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Q: 問題員工哈佛商業評論 在Facebook 的評價

未來的工作，許多部份都是得依靠團隊完成，而不是個人的單打獨鬥。當組織得解決日益複雜的問題，員工間的相互合作與信任已成為當務之急；但如何把團隊成員從和睦的行為，轉變成真誠合作？做法是先從建立他們的同理心和同情心開始！#團隊 #同理心如果您喜歡《哈佛商業評論》、或是覺得我們的內容有幫助，歡迎按下網頁中的「#我要訂閱」，訂閱是支持創造這類內容最佳的方式。

Q: 問題員工台灣夯創業 在Facebook 的評價

#先有績效再談人情😎2004 年，就讀大學三年級的周品均，成立服飾品牌東京著衣，第一次創業、第一次當老闆、第一次管理，因為夥伴都是自己人，了解彼此的個性和作業模式，初期省了不少功夫。「我剛開始管人，覺得團隊要像大家庭，」隨著公司長大，她漸漸體會，「家庭是情感擺第一，但經營公司談的是目標，核心價值根本不一樣。」周品均舉例，一位員工失戀，影響到工作表現，她因為想著先照顧夥伴情緒，也不好責備對方，最後收拾爛攤子的就是其他同事。周品均說，初創業時，會認為要贏得員工信任，就得和他們「搏感情」。實情是，主管一旦和員工談感情，一遇到問題，員工也會先跟主管談感情，情緒勒索之下，就會稀釋績效的重要性。

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問題員工在青創學院 Facebook 的精選貼文

By 青創學院

2021-09-30 21:00:12 有 0 人按讚

#線上直播 #勞資協議 #營運調整
受新冠疫情影響，為因應控管新冠肺炎疫情散播等各類措施，導致經濟活動趨於停滯。
企業積極進行防疫工作除面臨居家辦公管理問題，員工染疫導致內部感染風險、強制施打疫苗與全面篩檢等難題。
營運上則面臨周轉困難實的減薪、無薪假、延遲給付、協議預休休假、停止營業甚至歇業等問題，而進階勞動力管理爭議與辦法制定該如何有效解決
本次邀請專業勞動法律師透過實務經驗與案例彙整解析，提供企業完整防疫勞動法規管理建議。
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疫情下的勞資協議方案與營運調整實務：https://bit.ly/3kqdHrt
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上課時間｜110/10/22(五)14:00~16:00
#本課程提供課後14天錄影回放線上觀看期喔

｜POINT｜
🔸停工的態樣與工資給付的關聯
-可歸責性的討論與認定
-相關爭議案例
🔸疫情期間，各種假別彙整
-防疫照顧假、防疫隔離假、疫苗接種假、居家簡易、居家隔離、自主健康管理
🔸勞動關係之調整與各種方案的可能性及其爭議
#青創法律
#八大課程
#夢想太燙手就需要幫手
#創業永遠不嫌晚所以幾歲都可以上課喔

Tags: 問題員工線上直播勞資協議營運調整本課程提供課後14天錄影回放線上觀看期喔青創法律八大課程夢想太燙手就需要幫手創業永遠不嫌晚所以幾歲都可以上課喔

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問題員工在哈佛商業評論 Facebook 的精選貼文

By 哈佛商業評論

2021-09-29 20:00:44 有 39 人按讚

未來的工作，許多部份都是得依靠團隊完成，而不是個人的單打獨鬥。

當組織得解決日益複雜的問題，員工間的相互合作與信任已成為當務之急；但如何把團隊成員從和睦的行為，轉變成真誠合作？做法是先從建立他們的同理心和同情心開始！

#團隊 #同理心

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《哈佛商業評論》全球繁體中文版，是美國哈佛大學商學院旗下出版品Harvard Business Review獨家授權全球繁體中文版，由遠見‧天下文化事業群自2006年9月1日起發行。《哈佛商業評論》英文版創立於 1922 年，由美國哈佛商學院出版公司（ Harvard Business School Publishing ， HBSP ）發行。近百年來曾經孕育出許多先進的管理觀念，對全球的管理實務產生了深遠的影響。許多著名學者和專家常常先在《哈佛商業評論》上發表原創性的文章，等待迴響，然後改寫成書，如杜拉克、波特、韓第、蓋瑞‧哈默爾、大前研一的著作。近年來《哈佛商業評論》的內容，特別著重於四大領域：領導、創新、策略、管理。英語世界中最負盛名的學者與專家，都會在 HBR 發表文章。HBR中文版百分之八十的文章與英文版同步發行，將不定期挑選過去刊登過的好文章，百分之二十篇幅加入在地觀點，讓這些新穎的觀念和實務能落實到台灣的環境。

《哈佛商業評論》全球繁體中文版，是美國哈佛大學商學院旗下出版品Harvard Business Review獨家授權全球繁體中文版，由遠見‧天下文化事業群自2006年9月1日起發行。

問題員工在台灣夯創業 Facebook 的最讚貼文

By 台灣夯創業

2021-09-28 08:33:17 有 6 人按讚

#先有績效再談人情
😎2004 年，就讀大學三年級的周品均，成立服飾品牌東京著衣，第一次創業、第一次當老闆、第一次管理，因為夥伴都是自己人，了解彼此的個性和作業模式，初期省了不少功夫。

「我剛開始管人，覺得團隊要像大家庭，」隨著公司長大，她漸漸體會，「家庭是情感擺第一，但經營公司談的是目標，核心價值根本不一樣。」周品均舉例，一位員工失戀，影響到工作表現，她因為想著先照顧夥伴情緒，也不好責備對方，最後收拾爛攤子的就是其他同事。

