新民黨
公布參選2020年立法會換屆選舉
新民黨今天(24日)正式公布參選2020年立法會換屆選舉名單,分別為參選地區直選香港島選區、以葉劉淑儀排首位的5人團隊,及參選地區直選新界東選區、以李梓敬排首位的9人團隊。
因應新冠肺炎疫情及限聚令所限,新民黨今天的發布會在網上社交媒體廣播,先由新民黨常務副主席黎棟國先生主持及介紹:「新民黨今天正式宣布在今年9月6日立法會選舉地區直選參選名單。香港在過去一段時間經歷很不尋常的暴亂,之後面對新冠肺炎嚴峻時刻,並即將迎來下一屆立法會選舉。這次選舉對香港是極為重要,『攬炒派』現在倡議爭取議席『35+』,如果讓他們取得立法會議席過半數,香港將會萬劫不復,他們聲稱會反對所有政府議案,包括財政預算案。到時香港政府所有財政支出也會凍結,政府提供的所有服務也會停止,包括公務員薪金、退休公務員退休金、市政服務等,後果不堪設想。請市民支持建制派及新民黨,投下神聖一票,讓我們在立法會繼續為香港市民發聲。」
葉劉淑儀團隊 參選香港島地區直選
黎棟國先生介紹,新民黨參選香港島地區直選的5人團隊,參選依次為葉劉淑儀女士、陳家珮女士、廖添誠先生、郭浩景先生,及周卓然先生。
葉劉淑儀女士表示:「轉眼間香港已回歸23年,香港經歷多年來風雨,由去年6月開始,香港更經歷前所未有的政治大風暴,幸好中央政府為香港訂立《港區國安法》,堵塞法律漏洞,也有助香港的社會環境慢慢恢復穩定。這一場史無前例的政治風暴,也同時帶來一線曙光,也讓大家看到香港長久以來的深層次問題,例如香港人對國家的看法、年輕人對國民身份認同的問題、經濟增長停滯、貧富差距加大、土地房屋短缺、因經濟無法轉型令青年人難以向上流動等,這些問題都需要能夠理性務實,令立法會正常運作的人去解決。」
「我已經三次當選立法會議員,服務十二年,目睹立法會越來越混亂及無秩序,不能正常運作,我認為我應該再次參選爭取連任,為市民服務。憑我的經驗及努力,協助立法會恢復秩序及正常運作,如我能再當選,我一定會在立法會推動改革,無論是政府架構及運作,或土地、房屋、交通、運輸、教育、經濟架構等種種政策範疇都需要改革。我們應齊心協力,才可令香港在國家、地區及全球的發展,重新定位,令香港有更美好的未來。我們也致力協助青年人正面地了解國家及『一國兩制』。這次我的參選口號是『解開心結 走向光明』,希望香港島的選民在投票日投我一票,讓我再次當選,為各位市民服務。」葉劉淑儀女士總結。
葉劉淑儀團隊的另外四位成員,也公布參選宣言。陳家珮女士稱:「香港的教育影響小朋友一生,我作為母親,每天想怎樣教好我的子女,我相信良好的教育不是單純希望小朋友考第一,而是要令小朋友有正面、明辨的思維,及良好的修養。我承諾我們團隊會為政府提供有前瞻性的建議,希望市民也支持我們的理念。」
廖添誠先生表示:「我是一位大專講師,期望香港市民與我們一起振興香港經濟,創造就業,解開心結,走向光明。」
郭浩景先生表示:「我是一位金融計量分析師,我希望政府除了在照顧弱勢社群的同時,也有針對中產階層的政策,幫助中產的家庭,減輕他們住屋及教育的財政負擔。」
周卓然先生稱:「我從事銀行業,希望香港的年輕人有更多向上流動的機會,希望香港可把握機遇,長遠繁榮發展。」
李梓敬團隊 參選新界東地區直選
參選新界東地區直選的9人團隊,參選人依次為李梓敬先生、陳志豪先生、林宇星先生、孔永業先生、鄧肇峰先生、陳敏娟女士、黃宇翰先生、羅伊琳女士,及潘國山先生。
李梓敬先生發表參選宣言:「建設力量在去年區議會選舉失利,原本我是又一村的區議員,可惜最後未能成功連任。在過去一年,反修例事件引起的暴亂給我最大的體會,是建設力量在文宣,尤其網宣方面做得不足,在整個反修例暴亂事件,整個建制派的宣傳,就予反對派一面倒擊倒,如果香港市民受反對派的假新聞誤導,未來就算我們的地區工作做得幾好,也難得到普遍市民的支持。」
