24小時清消總動員!外部環境靠市府、內部空間靠大家!一起來、清消做起來!戰勝疫情人人有責!
防疫是場馬拉松賽跑,侯友宜市長與新北29個行政區團隊今明兩天全市大清消,外部環境請市府嚴格把關,而個人的內部空間就需要自我清消!各位鄉親請共同團結一心,拜託大家配合,清消居家及辦公場域,動起來!把病毒趕離生活!
建議清消範圍及方法:
🔴個人消毒區:辦公桌、手機、滑鼠、鍵盤、電話
🔴環境(家及辦公區域)消毒區:客廳(遙控器、沙發、桌子、電風扇、地板)、樓梯間、門把、電梯、飲水機
🔴#酒精 正確使用方式:
🔺75%酒精才能有效消毒
🔺酒精性乾洗手搓揉20秒以上
🔺擦抹比直接噴灑更好
🔺勿把酒精噴口罩,以免影響過濾效果
🔴#漂白水 正確使用方式:
🔺漂白水與清水稀釋比例為1:100
🔺稀釋時不能用熱水,成分會分解,失去功效
🔺漂白水會刺激黏膜、皮膚和呼吸道,記得使用時要佩戴保護裝備,開窗保持空氣流通
🔺消毒完的物品,應以清水冲洗及抹乾
保護自己、保護家人、保護每一個心愛的人!就從自身做起,今天針對常接觸的器具,做徹底清消吧!
歡迎分享今日清消照片:)
#24小時清消總動員
#外部環境靠市府
#內部空間靠大家
#一起努力戰勝防疫
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過243的網紅高雄市議員-林于凱,也在其Youtube影片中提到,#質詢日記 #財經 #20190411 【#高銀董事會 形同虛設!】 慶富旗下的慶峰水產,當時在進行虛擬增資時,居然用 21 年的漁船作信用擔保品,就向高銀成功申貸3億元。高雄銀行內部的漁船估鑑管理要點,規範 15 年以上漁船是不能辦理估鑑價,結果這這艘21年漁船未經自行鑑價就核貸 3 億元,結...
外部環境靠市府 在 洪孟楷 Facebook 的精選貼文
明後兩天!#新北市 實施 #24小時全市大清消 !大家一起來,讓新北安居樂業!
明(14)日上午10時開始至後(15)日上午10時,全市24小時大清消。除了營業場所全面消毒外,市民朋友也拜託一起動起來,與新北市府共同配合,同步清消。
建議清消範圍及方法:
🔴個人消毒區:辦公桌、手機、滑鼠、鍵盤、電話
🔴環境(家及辦公區域)消毒區:客廳(遙控器、沙發、桌子、電風扇、地板)、樓梯間、門把、電梯、飲水機
🔴#酒精 正確使用方式:
🔺75%酒精才能有效消毒
🔺酒精性乾洗手搓揉20秒以上
🔺擦抹比直接噴灑更好
🔺勿把酒精噴口罩,以免影響過濾效果
🔴#漂白水 正確使用方式:
🔺漂白水與清水稀釋比例為1:100
🔺稀釋時不能用熱水,成分會分解,失去功效
🔺漂白水會刺激黏膜、皮膚和呼吸道,記得使用時要佩戴保護裝備,開窗保持空氣流通
🔺消毒完的物品,應以清水冲洗及抹乾
防疫是場馬拉松賽跑,需要大家共同堅持跟團結,看到侯友宜 市長所帶領的新北團隊認真負責的為全市把關,這段時間,我們更需要團結一心,拜託大家配合,清消居家及辦公場域,動起來!把病毒趕離生活!
#24小時清消總動員
#外部環境靠市府
#內部空間靠大家
#一起努力戰勝防疫
外部環境靠市府 在 高雄市議員-林于凱 Youtube 的精選貼文
#質詢日記 #財經 #20190411
【#高銀董事會 形同虛設!】
慶富旗下的慶峰水產,當時在進行虛擬增資時,居然用 21 年的漁船作信用擔保品,就向高銀成功申貸3億元。高雄銀行內部的漁船估鑑管理要點,規範 15 年以上漁船是不能辦理估鑑價,結果這這艘21年漁船未經自行鑑價就核貸 3 億元,結果慶富案爆發後,該船被強制拍賣,歷經 5 次流標,最後 在今年 3 月份以 1.28 億拍出,根本是賠本生意。
市議會慶富專案小組 3/7 時發文要求高雄銀行提供相關資料,等了一個月,終於在4/10總算由金管會函復可提供議會相關資料現閱。畢竟,市議會並非高銀監管機關,亦無調查權,但是,但是,高銀董事會獨立董事有權組成審計委員會,在授信戶逾放、資金流用穎問題時就應主動查核,但官股董事明明佔相對多數的董事會,卻一直沒有動作,董事會監督責任何在?另外,葉天營、梅再興作為高捷派去高銀的官派董事,派令是否有經過董事會同意?