周品均說，初創業時，會認為要贏得員工信任，就得和他們「搏感情」。實情是，主管一旦和員工談感情，一遇到問題，員工也會先跟主管談感情，情緒勒索之下，就會稀釋績效的重要性。

Tags: 問題員工先有績效再談人情

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?台灣夯創業，提供您第一手的創業資訊，以及政府創業補助申請、中小企業融資貸款申請、各類工具型創業課程建置與籌辦~ ?我們的服務 ?創業補助申請暨育成輔導服務：我們目前亦有多個與新創領域有關的合作單位，包含：CLBC慶隆商務企業、台北矽谷扶輪社、科智聯合會計師事務所、律聯國際智慧財產事務所、凱斯整合行銷、台北數位等相關單位，讓一般群眾、新創或中小企業主於創業籌備初期或營運時期，在遭遇創業過程中所面臨的各項疑難雜症(如：公司設立與節稅規劃、智慧財產權佈局、創業法律諮詢、公司品牌經營、社群經營、網站建置與SEO等相關問題)能提供最即時的1對1顧問諮詢及最接地氣的解決方案服務。 ?創業課程暨新創活動統籌主辦：我們舉辦各種實用的0-1創業工具型課程，包含：創業資金籌措、公司品牌經營與行銷規劃、公司登記與節稅規劃、商標申請與專利佈局以及網路與社群行銷工具應用(如FB / LINE@ / 影音媒體)等領域，以及創業家經驗分享、人脈交流沙龍等實體活動(累計場次已超過100場以上)。 ?其他連結 ⭕台灣夯創業官網：www.hitostartup.tw ⭕政府補助、紓困補助申請流程完整電子檔下載：http://sc.piee.pw/U55SQ ⭕更多實體創業課程：http://sc.piee.pw/39zamw ⭕政府補助、政策性貸款方案：http://sc.piee.pw/3936tl ⭕Youtube頻道：https://goo.gl/wGqRbw ⭕訂閱LINE@：http://line.me/ti/p/%40xkp8831h ⭕FB粉絲專頁：https://www.facebook.com/HitoStartUp.Tw/

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問題員工在 ezManager Youtube 的最佳解答

By ezManager

2021-04-21 16:31:28 有 11 人看過有 0 人喜歡

身為主管您夠smart嗎？若把員工分為三類，身為主管的您，會把時間心力花在哪一類身上呢？
:: 優秀主管的工作是將人的特殊才能轉換為表現
:: 察覺同仁的優勢，善用天賦取捨弱點、讓團隊也事半功倍
:: 把優勢原則擴大到團隊，把心力花在優勢(菁英員工)上
＃國外商管類讀書會，Great Managers are made, not born. 管理職人、熱愛學習的夥伴們，用一杯茶的時間，減少眼力腦力轉換成本，內化成你的獨門攻略。

★ 本集私語：
如果你已有你個人的優勢識別答案，歡迎加入我們讀書會一起交流分享 (FB私密社團)

★ 優惠活動：
長時間看電腦,手機,3C 眼睛乾澀? 護眼趁優惠【限時閃購】船井®高單位小分子葉黃素 https://tinyurl.com/yzbbxlxf (另有兒童專用款)

★ 本集導讀書籍：《the making of a manager: what to do when everyone looks to you》
（暫譯：優秀管理者的後天養成之路）
★ 亞馬遜去年最佳商業書第一名、華爾街日報暢銷書。原文書 9折購 https://lihi1.cc/dnwIH
作者：Facebook 產品設計副總 Julie Zhuo 的十年管理心法。

★ 本集重點摘錄:
若把員工分為三種類
1.明星球員
2.中庸球員
3.板凳球員(問題員工)
身為主管的您，會把時間心力花在哪一類身上呢?
東西方在職場文化會想栽培的角色不同，你認同哪一種呢?

★ 本集分點章節:
(00:00:48) 主管真心話,聽友時間
(00:01:56) 上集讀書會提要, 如何關注與發現優勢
(00:02:27) 本集開始：如何幫助員工發展優勢
(00:03:31) 優秀的管理者與其他管理者的差異
(00:03:59) 把優勢原則擴大到團隊把心力花在菁英策略
(00:08:08) 台灣育才學不同的觀點，把心力花在衝一個中上值
(00:12:45) 小心一匹狼型毒性光環的員工帶來團隊的[除法效應]

★ 本集提到的過往重點:，
Ep20上,下 , Ep22. 蓋洛普優勢測驗(Gallup Strength) (或稱「克利夫頓優勢評估」CliftonStrengths測驗) 介紹
https://youtu.be/eW1_CTN5Qyk?t=28

Ep03的09:50-11:50 乘法效應_檸檬水的例子 (ROI產值)
https://youtu.be/gzv4nkHGJTo?t=588

★ 本集補充資料

Music C.C. by Chester Bea Arthur -Folk Physics / Free Sound Effects https://lihi1.cc/QIOep

@同步更新至
Spotify｜Google podcast｜Firstory｜KKbox｜SoundOn｜Pressplay｜ Youtube ｜TuneIn｜MB3｜Himalaya｜ Hoost....
@節目鼓勵與反饋請到Apple Podcast 給五顆星留言& 記得訂閱

