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其實內容創作也是教育的一種,只是比較偏向"單向"的輸出自己的價值觀及知識,而教育者則是在輸出後會反饋給學生,讓學生知道該如何行動&改善
因此我認為作為"教育者"可以透過引導式&系統的教學,更深度並實際的幫助到更多人!
畢竟不是每個人看完我文章都知道具體該做什麼行動🤣
(但當然也有很多行動起來做得很好的!
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昨晚受我很尊敬的 葉涵Miranda創業絲路邀請主講 IG經營工作坊的課程📚
這系列工作坊是自願性參與,聽說這場是大家參加最熱烈&滿意度最高的課程,並且聽課人數也破工作坊紀錄(沒有對外開放且沒有特別宣傳)
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「面對每天的生命,你有100%嗎?」— Miranda
真的不枉費我100頁的PPT及2.5小時超時的分享!
最近回想我國小參加過演講比賽,大學常作為組長上台報告,畢業後創業更是直播及各種形式的內容創作,甚至到今年的拍影片,從小我就是愛講到不行耶😆
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「高效率表達就是一針見血講出重點」— Miranda
昨天課程中我直接點出同學們經營IG的主要盲點🎯
這對於同學們來說一定是最有價值的環節,畢竟我不論講趨勢,我的心路歷程,那些都是跟他們"沒有直接關係"的內容,就算是有啟發,但不會立即性的有影響或是幫助,但能夠針對他們的現況做分析,卻是非常無價且受用!💎
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以前聽過無數課程&講座,也有過很滿意&很不滿意的課程體驗
我聽完都會去深思他們分別哪裡做得好或不好?🤔
畢竟對於每位聽眾來說,花費了寶貴的時間來聽別人講話,最重要的就是要從這場講座中有所收穫,不然浪費時間就是浪費生命!❌
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「你能解決多大問題就能成就多大事業」— Miranda
看到同學們的問券滿滿的反饋更堅定讓我知道自己正在做非常有意義的事情💙
也非常感謝葉涵老師的認可及邀約,從她身上我學到了非常多身為教育者該有的思維,如何去建構教學系統,如何去提升學生滿意度,如何用自己的知識與力量去幫助更多的人等等等等還有很多!😌
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昨晚儘管準備這麼豐富內容但仍然只講了不到10%的IG經營知識內容啊啊啊~(可能還不到因為會有越來越多🤣
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我是ADORN,那我們下次課堂見💙
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「大學健檢不去」的推薦目錄:
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大學健檢不去 在 早安健康 Facebook 的最讚貼文
每年做老人健檢,腸子腫瘤卻暗中長大!大腸鏡篩檢別漏了它
【張鳳書:大腸鏡是我心中永遠的痛😭】數據顯示,癌症發生率 #大腸癌 連13年居冠,癌症死因中排序第3。而降低腸癌發生的方法,除了避免/改變致癌因子的習慣,定期檢查更為重要⛔,但篩檢項目你弄懂了嗎?為什麼不時會傳出每年都跑去篩檢,發現病兆時已是後期的訊息?
📌資料來源:中國醫藥大學新竹附設醫院院長 陳自諒
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大學健檢不去 在 林務局-森活情報站 Facebook 的最讚貼文
【Umas~要在森林裡快樂生活唷!】
臺灣黑熊Umas在崁頂部落的布農族人滿滿的祝福下,返回森林啦!🎉
去年12月,台東縣海端鄉崁頂部落的族人在附近山區發現了一隻受困的年輕公熊,在 #臺東林區管理處 與 #野灣野生動物保育協會 緊急救援後,送至 #屏東科技大學野生動物收容中心 治療!🐻
因為組織壞死不得不截去部分右前肢,但在團隊的治療下,復原狀況良好,已經恢復正常體態,在野放訓練期間更是常常攀上樹木高處眺望著遠方,也能抓捕獵物,行動可說是非常敏捷呀🎉
8月13日屏科大團隊為Umas進行野放前最後一次健檢,確認身體一切正常,戴上與廣原母熊Mulas同款的衛星發報器,就在15日啟程回家囉!🌳
部落以通報人的族名Umas為這隻公熊命名,出發前,臺東林區管理處的夥伴們邀請崁頂村邱守常村長、耆老胡博成先生及通報人周瑞金先生一起為Umas祈福,希望未來Umas也能繼續在山林中自由自在地奔跑~
感謝所有單位在救援行動上的鼎力相助!
