好書推薦《#為時不晚》部落格文章末,抽書兩本
你從學校畢業、即將踏入職場的時候,曾經期許自己成為什麼樣的人?你想成為一個憤世嫉俗、道德妥協、人際疏離、脫節、驕傲、倦怠、空虛的人嗎?我相信,一定沒有人這麼期許過。但是在人生的道路上,這些我們最不想成為的樣貌,卻總是悄悄地爬到我們身上。我們該怎麼辦?
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#這本書在說什麼?
《為時不晚》的作者是加拿大牧師暨思想領袖凱瑞.紐霍夫(Carey Nieuwhof),他也主持「Leadership Podcast」訪談各界成功人士,持續分享活出更好人生的秘訣。他曾經是個執業律師,但是在三十歲那年內心受到召喚,轉行當起了全職牧師,引導人們邁向心中嚮往的人生。
在他經營教會和傳道的經驗當中,他發現人們總是會面對到七種「內在危機」,分別是憤世嫉俗、道德妥協、人際疏離、脫節、驕傲、倦怠、空虛。這些狀態就如同英文書名「Didn’t See It Coming」,我們根本「沒有預料到它們會發生」,但是每個人都一定會遭遇到這些經驗。
幸好,這些內在危機都是「有跡可循」的,也可以提早「防範於未然」。作者在這本書教我們透過「自我察覺」(Self-Awareness)的方式,去發現潛在的危機訊號,並且透過具體的行動指引,讓我們能夠提早修正、避免自己身陷這些危機當中無法自拔。
這本書在 Goodreads 書評網站獲得了 4.46 顆星的高分好評,書中沒有老掉牙的故事,多的是作者多年傳道授業的真人真事,以及他本人非常露骨的真心表白。以下分享三個對我最具啟發的內在危機的察覺方法和處理方式。
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1.#憤世嫉俗
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有時候我會納悶,為什麼社會上(尤其在網路上)充滿許多憤世嫉俗的人,這種情緒有時候也會悄悄地影響我們自己。作者認為,憤世嫉俗其實是一種「選擇」,它並非與生俱來,而是後天養成。生活不會讓人變得憤世嫉俗,是你讓自己變成了那樣。他用自己的切身經驗進一步說明。
在他仍是新手牧師的時候,在地方的小鎮認真經營教會,而且總是親力親為每天都拜訪教友。其中有一對教友夫婦,他們的生活並不寬裕,在財務和家庭關係上面充滿危機。因此作者特別撥心力照顧他們,幾乎對他們的各種需求有求必應。但隨著教會人數持續成長,這對夫婦的需求卻越來越像個無底洞。
在某一次的教會主日因為子女不守規矩地吵鬧,夫婦倆跟作者起了衝突,丈夫吼道:「這地方已經不適合我們,你不再關心我們了,我們要離開!」
作者滿頭疑惑地追問:「我當牧師以來從未花這麼多時間一對一關心一個家庭,整個教會也為了服務你們而一再犧牲。我到底哪裡做得不夠?」這個問題無濟於事,那對夫婦從此離開了教會。
一股憤世嫉俗的怨氣湧上作者的心頭,他感到浪費時間、不想再關懷別人、不要再為人付出了。這麼憤怒的原就是因為掏心掏肺卻幾乎沒有獲得回報,或者得到的回報與預期相反。事後他反省這件事情時說:「憤世嫉俗的形成,不是因為你有一顆封閉的心,而是因為你的心胸曾經敞開。」
這種痛苦的經驗,會讓我們面臨抉擇。我們很可能將過去的失敗經驗投射到未來的情境,我們也可能從此停止信任和盼望,結果會怎樣?如果我們任憑這種想法自由發展的話,最終我們會封閉自我,憤世嫉俗終將接管了我們。我們能有什麼解藥?