:: 愛心donate斗內小額鼓勵💰 https://lihi1.cc/s1mES 用於音質設備提升 (50秒影片教學, lihi1.cc/N8vYt )
@活動: 一日之星｜報名當來賓｜Podcaster聯盟接案推廣計畫 https://lihi1.cc/C3EEF
@如果你也想開始做自己的podcast ,歡迎使用 Firstory 的邀請碼W-B23W9K可得小額啟動基金

★ 本集快問快答：
如果你已有你個人的優勢識別答案，歡迎加入我們讀書會一起交流分享、彼此砥礪喔
以上都來這網址分享 https://lihi1.cc/tZCUD 或 FB社團
@ 歡迎分享
1. 你為何會當上主管?
2. 你是幾歲當上主管?
3. 留下一句主管真心話

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@合作接洽 ezmanagerGo@gmail.com (不分大小寫)

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國外商管類

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問題員工在企業教練雪兒院長 Youtube 的最佳貼文

By 企業教練雪兒院長

2020-10-08 20:00:07 有 920 人看過有 20 人喜歡

身為創業老闆的你最怕遇到哪種員工？很多創業老闆從來沒想過員工管理的問題，一心只想創業，開始經營了一家企業之後，才發現當企業老闆不容易啊！
怎麼會有那麼多員工問題？員工犯錯不是員工的問題，而是老闆的錯！

這集影片分享為什麼老闆該知道如何領導好員工，老闆該如何管理好企業。

影片重點：
0:00 員工是老闆？
1:36 職位不清晰
3:41 員工沒動力
6:00 企業管理藍圖
6:45 能力不足
7:39 企業教育體系
【點按“菜單”開啟字幕】
----------------------------------------------------------------------
?『免費培訓』漲粉秘訣: https://bit.ly/2Rx9Dau
?『線上教學』市場贏學10天挑戰: https://bit.ly/3g8a4lN
----------------------------------------------------------------------
??關注雪兒院長??：
►YouTube: https://www.youtube.com/c/shineewong
►FB: https://www.facebook.com/shineewong0627
►IG: https://www.instagram.com/shineewong
►部落格: https://www.shineewong.com
✉聯繫: wekahacademy@gmail.com
-----------------------------------------------------------------------
推薦系列：
?如何賺更多錢: http://bit.ly/32A0wuH
?帶人的技術: http://bit.ly/2Tlyb78
?如何達成目標: http://bit.ly/32xb1yC

企業教練雪兒院長

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雪兒院長是名家商學院創始人，也是名家集團的聯合創始人。從事線上教育培訓行業4年，線下演說分享經驗超過10年，是HRDF國家人力資源的認證講師。她擁有13年的行銷經驗，從組織行銷到傳統企業，再到教育培訓行業，在短短4年時間，培訓了過萬名來自世界各地的學員。透過線上和線下的分享，幫助不少人成功改變了他們的一生！雪兒院長擅長企業規劃藍圖和企業盈利戰略佈局，也在社交媒體平台上有一定的個人品牌和影響力。她時常以最實戰的經驗在課堂中做教學，讓學員能夠以最簡單易懂的方式，去轉化和落實在自己的企業和團隊中。透過她的實戰教學，很多企業家和團隊都成功擴大市場，提升整體的業績和銷量！ - 2012年BS连锁电器店执行长 - 2016年亚洲至尊风云人物 - 2016年北京大学总裁高级研修班毕业生 - 2017 年 HRDF 国家人力资源认证讲师 - 2017年《马来西亚国际微商博览会》发起人 - 2017年名家集团联合创始人 - 2018年名家集团首席营销官 COO - 2019年大馬百大最具影響力青年企業獎 THE 100 MOST INFLUENTIAL YOUNG ENTREPRENEURS (MIYE) 訂閱 Subscribe我的頻道： https://www.youtube.com/c/shineewong 歡迎關注雪兒院長： FB: www.facebook.com/shineewong0627 IG: www.instagram.com/shineewong 部落格: www.shineewong.com 商業合作： email: [email protected]

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問題員工在 [討論] 問題員工該怎麼處理？ - 看板Salary - 批踢踢實業坊的必吃

作者tw10304058 (肉肉大屌女孩)

看板Salary

標題[討論] 問題員工該怎麼處理？

時間Sun Feb 27 00:00:44 2022

主要是一位同仁的問題
他不止被同單位的抱怨事情做不好
其他單位的人也抱怨他態度差
我們私下跟他講，他不爽還反嗆我們
跟主管講了，他回頭來說我們愛計較
說我們不夠互相，只會私下打小報告
一副都是別人的問題，從不檢討自己
明明有其他更適合的人在等這個職缺
但就是無法讓他自願離職或轉調
主管說他這幾個月已經跟他約談多次
仍不見改善，老問題持續發生
大老闆也有耳聞這位同仁的事
只是他沒有犯什麼致命大錯
無法將他開除，公司也不輕易資遣
所以就一直擺著，當作冗員
但時不時都在幫他擦屁股收尾
真的是很煩躁

----
Sent from BePTT on my Vivo V2104

--

※ 發信站: 批踢踢實業坊(ptt.cc), 來自: 125.227.67.123 (臺灣)
※ 文章網址: https://www.ptt.cc/bbs/Salary/M.1645891246.A.147.html