「區議會選舉的失利,令我想到建設力量必須要改變過去只著重民生工作而忽略輿論工作的弱點,更要大膽地駁斥『攬炒派』的歪理。因此我於去年12月開始,發起了KOL100的計劃,集合了志同道合的力量,勇敢站出來,對『黑暴』及『黃媒』直斥其非,誓要奪回失去的話語權。市民對我們支持的增長比我們的想像更快,證明有很多香港人,已受夠『黑暴』及偏頗媒體,期待有人為他們發聲。這次就由我代表敢言無懼的力量,為大家發聲。」
「我們的成功重燃我為大家服務的初心,網友與市民給我的鼓勵,讓我了解在哪裡跌倒就在哪裡站起來。我決定參選本屆立法會新界東的選舉,希望除了在網上平台之外,也要走入立法會,為大家發聲,用立法議員的公權力及立法會議員的身分,重奪我們失去的話語權,制止『黑暴』,堅拒『攬炒』。」
「我非常感謝新民黨、葉太予我機會,代表新民黨參選,這段時間從葉太身上學到很多,她非常熟悉各項政策,我也感謝黎棟國先生,他對政策及法律非常熟悉,了解各種政策的可行性。另外,我也感謝容海恩議員,她是一位好的師姐,作為事業女性,非常勤力,希望在未來日子,可在不同崗位向她多多學習。我也要感謝公民力量、新民黨成員,在地區為市民盡力服務,最後也要感謝我的家人、太太為我照顧子女,讓我安心服務社區。今次選舉我們的選情非常嚴峻,特別是我的團隊,力爭新界東最後一席,我們有爭勝決心,不能讓反對派『攬炒』香港。這次我們團隊口號為『理直氣壯 贏返香港』,請各位市民支持我們順利進入議會。」李梓敬總結。
李梓敬團隊的另外八位成員,也分別公布參選宣言。陳志豪先生表示:「我在將軍澳長大,長時間在將軍澳服務,我會透過李梓敬,把將軍澳居民的聲音帶入立法會。我也是時事評論員,我會與李梓敬一起,把道理講清楚,頂住反對派的歪理!」
林宇星先生稱:「我曾經從事傳媒工作,我會與李梓敬隊團一起繼續講真相,做實事。」
孔永業先生稱:「我加入新界東李梓敬團隊,專注新界東北地區民生服務,關注青年住屋問題。」
鄧肇峰先生稱:「我從事金融分析,加入李梓敬團隊,決心重振香港經濟。」
陳敏娟女士稱:「作為兩個小朋友的母親,我會與李梓敬團隊一齊守護下一代。」
黃宇翰先生稱:「我是公民力量的重炮手,上年極少數敢於選舉論壇直面反對派的參選人,我支持李梓敬進入立法會為正常人發聲,在議會直斥反對派的荒謬!」
羅伊琳女士稱:「我是在沙田土生土長的90後,加入新界東李梓敬團隊,為年青人發聲,創造理想家園。」
潘國山先生稱:「我在地區扎根服務28年,我會在李梓敬隊團作堅實後盾。」
以下為新民黨報名參選2020年立法會換屆選舉的參選人資料:
參選人 年齡 職業/服務 選區
葉劉淑儀女士 69 新民黨主席 香港島地區直選
陳家珮女士 40 新民黨區域發展主任 香港島地區直選
廖添誠先生 37 大專講師 香港島地區直選
郭浩景先生 41 金融計量分析師 香港島地區直選
周卓然先生 31 銀行高級客戶經理 香港島地區直選
李梓敬先生 36 公司董事 / KOL 新界東地區直選
陳志豪先生 33 時事評論員 新界東地區直選
上市公司高級經理
林宇星先生 28 公民力量發言人 新界東地區直選
孔永業先生 28 新民黨社區發展主任 新界東地區直選
鄧肇峰先生 37 管治諮詢 新界東地區直選
陳敏娟女士 44 公民力量副主席 新界東地區直選
黃宇翰先生 39 行政主任 新界東地區直選
羅伊琳女士 27 社區工作者 新界東地區直選
潘國山先生 59 新民黨副主席 新界東地區直選
公民力量主席
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2020年立法會選舉(香港島選區)(新界東選區)
新民黨秘書處
同時也有1部Youtube影片,追蹤數超過1,550的網紅解世博開講 哥跟你談銷售,也在其Youtube影片中提到,#千萬不要離開團隊 #銷售團隊 #團隊凝聚 #親密 #疫情 #居家辦公 #銷售WFH #善用視訊科技 #線上早會 #視訊討論 #團隊力量 抗疫即戰力| EP.04 銷售團隊的凝聚讓我們更親密 |【銷售維他命特輯】 銷售界有一句金句,叫做「千萬不要離開市場,千萬不要離開客戶,千萬不要離開主管,千萬...
