「再春便當企劃 - Day 20」
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默默地來到第二個十天了,以一週五天來看,再春出便當已經一個月過去了
而距離我上次發文似乎也好一段時間過去了(鞭
照片是這一段時間所做的便當與調理包/醬料嘗試
是我臉友的就當作是精彩回顧來看吧❤️
這段時間,如同標題的 Day 20,我已經持續一個月(一週五天),都在製作調理包與店內的便當了
之後會依序把發在個人頁面的便當紀錄發在這裡
大家好久不見了啊,有沒有更會煮飯了啊😗😗😂
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再春在大溪,所以我也在大溪做調理包醬料與便當,雖然遠離了塵囂與風險,但同時也少去了原本就很少的人流量
如此狀況下,從以往思考「如何獲利」,到現在思考「如何生存」
這當中邏輯與觀念的轉變是困難的
但還好,我生無定性,加上平時喜歡看些有的沒有的國外飲食相關影片
讓我保有一定的資訊領先,包含去年全球遭疫情肆虐情況下,他們如何轉變如何生存(那時台灣超安全!)
看著網路上不少成功,也不少失敗的案例
我發現,現今餐飲業能生存下來,所謂的烹飪「能力」與「創新」不再是那麼重要了
重要的是你多快能接受並看清現況,用更數據的方式了解自己經營的店家,在完全不同的服務方式下,如何找到另一種截然不同的獲利方式
也要能更貼近消費者,試著去撥弄他們內心對於疫情下「在家吃飯」的真實慾望與購買動機
這些,都讓廚師越來越遠離了本身對於傳統廚師的想像
是的我們依然在煮飯,但更多是從⋯
「半小時至一小時後吃的食物怎樣才會好吃?」
「有沒有什麼食物是冷著也好吃又安全?」
「如何在經過充滿不確定的外送服務下,食物仍保持一定的品質、溫度與賣相?」
當然
擁有一定烹飪能力的廚師依然會應付著市場高度的需求
因為在全球「後」疫情時代的情況下,台灣還在等「第一次的解封」
所有國外已經體驗過的狀況,台灣才正剛開始到處碰壁到處繳學費
關於外帶、調理包、醬料、料理箱、即食品⋯等等半加工或全加工食品,我個人都覺得會在下半年呈現更加爆炸的狀況
只要是餐飲從業者全都無一倖免,而且實力越雄厚,分店數越多的反而越是深受其苦
各式各樣的吃到飽餐廳,靠的是大量採購壓低成本,以量制價,以豪華內容物與相對低價的方式吸引客群
現在客人不想也沒辦法上門,如何在如此巨量的採買基底下去做修正與轉變,光是用想的我就覺得頭疼
更何況還有其雇用的大量員工,一個個都代表一個家庭⋯
真是,越想越困難啊😕
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But anyway
曾看過一句話
「只有瘟疫和戰爭才能緩解貧富分化。」
一句話概論現在的狀況太過武斷了
不過,一些彈性極高的中小企業的確嘗試在這波疫情之下逆向操作,反守為攻的去搶佔這大家都不熟悉的市場
在這動盪只會加劇的二十一世紀的第二個十年
我相信能夠歷久不衰的產業將會遇到越來越多環境與人為的挑戰
保有「彈性」以及「求知求新」的良好心態
我想,才是能夠⋯嗯,起碼以我個人來說,目前是相當實用的思考方式
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這是篇起了頭卻沒有結尾,且又給出了很多問題的文
而且還都沒有介紹的便當😂
這些問題我們不是仍深陷其中,就是搶先執行看似可行的方式
沒有人會是確定的,所謂什麼專家的推斷與KOL提出的方針也都差不多跟我一樣是從網路上找國外資料統整而來
還是恐慌與不知所措的你/妳,有些小建議可以參考看看
1. 審視自身目前的經濟狀況
2. 審視所經營的事業體(大或小)的目前財報狀況
3. 整理出能夠打平支出的確切金額
4. 審視目前服務模式能夠賺多少錢,扣掉支出後若是負的,回到第一點,你能夠支撐多久
5. 同時思考新的服務模式,且重新跑一次新模式的獲利是否能打平支出
6. 若是可以的就設定執行方針,若不行的話,請評估是否只是初期無法打平,中後期是否有辦法
以上這六點,真的不容易⋯
但說實在的,不做就同等是放棄了
就主動出擊吧💪🏽💪🏽💪🏽
個人經營的模式相當小且邊緣,但如你需要諮詢,請留言,我們這篇文開放討論❤️
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便當便當🍱
今天出了不敗的John汁燒肉(此John為薑)
薑汁燒肉的作法很多,台式日式都有
我的作法是用切薄片的豬五花火鍋肉片,富含油脂的豬五花肉片在煎到上色時仍會保持一定的水分
肉沒有醃製,醬汁用新鮮的薑泥加上味霖與醬油,額外加入少許玉米澱粉幫助薑汁能掛住
額外我加了一些花椒油,幫助整體燒肉不那麼膩口,若有似無的香氣讓你能白飯一口接一口
小菜出了一直反覆出的高湯豆腐配上柚子味噌
另外則是燙小白菜配上自己做的味噌牛肉醬
白飯上是為了飯糰店所做的蛤蜊柴魚昆布佃煮,鹹甜鮮的口味超下飯🤤
以上⋯
字很多我知道,但會看完的你們還是會看完是不😂😂😗
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#再春便當企劃
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廚師漢克 - Hank Cheng X再春食堂
的醬料與調理包購買連結如下
https://reurl.cc/9r4joO
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再春便當預購單在此
https://forms.gle/ibZEXGSkyXickR7f9
目前少量只送大溪鄰近區域
若量大可送外縣市請私訊詳談 <3
#廚師漢克
#再春食堂
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【一路走來謝謝大家的陪伴】
100訂閱純聊天
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五萬訂閱QA超正經
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十萬訂閱對不起坦白說
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