→ D600dust: 加入他 02/27 00:10

推 lolitass: 要公司處理不處理你就只有請調離職跟忍耐 02/27 00:11

推 skyprayer: 如果是同事只能冷處理和盡可能遠離他 02/27 00:36

推 cityhunter04: 資遣他啊!!錢給夠了~~就能讓人走人 02/27 02:02

推 AISC: 資方資遣的成本很低不喜歡就可以換一個 02/27 02:16

噓 Antihsieh: 資遣 02/27 03:22

推 lifegoeson: 就不要幫他收尾擦屁股呀，給他爆，這樣主管才知道痛 02/27 06:48

→ lifegoeson: 你們都幫他把問題解決，主管自然認為只是小摩擦，讓 02/27 06:52

→ lifegoeson: 他自己出幾次包搞到主管要跳出來擋的時候，他才會認 02/27 06:52

→ lifegoeson: 識到問題所在，期間就是保護好自己不要被甩鍋，留存 02/27 06:52

→ lifegoeson: 證據證明問題是出在他身上 02/27 06:52

→ yesman1214: 不喜歡他，和工作同仁是兩件事情 02/27 07:42

推 FSJL: 我們公司也有大家就這樣繼續偷罵繼續交辦業務再繼續偷罵一 02/27 08:17

→ FSJL: 直維持著 02/27 08:17

→ FSJL: 推life大的解決方法 02/27 08:18

推 amadishero: 趕快去跟他捧LP，這種人才會升官，晚了就換你被他電 02/27 08:56

→ piyobearman: 做不好態度差可不是能資遣的理由 02/27 10:37

→ piyobearman: 也沒犯過大錯說真的看起來就是你們排擠他xd 02/27 10:38

→ piyobearman: 不過你們也不是長官…管太寬囉 02/27 10:38

噓 book2381: 你就不會互相呀…擺的比他更爛不會嗎? 02/27 10:38

推 linbochitw: 先把我弄進去上班，再把他資遣，選我正解，不用謝了 02/27 10:48

推 qazdrfv: 不適任提出檢討報告，約談改進，要有會議紀錄。再犯就可 02/27 11:01

→ qazdrfv: 以請他走人！ 02/27 11:01

→ insurreal: 重點"沒犯大錯",有其他人擦屁股,公司當然裝作沒看見 02/27 11:43

→ insurreal: 這種的只能等他自己出大包,看你要不要忍而已 02/27 11:45

→ dayend: 能跟各種不同的人一起工作是需要能力的! 02/27 11:50

→ dayend: 你可以永遠不要拓展這能力也可以開發它~ 02/27 11:50

→ yeng1217: 不要操老闆的心 02/27 11:51

推 FSJL: 推一下dayend積級的想法 02/27 13:29

→ mt0542281: 超有同感不擦屁股主管最後也是會較妳去擦還不是依樣 02/27 14:46

→ randy2903: 結論：你主管太廢 02/27 16:14

→ randy2903: 都約談好幾次還搞不定？ 02/27 16:14

推 toulio81: 光看你的描述只感覺你們在鬥爭想換一個自己人而已 02/28 23:14

→ cathychg: 別竊用別人的技術文件與商業秘密啊！ 03/01 03:38

→ cathychg: 會被告的 03/01 03:39

→ cathychg: business spy商業間諜這中國很多 03/01 03:39

→ cathychg: 有法務文件確保兩造雙方的商業平衡與交易的。除非局外 03/01 03:40

→ cathychg: 人或內鬼偷取商業營業秘密 03/01 03:40

→ cathychg: 不管中國韓國日本其他國家都很忌諱的 03/01 03:41

→ cathychg: 鬼扯什麼瞎說什麼 03/01 03:41

噓 jackysoisoi: 那就不要幫他擦屁股呀，我前公司就是有同事工作能力 03/02 13:43

→ jackysoisoi: 很差，每次都是別人幫他收拾殘局，公司也就睜一隻眼 03/02 13:43

→ jackysoisoi: 閉一隻眼，然後有次她做錯事我幫他擦屁股沒擦好，反 03/02 13:43

→ jackysoisoi: 而變成我的錯，從此以後只要他經手的事我一概不處理 03/02 13:43

→ jackysoisoi: ，然後爆了好幾波大的主管才知道痛 03/02 13:43

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問題員工在面對問題員工要注意的三件事 - YouTube 的必吃

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#11. 每次問「有沒有問題」員工總是沉默！要團隊安心表達意見

每次問「有沒有問題」員工總是沉默！要團隊安心表達意見，領導者得先展現脆弱 · 如何讓團隊協作更有效率？打造「心理安全感」的空間讓部屬暢所欲言 · 領導者 ...

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書名：問題員工完治寶典，語言：簡體中文，ISBN：9787506031950，頁數：204，出版社：東方出版社，作者：簡大為，出版日期：2008/06/01，類別：商業理財.

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#14. 身為主管，該如何處理問題員工？

當員工一而再，再而三發生績效不彰或與部門溝通有嫌隙，變成了所謂的問題員工時，該如何是好？想要解決卻又苦無對策？以下幾個要點，解決主管煩惱。

#15. 問題員工完治寶典 - momo購物網

問題員工完治寶典 · 親愛的客戶您好，為了維護您的個人資料隱私及金流的交易安全，momo將升級Android系統最低支援版本至7.0 · 版本更新方式：『設定→ 軟體更新→ 下載並安裝 ...

#16. 面對情緒不佳的員工，關於帶人的問題，我該怎麼辦？

某些員工時常抱怨，我該如何處理？「帶人」路上有太多須注意的事，EMBA雜誌邀請三位資深顧問，為你回答在帶人時最常遇到的領導問題。

#17. 問題員工背後的解答 - 三民網路書店

書名：問題員工背後的解答，原文名稱：201 WAYS TO TURN ANY EMPLOYEE INTO A STA，ISBN：9789574939992，出版社：麥格羅希爾，作者：凱西．霍利，譯者：曾沁音、孫卿 ...

