臉書提醒我，這一則一年前發佈的新創團隊輔導後記，由於陸續又有許多新創申請我的輔導，不妨再分享讀者，了解從我的輔導中，可以得到什麼。
上禮拜與合夥同伴們一起到北科大億光大樓點子工廠拜訪了程天縱老師，他曾任中國惠普總裁。後來又陸續做了德州儀器亞太區總裁、富士康集團副總裁、於2012年退休，並積極投入創業輔導。
程老師正在輔導像我們一樣的創業者，培養正確的態度與觀念，走向成功的創業之路。他親切也沒有架子，對於我們的產業與事業有耐心地提出問題並認真去瞭解每一個環節。這對於從沒接觸過電動、電競，又隔了一代的長輩來說，並不容易。他說他兒子都有在玩電玩，或許這也是為什麼程老師感覺頗有興趣也耐心地了解關於電競產業相關的資訊。經過一番談話後，程老師從一開始對電競產業陌生到後來能夠很快地瞭解分析，並且給予我們建議，不得不佩服程老師精準快速的分析能力。
在某個機緣之下，我們幾個高中朋友展開了這段創業的旅程，不知不覺也過了快半年了。我們全部都投入了自己的資金，每一位合夥伙伴都全心投入於這個事業，一心只想將所有時間及心思注入這個新生命使他成長茁壯，不論是在技術、行銷、管理層上，每天都在想怎麼讓公司更進步。這幾個月下來，使我成長學習了許多。創業這條路使我不得不成長，從決定要同夥的那天開始，就逼著自己學習：學習做人、談判、學習人性、了解自己，每天都是經驗。在身份與職責/職位的不同的同時,人與人之間相處—合夥人之間、人與自己相處，吸收研究各種相關知識、老闆跟管理層、企業與企業之間、贊助商、遊戲開發商、遊戲代理商、遊戲戰隊與戰隊之間、隊友之間、教練之間、教練選手之間、一切之間還有隊經理、美工、會計，甚至與觀眾之間，這些環節都是人與人之間構成的。溝通技巧、個性、私心、有無同理心、如何對待彼此同時做好自己所負責的事就是這「之間」最重要的。
我想，這次拜訪程老師印象最深刻也最值得省思的就是＂你有什麼好處？”這句話。他說當初在與王永慶先生談的時後，他不斷反覆地被問了好幾次。
這句看似計較與自私利己的一句話，其實是基於公平的考量。多方合作，當然必須是每一方都有好處，而且衡量其公平性之後，才能決定是否合作。因為大多數都是一方想佔一方便宜...但真正應該要做到的是，確定雙方都沒佔彼此便宜，保障自己也保障對方，創造雙贏的局面，希望生意人都能夠誠信相待。
非常榮幸並感謝有這個機會能夠向身經百戰的前輩—程天縱老師請教關於創業的大小事。我們知道程老師退休後，因為經常輔導創業者們而跟退休前一樣的忙碌、甚至更加地繁忙，我們不會辜負程天縱老師寶貴的輔導，我們會謹記在心。
By 3J
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