『那隻狗散步不暴衝又自信,怎麼教的!』
『你的狗真有禮貌,希望我的狗也能這樣... 』
如果是你,『快樂的主動學習』和『害怕被處罰的學習』,會選擇被那一種方式教導呢?相信我們都非常樂意選擇前者。
因材施教,意思是找到不同人各自適合的學習動機,而不是在獎勵及處罰上做選擇,尤其對為什麼被處罰都無法理解的動物,處罰及負面情緒都只會成為學習的阻礙。而要怎麼做到對狗兒來說快樂的學習情境呢?
快樂學習有幾個簡單的原則:
1.適當的學習環境。如果希望避免狗兒學習到不好的習慣,佈置一個避免狗兒犯錯的環境,就像是避免兒童自己開抽屜、手伸進插座,就裝上安全鎖、插座保護蓋。將垃圾桶收好,桌上食物隨手收拾,把不想成為狗兒玩具的東西收在櫃子,這就是成功的第一步。
2.安心的學習情境。對狗兒來說就是一個安心、安全的環境,以及能夠給予安全感的人來引導。
3.了解狗兒天性,設定合適目標。有了小孩開始學習當爸媽,有了狗兒也學習了解狗兒,滿足狗兒基本需求,訂下合適狗兒的生活規劃。
4.獎勵狗兒,也稱讚自己。我們太常著眼在做錯的事情,這讓我們情緒不佳,狗兒不是做錯事情,只是還在學習如何去做好,當狗兒做對的時候不要吝惜給予獎勵,獎勵不是一種要求,是我們一起完成了任務,自己也一起參與狗兒的快樂中。
網路上關於訓練狗兒的資訊很多,其中不乏很多舊觀念與做法。如果訓練師告訴你要做狗兒的老大、剝奪狗兒的資源、限制狗兒的自由來換取適當的行為,他們都還停留在20年前的觀念,當時人類對狗兒還不了解,只能憑藉這些方式如同馬戲團的動物,讓狗兒恐懼並控制牠們。現代的訓練方式則讓學習成為日常開心的活動,不讓狗兒感到害怕,除了循序漸進引導狗兒學習,也建立狗兒的自信及安全感,同時加深了彼此的感情。
尋求持續進修的專業訓練師協助,可以幫助你清楚的了解狗兒,從了解開始,找出解決問題方法,也享受擁有狗兒的快樂生活喔!!
牠想對你說心裡話...
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狗吠叫,親友跟你說這樣教?
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#零電擊計畫
同時也有2部Youtube影片,追蹤數超過1,790的網紅李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道,也在其Youtube影片中提到,本集主題:「共好,從當責開始:思維不翻轉,結局就翻盤」介紹 訪問作者: 張宏裕 內容簡介: 世界又熱、又擠、又亂;唯有「利他、分享、合作」,才能「共好」 勇於當責,做到專業,樂在工作;打造共好,均衡思維,愛在生活。 最壞的年代,只要有心,就有辦法! 共好是一種文化,始於當責。 ...
因材施教意思 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的精選貼文
本集主題:「共好,從當責開始:思維不翻轉,結局就翻盤」介紹
訪問作者: 張宏裕
內容簡介:
世界又熱、又擠、又亂;唯有「利他、分享、合作」,才能「共好」
勇於當責,做到專業,樂在工作;打造共好,均衡思維,愛在生活。
最壞的年代,只要有心,就有辦法!