野放監控團隊將會持續掌握Umas行蹤,並適時與大家分享Umas的近況,請大家不用擔心唷!❤️
想看更多黑熊相關消息,可以追蹤我們的 林務局臺東林區管理處 🐻
大學健檢不去 在 ezManager Youtube 的最佳解答
你知道你職場的招牌優勢嗎? 您的差異化在哪? 去餐廳要吃招牌菜,唱K要有招牌歌,而本集讀書會,透過兩組問題,無論您是不是管理職,對自己進行殘酷誠實地全面盤點,發掘找到自己的【招牌優點】,以及阻礙自己前進的最大障礙。 (請先準備紙筆)
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★ 本集分點章節:
(00:01:06)本集我能學到什麼
(00:03:25)讀書會開始CH5.對自己殘酷的誠實
(00:06:03)請拿紙筆列出自己的正面回饋跟負面回饋
(00:06:41)第一部分正面回饋找特質優勢 作答
(00:09:23)第二部分負面回饋找出弱點/地雷 作答
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作者:Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。
★ 本集補充資料
:: 正面與負面人格特質形容詞,若關係人答不上來,給他們參考正面的。
:: 職場人格特質形容詞圖表 參考2
《第一部份問答》:
1.請問最了解和最喜歡我的人(家人、重要的其他人、親密的朋友)會如何用三個詞來形容我?
Julie的回答:有思想、有熱情、有動力
2.我自己最引以為豪的三個個人特質是什麼?
Julie的答案:好奇、反思、樂觀
3.當我回顧我做過的成功的事情時,哪些我的個人特質在這些成功事上 值得稱讚
Julie的答案:遠見、決心、謙遜
4.我從主管或同事那,收到的前三項最常見的正面反饋是什麼?
Julie的答案:有原則、快速學習者、長期思考者
收斂歸納:Julie的招牌優勢為 夢想遠大、學習速度快、保持樂觀。
《第二部份問答》:
1.我的內在批評者每次都批評我什麼?
Julie的回答:過度分心,太在意別人的想法,沒表達我的想法
2.如果上帝要給我三個禮物,是我現在不具備的職場能力,那會是什麼?
Julie的答案是:無盡的信心,清晰的思想,難以置信的說服力。
3.在職場中會讓你地雷爆炸的三件事是什麼?
Julie的回答:不公正感,認為別人認為我無能,自負膨脹的人
4.關於如何提高我的工作效率,我的主管或同事,最常提出的前三項反饋是什麼?
Julie的回答:更直接,承擔更多風險,簡單地解釋事情。
收斂歸納:阻礙Julie前進的最大障礙是自我懷疑、容易複雜化 以及不夠清晰和直接。
★過往集數關聯
:: 蓋洛普優勢測驗介紹請聽 Ep.20下, 22, 24集
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★ 本集重點摘錄:
管理職責任的關鍵要務之一,就是反饋,給反饋建議是一門溝通的學問,
四種激勵人改變的有效feedback方式:
1. 在開始時設定明確的期望
2. 盡可能頻繁地提供針對特定任務的反饋
3. 周到而有規律地分享行為反饋(==本集談)
4. 收集 360 度反饋以獲得最大的客觀性
作者表示 特定任務的”行為反饋”很有用,當您提供行為反饋時,您是在陳述 您對那個人的看法,因此您的說的話 用字遣詞, 需要經過深思熟慮,
並以具體的例子來解釋,為什麼你覺得那樣。
★ 本集分點章節:
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Z: A key contributor is a designation for any employee that positively impacted
the company in a substantial way.
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did a great job on a specific project.
例句: “Jim was a key contributor to the company presentation. He was responsible
for the majority of the content that was presented today.”
★ 本集提到過往單集
Ep30. 四種激勵人改變的方法
Ep12. 04:00 打造健康的互評會議
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大學健檢不去 在 新生健檢不去會怎樣嗎 - 交通大學板 | Dcard 的必吃
2021年9月15日 — 現在不去最後衛保組還是會叫你去補檢到時候你要花的錢只會更多. B22021年9月14日. 國立交通大學. 1. 學校已經幫你省很多了而且健檢很重要有些身體功能 ... ... <看更多>
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國立中山大學學生會, profile picture ... 雖然新生訓練跟社團聯展在09/14停止活動但是健康檢查是當天沒放颱風假就會如期舉辦 ... 研究所的捧油們明天記得要去體檢喔! ... <看更多>
大學健檢不去 在 [問題] 新生健檢一定要去嗎? - 看板SENIORHIGH 的必吃
小弟想請問各校新生健檢一定要去嗎?
三年前聽到大學新生註冊,
一定要抽血..頭都昏了...
抽ㄧ抽就抽到乾癟了..
能不能不去啊?
然後也不去給醫院檢查,
不交外面的健檢報告,
有人沒抽血通過的嗎?
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