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新手主管面對問題員工時需要非常快速且精準地進行處置，以免影響到團隊的氣氛與績效。而今天和大家分享的是比較常見且特別是處理問題員工時的必要流程 ...

#21. 催生沒問題員工| 哈佛商業評論・與世界一流管理接軌

催生沒問題員工. How to Motivate Your Problem People. 人力資源管理 · 尼哲．尼可遜Nigel Nicholson · 2012年1月號-營造 ...

#22. 有神仙可做，誰願意做鬼問題員工與職業安全實務 - Accupass

范教授指出：主管最容易犯的錯是「管理過度，領導不足」 · 1.當信義房屋尾牙死了一個員工…… · 2.員工績效問題診斷流程分析 · 3.不同類型員工權變領導策略 · 4.工作設計與工作 ...

#23. 問題員工背後的解答|二手書交易資訊 - 讀冊

【二手徵求好處多】|問題員工背後的解答. 凱西．霍利. 曾沁音. 美商麥格羅希爾...

#24. 電子書〉問題員工完治寶典 - udn 讀書吧

問題員工完治寶典 · 作者. 簡大為 · 出版社. PCUSER電腦人 · 出版日期. 2008-09-19 · 線上出版日期. 2012-07-04 · 分級. 普級 · 語言別. 繁體中文 · 發行格式. EPUB(流動版面)、 ...

#25. 以前只要付資遣費就沒有什麼問題，但現在勞工意識抬頭

一直以來，我們會認為問題員工是很難處理的，以前只要付資遣費就沒有什麼問題，但現在勞工意識抬頭，企業付了資遣費結果還被告上法庭，是否真的就是請神容易送神難呢？

#26. 如何搞定”问题“员工？ - 知乎专栏

所以，今天我们讨论三种最典型的“问题”员工，我们应该要如何搞定他们？ 1、我的团队里面有1名高绩效员工，每个月业绩都特别好，但是就是不想加班， ...

#27. 問題員工完治寶典（電子書） - PChome 24h購物

《問題員工完治寶典》旨在提供333種能馬上實際運用的管理技巧，讓企業管理者可以針對80種公司裡常見的「麻煩人物」對症下藥，讓他們在「痊癒」後，變成既有能力，又能有效 ...

#28. 绩效改进19讲：问题员工背后的解答_百度百科

绩效改进19讲：问题员工背后的解答》是中国财政经济出版社出版的图书，作者是凯西·霍利。

#29. 別讓小毛病變成大麻煩10步驟搞定問題員工-天下雜誌

別以為這些只是小毛病，問題員工會一點一滴拖累公司、團隊、甚至主管自己的績效。許多主管常常視而不見，希望這些麻煩會自動消失。但不去面對和處理，只會導致惡性 ...

#30. 擔任主管常見的16 個挑戰與解法 - 商業思維學院

問題員工的處理並不如想像的複雜，但在我們剛擔任主管的早期，你可能會感到手足無措。其實，面對問題員工帶來的挑戰，直來直往一般是最有效的方法， ...

#31. 問題員工背後的解答- 比價撿便宜- 優惠與推薦- 2023年5月

問題員工背後的解答價格推薦共31筆商品。收錄蝦皮、雅虎、露天熱賣商品，比價撿便宜讓您方便比價的好夥伴。

#32. 確定開班【實務案例說明】部門主管應有勞動法令認知與員工 ...

3.用人主管在人力資源管理的角色與職責 4.人員管理要素：觀察、考核、溝通、改善、問題處理·勞資爭議的預防及處理 1.問題員工的徵兆與判斷：是問題員工還是員工問題

#33. 問題員工管理與職業安全-政府創業課程

整合中央政府、地方政府所提供的創業課程. 資料來源：桃園市工商發展投資策進會｜取得時間：2016/05/22. 開啟創業之路 · 政府創業課程; 問題員工管理與職業安全 ...

#34. 密碼管理器問題：員工憑據需要企業級的保護 - CyberArk

您可以瞭解CyberArk Workforce Password Management 如何既能為IT 與安全團隊提供可見度與控制，同時又保持員工安全以及生產力。本解決方案的設計目標在於 ...

#35. 遇到愛遲到、破壞紀律的問題員工，該怎麼辦 ... - LINE TODAY

但如果一再拖垮工作進度、態度不佳，或做出種種敷衍塞责的行為，老要別的同事在後面幫忙擦屁股，恐怕就是不折不扣的問題員工了。

#36. 面對問題員工的對策與方法

因為人員招募不易與員工的意識變化，各種類型的問題員工正在增加。另一方面， ... 工的處理原則變成主管的必備技能，學會處理問題員工，讓管理工作事半功倍。

#37. 用台積電「整合性思維」解決問題：員工很拼，1個問題花3年解決

整合性思維解決企業問題：很多人在公司找問題做改善，但多數可能都是單點的改善。這樣的改善效率太慢，企業的競爭力會不夠強。有時，單點改善後， ...

#38. 【課程公告】問題員工爭議案例說明與常見法律實務判例解析

本所邱靖棠律師，受邀擔任新北市工業會《問題員工爭議案例說明與常見法律實務判例解析》課程的講師囉 · 課程大綱▷ · ✓一、一次搞懂勞動契約終止之 ...