團隊口號 在 黃文益 高雄市議員 Facebook 的精選貼文
#高雄市要爭取2025世大運及2030亞運
#這到底是韓團隊口號的延續還是政策抄襲?
2019/3/19前運發局長上任時就喊過此口號,然而在韓國瑜團隊執政時期,口號就只是口號,未見顯著的實質建設及體育發展政策,連運發局2020的預算編列比重相對之下也大幅減少,如今國民黨的市長候選人還要繼續延續韓國瑜的風格,繼續用畫大餅欺騙選票,用喊口號治理城市嗎?
高雄市絕對有發展成運動大城市的條件,體育發展也絕對不能只是口號而已,而是要務實看待現在高雄市的體育發展現況,除了重視培育體育人才以外還要改善基本體育設施,提升本身的條件來爭取大型運動會的主辦權!
這些都是未來高雄市長所要嚴肅看待的事情,並付諸行動才能完成的!
#高雄市議員黃文益
團隊口號 在 癌友有嘻哈 謝采倪 Facebook 的最佳貼文
前陣子發全熟牛排文後,許多人表示感動,但也有反面意見出現,甚至特地跑來私訊我,試圖「糾正」我的錯誤。
由於重覆地回應,我也有些乏了,加上有些我認為是沒有經歷過疾病的朋友,會容易產生的誤解,因此考量再三後,我想一次公開地回覆。
反面意見主要有三大項:
#癌後飲食選擇那麼多,媽媽幹嘛非要選牛排?是很有錢想浪費食物嗎?
對此,我的回應是:不知道大家有沒有過一個經驗?就是在你遭遇重大挫折後,你會特別想透過犒賞自己一頓,來重新提振精神。
例如衝動消費,或是請假出國放風散散心等等。
買牛排,便是媽媽那時候想慰勞彼此的一種方式。
當時我剛打完第一次化療,出院後開始看見頭髮一片一片的掉,吃什麼都想吐。
一位母親,想買一塊高級牛排安慰罹癌的女兒,應該不是一件在炫富、浪費金錢的行為吧?
#媽媽幹嘛不剛開始就說牛排是要買給癌症患者吃的?根本奧客。
有人反應,若是廚師第一時間就明白背後原因,也不至於那麼堅守專業原則。
他認為媽媽的行為很奧客,是她有錯在先,沒表達清楚。覺得此篇文章對牛排廚師很不公允。
對此回應,我有兩件事想和大家分享:
1.#疾病是一件私密的事情,不是每個人第一時間都願意說出來。
我26歲罹癌那年,是我與母親人生中第一次親身經歷癌症。我打擊很大,母親也是。
在媽媽的年代,成長環境教育她:「生病,不應該讓外人知道。」所以,能不說,就盡量不說。
在文章最後提到母親告訴廚師,自己女兒罹癌,對她而言,是一件很不容易的事。
當時,我們對癌症也還不夠游刃有餘吧。
還不夠經驗老到,能夠一開始就對廚師說出更機靈的理由。
2.#我和媽媽從頭到尾就沒有怪罪廚師的意思。
許多網友認為我在攻擊廚師。
對此點,我也感到有點無奈。
相信在癌友有嘻哈粉專原文中,廚師並未被我黑化,我更多傳達的是廚師專業,以及了解事由後的體貼。
只是許多新聞在轉載時,或許是為了點閱率吧,都會在標題上加上許多火藥味,像是:「媽媽遭廚師轟」、「被廚師罵浪費」。
許多媒體其實未經我同意就轉載了,很多新聞還是朋友兩三天後傳截圖給我,我當下才發現標題怎麼被加油添醋那麼多?
對此,我也感到很難過。
我一直以為媒體的專業,也包含尊重。
希望以後媒體朋友要轉載,務必先詢問過我的同意。
最後一個反面意見,是認為:
#最後的tag為什麼要叫我有病我驕傲?