首先是再次「盼望」。我們必須體認到,各種創傷和背叛都是敞開心胸的人必然會遭遇的狀態,唯有擁抱相信的力量,對未來再度敞開心胸。不要讓過去的苦痛傷害了未來的璀璨。其次是運用「好奇心」,保留思考時間想像更多可能,多問「為什麼」和「為什麼不」,讓自己嘗試新做法,讓開放式的問題引領自己前進。在好奇心的面前,憤世嫉俗沒有立足之地。
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2.#道德妥協
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管理學大師史蒂芬‧柯維(Stephen Covey)曾經在《與成功有約》書中鼓勵每個人去想像自己的「喪禮」,在你人生的最後被蓋棺論定時,別人會怎麼評論你?作者說他擔任牧師二十多年來,從來沒有在哪個喪禮見過為人子女的展示自己父親的履歷。也從來沒有聽過子女站在棺木前討論著父母的身價淨值。跟你最親近的人,不會在你的人生歡送會上,朗誦你最近一季的業績數字。
作者用了一個很趣味的方法描述這個概念。當你過世之後,你認識的人在餐桌上聊到你時會說:「喔,凱瑞啊,他是一個______的人。你可以把莎莎醬遞給我嗎?」雖然聽起來很難接受,但是「人的一生,終究會被活著的人簡化成一個句子。」這個空格裡面填寫的,通常就是一個人「品格」的濃縮,一個正直或友善的人;一個虛偽或易怒的人。
在作者年輕時的律師生涯中,他見到許多同儕曾經面臨道德危機的訊號,包含在人前人後差距越來越大、掩蓋事實、無法說到做到、合理化自己的不良行為和決定、眼中只關注自己。如果不加以調整,就會漸漸走上道德妥協的不歸路。具體的方法是每天付出微小的努力刻意培養,例如承擔責任、言行一致、挪出時間保留給自我反省和成長。
我在讀這段的時候,也思考著作者為什麼選擇牧師當「志業」Calling)的這條路,因此我在自己的子彈筆記上面塗塗改改,最後寫下這段想法:「一個志業的召喚並不是遙不可及的夢想。它指的是把微小的信念好好地實踐出來。它就是每天履行正直、體面、誠信。偏離這些之外的任何事情,都只是偽裝之下的慾望罷了。」品格的養成不是一夕之間的壯舉,而是每天微不足道的累積。
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3.#身心俱疲
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「疲勞過度」(Burn-out)是現代人常見的內在危機之一,無論是受雇於人的上班族,或者是看似自由自在的自雇者,都很有可能面臨這個狀態。作者在他四十歲一場空前盛大的演講之後,體驗到了猶如自由落體般的倦怠感。他描述那是一種「沒有期待,沒有喜樂,雖然還活著,但實在不覺得自己完全活著」的感覺。
然而,我們該如何自我察覺到自己即將陷入倦怠?明顯的警訊有:熱情消退、不再感到情緒起伏、因為小事情抓狂、活力流失、憤世嫉俗、無法滿足、無法正確思考、生產力下降、再也不笑、睡眠也無法使你重振活力。如果我們面臨上述的狀況越多,就越接近疲勞過度的懸崖。作者提供了幾個方法幫我們調整自己的步調遠離倦怠。
首先是不要試著去否認倦怠,因為這麼做只會加速情況惡化。比較好的做法是「告訴別人」自己當下的感受,找個懂得聆聽的親友聊聊,善用人際關係的力量,因為當你不再相信自己的時候,你需要有人相信你。
其次是「調整步調」通常比「調整負重」更容易帶來緩解,因為步調是我們可以控制的。請一天假、關掉手機、取消會議,在狀態不好的時候讓自己退後一步、休息一下。放慢步調去回想這一切忙碌背後的意義,釐清思緒後再重新出發。
最後是「接受自己的破碎」,人生的境遇就如同潮水有高有低,我們總會遇到狀況差的時候。我們不需要時時刻刻堅持「完美」的姿態,而且要放下自以為可以處理完所有事情的「驕傲」。作者認為,要體認到一個人的力量終究有限,適時尋求親友、信仰和諮商,是修補身心疲勞的良方。勇於接受「破碎」的人才有機會意識到自己能力的盡頭,找到超越和改善的力量。
作者也引用神學家兼作家達拉斯.威拉德(Dallas Willard)談提升心靈健康的方法:「你必須痛下決心,除去生活中的匆忙。」面對疲勞的前兆,必須主動採取放慢步調和尋求人際協助的策略,不要著急,也不要拖延,容許它該多久、就多久。放慢腳步和調整步伐才能走得更久、更遠。
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#後記:危機就是轉機
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《為時不晚》的作者雖然是一位牧師,但是上帝和聖經的文字內容不至於喧賓奪主,反而在一些重要的章節扮演了畫龍點睛的效果。透過這本書可以提醒我們自己,憤世嫉俗、道德妥協、身心耗竭、無足輕重,這些都不該是我們人生的結局,而是可以預見的必經狀態,而且我們有能力提前做出準備。
在書中,作者一再提醒了「自我察覺」的重要性,要先能察覺這些內在危機的跡象,才有機會防範於未然。如果你本身不是基督徒沒有禱告的習慣,我很推薦參考另外兩本書《搜尋你內心的關鍵字》或《靜下來工作》來培養「正念」的習慣,正念能夠幫你關閉漫不經心的自動導航模式,透過有意識的自我覺察、感知情緒,對世界做出正確且善意的回應。
最後,我想引用擅長教人克服恐懼的專家克莉絲汀.烏梅爾(Kristen Ulmer)的這段話:「別浪費任何一個危機。那是宇宙在考驗你學習一件新的事物,讓自己的潛能更上一層樓。」當你遇到任何一種內在危機的警訊,不要害怕它的到來,要知道,那或許是成就美好人生的重要轉機。
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基督徒情緒管理 在 像我一樣會上班 Facebook 的精選貼文
【用人不疑,疑人不用】
我今天要分享的是上班30多年來,跌跌撞撞後,學到的用人的策略。
當我才29歲就做到Mattel(世界第一大玩具公司)台灣區總經理的時候,外人看我好像少年得志,其實在公司裡面我做得很窩囊,因為工作上每一件事情我都只相信我自己,不相信別人。什麼事情都要管,別人怎麼說怎麼做,我都看不順眼,記得當年連我的部署在會議上寫筆記,我都要囉嗦兩句地說:「妳應該要這樣這樣寫,才有條理有綱要啊⋯⋯」,弄得每一個跟我做事的人,都叫苦連天,後來糟糕到我每個月從美國出差回來,就會看到辦公桌上躺著好幾個辭呈信封,真的天怒人怨,根本沒有人要跟我做事,當時我的錯誤管理風格,不但害了自己(每天我加班到半夜三更,幾乎弄到家破人亡),也害了公司(一個不穩定天天都有人辭職的組織,怎麼能夠有長久的成功?)