結果高銀董事長張雲鵬果然坦承,當時因為時間緊迫,官派董事就只讓董事長先行核定了,事後才讓董事會追認。喪失監督效能的高銀董事會根本形同虛設!相關責任我會再於後續調查中釐清。
【#商圈發展 何去何從?】
2017 年時,高雄市議會、高雄市政府經發局等多個局處皆同行考察韓國三鐵共構與商圈發展,我詢問經發局長,至今有多少的參訪心得化為實質的政策改進?以韓國東大門為例,政府並非單採非採支援、輔導、補助的方式,而是有系統地扶植時尚產業,整合時尚設計、生產製造、批發零售的上下游,大眾運輸結合提貨與物流功能,非常值得後驛、長明等商圈來借鏡。
此外我詢問經發局長:「局長知道依法高雄有幾個商店街區嗎?」答案是「只有一個」。現行的《高雄市商店街區管理輔導自治條例》為 2012 年所公布施行,訂出街道長度、店家同質性等門檻作為認定商店街區的標準,當年的既有商圈則有 3 年的輔導期達到法規標準,結果 6、7 年過去了,原輔導的 19 個商圈僅三鳳中街符合法規標準。新的商圈進不來輔導範圍,舊的沒落商圈也沒有退場機制。
我再問,局長知道捷運獅甲站附近有個「南部時尚產業創新基地 - R7 創藝所在」嗎?R7 基地有 4 個跟成衣、鞋類設計及印刷、3D 列印有關的法人進駐,但是因為是經濟部工業局設立的,所以高雄市政府一直沒有善用 R7 基地的資源。
我要求局長一定要讓有心投入服飾業升級的年輕人及商圈店家,能夠互相認識合作,在鐵路地下化之後,打開的前後站聯通的交通便捷優勢,商圈發展如果能導入新的概念,才有轉型的可能!
【#公有市場活化】
高雄所有攤集場(就是路邊攤販)都是私有的,這種現象在全國是獨一無二。以台北市來說,所以的攤集場都是公營的(35 處),但是高雄 51 個立案登記的攤集場,卻都是民間自行管理,一方面對於傳統的市場攤商來說感到不公平(因為攤集場圍繞在市場外圍,對市場攤位生意必然有影響),另一方面,攤集場若無好好管理,在食物烹煮時所排的廢氣及廢水,都是社區環境的負擔。
我提出,公有市場卻逐漸凋零,未來有沒有可能提高公有市場的誘因,讓私有攤集場願意進去公有市場做生意?經發局長伏和中回應,有許多外部攤商不用負擔清潔成本,客人卻會使用市場內部的設施,讓乖乖繳納清潔管理費的攤商備感不公,會持續輔導攤商轉為合法進入市場。
此外局長表示,看現在去市場消費的人口年齡層組成,就可以知道目前市場運作恐怕跟時代趨勢有違,因此會積極媒合週邊的大專院校認養公有市場、協助規劃,幫助市場跟上潮流,活化逐漸凋零的公有市場。
【#22遊艇碼頭運補交通動線 應協調改進】
高雄已經在高雄展覽館辦了三屆的遊艇展,然而經營許久的 21、22 號遊艇碼頭,以及周邊餐廳,居然連一條車子能進入的運補路線都沒有!!導致遊艇垃圾、餐廳廚餘等都要用人力搬運,對於邀發展遊艇觀光的亞洲新彎區,這實在不可思議!
而目前有可能規劃運補車輛進入的路線,是中油預計作為停車場使用及公園綠地的空間。遊艇業及餐廳業者希望有條路走,還得自行跟中油協調。為了解決兩邊的困擾,我要求經發局來協調,讓高雄這個得天獨厚的海洋遊艇產業更完整,更能吸引國外遊艇停靠入港。局長允諾會再跟中油進一步溝通。
【#大社工業區 遷廠規劃】
上月底,大社工業區降編通過都審,大社的居民都非常的高興,高雄終於要跨出產業轉型的一大步。但是,經發局準備好了嗎?經發局有沒有做好溝通的角色,讓廠商充分知道自己的未來何去何從?
我詢問經發局長,在過去這麼多年來,經發局居中進行了哪些輔導與配套措施?如今,輔導廠商遷廠或轉為乙種標準是否有具體時程?遷廠的具體時間、地點、配套措施是什麼?局長表示,廠商未來去向會再持續跟經濟部討論,惟目前經濟部表態:希望可以讓廠商原地繼續生產營運,但高雄市副市長李四川在市長市政質詢時,已經承諾會落實 25 年前的決議,全面輔導降編為乙種工業,若無法轉型必須遷廠。市府行政一體,經發局應該必須朝這個方向來努力!
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外部環境靠市府 在 洪孟楷- 明後兩天!#新北市實施#24小時全市大清消!大家一起來 的必吃
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