他的立場是,生病是不好的事,有什麼好驕傲的?改成「我有病,但我還有希望」比較合理吧?
我的想法是:「還有希望」是否是要叫病友們以「痊癒」做為最終目標呢?
但有些疾病,卻是一輩子都無法痊癒的。
病友必須永遠與之共存。
我希望可以傳遞的訊息是:「即便是要一輩子都生病,我們依舊可以為自己感到驕傲。」
犯不著因為無法痊癒,
就覺得自己低人一等,或是沒有資格活著。
#我有病我驕傲
#我沒病挺有病
這兩句來自 #我們都有病 的團隊口號,
我現在會那麼說。
以後,也還是會繼續這麼說。
This is #癌友有嘻哈 謝采倪 2020.6.14 22:58
我的IG: @boringAni
團隊口號 在 解世博開講 哥跟你談銷售 Youtube 的精選貼文
#千萬不要離開團隊 #銷售團隊 #團隊凝聚 #親密
#疫情 #居家辦公 #銷售WFH
#善用視訊科技 #線上早會 #視訊討論 #團隊力量
抗疫即戰力| EP.04 銷售團隊的凝聚讓我們更親密 |【銷售維他命特輯】
銷售界有一句金句,叫做「千萬不要離開市場,千萬不要離開客戶,千萬不要離開主管,千萬不要離開團隊。」
這是金句沒錯,但是問題來了,前陣子大家都在居家辦公耶,我們是否曾遇過以下問題:
* 市場,不能碰。
* 客戶,只能用電話聯繫。
* 居家、分流上班,不能常看到主管、團隊
怎麼辦?
在疫情期間,團隊應該善用這些科技工具,讓我們更加的凝聚。
好多的團隊領導人/主管們,他們都正在發愁呢!
主管們在愁夥伴們都在居家辦公,都在自主管理,也不知道下屬是不是真的能那麼夠的自律,很怕等疫情過後,團隊都散了怎麼辦啊!?
在居家辦公、自主管理期間,我們應該想辦法跟團隊更凝聚在一起。
政府不是規定不能5人群聚嗎?沒關係,我們可以運用線上視訊會議軟體,向是:Zoom、Webex、Meet,可不可以每天照正常一樣,每天早上一樣開視訊的早會啊?除了早會,也可以善用更多的小碎片時間,來進行視訊討論及Case Study。
包括有一些很成功的團隊,他們在這段居家辦公的期間,還透過科技軟體定期來做讀書會,一切如常,節奏都沒亂套呀!
透過視訊,透過科技,大家連結的更緊密。不管你是想互相分享、互相打氣、互相指導、互相教導都好。
有一個學員還跟老師分享,他的團隊都是比較資深的哥哥姐姐級的人物,他們對科技可能都會比較恐懼,還好有比較年輕的銷售夥伴,大家願意手把手教哥哥姐姐們如何線上視訊,使團隊更close了!
透過這些科技,來去讓團隊們感覺,彼此雖然沒見面,但他們彼此的心還是在一起的!團隊的用途不就是這樣嗎?
若大家居家上班,人人都是個體戶的感覺。
若沒有高度的運用這些科技,來去跟團隊凝聚的話,那你不覺得團隊好像也沒意義了吧?
既然我們是團隊,我們就要互相取暖、互相給力、互相支援。
所以在疫情這段時間,團隊凝聚更緊密,這樣整個團隊才能更有力。
兩個建議給大家:
(1)主管:可發想一下如何透過視訊科技,能為團隊辦一些更緊密的連結,產生更多的互動,讓團隊夥伴感覺到團隊是他們的靠山,他們並不孤單。
(2)業務夥伴:主管叫你開Zoom,主管叫你上Webex,你不要說好煩喔!不要有這種想法,因為主管或整個團隊都是在為你好,讓你更有方向,讓你不至於荒廢了!
若能這樣子齊心協力,這樣的團隊不是才是強大的團隊嗎!?加油,每一個團隊們!
00:00 - 開場
00:10 - 解老師分享銷售金句
00:28 - 疫情大家居家辦公,怎麼做到金句的內容呢?
00:41 - 如何解決疫情居家辦公,團隊工作及溝通問題
02:45 - 解老師分享有一年輕學員教團隊哥哥姐姐運用科技的案例
03:22 - 如何運用視訊科技連結團隊
04:14 - 結論提醒
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