#39. 破解常見員工性格及問題員工類型的輔導策略 - 中華人事主管協會

面對各式各樣的員工問題，除了會產生不信任感，若未積極處理可能進一步造成團隊氣氛不佳，績效下滑等問題，本課程邀請心理諮商專家林萃芬老師，獨家分析各種常見員工 ...

#40. 員工問題處理技巧與方法- 訓練課程 - 中華工商研究院

本課程除了讓管理者了解如何掌握員工問題外，並將問題做分類，理解哪些問題是可以改善調整，或是在工作上做指導培訓可以解決的，哪些問題是主管再怎麼努力都無法改變的， ...

#41. 你有難搞的BMW型員工嗎？

當然，將來自不同背景、思想與行為天差地遠的人匯聚在一起，勢必會增加管理的難度。可是每當問題發生時，主管往往考量到管理上的方便，卻沒有真正從團隊的角度去思考問題， ...

#42. 佳威企管員工問題處理講師

雖然公司有人力資源管理部門，但是對於員工問題,問題員工,員工糾紛,員工問題處理訓練了解仍有欠缺，藉由佳威企管人資管理顧問協助做好企業人力資源管理.

#43. 老闆別再吃悶虧！企業如何處理問題員工？-2016-11-20

本課程將從預防重於治療的角度，教您早期發現員工問題，不再害怕面對員工的問題，以及企業可運用哪些勞工法令，保障自身權益！【課程大綱】. 1.職場工作者的心理特性.

#44. 人才大量流失，多半是管理出了問題：員工「辭職」辭的不是工作

簡單的問題昭示了員工敬業度的高低。這些問題，大多都跟他的上司有關。一名員工選擇加入一家公司的標準是因為公司的行業地位、優厚待遇、 ...

#45. 如何對待問題員工的英文翻譯 - 海词

海詞詞典，最權威的學習詞典，專業出版如何對待問題員工的英文，如何對待問題員工翻譯，如何對待問題員工英語怎麼說等詳細講解。海詞詞典：學習變容易，記憶很深刻。

#46. 問題員工完治寶典：333招搞定80種辦公室麻煩人物

《問題員工完治寶典》是在提供333種能馬上實際運用的管理技巧，讓企業管理者可以針對80種公司裡常見的「麻煩人物」對症下藥，讓他們在「痊癒」後，變成既有能力，又能 ...

#47. 問題員工完治寶典電子書 - Rakuten Kobo

在Kobo 閱讀簡大為的《問題員工完治寶典》。《經理人月刊》專文介紹，80 種辦公室問題人物全面解決！《問題員工完治寶典》旨在提供333種能馬上實際運用的管理技巧， ...

#48. 【博士博】公開班績效管理實務問題員工改善與管理

如果不面對、改善、處理問題員工，反而任其影響組織內的工作情緒與績效，對企業反而是一大傷害。因此，本課程將幫助主管從相關法規問題的認識，到建立績效管理制度， ...

#49. 問題員工背後的解答的價格推薦- 飛比2023年06月即時比價

問題員工背後的解答價格推薦共20筆。飛比為你即時比價，全台電商網購價格輕鬆找，一秒為你找便宜，快速比對商品價格，讓你花最少，省最多！簡單快速上手，最適合你的 ...

#50. 主管輔導與處理問題員工實務班 - 中華民國職工福利發展協會

如何掌握管理“問題員工”的竅門？這是管理人員不容忽視的課題。本課程從人事管理的各個面向探討“問題員工”造成的原因，並提綱挈領來傳授 ...

#51. 管好問題員工有辦法| Recruit.com.hk

「問題員工」是HR面對的最大難題之一，基本上每家企業都存在問題員工，他們不輕易跟同事合作，又因獨特的行事作風而影響其他同事的工作情緒，打擊團隊 ...

#52. 職場- 管理妙計：善用30分與秒馴服問題員工-行政人員 - 經濟通

問題員工會影響團隊工作效率及士氣，浸會大學心理學講師朱昆宇指出，問題員工大多逃避工作、經常向同事「潑冷水」，有些更會忌才，令公司不得安寧。

#53. 衝突管理與問題員工處理 - 鼎新知識學院

「問題員工處理」訓練可以幫助主管建立適當的溝通、教導與諮詢技能，協助主管與員工建立更好的互動關係，降低因問題員工而造成組織在管理上的困擾甚至產生組織運作的 ...

#54. 《問題員工背後的解答》ISBN:9574939995 麥格羅．希爾凱 ...

《問題員工背後的解答》ISBN:9574939995│麥格羅．希爾│凱西˙霍利│八成新微劃記<N37> · 優惠活動看全部 · 運送NT$ 0 - NT$ 90合併運費規則 · 付款 · 尚未有評價 · 賣家資訊.

#55. 從法令出發，談員工管理技巧與實務作為- 傑報人力資源服務集團

課程名稱非人資主管的人力資源管理從法令出發，談員工管理技巧與實務作為訓練對象企業經營團隊、各部門 ... 從員工出勤管理實務談工作管理 ... 問題員工預防及處理實務.

#56. 讓第一線工作人員獲得最新消息 - Microsoft Support

使用聊天回答人員的任何問題，或提供其他內容。您也可以使用即時事件進行訓練，並即時回答員工的問題。員工也可以在Teams 中共同作業，以分享最佳 ...

#57. CHRMA - 社團法人中華人力資源管理協會

☆課程取消☆問題員工的處理與輔導實務 · 課程資訊 · 課程介紹 · 講師介紹.