共好是一種文化,始於當責。
當責是一種觀念,創造價值。
價值是一種堅守,終於共好。
思維不翻轉,結局就翻盤,所以,共存共榮的均衡思維是必要的。
此外,推展共好,猶如變革,勢必困難重重。
因此,亟需當責(Accountability)觀念,作為驅動引擎。
當責:做什麼,像什麼,做到專業。
當責:反躬自省、反求諸己、停止抱怨。
當責:智慧決策,勇於承擔,交出成果。
作者簡介:張宏裕
現任 將苑領導工作坊、故事方舟工坊主持人
新一千零一夜」說故事人,主持「故事行銷」、「故事巧實力」、「當責與共好的執行力」等培訓,超過百餘場。擅長運用故事引導促動人心,演說深具啟發,旁徵博引領導管理學說,信手拈來舉陳最新實務案例。讓人如沐春風,心醉神搖,堪稱知識學習的流動饗宴。
擁有豐富業務、行銷、領導激勵等實戰經驗,並從事顧問講師14年,出版11本著作。擔任專案經理雜誌專欄作家、『今夜,我們來說故事』、『亮點一二三讀書會』廣播節目主持人、公務人力中心、北市公訓處講座。受邀於『2005 年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇』發表「團隊建立計分卡」專題演講。曾擔任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員等職務。畢業於國立清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。
開發「當責與共好的執行力」、「魅力口才與簡報表達」、「創新思維與問題解決」、「因材施教的教練型領導力」、「會說故事的巧實力」、「說故事行銷」、「專業講師的上台技術」、「利人利己的人際溝通」、「顧客滿意的服務行銷」、「正念減壓與情緒管理」等實用企業培訓課程。
著作計有《行銷,說出故事力》、《會說故事的巧實力!感性與溫度,致勝說服的36個影響力》、《求異:以亮點思維解決問題,改變工作遊戲規則》、《吆喝—營銷就是會講故事》(2019年 簡體版—北京時代華文書局出版)
作者粉絲頁: 將苑領導工作坊、 故事方舟文創工坊
出版社粉絲頁: 時報出版
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因材施教意思 在 李基銘漢聲廣播電台-節目主持人-影音頻道 Youtube 的最讚貼文
本集主題:「會說故事的巧實力!:感性與溫度,致勝說服的36個影響力」介紹
訪問作者: 張宏裕
內容簡介:
「新一千零一夜」說故事人─張宏裕獨創,說故事的深度學習法!
故事,說出超越 AI的巧實力!
----夢想、行動、改變的36個影響力
AI 人工智慧時代來臨,人們將何去何從?
故事,說出AI也無法模仿的巧實力:
本書教你說故事的深度學習法:破冰、想像力、幽默感、同理心、正面思考
1.聽故事:聽出啟發點
2.說故事:找出故事源
3.寫故事:理出好結構
4.「先說故事,再講道理」理性感性,兼容並蓄
作者介紹:張宏裕
「新一千零一夜」說故事人 / 企業培訓顧問 /
左腦理性思考寫論文;右腦感性抒懷寫散文。喜歡日昇月落情景,日中月中有影。喜歡喝咖啡品人生,閒中悶中有伴;喜歡淺酌微醺,酒中詩中有情。喜歡自彈自唱,風中雨中有聲;喜歡如歌歲月的老友、老歌、老照片,懷想鏗鏘歲月。
擅長運用故事引導促動人心,演說深具啟發,旁徵博引領導管理學說,信手拈來舉陳最新實務案例。讓人如沐春風,心醉神搖,堪稱知識學習的流動饗宴。
現任「將苑領導工作坊」、「故事方舟文創工坊」主持人。並擔任專案經理雜誌「領導,活用你的故事力」專欄作家、「今夜,我們來說故事」、「亮點一二三讀書會」廣播節目主持人、公務人力中心講座。受邀於「二〇〇五年中國首屆人力資源博覽會暨人力資源產業論壇」發表「團隊建立計分卡」專題演講。畢業於國立清華大學應用數學系、中央大學統計研究所。曾擔任臺灣固網業務處長、聯強國際資深產品經理、行政院主計處研究員等職務。
開發「說故事的領導力」、「說故事行銷」、「當責與共好的執行力」、「問題分析與解決」、「激發靈感的自由書寫術」、「啟動創新思維,創造工作價值」、「因材施教的教練型領導力」、「人際溝通的影響力」、「時間管理與效率提升」、「顧客關係管理」、「壓力抒解與情緒管理」、「公眾表達的簡報技巧」等實用培訓課程。
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