一直到我40歲那年,覺得自己再也不能靠自己了,「人定勝天」這句話根本是胡說八道,於是我決定受洗成為基督徒,那日,教會剛好有人送我一本書「僕人領導」,在我出差台南的火車上,幾小時內一口氣看完之後,我好像茅塞頓開、大徹大悟,還採取了一個非常令人跌破眼鏡的行動,我跑去跟好多我的部署道歉,親口告訴他們過去我實在不懂得如何領導他們,我是多麼的自以為是,並且不懂信任他們,書裡面教導我一個完美的領導者,應該就是決定把員工當成最重要的服事對象,並且要懂得去愛他們,書還說到聖經哥林多前書13:4-8就是最好的領導的真諦:
「愛是恆久忍耐,又有恩慈,愛是不嫉妒,愛是不自誇不張狂,不做害羞的事,不求自己的益處,不輕易發怒,不計算人的惡,不喜歡不義,只喜歡真理,凡事包容、凡事相信,凡事盼望,凡事忍耐,愛是永不止息。」
從那時起,在領導這條路上,我開始慢慢學習,同事犯錯時我不要記在心上(愛是恆久忍耐又有恩慈、愛是不計算人的惡),並要讓他們犯錯成為日後進步的養分;業績好的時候,不要把功勞獨攬在自己身上(愛是不自誇、不張狂),而要常常為員工慶祝大大小小的成功並且公開認同鼓勵;溝通要透明坦承(愛是不做害羞的事);情緒低落時也要盡量勒住自己的舌頭(愛是不輕易發怒);員工若是能力不足,不是嫌棄他而是要想辦法幫助他提升(凡事包容、凡事相信、凡事盼望、凡事忍耐、愛愛是永不止息)。自從把握這些原則之後,我的上班生涯開始進入一個可以早早下班的狀態,我幾乎再也不加班了,而且每一個跟我做事的員工都很開心,他們說很羨慕我的狀態,他們都說有一天若成為總經理,也要像我這樣可以享受人生。
但我也常常fire 人喔! 聖經中我看到某些人是不可以做同事的,例如: “懶惰人叫差他的人,如醋倒牙,如煙薰目。" 箴言10:26,又例如:"趕出褻慢人,爭端就消除;紛爭和羞辱也必止息。" 箴言22:10
職場當中我某位老闆曾經說過:”Hire slowly, fire quickly.” 我們招聘的時候就應該要睜大眼睛,找到值得信任的人,即使要花比較久的時間也得寧缺勿濫;但是如果發現人真的不對,要讓他下車的時候,必須乾脆,一個令人可疑的人,因為已經難以被信任,更不用談託付什麼責任,不該讓他的惡行惡狀在組織中發酵,若不快點請他走路,到頭來反而害了組織也害了自己。
希望今天的分享對你有用。
基督徒情緒管理 在 六個小孩的媽媽 Six Kids Mama Facebook 的精選貼文
一個非常難得SEN課程,尚餘極少名額,要報快手啦....
《兒童成長障礙課程》初階密集班
一個專為有心服侍SEN孩子和家庭而設的課程
內容包括:認識下列兒童成長障礙,行為管理及學習調適;完成課程後,學員具能力初步識別特殊教育需要(Special Education Needs,SEN),以及管理SEN學童的技巧。
1. 過度活躍症及專注力不足 / 2. 自閉症 / 3. 言語發育遲緩 / 4. 讀寫障礙 / 5. 大小肌及協調障礙 / 6. 行為情緒障礙 / 7. 社交障礙 / 8. 感統障礙 / 9. 其他成長障礙
<講員>
譚志宏教授
廣州中山大學新華書院康復系客座教授
香港康復學會主席
香港註冊職業治療師
30多年處理兒童行為情緖經驗
Zoom 課程日期:
第一堂 : 24/8 (一)1900-2200
第二堂 : 25/8 (二)1900-2200
第三堂 : 27/8 (四)1900-2200
第四堂 : 28/8 (五)1900-2200
第五堂 : 代定
因為疫情緣故,課程會改用網上教學。第一至第四堂 Zoom 上課,因為第五堂是實習課堂,需要實體上課,確實日期及時間會在疫情和限聚令過後,再通知參加學員。
費用:
$800 (此專業課程原價為$3000、出席8成、完成功課和參加考試可獲證書及$400退款)
對象:
主日學導師、教牧同工、有志服侍SEN兒童及家庭的基督徒
截止報名:17/8/2020(一)
報名:https://forms.gle/FuUjShvEtkHysr667
同心圓敬拜福音平台、基督中心堂(荃灣堂)、香港康復學會聯合主辦