#58. 韌性成為主管要員工自力更生的藉口？三招校正對準真 ... - 女人迷

作為一名好的領導者，必須意識到有時問題不在於個人是否具備韌性，而在於工作環境的崩潰，要期待員工們具備韌性時，組織也應該主動提供資源，比如說營造讓 ...

#59. 員工問題行為背後的真正問題

員工問題行為背後的真正問題. 日前某一個通訊群組的朋友傳了一個泰國的短視頻分享，是一個泰國的企業集團改編自內部員工的真實事件，影片是敘述一個飯店人資主管在應徵 ...

#60. 員工問題處理課程透過人力資源管理專家 ... - 佳威教育訓練中心

2.如何培樣員工願意提出問題單位文化? 3.員工問題提出溝通技巧 4.員工問題解決處置模式 5.問題員工定義與類型 6.處理問題員工 ...

#61. 問題員工完治寶典 - OverDrive

《經理人月刊》專文介紹，80 種辦公室問題人物全面解決！《問題員工完治寶典》旨在提供333種能馬上實際運用的管理技巧，讓企業管理者可以針對80種公司裡常見的「麻煩 ...

#62. 問題員工 - 中文百科知識

問題員工. 相關詞條. 員工. 員工是指企業（單位）中各種用工形式的人員 ...

#63. 人力管理課程4大心法應付3種問題員工 - Jessica

一間企業要運行暢順，需要各方面的支援，人才是最根本的，再完美的流程制度，沒有員工去實施，都是毫無價值的。管理工作總不會一帆風順，在團隊中， ...

#64. 課程資訊-面對問題員工的對策與方法|聯曜企管

課程編號. 課程名稱面對問題員工的對策與方法. 課程時數 6小時. 上課時間 9：00-16：00. 課程費用 $4,500. 選擇上課日期. 2020/8/24(一). 我要報名確定更改收藏課程.

#65. 員工問題- 嗨! 我是育玫Hi this is YuMei

員工問題、團隊問題、管理問題 / 冠軍團隊、團隊管理、成為優秀主管、走出困境、領導力. 根據人力銀行調查，高達7成6的受訪上班族不喜歡自己的直屬主管，其中最顧人怨 ...

#66. 員工問題分析處理與解決- 課程資訊 - 中原大學推廣教育

主管與工程師要面對的問題差異在於主管通常是解決人的問題，工程師解決式的問題，當管理人數愈多時要面對員工問題愈多，員工問題沒有處理好，不但會引發勞資糾粉，也會 ...

#67. HR們要注意這問題！員工「特別休假」到底要怎樣計算才不會 ...

HR們要注意這問題！員工「特別休假」到底要怎樣計算才不會觸法？（攝影師：Andrea Piacquadio，連結：Pexels）文／菲大的人資私房話（由 Femas HR 鋒 ...

#68. 問題員工完治寶典:333招搞定80種辦公室麻煩人物| 簡大為著

《經理人月刊》專文介紹，80種辦公室問題人物全面解決！《問題員工完治寶典》旨在提供333種能馬上實際運用的管理技巧，讓企業管理者可以針對80種公司裡常見的「麻煩 ...

#69. 問題員工完治寶典：333招搞定80種辦公室麻煩人物 - 金石堂

#70. 正大問題員工處理實務報名- C4 基金投資 - 工商時報

企業人資管理是一門學問，「水可以載舟，也可以覆舟」，聘請好的員工可以幫忙公司賺大錢，聘請到不好的員工，也會成為公司頭痛的問題。

#71. 員工協助方案-勞動部全球資訊網中文網

企業為了處理員工的健康、心理或家庭問題，早期透過員工輔導，近年來則採行「員工協助方案」（Employee Assistance Programs，簡稱EAPs），透過服務 ...

#72. 許多公司認為員工的離職率越低越好

公司存在著不適任員工，如果不改善處理，任其留任在企業中，其工作狀況 ... 織內部檢視問題，激勵員工、協助改善員工績效，在無法改善時，如何善終.

#73. 主管不處理問題員工的原因 - Mobile01

各位大大請教一下我最近剛升任現場主任同期有一位脾氣很不好的員工，也不守紀律跟命令他只做他覺得對的事，別人命令一概不管就算是上司也一樣， ...

#74. 問題員工的管理方法，因人而異的管理方法（經典） - 每日頭條

通過對四個象限員工類型的分析可以發現，問題員工分布的範圍是比較廣泛的，需要管理者認真鑒別，區別對待。需要注意的是，許多管理者把一些具有「性格缺陷 ...

#75. 遇到问题员工怎么办？15种管理方法你得知道 - 搜狐

导语：对付问题员工，最有力的手段就是采用毫不姑息的政策。不过，这样的政策必须包含能始终如一地、果断地纠正员工的不恰当行为的具体解决方案。

#76. 饒恕Lawrence的貼文 - LinkedIn

其實企業問題員工的產生#一半以上是企業績效制度設計不良造成的！例如：Business to Customer…

#77. 員工協助方案與社會支持對員工困擾事件與幸福感的干擾效果研究

高度不確定性的產業環境中，企業可能面臨經營困境及高度員工職場壓力，此將導致員工發生工作、家庭、健康與個人生活等問題，組織可將透過正式的公司制度資源或非正式的 ...

#78. 員工協助方案5大面向問題指引-交通部人事資訊網站

員工協助方案5大面向問題指引. 標題關鍵字. 查詢重設. 序號, 標題. 1, 交通部員工協助方案5大面向問題指引. 第一頁; 上一頁; 下一頁; 最末頁. 目前位於第.

#79. [00I007]如何領導各類型員工與員工問題處理

本課程提供豐富而有效的實務處理技巧與解決方案，提升主管在領導與處理員工問題、問題員工的能力，是各階層主管必修的重要課程。課程代碼：. 00I007. 上課時間：. 100/03/ ...

#80. 基督教救援內部歧視問題員工劍指領導階層 - 教會公報

基督教救援內部歧視問題員工劍指領導階層 ... 【蔡育臻編譯】成立已有75年歷史的基督教救援機構（Christian Aid）近年面臨捐款籌措不順，以及資金使用 ...

#81. 從法律面分析企業如何處理問題員工

課程主旨, 本課程從法令及法院判決案例詳細分析企業可運用哪些法令處理問題員工，避免觸法，衍生勞資糾紛，影響團隊士氣及企業形象，甚至主管機關裁罰，另解析企業不當 ...

#82. 190531-「組織變革-問題員工處理技巧實務」講座

#83. 有問題的員工付資遣費就可以打發了嗎？你不知道的事情有這些！

我在處理類似的問題時，我都會看『員工在職期間』有多長，因為不論是主管機關或是法院都會注意這個事，通常的問題就是：『為什麼那麼久才覺得他不合格？』 ...

#84. 【問題】員工上限無法增加? - 哈啦區

【問題】員工上限無法增加? 發問專區. 颯玥(acps668821) 2021-02-14 16:50:09. #1. 不管是手機還是PC我點了都沒反應不是在這邊用嗎? T_T.

#85. 三部曲-新手主管面對問題員工不再迷惘

整天不停的抱怨、八卦、一大堆藉口、分配任務愛理不理、效率低品質差、人前人後、挑撥離間及不時批評公司…等等。通常擔任主管職難免都會碰到的問題 ...

#86. 為什麼最受主管青睞的，往往不是工作能力最強員工？這五點祕 ...

他說，主管必須同時間管理很多員工，所以部屬的專業、效率和主動性可以幫助主管做有效的 ... 為什麼最受主管青睞的，往往不是工作能力最強員工？ ... 幫主管解決問題.

#87. 些麻煩的問題屬下。 - 力低落的員工

O. 文/吳怡靜繪圖/江小A www.CW.com.tw 160. Page 2. 管理快易通. 經營. 管理. 首先,人力資源專家奧德蕊奇分析,問題員工通. 常可按照性格,分成六大類型: 1. 負面型:悲觀、 ...

#88. 企業如何透過EAPs來解決員工的職業倦怠的問題？

EAPs通常為那些與焦慮、抑鬱或其他心理健康問題作鬥爭的人提供保密的諮詢服務。他們還提供壓力管理專案、紓壓工作坊和主管敏感度的訓練等，指引員工如何更 ...

#89. 對問題員工仁慈，就是對好員工殘忍 - 何飛鵬：社長的筆記本

這位主管看著我，滿是狐疑的回答：何先生，你不是也教我們要體諒、要視員工為家人、要給他們機會學習改善嗎？這位主管覺得自己是好人，要給問題同事機會。

#90. 五項簡單問題揭露員工的認同感– CSRone 永續智庫

員工工作時的情緒、動力和個人與公司使命是否相符都會影響員工的認同感。但是很多企業都無心關注這一塊，認為這是個非常難解決和處理的問題。

#91. 員工問題發現與解決 - 達盛管理顧問有限公司

你知道員工到底發生甚麼問題嗎? 你知道該如何面對與處理嗎? 如果你心中有這樣的疑問，這堂課就是你最佳的選擇!員工問題沒有處理好，不但會引發勞資糾粉，也會讓主管命令 ...

#92. 績效改進19講：問題員工背後的解答 - 中文百科知識

第六章遲到的員工第七章缺勤的員工第十一章圖書信息出版社: 中國財政經濟出版社; 第1版平裝: 205頁開本: 16開ISBN: 7500579268條形碼: 9787500579267尺寸: 24 x 16.2 x ...

#93. HR最头疼的30个”问题员工“管理情形分析、合规要点及对策

违纪、失职员工，抑郁症、精神问题员工，能力不佳、不服从主管工作指令员工. 未婚先孕或无许可拟生育二胎员工，违反公司保密制度、损害公司的声誉员工.

#94. [討論] 問題員工該怎麼處理？ - 看板Salary - 批踢踢實業坊

主要是一位同仁的問題他不止被同單位的抱怨事情做不好其他單位的人也抱怨他態度差我們私下跟他講，他不爽還反嗆我們跟主管講了，他回頭來說我們愛 ...

#95. 公司的問題員工意見調查 - Meme 梗圖倉庫

公司的問題員工意見調查. 作者： memeTherapist PRO 投稿：就是無聊才做. 772瀏覽0留言 2週前.

#96. 疫情再起！光是上班打卡就是問題…員工在家工作 - yes123求職網

光是上班打卡就是問題…員工在家工作，公司該注意的4件事. 2021-1-22; 文／陳業鑫; 圖／shutterstock.

#97. 糾結怎麼管理問題員工？這些管理細節需要注意 - 壹讀

管理工作的開展，總會遇到各種令管理者頭痛、糾結的問題員工，那要怎麼管理問題員工呢?問題員工的形成不利於任務的開展，很多時候是因為他們對公司的 ...

#98. 將員工ID 新增為登入身分確認問題 - Google Support

登入身分確認問題機制可透過額外的安全性問題避免使用者帳戶遭到盜用。管理員可以將員工ID 新增為額外的安全性問題，如果系統認為可能有未經授.

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